煤矿调度培训记录

1、.：.；晴隆县鸡场镇永荣煤矿2021年调度年度培训记录 年度永荣煤矿调度室人员培训记录第一课 全年企业的开展概略及年度方案和调度员业务培训培训地点：矿调度室 主持人：马俊波 记录人：刘昌申培训时间：一月五日上午九点培训内容：一、了解全年的消费，运输概略二、做出年度方案与安排三、调度员业务培训 “调度的概念“调就是调整、调理、调配；“度就是尺度、权衡。“调度就是调遣、指挥与运筹，在消费上起协调、指挥和监视作用。调度室就是一个一致指挥和组织协调的任务机构，其义务就是把企业各部门、各个消费环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和抑制消费中的矛盾和薄弱环节，使消费才干得到充分发扬，使整个消费过程平衡地

2、、有节拍地进展。第一节 调度任务的根本义务和职责范围一、三大义务1、可以掌控矿井平安消费情况即掌握井下现场执行平安消费规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运转现状及单项工程的施工平安措施实施情况，熟习，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，可以按照程序进展处置，指挥现场人员排除险情，确保平安消费，发惹事故时组织和指挥事故抢险，最大能够地控制和减轻事故呵斥的危害。2、指挥消费系统正常任务即组织和指挥消费时调度的主要义务：调度人员应该按照煤炭消费客观规律和消费方案的要求，及时、准确、全面的了解矿井消费过程中出现的各种问题，采取针对性措施、抑制薄弱环节，确保平安消费。要对消费态势有预见性分析，对能够出现的问

3、题，建议指点层提早采取措施，确保消费正常进展。3、组织和协调消费预备任务即把握好采掘接续节点任务，对采掘机械运用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性任务做到统筹安排，对矿经济技术目的完成情况做到心中有数，可以分析原煤消费、运销过程中能够存在的问题及影响，并提早做好应对任务。二、根本职责1、担任日常消费的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开辟进尺、重点工程、煤炭选洗等主要消费方案。2、贯彻党和国家平安消费方针，严厉按照和各种作业规程、操作规程指挥消费，当出现要挟平安消费的艰苦问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施处理。当发生艰苦事故时，调度室应根据

4、指点指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进展抢救，并组织尽快恢复正常消费。3、担任召集调度会，消费协调会，及时处理消费中出现的各类问题。督促检查各基层单位消费方案的执行情况。凡是涉及到影响平安消费的问题，有权对同级业务部门和基层区队进展一致调度，行使调度职权。4、对消费薄弱环节机采掘任务面接替、职工出勤情况进展专项调度，及时向指点提供周期消费义务完成情况，每月月底要做好消费情况分析报告，为下一阶段消费义务、方案提供参考。5、对矿井“三量即开辟煤量、预备煤量、回采煤量可采期要经常调度，掌握一手资料，协调和督促有关部门及时做好消费预备任务，保证程度、采区和任务面的正常接续。发现问题及时采区

5、纠偏措施，保证矿井消费才干相对稳定。6、调度和督察主要消费设备的运用情况，做好设备调剂，合理利用设备，督促设备检修任务。7、调度物资设备的到货和预备情况。及时检查和调理消费过程中的物资供应情况，经过供应部门和仓库了解和掌握消费所需主要原资料的正常贮藏和专项贮藏数量8、搞好综合平衡。即抓好每个时段起初的消费，才干保证完成月度、季度、或年度消费方案，要与有关部门配合，及时处理影响平衡消费的问题，并进展督促、检查、落实，保证消费有次序进展。9、对综采、高档普采、综掘任务面的预备、安装、运用和日常消费情况要进展专项调度。10、调度人员要经常下井，深化现场，了解消费变化的趋势，对煤质、消费效率、主要资料

6、耗费、消费本钱等目的情况要了解清楚。11、准确及时的做好上情下达、下情上报任务，对指点下达的指令或任务安排，要及时追踪贯彻落实情况。对基层反映的消费活动情况和出现的艰苦问题，要照实的、迅速地向有关指点报告。第二节 调度的根本权限调度任务的中心是组织和指挥矿井消费，基层调度人员的业务程度和调度任务质量的高低，对消费有很大影响。调度室作用的大小取决于两方面：一是调度室人员本身的业务程度和任务才干，二是矿长对调度室授权程度。后者尤为重要。调度室的根本权限是确保履行调度职责的前提。目前，全国各地煤矿企业调度室的权益大小不一，大致有以下几个方面：1、有权参与有关消费会，召集调度会、消费协调会、协调处理消

7、费中的问题。2、有权根据上级指示和消费急需，调动本企业人力、设备、资料、车辆等，必要时可代表本企业对外联络有关事宜。3、凡涉及影响平安消费的艰苦问题，调度部门有权对同级业务部门进展一致调度，有权根据上级指示下达通知或调度命令。4、有权主持或参与月度消费方案的编审任务。5、根据任务需求，有权了解和督察消费方案、措施和指点决议事项的落实情况，有关单位和人员应照实报告并提供资料。第三节 调度机构的设置和人员配备一、调度机构的设置1、煤矿企业内部调度组织大体上分为集团公司、矿二级调度，调度室的设置与受管理的层次有企业自主决议，政府没有明文规定。2、矿调度室为科级单位，除受本单位行政指点外，在业务上还受

8、上级调度部门的指点。3、矿是消费单位，调度是指挥、监视消费的机构，从提高伐度权威的角度讲，矿的调度必需同其他科室一样属于矿长或总工程师指点，在矿长或总工程师指点下行使调度职权。4、根据目前公司各矿详细情况，要求各矿根据消费规模、才干，调度须配备调度主任一人、副主任一人，调度值班员3-7人，必需保证24小时坐机值班，每小班至少一人，不得空岗。第四节 调度人员岗位职责一、矿调度主任岗位职责1、在矿长的指点下，担任调度室的全面任务，根据煤炭消费的方针政策和消费方案，对日常消费安排和调度指挥。2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的平安消费情况分析上报各类报表，每日按时向上级指点和公司调度报答过去24

9、小时的平安消费情况。根据要求提供平安消费综合分析资料，供指点决策参考。3、组织好消费调度会议，参与各种消费会议，对有关平安消费的安排和决议担任督促检查，并做好信息反响任务。4、搞好综合平衡，组织平衡消费，协助有关指点抓好平安消费，经常深化井下现场了解熟习消费情况，尤其要盯住消费平安关键问题的落实整改。5、掌握采掘部署、任务面的衔接和采区 预备情况，督促处理问题，保证矿井正常接替。6、担任接纳和传达公司或矿指点及上级有关部门下达的有关平安消费指令、指示和阶段性任务部署，并检查落实情况。7、担任协调消费单位和辅助单位以及各职能部门的任务关系。8、担任协调处置妨碍平安消费的问题，消除消费中的薄弱环节

10、，重点调度各类平安隐患的整改情况，发生艰苦事故时，担任调度人力、物力等，对同级业务部门进展一致调度，行使调度职权。9、担任调度系统业务管理，按照质量规范化规范，定期进展考核，纠正偏向。10、担任组织调度人员业务学习和培训任务，不断提高伐度人员的综合素质，不断提高伐度业务程度。11、担任向上级调度汇报任务、并按照要求提供相关信息。12、担任分析消费组织情况，找出影响平安消费的关键要素。二、矿调度室副主任岗位职责1、协助主任做好调度任务，担任组织调度室有关人员共同完成所担负的义务。2、掌握矿消费方案节点安排，协助主任协调、指挥平衡消费。及时了解平安质量情况和消费动态，当井下现场出现艰苦问题或发生艰

11、苦事故时，应组织有关人员亲临现场参与处置或抢险救灾。3、了解采掘部署及采掘衔接情况，了解矿井大型固定设备运转情况，并参与固定设备的检修方案编制。4、督促有关单位和部门采取措施、及时处置影响平安消费的艰苦隐患。5、担任贯彻上级机关、矿指点有关平安消费方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。6、参与有关消费会议，督促落实会议确定的任务事项，对消费中的关键问题，组织人员深化现场调查研讨，提出专题分析资料，为指点提供决策根据。7、担任完成公司、矿指点及主任交办的暂时性任务。三、调度值班员岗位职责1、担任掌握矿当班消费作业方案完成情况，并担任当班消费数据和平安消费信息的整理汇总，预测预告次日平

12、安消费情况、2、当矿井发生艰苦事故时，立刻向有关指点和有关部门汇报，调动一切力量，协助指点组织抢救任务。3、掌握煤炭发运情况，协调煤场管理任务，防止煤场堆积影响消费。4、准确无误的计算和向计算机输入各种数据，并在网上传输平安消费信息，供指点决策参考。5、对当班平安消费情况进展综合分析，做到交清接明。四、调度任务考核规定1、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要担任人100元，罚责任人200元，情节严重的从重处置。2、调度通知、通报，指令的接纳、发送、反响没有按时完成的，一次予以当事人100元处分。3、在矿井平安消费检查中发现调度台帐、图表、记录不全的，查出一次，给予调度主任100元罚

13、款，并根据相关检查规范给予专业扣分处置。4、发生消费或平安事故后，调度室值班人员没有及时通知有关人员并履行调度职责的；或接到通知但不服从消费调度指挥的，对责任者罚款200元，呵斥严重后果的从严清查责任。5、各矿井发生的消费事故影响矿井消费超越一个小时的必需及时向公司调度室汇报， 否那么，对责任单位罚款1000元，并对矿井主要担任人罚款200元。第五节 调度汇报记录及台帐管理 一、班、日平安消费情况汇报1、矿井各消费区队向矿调度室汇报：消费区队跟班干部每班不少于两次向矿井调度室汇报。主要汇报消费现场人、机、环境等方面存在的隐患、问题及处置结果，需求调度室协调处置的问题。2、矿调度室向公司调度室汇

14、报：上一天消费目的完成情况、平安消费情况、采掘头面规划；矿井存在的平安隐患及处置结果。公司调度室应根据矿井反映的重点问题，进展重点调度，艰苦问题应由矿井值班指点直接向公司调度室汇报。3、矿调度室每天应在调度网络的矿井平安消费情况栏内录入：任务面安装和撤除、初放、见断层构造、过老洞，矿井检修、主要隐患处置措施以及高瓦斯突出矿井采掘任务面的通防情况等，掘进任务面开窝、透窝，主要消费系统检修情况等。4、基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必需立刻报告公司调度室。二、周、旬、月汇报1、本部矿井及异地矿井都必需按时向公司消费调度室报告平安消费情况，每日向公司调度室报告一次产量及平安情况，凡迟

15、报、瞒报、虚报的，给予通报批判，清查相关人员责任，并列入矿井任务质量考核。2、各矿应在每月22日前将下个月矿井采掘消费方案发送到公司调度室，每月的最后一天，各矿井应对全月平安消费情况进展综合分析，并将综合分析资料于当日经过调度网络传输到公司调度室。三、台帐、图表、记录1、处理平安消费问题记录。矿调度室对基层单位在消费调度会议上提出的平安、消费问题处理落实情况要有记录。记录要有时间、参与人、 详细内容。对基层提出的平安问题有处置意见或处置结果。2、人身事故记录。对发生的一切人身伤亡事故，都要做好详细记录，并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、清查分

16、析及处置结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处置完的事故,在事故处置完的8小时内录入)。3、非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处置完的事故, 在事故处置完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电艰苦事故)、三级非伤亡事故(机电普通事故)。4、平安隐患记录。应包括隐患内容、处置措施、责任单位、责任人、处置时限、处置情况。5、重点消费预备和矿井检修任务记录。掌握重点工程、采煤任务面预备、矿井检修完成情况，矿井检修后恢复消费前的检查验收和指

17、点签字记录。6、调度通知、通报、指令的接纳、发送记录。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等，要求存档齐全，有收发文记录，并按时转发或贯彻。接纳人和交办人要签名，并注明时间和单位或部门。相关要求1、图表、台帐(报表)、记录。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表)，内容要详细，能反映消费现场真实情况，并能指点消费。包括采掘工程平面图；矿井灾祸预防及处置方案；通风、运输、供电、通讯、管路系统图；井上、下对照图；避灾道路图、事故汇报程序图；指点值班表。专业图纸必需按照专业的特点和要求进展图例标注。2、记录：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录原始记录簿应有页

18、码，每班记录都要注明日期和班次，保管完好、上级指示记录、平安消费会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、明晰，并按时间顺序分类存档。以下为各类记录称号1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进度记录。2、消费、预备、搬家任务面的个数；每日煤炭销售装车外运数。3、非伤亡事故单项记录(各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况)。4、每班工人出勤情况记录采掘工人出勤人数，小班回采工人、掘进工人应出勤和实践出勤人数，每班井下作业人数。5、上级通知、通报、调度指令、指示记录。6、交接班记录、调度任务日志。7、指点交办事项记录。8、伤亡事故记录。9、艰苦

19、非伤亡事故记录。10、采掘区队每日方案和实践完成情况记录。11、井下有害气体公用记录。12、调度会议记录、消费协调会议记录。13、艰苦平安消费问题和隐患处置记录。14、指点干部跟班及下井道路记录和交接班记录。15、指点干部中夜班检查和查“三违记录第六节 调度人员的根本素质一、调度人员的根本条件1、必需具有中专或高中以上文化程度，具有3年以上采掘或井下任务的实际阅历，了解并掌握煤矿井下各专业的根本知识，熟习煤炭平安消费的全过程。2、熟习矿井消费规划、煤层赋予和接续情况、年度方案、月度作业方案以及运营方案。3、熟习矿井大型设备的性能、完好情况；熟习井下消费所需原资料、电力等消费要素的情况。4、掌握

20、等煤矿平安法律法规、各种作业规程和操作规程及矿有关平安消费管理规定和规章制度。5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通讯、等消费系统情况，可以顺利指挥消费。6、具有高度的事业心和良好的职业品德，责任心强、作风正派。二、调度人员的任务作风1、日常任务要做从严从细，多谋善断，方法得当，处置问题当机立断，不留后遗症。2、经常深化一线，对消费系统环节了如指掌，把握轻重缓急，稳妥调度，不乱指挥。3、任务不迁延，有条不紊，遇有艰苦事故发生，可以冷静冷静，按照事故处置程序进展，不慌乱。4、实事求是，反映问题要真实，不隐瞒真实情况，照实做好上情下达、下情上报任务5、遵照“事事有下落、条条有回音、项项有

21、记录的调度任务原那么。每处置一个问题都落实到实处。三、煤矿调度员应知应会应知内容1、本矿井所开采的煤系、各煤层赋存情况产状、开采条件包括地址构造、煤层的稳定性和水文地质等和矿界。2、本矿井开辟方式、开采程度、延深程度、全矿现有地质储量、可采储量和各个程度的可采储量及其变化。3、本矿井采区接续、消费的采区和回采面，正在掘进预备的新采区和新任务面。4、本矿的采煤方法、支护方式、落煤方法、循环安排、掘进任务面的爆破、装运和支护方法。5、矿井的提升运输方式和现用的设备与才干；原煤储运、排矸方式。6、矿井、采区和回采任务面的进、回风系统，主、辅风机的供风才干及运作情况。7、矿井总变电所和采区变电所的位置

22、，设备容量和通往采掘任务面的线路系统。8、本矿压风机房坐在的位置、设备才干、管路系统和供风情况。9、静压供水、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设备等。10、本矿灾祸预防方案和事故避灾道路，矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期。11、本矿主要采掘机械设备台数、型号、性能和运用维修情况。12、矿井核定消费才干，包括通风才干、提升才干、排水能13、工伤救护的根本常识，各类事故抢险的根本程序和原那么。应会内容：1、会运用调度室的各种通讯器材、计算机、打印机、机。2、组织调度日、班消费动态，分析开展趋势，做好预测预告。3、会计算、汇总各类消费数据，会做总结分析。4、会看采掘工程平面图、井上下对照

23、图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾道路图。第七节 调度任务的主要根据一、按照方案组织消费。即根据采区接续和矿井核定消费才干排定的消费方案组织消费，但往往由于自然条件的变化，诸如煤层厚薄、倾角大小，任务面的长短，地质构造变化能够呵斥矿井消费才干与方案安排不顺应，影响消费方案的按时完成，就要根据情况变化，及时调整作业方案，切合实践、想方设法积极组织消费。2、围绕循环图表搞好综合平衡消费。矿井和采掘区队的循环作业方案图表及其他施任务业指示图表是调度任务的主要根据，绘制循环作业图表的目的就是把各单位、 各环节的工种、工序合理的、科学的衔接起来，充分利用人力和空间、在规定的时间内组织消

24、费、全面完成消费义务。3、按照有关规程规定进展监视检查。即应遵照、等法律法规和各种操作规程、作业规程以及企业内部的有关平安消费的各种规程措施、规定、制度等，对违反法律法规及规章制度的消费行为予以制止，坚决制止违章指挥和违章作业，消除隐患，保证平安消费。4、遵照上级指点的指示进展调度任务。即应遵照上级指点指示，灵敏、果断地进展指挥消费，以保证上级指点意图的实现。第八节 季节性、时段性调度任务重点一、季节性调度重点1、第一季度正处于年初起步，尤其1、2月份气候冰冷以及元旦、春节等节日，要对职工出勤情况、防寒、防冻、防火任务进展专项调度。2、第二季度是煤矿消费的大好季节，但由于春耕、夏收等，职工出勤

25、情况直接影响矿井消费，要重点关注；要提示有关担任人今早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期预备任务。3、第三季度正值高温雨季，尤其7月、8月，气候条件对井上、井下消费都不利，一定要抓好防汛、防排水、防雷电任务情况的调度，做到矿井不淹井、露天傍山地段不滑坡；督察好防暑降温任务，为职工发明一个好的生活环境；要关注流行病、多发病。雨期来到之前，应由调度室牵头组织全面检查一次，对存在平安隐患区域及时进展整改，找出缺乏，堵塞破绽。4、第四季度是消费组织的最有利时段，要协助矿各单位精心组织消费，按照方案节点完成全年消费进度。二、每天调度重点1、普通情况下由矿调度室主任每天召集消费会议，听取各单位汇

26、报当日消费义务与近期任务安排和消费过程中存在的问题，并进展一致平衡，对基层单位提出的需求协调处理的问题，该当尽快研讨处理，做到小事不过夜、大事不过天。2、消费会议决议的事情，由各班调度督促落实，并做好相关记录。每班调度重点要对如下情况进展了解1、采掘任务面的消费义务落实情况和开工动态。每2小时问一次各任务面消费情况、各道工序的完成情况。2、提升运输情况。随时留意调度视频系统每个点显示的消费信息，如立井、斜井井口、绞车房、井上下皮带机运作情况，发现问题要及时问明缘由，及时采取措施。3、机电情况。对大型机电设备的运转形状要做到每班进展调度，掌握主要机电设备运转情况。4 、通防情况。经过瓦斯监测、监

27、控、查看井下各检测点的瓦斯及有害气体情况，发现异常要立刻查明缘由。5、原煤调运情况。随时掌握煤场存煤情况，对每天调运情况进展调度，防止出现因调运不畅呵斥消费影响。6、洗选情况目前各矿暂时没有此类作业第九节 预测预告所谓预测预告，就是要求调度人员对基层消费条件的变化、日产程度升降的趋势、完成消费义务的可靠性及消费能够遇到的问题，能预见性的向指点提出，以及时针对问题采取对策，主要有一、消费方案完成情况预告即消费情况完成预告：一是要掌握井下消费动态、消费才干；二是会分析消费开展趋势，经过对当前消费条件的变化和开展趋势，预测埋伏的不利要素；三是掌握矿井消费规律，就是根据任务阅历，掌握容易呵斥影响消费的

28、几种情况和容易出现问题的消费环节。二、消费趋势预告即根据目前的采掘进度判别下阶段会不会出现采掘失调，要掌握新采区的预备进度，摸清潜在问题和有利要素，可以向指点提供产能升降预告。三、消费条件预告即掌握各个采掘任务面的向前推进掘进中能够遇到的地质构造、水患、和旧采区、高温火区的要挟，以及每个时期的季节变化对井下消费的影响和各个消费环节存在的或将出现的不利要素，并提供应相关指点。四、平安预告即重点掌握艰苦隐患处置情况，并经过对矿井现场情况的调度，发现消费中存在容易发惹事故的苗头，如巷道贯穿、采煤任务面初采放顶以及工程质量、巷修质量、设备运转中能够发生的问题，第十节 调度信息管理一、调度信息系统的运用

29、实行一致指点，分级管理、分级运用，进展网络化管理。各矿调度室应按照调度信息网络化的要求，仔细做好每日、每班的调度信息上网传输任务。二、 公司各单位调度人员有运用调度信息系统的权益，有维护调度信息系统正常运转、保证信息平安的义务。网络计算机上不得运用外来的软盘与光盘，不允许安装与调度系统运转无关的软件,不得阅读与任务无关的网页。三、调度人员不得向任何人走漏本人的网络操作密码，一旦走漏必需立刻更改密码，并向单位主要指点汇报，记录备案。凡因密码走漏，网络数据被他人删改，呵斥全公司数据失真，将清查当事人的责任。四、正确运用好消费调度信息系统。基层调度室必需按照公司调度信息系统的要求，及时、准确的录入数

30、据信息及调度信息，确保数据、信息的真实性、可靠性，不得弄虚作假。五、凡故意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据，或不及时维护调度信息系统数据，或故意破坏调度信息系统的，将据情节轻重，给予处分。六、调度室的工业电视监控点应能覆盖矿井平安消费的各主要场点。调度员要适时进展阅读监控，发现问题，及时调度讯问。七、 系统的安装与维护。调度信息系统和运用软件由公司委派专业人员担任安装调试和正常维护。八、各矿上报的消费数据及各采掘任务面消费情况，必需真实反映本矿的消费规划。不准瞒报头面，不准虚报进尺和产量。开辟进尺要按公司确定的方案安排掘进，不属于公司安排的开辟工程不列入考核。九、矿井有工程调整、头面搬家、收作

31、初放、巷道贯穿等艰苦变动的，必需于当日及时向公司调度室汇报，并及时更新消费系统内的数据。发现一次未按时汇报，除调度专业按规范化扣分外，另对公司考核的矿井主要指点给予经济处分。十、各矿必需于每天16点前将消费数据录入公司消费调度系统及调度室邮箱，如发现网络或系统软件缺点，应提早向公司调度室汇报。十一、各矿调度人员必需熟练掌握消费调度系统的操作；全面了解本矿消费头面的规划及变化情况；杜绝人为要素呵斥的数据错报、迟报、缺报景象。发现错误必需及时纠正并向公司调度室汇报，凡半年内出现错误三次以下的调度专业按规范一次扣1分；出现错误三次以上的调度专业规范化降一级。十二、消费数据的上报必需准确无误，未列入公

32、司开辟方案的工程，不得作为开辟进尺上报，如现场核对实践开辟进尺与上报数超越10%的，当月开辟进尺按实践收尺数再降10%考核。第十一节 紧急情况处置一、调度人员必需熟习本矿年度灾祸预防方案和矿井救灾预案的主要内容，掌握事故处置程序。二、当消费现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇缺点、主副井提升设备缺点和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立刻报告值班长和平安消费部门主管指点或直接安排有关人员赶赴现场处置。三、 当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立刻找所属区队查明缘由，确认仍在井下但下落不明后，立刻采取措施进展寻觅。四、在矿井停产检修期间或其它缘由停产期间，接报井

33、下发惹事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需求谁去处置等，并及时跟踪处置结果。五、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立刻通知矿山救护队前去检查处置，及时向矿总工程师汇报。六、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生缺点时，一面立刻令其开动备用扇风机，一面向矿长、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处置。七、当任务主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立刻通知受影响的地点停顿作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向总工程师汇报。在恢复消费前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电平安技术措施的执行情况。八、接报某掘进任务面要求暂时停工时，应令其局扇

34、照常运转，否那么必需切断电源，24小时内进展封锁,设置栅栏和警标。九、接报井下某处瓦斯超限严重，需求处置时，调度人员要立刻通知该区域人员撤离现场，并向矿长、矿总工程师汇报。十、接报某采掘任务面有煤与瓦斯突出预兆时，要立刻命令其现场担任人组织人员按避灾道路撤出，并向矿长和总工程师汇报。十一、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明缘由，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身平安时，撤出人员，立刻启动艰苦事故处置预案。十二、接报井下某处有透水预兆或井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探程度安措施要求处置，并派有关人员前往处置。假设情况紧急那么应立刻撤出一切受要挟的人员，并向矿长、总工程师汇报。十三、接报探

35、水钻眼穿入老空有害气体超越规定时，要立刻通知停钻，切断电源撤离人员，并向矿长、矿总工程师汇报。十四、接报放水点水量或水压忽然变大时，要立刻通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向矿长、矿总工程师汇报。十五、接报某任务地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立刻下令撤出人员，并通知值班指点和矿总工程师及相关人员，查明缘由，采取措施。十六、接报井口主要提升设备或其它配套安装发生缺点时，要问明缺点的部位和缘由，并立刻通知机电部门检查处置，同时向矿长、总工程师汇报。假设处置时间超越1小时，要通知采掘任务面。第十二节 发生艰苦事故时的调度指挥任务一、发生艰苦事故时矿调度室的职责：在发生艰苦事故时，立刻报告矿

36、长、矿总工程师和有关部门组织抢救。在矿长、矿总工程师到来之前，协助值班指点直接指挥抢救。成立指挥部之后，按其指示做好抢救任务，并担任做好全部记录。二、 向指点和上级机关汇报程序当矿井发生艰苦事故时，调度室要按照程序见以下图立刻向有关部门汇报。集团公司 2 3 4 5 6 7 8 9 10值 救 董 总 副 总 副 本 安 医 班 护 事 经 总 工 总 部 监 院领 队 长 理 经 程 工 领 部导 理 师 程 导 贵州省煤矿平安监察局贵州煤矿平安监察局盘江分局公司消费调度室11 12 13 14 集 县 县 县团 政 总 政公 府 工 府司 会 安有 监关 局部室室 矿井调度室1 2 3 4

37、 5 6值 救 总 矿 医 驻班 护 工 井 矿领 队 程 领 安导 师 导 院 监7 8 9 10发 有 提 井生 关 升 下事 科 井 调故 室 口 度单 站位事故地点第二课 学习调度室值班调度员的岗位责任制和平安消费方针和法律法规：培训地点：矿调度室 主持人：刘昌申 记录人：刘昌申培训时间：三月十五日上午十九点培训内容：一、学习调度室值班调度员的岗位责任制二、平安消费方针和法律法规学习调度室值班调度员的岗位责任制：1.仔细做好上传下达、下情上报任务，对指点的指示要及时检查贯彻执行情况；掌握本矿井的月、旬、日消费方案目的,并掌握当天消费方案及完成情况,及时了解、协调消费过程中发生的问题。2

38、.按程序及时准确地向上级调度汇报当班天的消费情况。3、深化井下了解消费情况,为指挥消费掌握第一手资料。4、按规范做好当班各项记录,对当班发生的各类事故严厉按规定程序及时向有关指点汇报,积极组织处置并做好如下资料和台帐。5、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进展抢救,及时与医院获得联络,并随时讯问抢救情况。6、调度任务人员须穿着整齐，服装一致，待人接物需礼貌周到。7、坚持调度室内卫生清洁，物件定置摆放，努力发明一个良好的任务环境。平安消费方针和法律法规：1、学习2、学习第三课 学习调度室调度员的平安消费责任及采掘消费工艺、顶板管理培训地点：矿调度室 主持人：刘昌申 记录人：刘昌申培训时间：三月

39、二十日上午十九点培训内容：一、任制二、采掘消费工艺三、顶板管理学习调度室调度员的平安消费任制：1、担任掌握全矿当班消费、平安和各消费队组义务的完成情况，平衡、协调消费过程中出现的各类挡手问题，为指点提供平安、消费信息。 2、在矿井发生艰苦事故时，立刻按事故汇报程序向矿指点和有关部门汇报，调度一切力量积极组织抢救任务。3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设备的配置和任务面布置。4、做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全，填写好各种表格和电脑的录入。5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人姓名，担任通知次日矿指点值班。6、接

40、到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门获得联络，不得推委，并向相关指点汇报。7、调度主任要经常深化井下，了解、掌握平安消费情况，规定调度主任每月下井不低于10天。8、要自动讯问各基层区队的消费情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工程和要挟矿井平安的问题。9、接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班消费、平安、议通知、事故、报公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常消费。采掘消费工艺：一、采煤工艺打眼放炮落煤挂梁贴帮柱暂时支护攉煤移溜支柱回柱放顶回密集柱、移端头木垛一任务面破装煤1、破煤：任务面采用人工风煤钻打眼，爆破落煤。炮眼布置为梅花眼，爆破循环

41、进度为1.0m，秒雷管爆破。2、装煤：采煤任务面铺设一台SGB620/40T型刮板保送机，采用人工装煤，辅以爆破自装。放炮前将刮板保送机移近煤壁，放炮后，人工往刮板保送机上装煤。二任务面支护1、普通支护2、任务面特殊支护：3、中间巷两端采面支护方式 三推溜四回柱放顶二、掘进工艺1、本单项工程采用一次成巷施工方式，永久支护紧跟迎头。2、掘进采用钻眼爆破，全断面一次起爆。3、永久支护为工字钢架棚支护，放炮后，采用前探梁及时护顶。4、按地测部门给定的中、腰线，沿C15煤层掘进。5、采用人工装煤矸，矿车运输。6、接班后，必需先进展班长、平安员、瓦斯检查员同时进展平安检查，发现隐患必需立刻处置，确认无平

42、安隐患后，方可打眼、装药、联线、爆破等任务。放炮终了、任务面炮烟吹散30min后，由班组长、瓦斯检查员和放炮员进入任务面，由外向里依次检查顶板、瓦斯、煤尘和拒爆等情况，确认平安后，架前探梁进展护顶，再架设金属棚支护，以此为一个循环。顶板管理：一、采煤任务面顶板管理： 一、回采时顶板控制方式1、根据本采区顶底板岩性的详细情况，确定本任务面采用全部跨落法管理顶板。2、14101任务面煤层顶板为薄层粘土岩、粘土质粉砂岩、粉砂岩，其抗压强度及抗剪强度均较低、易破碎，稳定性较差，故在开采过程中应加强支护。底板为灰白色粘土岩。粘土岩吸水后易膨胀发生底鼓景象，在开采过程中应引起留意。根据以往阅历，任务面直接

43、顶板初次跨落步距为1012m，周压步距为68m。3、任务面选用单体液压支柱和饺接顶梁支护顶板，支护方式采用一梁一柱正悬臂齐梁齐柱支护。三、四排控顶。排距1.0m， 柱距0.6m，最大控顶4.2m， 最小控顶3.2m， 放顶步距1.0m。4、任务面上下平安出口处采用四对八根型钢梁支护。5、每梁至少用35块小板背顶。假设顶板破碎要添加金属网背顶， 以防漏顶。6、任务面必需执行拉线认柱，柱距均匀，迎山有力，按规定掌握好支柱的迎山角，严禁出现退过山景象。6、柱窝要见硬底，底板软或有底煤的地段，支柱必需穿铁柱鞋或尼龙钢柱鞋，严禁把支柱支设在浮煤或浮矸上。7、柱爪必需卡在梁子的牙内，其后留45个牙，构成正

44、悬臂的方式支护顶板。8、任务面严禁运用折损、漏液、失效或没经试压合格以及掉柱爪的单体支柱。9、任务面的支柱排、行均要成直线，其偏向不大于100mm，部分地量变化地段可添加支护密度。10、班班坚持二次注液，确保根本柱初撑力不低于11.4Mpa。11、任务面内的单体柱必需栓防倒绳。12、任务面伞檐长度超越1m时，其最大突出部分不超越200mm，伞檐长度在1m以下时，其最大突出部分不超越250mm。二、特殊支护及要求1、机头支护：机头支护采用四对八根走向抬棚，3.2m钢梁交替迈步前进，随推随及时移设，并保证一梁三-四柱。四对八根长钢梁每对间距1000mm，的两根间距200mm，每次前移1.0m。2、

45、戗柱：初采时靠老塘侧打戗柱，一梁一戗；正常回采时，老塘侧有部分悬顶较大超越25m2时，必需打戗柱，戗柱顶部紧靠第三排支柱顶盖处，卡在顶梁的牙槽内，柱脚支在实底上，不得打在浮煤上，斜戗角度7080。3、煤墙柱：靠煤墙每3-5m要支设贴帮柱， 紧贴煤墙，保证初撑力不得低于8Mpa。4、密集柱：正常回采时，靠老塘侧三-四排控档内每三控加打一棵密集柱和一棵戗柱，起切顶、挡矸作用，可直接打在顶板上，与末排柱子成一条直线。5、丛柱、木垛：老塘悬顶较大，任务面有回柱危险时，根据要求及现场情况进展支设。三、回柱放顶1、只需当任务面到达作业规程规定的最大控顶距，且各种支柱支设齐全后，方可进展回柱放顶任务。2、回

46、柱前对任务面应进展全面检查，有隐患时，由跟班副队长或班长监视处置完之后，方可开场回柱。有以下情况之一时不得进展回柱放顶任务：浮煤未清理干净，采面溜槽未移完。第一排支柱没认够数，或有坏柱没改换。部分悬顶面积大于或等于25m2，或冒落高度不充分而未采取加强支护措施。有部分冒顶而未处置或处置得不彻底。退路不畅通或附近有其他人员作业或休憩。支柱的初撑力达不到规定的要求。回柱工具不齐备。3、回柱前要首先清理好退路，移设好特殊支架，预备好卸载把手，拔柱器等工具，并检查周围顶板及支护情况，发现问题及时处置，回柱时至少三人一组，其中一人观山， 一人运柱，一人进展回柱。4、顶板破碎时，可在手把上栓绳或用长把钩钎

47、实行远间隔 放液，制止用其它东西替代手把放液。5、回柱时，保险绳要边回边解开，不得将回柱地段的保险绳一次性解开完，以防倒柱伤人。6、回柱前必需对周围支柱进展二次注液。7、严禁在控顶区域内，提早摘柱取梁，碰倒的、撑坏的、失效的支架应立刻恢复或改换。8、任务面必需及时回柱放顶，机头、机尾支护滞后间隔 不得超越一排，超越规定的控顶间隔 时，不得采煤。9、假设顶板较巩固，不能随回柱而垮落时，要加强对老塘的管理，当老塘悬顶面积到达25m2时，靠老塘侧一排支护打戗柱，一棚一戗，当老塘悬顶面积超越1000m2时，应采取强迫放顶措施。10、分段回柱放顶必需按以下要求进展：分段的开口应选在顶板较好，支架完好的平

48、安地点。分段开口处的中间必需打上半排收尾柱。在顶板破碎点回柱时，必需打好替柱，并有班队长在现场指挥回柱。11、分段接茬处应在采空区已落实，顶板完益处；地质构造、顶板破碎带应分在同一段。12、用公用工具降柱。13、严禁任务人员在空顶的情况下拉柱梁，或进入老塘内取柱梁。14、回最后一棵柱子时，要首先仔细察看附近的支护情况，顶板情况，如有隐患，必需及时处置好，并且清理好退路后，方可慢卸载将柱梁回出。15、回出的支柱必需及时承载，严禁有空载支柱。16、如有支柱钻底，或遇到“死柱，回柱困难时，应采用挑顶或卧底的方法回出，或用拔柱器拉出，严禁用炮崩。17、回柱时，必需有一名阅历丰富的工人站在回柱者上方23

49、m的平安地点仔细观山，发现不测情况及时通知回柱人员进展躲避，待将危险排除后，方可继续作业。18、需求改支柱时，必需坚持先支后改的原那么。19、对于顶板破碎、压力大或地质构造地段要安排有阅历的老工人在此地段作业。并要坚持远间隔 回柱，回柱时必需有一名阅历丰富的工人观山，发现险情及时通知作业人员撤离到平安地点，待顶板压力稳定后方可继续回柱。20、回柱前必需对任务面内的一切支柱进展二次注液，确保根本柱的初撑力不低于11.4MPa。21、任务面内三用阀嘴略朝向老塘。22、任务面每30m安设一把注液枪，运用过后，必需将其挂好，不得扔在底板上。23、放顶区的柱梁要回收干净，不得恣意在老塘恣意丢弃柱梁。掘进

50、任务面顶板管理：1、严厉执行矿和本规程有关“顶板管理的各项规定和措施。 2、要仔细坚持“敲帮问顶制度，作业人员进入任务地点后，必需首先由平安员检查作业点及附近巷道的顶、底板情况，检查有无片帮、顶板破碎和抽心、掉矸的能够，进展仔细细致的敲帮问顶任务，如有隐患必需及时进展处置，敲帮问顶时应留意本人和他人的平安，特殊地点班长应指派专人平安检查和处置。设置暂时支护前，必需由有阅历的工人站在平安地点用长柄工具找尽危岩、浮矸。3、每次开工前验收员必需拉中线，按照爆破图表，划出轮廓线，定出眼位，严防超挖；假设遇顶板破碎或压力大时，适当降低装药量，尽量防止破坏围岩的完好性。4、严厉按照规定运用前探梁，扣架紧固

51、在任务面的工字钢上，前探梁紧跟迎头，爆破后及时前移前探梁，用前探梁公用背板配合木楔刹实背牢，满顶刹背，严禁空顶作业。 5、架设工字钢支护时，必需在有暂时支护的地方下进展，严禁空顶作业。6、经常察看巷道的变化情况，如有损坏严重的地方必需及时加强支护。 7、当两帮因矿山压力使其支架发生松动的，必需及时改换或加固。 8、接近任务面10m 的支护，在爆破前后必需加固。爆破崩坏崩倒的支架必需及时恢复，爆破崩坏的棚子，必需处置合格后，方可继续作业。9、施工中迎头及两帮不得留有伞檐，防止片落伤人。 10、每班指定专人担任看平安，发现有来压或冒顶征兆时，立刻撤人到平安地点，待来压稳定后，再采取措施进展。 11

52、、以下情况立刻停顿打眼进展处置 顶板压力大，支护未跟上； 巷道有挂红、挂汗、空气变冷、发生雾气、水叫声、淋水增大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙发生涌水、水色变浑有臭味等透水征兆时；眼内有瓦斯涌出、有响声、瓦斯超限时；风钻打眼无水时；严禁打眼和装药平行操作。 第四课 学习调度室值班调度员交接班制度及和学习事故汇报程序培训地点：矿调度室 主持人：刘昌申 记录人：刘昌申培训时间：四月十日上午十九点培训内容：一、学习调度室值班调度员交接班制度二、运输管理知识学习调度室值班调度员交接班制度：1、交班前仔细总结、分析当班消费情况，填写好交接班调度日志，并签字署名。2、当班发生的主要问题应有处置结果记录时间

53、、数据、过程，待处置的重点问题要详细交代，做到“五交清。1交清当班消费义务完成情况，阐明超欠缘由。2交清平安消费情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。3交清正在处置或待处置的任务详细内容。4交清指点指示、上级通知、命令及执行情况。5交清下一班产量、进尺及其他估计数。学习事故汇报程序： 安监汇报程序:平安消费事故汇报程序：1、信息报送程序1矿调度室值班为24小时应急值守，平安消费事故灾难发生后，事故现场人员应立刻向矿调度室报告，调度员接到后，迅速向矿值班指点汇报同时按照本应急预案“事故通知顺序和“应急救援总指挥部成员通讯录通知有关人员立刻到矿调度室待命。2消费运营单位发生较大事故含涉险下同 及

54、以上消费平安事故后，在报告县级负有平安消费监视管理职责的部门和平安监管部门的同时，抄告所在乡镇政府、街道办事处。3县级负有平安消费监视管理职责的部门和平安监管部门接到较大及以上消费平安事故后，向市州负有平安消费监视管理的部门和平安监管监察部门的同时，报告县级安委办和政府应急办。4县级安委办接到事故报告后，在向市州安委办上报的同时，直报省安委办。5市州负有平安消费监视管理的部门和平安监管监察部门接到事故报告后，在上班省级负有平安消费监视管理的部门和平安监管监察部门的同时，直报省政府应急办。6各部门在上报事故信息时，对于第一时间情况不清、要素不全的事故信息，实行边报告、边核实，并注明“正在核实中；

55、对于等级能够上升 的事故，必需指定专人跟踪核实，亲密关注伤亡人数变化情况，随时追加续报。7发生重特大事故或社会影响恶劣、能够引发群体性事件的消费平安事故，事发单位直报省安委办和省政府应急办。2、信息上报1事故发生后，如今人员应立刻将事故情况上报矿调度室，调度室按照有关规定上报矿长、总工程师、法人。2消费运营单位发生较大事故后应在事故发生后必需在30分钟内报出事故信息，县级负有平安消费监视管理职责的部门和平安监管部门必需在事故发生后60分钟内报出事故信息；市州负有平安消费监视管理的部门和平安监管监察部门必需在事故发生后90分钟内报出事故信息。3重特大事故或社会影响恶劣、能够引发群体性事件的消费平

56、安事故发生后，事发单位必需在30分钟内报出 事故信息；县级负有平安消费监视管理职责的部门和平安监管部门必需在事故发生后45分钟内报出事故信息；市州负有平安消费监视管理的部门和平安监管监察部门必需在事故发生后60分钟内报出事故信息；省安委办接报事故信息后立刻报省政府应急办。4上报事故信息时，紧急情况下应先报告，随后30分钟内报告书面资料。5矿消费技术部门(调度室)应在事故发生后12小时内写出事故书面报告，重新逐级上报。事故报告应包括以下内容：a发惹事故的单位及事故发生的时间、地点；b事故发生的类型；c事故的简要经过、脱险人数、直接经济损失的初步估计；d事故缘由、性质的初步判别；e事故抢救处置的情

57、况和采取的措施，并附表示图；f需求有关部门单位协助事故抢救和处置的有关事宜；g事故报告单位、签发人和报告时间。3、信息传送1矿调度室接到后应立刻向矿值班指点汇报，值班指点及时向矿第一担任人汇报事故情况，矿第一担任人应针对事故的详细类型、危害程度进展汇报，并根据事故的性质和危害程度，判别能否报请上一级应急救援指挥机构启动上一级应急救援预案。2及时向应急救援指挥部提供与事故应急救援有关的资料及平安监视部门事故前监视检查的有关资料，为应急救援指挥部研讨制定救援方案提供参考。4、 呼应分级应急救援总指挥部总指挥接到汇报后，参照“平安消费事故应急救援低限规范，迅速作出判别，确定警报和呼应级别。假设事故较

58、小，缺乏以启动矿井平安事故应急预案，那么发出“预警警报，亲密关注事态开展变化；假设事故较大，估计事故单位难以控制，那么立刻发出“现场应急警报，决议成立应急救援现场总指挥部，下达启动应急救援预案的命令。5、呼应程序 1启动应急救援预案后，总指挥应立刻发布命令，按“平安事故通知顺序，通知总指挥部成员和各专业组人员立刻到调度室集合，通知有关抢救抢险队伍立刻赶赴事故现场。2总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到调度室，听取事故简单情况引见，接受总指挥命令，分头开场行动。3应急启动后，要求尽快做到应急救援人员到位，开通讯息与通讯网络，调配救援所需的应急资源，派出现场指挥协调人员和专家技术组赶赴事故现场。如需

59、紧急疏散或转移人员，报警通知企业员工家属可采用“紧急广播与“警笛等方式相结合。6、紧急处置 现场处置主要依托本煤矿企业应急处置力量。事故灾难发生后，各部门单位按照应急预案迅速采取措施。1矿值班调度员在接到现场人员汇报发惹事故的后，必需问清事故发生的时间、地点、缘由等根本情况，做好详细记录，迅速向矿值班指点汇报，由值班指点安排值班调度员立刻将事故发生的性质、地点通知受要挟区域的工人按照指定的避灾道路撤离到平安地点，进展紧急避险。2矿主要担任人到达调度室听取事故汇报后，立刻成立事故应急救援指挥部，由矿主要担任人任总指挥，总工程师及各分管指点任副总指挥，各专业副总工程师、有关科室及各队担任人为成员，

60、由总指挥明确指挥部每一位成员任务职责和义务。在主要担任人未到之前，由值班指点担任指挥。3根据从现场掌握的各种情况和信息指挥部分析决议内容：事故的性质、现场破坏程度，能否会发生爆炸，能够影响的范围；决议如何尽快撤出人员；尽快通知有关人员或单位参与救灾，制定抢险救灾详细方案，超出矿应急救援处置才干时，及时报请上一级应急救援机构启动上一级应急救援预案。4救护队到达后立刻探明事故地点、范围和性质，按救灾方案部署抢救人员。矿兼职救护队及抢险队伍随时作好战斗预备，服从指挥部的指挥和安排。5为确保抢险救灾任务的顺利实施，根据现场情况需求，指挥部可下设协调指挥小组，技术资料组、后勤组和现场任务组，指挥部实行全