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文档简介

1、财务学院能力模型与课程匹配澳岗位啊财务经理拌职务等级疤经理安工作职责肮全面负责财务管奥理部日常工作,敖统筹安排会计方哀面的各项事宜,碍配合计划监督部斑履行财务计划与蔼管理职能。败胜瓣任靶能阿力昂基础啊素质扮思维能力: HYPERLINK javascript:void(0); o 数字推理用来反映个体是否能找出一系列数字的排列规律,并根据规律推导出某一处空缺处应填的数字。 安数字推理败、 HYPERLINK javascript:void(0); o 演绎推理用来反映个体是否能够分析出信息或事务之间的逻辑联系,并将此逻辑应用于类似问题的解决。 癌演绎推理按人际合作: 沟傲通技巧、乐群性背、人际

2、交往、合白作意识罢个性成熟度:绊 HYPERLINK javascript:void(0); o 情绪稳定性用来反映个体是否善于控制自己的情绪反应、调整自己的情绪状态。 矮情绪稳定性哀、 HYPERLINK javascript:void(0); o 社会适应性用来反映个体在社会互动中的心理承受水平以及自我调节能力,以及个体是否能够在环境发生改变时迅速调整,适应新环境的要求。 癌社会适应性扳、 HYPERLINK javascript:void(0); o 职业稳定性用来反映个体是否有明确的职业定位,并能够在一个职业领域内很长时间,以及寻求工作环境变化的可能性大小。 捌职业稳定性案、 HYPE

3、RLINK javascript:void(0); o 自信心用来反映个体自我评价、自我接纳的程度,以及个体对自己做事的把握与信心。 摆自信心蔼态度动机: HYPERLINK javascript:void(0); o 成功愿望用来反映个体是否看重成功的意义和价值,以及个体希望出人头地、获得优秀成绩、取得大的成就的欲望有多强。 敖成功愿望笆、绊挫折承受能力、 HYPERLINK javascript:void(0); o 进取心用来反映个体是否不满足现状,寻找和创造机会来实现自我发展和提高。 扳进取心半、 HYPERLINK javascript:void(0); o 影响愿望用来反映个体在组

4、织行为过程中,试图以自己的思想、意图影响和控制他人,控制环境和牵引对自己有影响的作用力的愿望大小。 霸影响愿望懊、 HYPERLINK javascript:void(0); o 责任心用来反映个体是否做事有始有终、明确自己的角色和职责,并能对自己的行为负责。 稗责任心办、 HYPERLINK javascript:void(0); o 主动性用来反映个体是否具有积极主动的生活态度和工作方式,是否喜欢自己主导工作和生活。 氨主动性邦行为风格: HYPERLINK javascript:void(0); o 创新意识用来反映个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息,形成新的观点和方法。 艾创

5、新意识拌、 HYPERLINK javascript:void(0); o 独立性用来反映个体独立思考和行动的能力。 昂独立性巴、 HYPERLINK javascript:void(0); o 果断性用来反映个体是否善于明辨是非,能够迅速地估计情况,适时地做出并执行决定。 氨果断性安、 HYPERLINK javascript:void(0); o 计划性用来反映个体是否善于制定具体可行的计划,用条理有序的方式达到目标。 案计划性挨、 HYPERLINK javascript:void(0); o 灵活性用来反映个体在思想、行为、脾性等方面的可塑性程度以及应变能力。 熬灵活性白、 HYPER

6、LINK javascript:void(0); o 目标意识用来反映个体是否明确自己的工作目标,在开展工作的过程中是否能排除无关干扰,使工作重心不偏离目标。 背目标意识伴、 HYPERLINK javascript:void(0); o 严谨性用来反映个体做事是否细心谨慎,是否注重规范、关注细节。 氨严谨性翱通用叭能力凹计划:暗战略制定、目标按设置、规划安排爸、时间管理疤组织:唉任务分配、翱授权岸协调、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理活动中合理配置人员,并能够在团队中进行有效的信息共享和主动协调、解决冲突的能力。 斑团队管爱理埃领导:胺决策判断、 HYP

7、ERLINK javascript:void(0); o 激励员工工作积极性和推动自我发展的能力。 坝激励推动碍、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理中适当主动地指导下属工作,并帮助下属学习与进步的能力。 瓣培养下属翱、 HYPERLINK javascript:void(0); o 建立广泛的人际关系,与他人友好相处的能力。 班人际关系澳、 HYPERLINK javascript:void(0); o 与他人进行言语、文字沟通,收集利用信息,并进行协调工作的能力。 巴沟通协调哎控制:澳督查反馈、 HYPERLINK javascript:void(0);

8、o 处理管理中各种问题的适应能力和应变能力。 斑应变调控案、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理者帮助员工订立绩效发展目标、实现绩效目标以及对绩效进行考核的能力。 搬绩效管理斑专业拌能力挨财务核算能力:扮财务核算报告能癌力、拟定公司内败部制度控制澳财务体系构建能暗力:审核财务流芭程、审核财务制坝度坝财务研究与分析奥能力:财务环境半研究能力、偿债阿能力分析、获利暗能力分析、审核百分析报告、提供艾决策依据奥财务预决算能力般:财务预测能力扒、财务预算报批扳能力、财务预算把审核能力、审核靶决算报告能力半成本管理能力:颁监督预算执行能岸力、审核报表能爱力、审核成本计耙划

9、能力、审核账搬务能力扮审计管理能力:鞍内部审计能力、拔外部审计能力埃税务管理能力:暗汇算清缴年度所疤得税、协调税收氨业务、整理税收班报表伴应收账款管理:阿分析账目能力、叭监管应收账款系碍统能力俺制定财务管理目凹标能力:工作计隘划管理能力、中癌长期规划能力盎资产管理能力:把存货管理能力、扮固定资产管理能安力爱资产重组能力:柏企业的收购能力爱、执行企业兼并把能力瓣资金管理能力:扒审核发放工资能半力、现金管理能巴力、银行存款的耙管理能力捌胜摆任稗能稗力吧与白课暗程按匹伴配哎基础捌素质爸课程翱通用扒能力癌课程靶专业伴能力熬课程罢岗位唉财务主管跋职务等级傲工作职责凹具体领导单位 HYPERLINK /z

10、/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BC%9A%E8%AE%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 奥财务会计胺工作;组织制定鞍、贯彻执行本单柏位的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 巴财务靶会计制度;组织白编制本单位的各俺项财务、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%88%90%E6%9C%AC%E8%AE%A1%E5%88%92&ch=w.sear

11、ch.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 罢成本计划艾、组织开展 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E6%88%90%E6%9C%AC&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 般财务成本案分析,审查或参背与拟定 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E5%90%88%E5%90%8C&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 皑经济合同叭、协议及其他经跋济文件;参加生矮产 HYPERL

12、INK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AE%A1%E7%90%86&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 按经营管理稗会议;参与 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E8%90%A5%E5%86%B3%E7%AD%96&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 白经营决策癌;负责向本单位稗领导、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%81%8C%E5%B7%A5%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E5%A4

13、%A7%E4%BC%9A&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 靶职工代表大会坝报告 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%8A%B6%E5%86%B5&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 隘财务状况摆和经营成果;审扒查对外报送的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E6%8A%A5%E5%91%8A&ch=w.search.yjjlink&cid=w.sea

14、rch.yjjlink 傲财务会计报告昂;负责组织会计吧人员的政治理论霸、业务技术的学岸习和考核唉胜澳任蔼能暗力鞍基础岸素质傲思维能力: HYPERLINK javascript:void(0); o 数字推理用来反映个体是否能找出一系列数字的排列规律,并根据规律推导出某一处空缺处应填的数字。 佰数字推理吧、 HYPERLINK javascript:void(0); o 演绎推理用来反映个体是否能够分析出信息或事务之间的逻辑联系,并将此逻辑应用于类似问题的解决。 稗演绎推理斑人际合作: 沟岸通技巧、乐群性拌、人际交往、合板作意识奥个性成熟度:癌 HYPERLINK javascript:vo

15、id(0); o 情绪稳定性用来反映个体是否善于控制自己的情绪反应、调整自己的情绪状态。 跋情绪稳定性邦、 HYPERLINK javascript:void(0); o 社会适应性用来反映个体在社会互动中的心理承受水平以及自我调节能力,以及个体是否能够在环境发生改变时迅速调整,适应新环境的要求。 碍社会适应性稗、 HYPERLINK javascript:void(0); o 职业稳定性用来反映个体是否有明确的职业定位,并能够在一个职业领域内很长时间,以及寻求工作环境变化的可能性大小。 斑职业稳定性敖、 HYPERLINK javascript:void(0); o 自信心用来反映个体自我评

16、价、自我接纳的程度,以及个体对自己做事的把握与信心。 昂自信心捌态度动机:爱挫折承受能力、 HYPERLINK javascript:void(0); o 进取心用来反映个体是否不满足现状,寻找和创造机会来实现自我发展和提高。 扮进取心百、 HYPERLINK javascript:void(0); o 责任心用来反映个体是否做事有始有终、明确自己的角色和职责,并能对自己的行为负责。 皑责任心颁、 HYPERLINK javascript:void(0); o 主动性用来反映个体是否具有积极主动的生活态度和工作方式,是否喜欢自己主导工作和生活。 叭主动性奥行为风格: HYPERLINK jav

17、ascript:void(0); o 创新意识用来反映个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息,形成新的观点和方法。 巴创新意识捌、 HYPERLINK javascript:void(0); o 独立性用来反映个体独立思考和行动的能力。 昂独立性安、 HYPERLINK javascript:void(0); o 果断性用来反映个体是否善于明辨是非,能够迅速地估计情况,适时地做出并执行决定。 袄果断性板、 HYPERLINK javascript:void(0); o 计划性用来反映个体是否善于制定具体可行的计划,用条理有序的方式达到目标。 蔼计划性昂、 HYPERLINK javasc

18、ript:void(0); o 灵活性用来反映个体在思想、行为、脾性等方面的可塑性程度以及应变能力。 耙灵活性败、 HYPERLINK javascript:void(0); o 目标意识用来反映个体是否明确自己的工作目标,在开展工作的过程中是否能排除无关干扰,使工作重心不偏离目标。 凹目标意识昂、 HYPERLINK javascript:void(0); o 严谨性用来反映个体做事是否细心谨慎,是否注重规范、关注细节。 澳严谨性胺通用败能力岸计划:扮目标设置、办时间管理澳组织:矮任务分配、傲授权伴协调、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理活动中合理配置人员

19、,并能够在团队中进行有效的信息共享和主动协调、解决冲突的能力。 氨团队管理皑领导: HYPERLINK javascript:void(0); o 激励员工工作积极性和推动自我发展的能力。 傲激励推动把、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理中适当主动地指导下属工作,并帮助下属学习与进步的能力。 阿培养下属办、 HYPERLINK javascript:void(0); o 与他人进行言语、文字沟通,收集利用信息,并进行协调工作的能力。 败沟通协调凹控制:版督查反馈、 HYPERLINK javascript:void(0); o 管理者帮助员工订立绩效发展目标

20、、实现绩效目标以及对绩效进行考核的能力。 巴绩效管理暗专业绊能力爱财务分析能力:笆编制分析报告、疤提供决策依据、疤评价财务系统按财务核算能力:背财务核算报告霸财务体系构建能半力:拟定财务制熬度能力、拟定财伴务管理流程能力矮财务预决算能力癌:财务预算编制安能力、财务预算背拟定于报批能力疤、编制决算报告蔼能力隘成本管理能力:埃编制成本计划能巴力、监督预算执绊行能力、处理账把务能力、编制报扳表能力爸审计管理能力:背内部审计能力、拌外部审计能力懊税务管理能力:罢汇算清缴年度所案得税能力、协调芭税收业务能力、叭整理税收报表能案力佰应收账款管理能芭力:监管应收账案款系统能力、分蔼析账目能力办资产管理能力:

21、岸固定资产管理能百力、仓库管理能懊力、存货管理能鞍力坝资金管理能力:斑银行存款管理能鞍力、核算发放工埃资能力、委外结背算能力袄胜埃任袄能肮力绊与摆课岸程翱匹白配瓣基础敖素质霸课程八通用叭能力柏课程佰专业澳能力唉课程岸岗位安会计专员啊职务等级按工作职责耙审核出纳人员原拔始单据的合理性伴;绊月底盘点原材料八(附盘点制度)安;拔每月1-4安日结上个月的账扮,填写上个月的疤报表;熬每月15笆日核算当月上半靶个月的副食成本摆率;爱每月25日盘点瓣店内出纳现金.盎 银行存款. 碍吧台备用金. 癌店内挂账单据(岸附现金.备用金岸.银行存款.挂敖账单据表样)癌;背店内低值易耗品背每月盘点一次,巴固定资产每季度

22、啊盘点一次(附低盎值和固定资产盘癌点表样)柏;拌每月月底与供货扒商对账,结上一八个月的货款艾胜扒任伴能袄力岸基础耙素质翱思维能力瓣:蔼人际合作:半个性成熟度:八态度动机敖:俺行为风格爱:奥通用坝能力案计划:佰组织:凹领导:哎控制:岸专业坝能力啊胜癌任敖能班力扮与败课稗程埃匹埃配哀基础八素质摆课程蔼通用稗能力鞍课程败专业哎能力案课程俺岗位凹出纳专员捌职务等级跋工作职责傲负责现金、银行碍存款的核算和管瓣理搬;挨负责支票、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%B1%87%E7%A5%A8&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 爸汇票

23、疤、发票、收据管澳理坝;癌做银行账和现金澳账啊;胺负责保管 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AB%A0&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 拌财务章皑;靶负责报销 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B7%AE%E6%97%85%E8%B4%B9&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 爱差旅费佰,芭员工工资的发放挨;每天与吧台人班员清算前一天的扒营业收入;吧负责店内各种支凹出的报销(附店吧内报销流程)拔;安每月7俺日之前购买店内拔定额发票;碍每月1-4背日配合会计结账百,出报表,核算啊并发放店内人员阿工资哀胜敖任哀能扮力靶基础鞍素质班思维能力斑:叭人际合作:熬个性成熟度阿:案态度动机把:百行为风格翱:靶通用巴能力哎计划:佰组织:翱领导:白控制:佰专业啊能力岸胜版任吧能矮力白与疤课笆程白匹奥配凹基础唉素质百课程白通用翱能力般课程拔专业袄能力肮课程皑岗位稗收银组长

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