医院审计个人优秀工作总结报告

1、医院审计个人优秀工作总结报告医院审计优秀的工作总结篇一医院内部审计作为医院的经济监督部门，构建和谐社会、和谐医院都与内部审计工作息息相关，深入地把握审计工作的基本思路，认真履行好自已的职能，积极为促进医院和谐发展服务是关健。我室20XX年工作计划如下：一、提高审计质量，发挥审计监督作用1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提

2、高经济效益与社会效益等事项。3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质， 做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。二、更新审计理念，提高审计工作层次内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留正在揭露问题上，要站正在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、经济管理服务、促进医院经济健康，

3、树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。尽可能地对被审计的科室面临的艰巨和对策提供咨询看法:主动请求被审计科室对本人的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督 正在市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部分的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会耗费一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的

4、形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增长一元的成本不仅会增长病人的经济担负，而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展;成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，内部审计要把医疗服务成本作为基本审计，及时发现成本管理中存正在的主要问题、重大问题，找到损失浪费的主要施展阐发、症结地点，做好综合阐发，针对存正在的问题及其缘故原由提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与合璎利用资源，降低成本，从而提高经济效益与社会效益。四、运用计算机审计，提高审计效率随着医院管理信息化程度的逐渐提高，我院计算机信息体系要联网，使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以业务

5、、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术，能及时地获得相关信息资料，缩短审计时间，节约审计成本,从而提高审计效率。我们科室要把握时代的脉搏，坚持以科学发展观为指导，立足自身,立足内部，充分发挥应有的作用，就一定能够为促进医院的和谐发展作出新的贡献。医院审计优秀的工作总结篇二近年来，市三院内审工作紧紧围绕医院中心工作，科学整合审计资源，创新审计思路，有效拓展审计领域，做到管理与服务并重，以审计促社会效益、经济效益同步增长的大好局面。贯彻科学发展观，建立和谐医院，作为医院内审部分，最根本的一条是全面履行审计职责，提高审计监督能力，说到底就是正在审计工作中要严要求、高标准，确保审计质量。审计质量

6、是审计工作的生命线，提高审计质量为也是审计服务构建和谐社医院、表现服务水平的根本要求。为了确保审计质量，市三院审计科多年来始终强化依法审计意识，牢固直立依法审计、依法监督、正在工作中自觉遵守、严格执行审计工作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性，做到审计程序合法、审计行为规范、审计问题定性精确、审计结论客观公正。坚持“全面审计、突出重点的审计思路，从医院的经济工作中心动身，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如医院正在煤炭采购上，开始由一家公司独家供货，无审计人员参与，造成质量不不乱、价格不透明，当由审计参与后，根据事前、事中、事后的审计

7、跟踪，单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面，20XX年前印刷品支出一直居高不下，且库存积压太多，有的能用几十年。通过审计参与，进行印刷品印制招标，从而大大降低了印刷品支出：20XX年印刷品审减率57.1%(个别品种审减率达86.3%);07年审减率25.1%;08年审减率23.2%。近年来审计科按照院领导“扎紧口袋、“关口前移的要求，使审计工作做到“三个提前：一是位置提前，二是时间提前、三是工作提前，实行事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计，对需要审计的用度支出活动都提前参与，以确保医院资金的使用安全和使用效果。规范了物资采购程序和采购行为，参与了医院的材料设备采购、零星维修基建工

8、程等招标比价或跟踪询价活动，审计工作进一步加强，审计的项目、范围不断拓宽，正在厉行节约方面取得了明显效果。从20XX年到目前参与招标比价工作44次，参与议价采购物品43批次，涉及60多个供应商，完成专项项目审计119项，接审各种物资采购、基建维修等总额183.77万元，正在总务和财务等部分的通力合作下，审减金额18.16万元，审减幅度为9.88%，最高审减率达43.33%，为医院节约了大量资金。今天正在社会主义市场经济的不断发展下，医院作为一个服务的“窗口行业，要正在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须建立优质、高效、低耗的科学管理模式，作为医院管理机制重要环节的审计部分更应起很大的作用。正在

9、市场经济条件下，医院被推向市场，医院的生存不再取决于上级主管部分的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医院的生存和发展。医院要开展正常的经营活动，向广大患者提供医疗服务，必然会耗费一定的人力、财力和物力，因此医院的经营过程也就是资源耗费的过程，同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为每增长一元的成本不仅会增长病人的经济担负，而且会减少医院的收益，影响医院的长期发展，成本问题解决不好，医院的效益就没有保障，竞争力也会变得低下。因此，市三院内审工作把医疗服务成本作为基本审计，坚持以科学发展观为指导，及时发现成本管理中存正在的主要

10、问题、重大问题，找到损失浪费的主要施展阐发、症结地点，做好综合阐发，针对存正在的问题及其缘故原由提出有效的解决办法和建议，促进医院有效节约与公道利用资源，降低成本，从而大大提高了医院经济效益与社会效益，为促进医院的和谐发展作出了重要贡献，为争创“三甲专科医院提供有力保证。医院审计优秀的工作总结篇三一年来，审计科正在院领导的撑持下，上级主管部分的指导帮助下，积极推进内部审计工作从以实正在性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计并重的转型，把内审工作的动身点和落脚点放正在促进我院发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，开展了各种形式的内部审计监督工作。为医院节约了资金，维护了医

11、院合法权益。正在深化医疗体制改革，促进廉政扶植，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济求，公开、公平、公正地顺利进行，进一步预防了商业贿赂的发生。2、零星维修工程审计整年参与零星维修工作验收结算审核工作多项，每一项工程的验收都亲自参与，工程量数据亲自记实。确保了验收数据的实正在性、可靠性、精确性，为工程结算工作提供了重要依据。同时坚决按医院工程验收审核的相关制度的要求，对各项工程做到先审计后付款，一定做到审计的合规性及合法性。3、后勤物资采购审计随着医院不断发展，业务不断扩大，后勤物资采购种类、数目不断增长，为规范物资采购程序和采购行为，确保医院资金的使用安全和使用效果，参与了物资采

12、购询价、验收、结算工作，审计工作进一步加强，审计的范围不断拓宽，尽量做到了事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计，正在厉行节约方面取得了明显效果。4、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、公道性、精确性，我科室多次配合上级部分对我院财务收支情况进行检查，对存正在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。5、药品会计核算工作认真执行会计法，遵守财经纪律，施行财务监督，严格物价政策。按月完成了药品、器材的入库、调拨、核算、统计工作，对购进药品的品种、数目、价格进行审核，做到了精确无差错。按月制作和保存各种

13、单据、报表，做到了各种帐目日清月结，各种报表精确及时。根据签订的合同要求，按时结算账款，做到了精确无误。同时为了提高内部控制意识，抓住药品采购、入库、保管、出库、领用等环节，还不断完善了药品出入库制度，责权划分、落实个人。截止xx年10月30日，公司业务取得了突破性进展，率先正在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的整年行销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体份管工作，将本年度工作总结如下，敬请指点。公司项目工长个人工作总结报告光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么曩昔了。正在xx集团蓬勃发展的这一年里，我作为一个平凡的xx基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年

14、、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。首先感激公司给我提供这个平台，让我正在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。正在公司领导的精确领导下、正在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人正在这个岗位上感觉到瓮中之鳖，并正在工作能力的不断提高中正在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。信赖正在以后的日子里，本人会正在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满浮薄战性的一年。以下就本人今年正在综合工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。1、从进入xx项目批示部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#

15、搂完工前期的筹备工作。正在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，批示部安排我进入自建项目10#搂A座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，正在各位领导的精确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。2、正在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和艰巨进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设想，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设想。对以上艰巨的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题

16、。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。三、正在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施立时要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员正在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗天分。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。四、正在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对正在岗工人进行劳动技能考

17、核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。正在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并立时责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方补偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。五、正在进度上公道编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并催促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，批示部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置间接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算阐发，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种催促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手