高绩效团队建设与管理

1、 联盟天下精英，共创世纪伟业！PAGE 浙江省宁波市中官西路777号科创大厦创e慧谷17楼 网站电话：86传真：86邮编：315000高绩效团队建设与管理【课程收益】 学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，让管理干部能够更勇于承担学习领导艺术，学会领导的方法与技巧，坚定自己并统一团队的思想学习沟通技术，学会正确团队沟通方法，帮助管理干部高效传递信息 学习团队建设，掌握团队训练打造技巧，帮助管理干部提升团队能力学习激励技巧，掌握人性心理变化规律，提升企业团队信心与凝聚力学习执行策略，学会团队激励管控技巧，优化团队执行意识与战斗力【课程大纲

2、】 引言 悟性高低决定成就大小万法皆有门，入门万法生从头再来：“未既”的启示案例：海尔文化的觉悟道者反之动，弱者道之用规律的规律：道法自然领导者从修炼精气神开始有效的团队管理思维管理的“根源”问题中学为体，西学为用中国阴阳管理之道内部看机制，外部看模式四种管理思维的区分团队的五阶段管理高效管理者的领导艺术什么是领导和领导力?树立领导权威：因为服所以从定位决定地位 境界决定世界卓越领导力的五项修炼孙子兵法与领导力修炼人应有颗责任心家人卦帮助下属实现梦想同人卦将有五危：管理者的五个陷阱管理者团队沟通技能提升沟通本质：晓之以理动之以情鬼谷子纵横捭阖揣摩术高品质沟通的原则与策略不同性格人员的沟通策略运

3、用的赞美与批评的艺术团队沟通六大障碍及改善团队内部沟通管理高效团队建设策略志同道合：团队的最高境界五子登科建队法七种类型人才的管理策略形式可以简单,仪式必须伟大四维度搭建事业的平台定位:选择比努力更重要区分:特立独行不同凡想打造完善的团队运营系统高绩效团队的特征打造团队精神的目的团队凝聚力与归属感建设如何引发动机与调动情绪激励的技巧与激励误区员工进步晋升四大系统高效团队文化建设方法高效营销团队执行力打造团队管理者执行的误区结果落实才是真正执行文化落实能力提升的三三法则做事能力在创造结果中逐渐强大创造结果的六级管理者团队管理者做结果的基本方法执行靠流程 流程靠标准（Q&A）课程回顾与现场问答【培

4、训师介绍】中国孙子兵法研究院秘书长北京大学总裁班特聘培训师清华大学总裁班特聘培训师新希望集团特聘企业文化顾问销售教练技术(SCS)创始人中国人力资源开发研究会MBA班特邀培训师赵老师在企业从事销售及营销工作近10余年，在市场营销方面有着深厚的实际操作经验，在销售总监，营销总经理，总经理等管理岗位的阅历磨砺了其市场策划及市场营销的丰富经验。为将这些经验更有效的运用于企业，本着“术业专攻”的态度，他先后到国内数十家大型企业调查访问探求营销管理中的困惑与解决之道，为形成自己的营销与销售培训体系奠定坚实的基础。他出访美国培训与发展协会（ASTD）学习培训咨询技术，回国后成立销售教练技术研究中心，并到体

5、育学院潜心学习篮球与足球教练技术，通过对菲尔，杰克逊、希丁克等国际顶级教练执教技术与方法进行深入的研究，将研究所得与多年市场实战经验和国外的先进营销管理理论相结合，开创了针对不同类型销售团队的管理实用技术销售教练技术。他还从中国传统经典中汲取大量的管理智慧，在众多经典中尤其酷爱孙子兵法，经过多年的潜心研究，发现大量商战致胜谋略皆与孙子兵法不谋而合，由此而整理出孙子兵法与营销体系，并于2008年出任中国孙子兵法研究院秘书长。他先后为数百家企业进行过培训与咨询服务，取得了丰硕的成果。也得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。【近期服务客户】电子通讯：清华同方电子、好帮手电子、华大电子、长虹电池、竟

6、业达数码、北京网通、北京电信、内蒙电信、山东邮政、重庆移动、深圳移动、上海移动、东信北邮家电行业：九阳电器、奥特朗电器、海尔集团、海信集团、TCL集团机械制造：三一集团、北方重工、中船重工713所、712所、福田雷沃重工、远兴门业、华捷盛门业、泰格林纸业（印友）、中意澳瑞金制罐汽车行业：东风汽车、奇瑞汽车、长春一汽、江淮汽车、上海医用汽车、北汽福田金融保险：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、民生银行、深圳发展银行、中国人寿、联合证券、联华信托能源化工：中石化、中海油、中石油、建峰集团、太阳雨太阳能、泰山玻璃纤维股份、淄博蓄电池、郑州福瑞、郑州莲味宝肥业、昊华化工、史丹利化肥房产行业：远

7、洋地产、阳光壹佰地产、爱家地产、链家地产、北京佳程地产、青岛宏伟集团、天津富力地产、成都龙腾地产、SOHO地产建材行业：箭牌卫浴、中宇卫浴、英皇卫浴、圣象地板、曲美家具、阳光林森木业、宏利木门、樱雪厨具、富森美家居、美克美家、猫王家具、东易日盛集团、德才装饰日用品行业：天意梁子女装、三彩服饰、广州博美、资生堂（中国）、苏州流行美、周大福珠宝食品行业：蒙牛集团、汇源果汁、北大荒米业、洽洽瓜子、巴陵油脂（道道全）、北京稻香村、泸州老窖集团、吉香居食品、天香乳业、完达山乳业、三得利酒业、天津生源食品、茂华食品农牧行业：新希望集团、东鹏饲料、国雄饲料、兴隆牧业、中牧股份、东大饲料医疗器械：云南白药集团

8、、北京永康乃馨医疗器械、韩美医药、骏峰频谱、诺迪制药、万通药业、地邦药业钢铁矿业：武钢集团、沙钢集团、江西铜业集团、东风精密铸造、华菱钢铁交通旅游： 北京首发集团、西安路桥集团、中国国际航空、中旅（珠海）旅行社、嘉里大通物流、麒麟皇冠酒店、广园客运集团综合集团：联想集团、国信集团、泰豪集团、中景集团、光芒集团【案例见证】 案例一：赵常乐老师中国民生银行杭州分行团队课程圆满结束2012年10月13号 赵常乐老师应银贝国际咨询邀请为中国民生银行中层管理人员授课高绩效团队建设与管理。课程在美丽杭州举办。赵老师在课程上分享了企业中团队领导魅力提升与团队建设核心技巧，并提出了五子登科带队法则、团队运营七

9、大系统理论、团队执行力效率提升的三大关键等行之有效的实操策略，带给学员们深深的启发和思考。得到学员高度认可，课程圆满顺利完成。案例二：赵常乐老师新希望集团高管团队激励效率提升课程圆满成功2011年2月18号 赵常乐老师回到新希望集团为农牧公司授课领导魅力与团队激励课程。据集团总部HRD讲，自从集团推行企业文化再造以来，集团业绩一直高速成长。2010年公司市值上涨了300多亿。本次课程60多名中高层领导参加了学习，课程效果非常好。课后杨总经理发表感称：听赵常乐老师的课提升了自己的格局。每次培训完，明显感觉到团队的凝聚力增强了，士气提升了。后期团队的运营效率提高了。所以非常感谢赵老师。案例三：赵常乐老师山东清华总裁班课程圆满结束2011年2月26-27日，赵常乐老师应邀来到清华继续教育学院EMBA班济南中心授课 打造高绩效团队。赵常乐老师提出的五子登科带队法则、团队运营七大系统理论、团队执行力提升的三大关键，给企业家学员们很深的启发和思考。在课程上赵常乐老师深情感召企业家们建立自己的商业信仰，呼吁学员更多承担企业家责任，得到学员广泛认同。现场有100多名企业家学员参加了本次课程学习。课程反映非常好！并与济南中心达成战略合作，确定了3月5-6号，12-13，6月4-5号号课程。案例四：赵常乐老师天津农业银行授