福建师范大学《管理学概论》在线作业二答卷

1、福师管理学概论在线作业二-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)职务分析也就是岗位描述。_正确错误答案:A2.管理者对（ ）实施管理活动管理方向管理决策管理对象管理组织答案:C3.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。20世纪30年代20世纪40年代20世纪50年代20世纪60年代答案:C4.管理最关键最困难的职能是（ ）组织领导计划激励答案:D5.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。单一的复杂的片面的全面的答案:D6.沟通是组织中成员之

2、间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。思想和信息观念和情报思想和情报观念和信息答案:D7.对积极性起着强化作用的是（ ）需要认识环境行为效果反馈答案:D8.梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在非正式团体正式团体答案:A9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_是不是答案:A10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_是不是答案:A11.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。生理的需要自尊的需要自我实现的需要社会的需要答案:C12.弗鲁姆提出的管理理

3、论是（ ）。XY理论保健因素和激励因素理论期望价值理论管理方格图理论答案:C13.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。1234答案:D14.以下不属于常见的激励方式的是( )。目标激励知识产权激励惩罚激励直接激励答案:D15.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。系统原则人本原则效益原则科学原则答案:A16.高层管理者计划工作的重点是_经营计划财务计划战略计划发展计划答案:C17.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。控制权力管理结构答案:B18.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式

4、管理。_错误正确答案:B19.领导工作类似于（ ）领头羊航标灯塔指南针答案:A20.学术界把现代国际化管理称为（ ）。民族中心主义国土本位主义多中心主义自我中心主义答案:C21._是资源分配的主要形式。战略管理预算可行性分析战略执行答案:B22.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。社交的需要安全的需要受人尊重的需要生理的需要答案:D23.组织文化的源泉是组织文化的（ ）理论层制度层物质层精神层答案:D24.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能计划领导组织控制指挥答案:D25.管理幅度同管理层次成_正比关系反比关系不成比例不确定答案:B26.进行组织设计的基本出发点是_业务内容组织目标组

5、织结构组织规模答案:B27.计划管理人员属于（ ）决策指挥者决策参谋人员职能管理者基层管理者答案:C28._又称专家调查法用户意见法集合意见法德尔菲法回归预测法答案:C29.任何人力的分工协作都必然发生于_之中。社会人群组织生活答案:C30.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_正确错误答案:A31.（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。决策原则决策程序决策手段决策目标答案:D32.直接控制、间接控制划分的标准是（ ）按照主管人员与控制对象的关系划分按照控制的手段按照控制的时间划分按照控制对象的全面性划分答案:B33.（）是管理思想的萌芽阶段。奴隶社会原始社

6、会封建社会近代社会答案:B34.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_正确错误答案:A35.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。创新创造革新维持答案:D二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)36.计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。建立目标程序性分析计划草案的拟定和检验计划的执行答案:BC37.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。职工是“经济人”职工是“社会人”正式组织中存在着“非正式组织”新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率答案:BCD38.按照预测方式来分,预测包括（）。

7、定性预测定量预测社会预测经济预测答案:AB39.企业组织常用的奖励方式有（ ）增加报酬津贴提升特殊奖励证书地位答案:ABCDE40.按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）。战略决策管理决策技术决策业务决策答案:ABD41.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。组织地位工作内容组织责任工作重点答案:ACD42.目标管理的步骤包括（）。建立目标体系明确责任组织实施考评和反馈答案:ABCD43.经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。开关型控制事后控制战略控制事前控制答案:ABD44.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。理性决策有限理性决策直觉决策管理决策答案:ABC45.权力可以按其来源不同而分为（）。法定权力奖赏权力强制权力专家权力答案:ABCD46.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。生理安全尊重社会和自我实现答案:ABCD47.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。劝说能力公平，对人对事秉公处理，不徇私情忍耐，不随便发脾气对