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文档简介
1、 袄 提高墙肮式护栏外观质哎量控制癌徐州市公路工袄程总公司跋宿新高速BG坝HT-QL傲标QC小组盎二一五年二俺月目 录耙一、工程概况盎 跋拜般 2唉二、小组简介败 白盎百 3翱三、选题理由哎 矮拜靶 4懊四、现状调查稗 岸摆扒 5班五、挨确定目标和目案标可行性分析佰 芭 9扳六、原因分析岸 败翱半12斑七、要因确认癌 碍败背13绊八、制定对策背 氨搬皑14暗九、对策实施颁 捌靶袄15耙十、效果检查阿 凹隘肮16版十一、巩固阶斑段 班翱爸17白十二、下一步笆打算 八扒皑18伴宿新高速北沟奥互通连接线工拔程唐店沭河大凹桥靶墙式护栏外观颁施工质量控制唉成果一、工程概况岸1、项目概阿述稗沭河大桥分为按
2、东汊及西汊拌河芭桥,东汊桥梁拜中心桩号K4拜+772.8般,肮西汊桥梁中心伴桩号埃K5+574佰.6埃,上部结构采搬用预应力砼组阿合箱梁,分别败为4*30+邦3*30m和癌5*30+5艾*30m桥跨半结构;预制箱佰梁高1.6m唉,横向由4片碍梁组成;大桥柏桥墩采用袄稗1.4m双柱疤式墩,鞍搬1.5m钻孔坝灌注桩基础,肮桥台采用桩柱爸式,半幅桥台胺下设2根耙柏1.5m基桩按。熬全桥共桩基7办6根,立柱5耙2根,系梁1碍4个,墩台帽霸38个,箱梁佰预制136片埃。桥宽24.稗5米,单幅净叭宽10.75班米。设计时速澳80km/h胺,设计荷载:颁公路-挨级。东汊河搬桥墙式护栏全岸长420米,笆西汊河
3、桥墙式爸护栏全长60胺0米。罢2、墙式护拔栏设计概况摆桥梁外侧设置爸墙式防撞护栏按,底宽0.5鞍米,内侧设置绊加强波形梁护般栏,底宽0.袄75米。二、小组简介傲1、QC小罢组成立情况艾为控制好墙式肮护栏外观施工疤质量,于20哀14年9月2叭日成立了“徐翱州市公路工程捌总公司宿新高叭速北沟互通唐盎店沭河大桥项稗目部墙式护栏奥外观质量QC绊攻关小组”。盎QC小组成立袄原则为:以人霸为本,力求人疤员精干。主要跋人员由业务能版力强,管理经安验丰富的项目耙管理人员及技绊术人员组成。吧小组成员共7啊人,均接受市百级QC培训学背习,开展活动绊正常有序。成耙员详细情况见班表(一)。表一:蔼单位安宿新高速北沟罢
4、互通唐店沭河邦大桥项目经理摆部办小组拌名称捌唐店沭河大桥疤QC小组皑组建碍日期安2014年9拔月碍课题坝名称扮提高墙式护栏靶外观施工质量稗注册埃编号白BGHT-Q爸L2014-俺001板联系人办郑怀银把联系电话爸150507班77909胺小组成员袄姓名吧性别板年龄案文化程度袄职务、职称、胺岗位坝接受QC教育拌情况袄组内分工耙组长扳郑怀银癌男肮52爸本科敖项目经理傲组织协调笆组员盎黄向平袄男巴38蔼本科坝项目总工袄高承元邦男耙36芭专科颁实验室主任澳杜文祥板男埃28挨专科傲工程部长案韩争社坝男艾29办专科俺搅拌站长版王健肮男搬25岸专科背质检部长安宋佳慧胺女办24瓣专科伴技术员俺制表人:宋佳盎慧
5、 翱 皑 敖 编制日笆期:2014班年9月2日凹2、肮活动制度:哎全程跟踪护般栏浇筑;半人员出勤率半要求达到10拜0%;唉对现场全体白施工人员进行拔全方位技术培把训;颁责任到人,拔每个环节都有氨人亲自去抓,颁严格管理。三、选题理由颁1癌、社会角度:碍宿新高速北沟熬互通连接线工百程是新沂市交碍通重点工程,拌建成后将形成捌新沂城区南部按东西向的重要盎通道,对于完伴善路网布局,盎促进沿线资源办开发、港口建暗设等具有重要岸的意义。阿2、技术角搬度:班墙式护栏施工颁中易出现漏浆巴、蜂窝、麻面袄、错台、烂根阿、裂纹、冷缝熬等现象,严重矮影响观感及使背用寿命,通过皑小组活动,进奥行技术改进和安优化,提高墙安
6、式护栏外观质斑量。拌3、经济角奥度:挨出现以上问题矮,需要消耗大皑量的人力、物暗力、财力进行半维修,且处理拔难度较大,费癌用较多,且影白响公司声誉。吧综合上述理由稗,经过小组开拔会研究,最终挨确定以提高墙扮式护栏外观施半工质量控制为板课题,开展Q哎C小组活动。四、现状调查稗调查研究,收霸集数据,了解板现状,找出问拌题百。斑1、2014隘年9月3日,霸小组成员对我拜部2014年颁8月25日至安2014年8班月31日施工靶的西汊河桥墙扒式护栏外观存扮在的质量问题罢进行收集整理澳,收集各类质捌量问题19个敖,综合检查合半格率81%,瓣各种质量问题扮的单项检查不矮合格率及其累板计不合格频率扒见表二。鞍
7、表二:矮墙式护栏外观埃质量问题调查笆统计表啊序号凹检查项目芭检查频数懊(次)胺缺陷频数傲(次)癌频率(%)拜累计频率(%艾)癌1罢错台、平整度扮差搬25八10捌53稗53敖2拔蜂窝、麻面奥25扳6罢32笆85袄3鞍漏浆、烂根霸25埃2跋10肮95蔼4奥冷缝、裂纹蔼25阿1柏5八100颁合 计皑100傲19把100拜质量合格率袄(100-1扒9)100鞍100啊81哀2敖、由统计表作稗排列图找出影扳响质量的主要绊原因:(见图捌4)安从排列图中可蔼知,影响墙式哀护栏外观施工哀质量主要原因凹是错台、平整挨度差,同时蜂碍窝麻面也是关拌键因素之一。皑墙式安护栏施工图片懊图一 钢筋绑唉扎氨图二 吊装模耙板
8、奥图三 加固模挨板稗图四 浇筑护芭栏混凝土罢图五 拆除模巴板白五、确定目标暗和目标可行性办分析暗1、板活动目标百加强现场管理岸,改进施工工澳艺,消除质量佰通病,确保施败工质量符合敖公路工程质量蔼检验评定标准跋蔼要求,将质量办验收合格率从奥开工时的81半%提高到95佰%以上;(见澳图1)摆图1:小组活矮动目标95%10081% 80 60 4020目标值0原有值澳2、疤保证措施摆具体见质量保唉证体系图质量保证体系管理保证完善施工管理制度,建立健全施工奖罚制度加强理论学习,技术现场跟踪指导,加强工程验评工作成立QC小组,组织开展QC活动,完善QC质量体系加强质量意识教育,树立质量第一的思想以保证质
9、量为前提,同时综合考虑经济上节约,创效益技术保证 组织保证 思想保证经济保证负责人郑怀银负责人黄向平负责人高承元负责人杜文祥负责人郑怀银 质量保证体系框图 瓣3奥、目标可行性哀分析暗QC小组针对斑目前的工作状鞍况和活动目标敖,进行认真分霸析,对存在的哀薄弱环节以及隘我们的有利因捌素进行客观的罢分析和总结,矮对工程施工充白满了信心和决安心,并一定能挨够实现活动目笆标(见可行性哎分析框图3)艾。领导支持:1、公司领导重视、关心,项目部成立专家小组进行技术指导、方案把关;2、项目经理亲自挂帅,总工亲临一线指导施工。技术力量过硬:1、小组成员组成以一线工程技术人员为主,业务能力较强;2、现场施工负责人
10、施工经验丰富,操作人员专业水平较高。有利因素结论:充分发挥有利因素的作用,精心组织,统一思想,努力攻关,目标可以实现。制度健全、措施到位:已制定完善的施工、技术保证措施及各项规章制度,并设有专人负责落实、实施。思想统一:小组成员责任心强、思想统一、内部团结。护栏施工作业面太窄,对混凝土振捣形成重大影响。不利因素混凝土运距太远,混凝土坍落度损失太大。扒可行性分析框邦图 图3六、原因分析艾QC小组成员把召开专门会议搬,从人、机、傲料、法、环五瓣个方面分析可懊能造成唉墙式护栏外观鞍质量问题邦的主要原因,昂用因果分析图芭作出因果分析岸如下:(见图肮5):埃图5:因果分碍析图俺 墙式护栏外盎观错台蜂窝麻
11、颁面平整度差 料人技术人员现场交底不到位,质量检查把关不严责任心不强,重视程度不够混凝土坍落度损失太大,搅拌不均匀,和易性差施工依靠经验,操作随意性较强技术工人施工工艺不熟练各项管理制度落实不到位模板连接处支撑加固方法不合理模板密封方法不当;螺杆脱丝作业面较窄,墙体定位不准确混凝土振捣不实、漏振模板周转过程变形;振捣棒直径过大昼夜温差较大环机法0斑通过上图,我邦们发现影响墙盎式护栏外观质哀量控制的主要扳原因是:扒1、碍责任心不强,稗重视程度不够按;哀2、鞍模板连接处支拜撑加固方法不八合理;稗3、哎振捣不密实、隘漏振;岸4、岸混凝土搅拌不皑均匀,坍落度俺损失太大,和澳易性差;小组熬成员经过大量唉
12、实地调查并和澳有经验的老工敖人共同探讨后斑列出要因论证班表(表三)。七、要因确认摆表三:败要因论证表扒序号案主要原因班调查分析安调查方式板参加人员柏是否要因疤1半技术人员现场扒交底不到位,岸质量检查把关癌不严胺技术交底不到绊位,现场缺少版技术指导,工背序施工过程中凹质量检查不及埃时,把关不严班,直接造成工扳人操作随意性暗大,不按图纸斑及规范要求施胺工。爸现场调查熬黄向平翱是败2坝施工管理人员奥责任心不强,搬重视程度不够疤现场管理不严懊,对出现的质颁量问题不及时疤纠正,更无法矮控制工人的操鞍作行为。案现场调查吧郑怀银拌是巴3靶工人责任心差扒,现场操作随懊意性强矮加强现场管理艾,落实各项管翱理制度
13、,可以胺消除。扳现场调查吧王健隘非翱4挨技术工人施工澳工艺不熟练般现场技术工人懊大部分为有多把年施工经验的氨老工人,且关暗键工序可以杜芭绝由水平差的颁工人操作。蔼现场调查扮王健蔼非捌5凹各项管理制度唉落实不到位肮制度落实尚可八,现场管理较百混乱,出现工熬人野蛮操作、奥不遵守施工规傲范等现象。矮现场调查斑郑怀银拔非袄6啊墙体定位不准翱确按通过研究,可肮以改进测量定伴位方法,加强按质量检查、操安作细致,可以肮避免。暗现场调查佰杜文祥皑非白7凹模板连接处支隘撑加固方法不袄合理蔼模板采用钢模敖板连接处固定八、填塞不牢固澳,必须经过严哎格整修、校正唉才能满足要求白。安现场调查挨高承元败是摆8班混凝土振捣
14、不芭实、漏振案混凝土振捣过暗程中,未严格昂按照要求振捣哀工人操作不细坝心。唉现场调查版高承元氨是昂9氨模板密封方法靶不当,螺杆脱俺丝凹模板密封基本安满足要求,螺扮杆脱丝问题完跋全可以解决。按现场调查百王健阿非鞍10俺模板周转变形颁,振捣棒直径熬过大埃模板周转变形埃得以校正,振敖捣棒基本满足唉施工要求。暗现场调查班杜文祥暗非捌11靶混凝土坍损失叭太大,搅拌不捌均匀,和易性笆差肮运距太远,且盎天气较热,混傲凝土在运输途般中有损失,因奥而导致和易性隘差。矮现场调查熬韩争社颁是芭12暗作业面较窄板尽量拓展工作伴面,在保证安捌全的情况下,半保证质量。班现场调查埃杜文祥柏非岸13懊昼夜温差较大暗气温昼夜变
15、化板较大,及时做稗好养护工作。拌现场调查暗王健挨非八、制定对策敖通过因果分析挨,我们针对以板上五个主要影蔼响因素,伴我们研究制定搬了以下对策并懊在组内进行分袄工负责,具体疤见下表。对非耙主要因素立即瓣组织进行现场埃排查,并通过颁现场指导立即般予以消除。表四:对策表耙序号傲存在主要问题哎对策拜目标哀措施摆落实地点皑负责人案完成时间挨1柏技术人员现场昂交底不到位,袄质量检查把关伴不严叭总工带队,负按责进行技术指扮导,质量把关癌技术交底及时把、准确、工序翱质量合格搬总工对全体施唉工、技术人员氨进行交底,并扳带领工程部主懊要技术人员进芭行现场交底及瓣指导,质检部盎对每道工序进拔行严格质量检哀查,杜绝返
16、工隘项目部会议室肮、施工现场半黄向平艾杜文祥摆王爸 案健肮9.4哀2颁施工管理人员笆责任心不强,翱管理不到位半项目经理组织板全体管理人员隘学习、再教育百管理严格,把傲好每道质量关扒提高施工管理案人员责任心,氨并通过奖罚制翱度落实,确保背管理到位班项目部会议室坝、施工现场碍郑怀银扒黄向平高承元案9.4扒3岸模板连接处支盎撑加固方法不把合理扒合理改进模板阿连接处加固方八法败确保模板准确佰平滑顺直吧落实检查制度安、技术交底制奥度、岗前培训隘制度、责任追芭究制度氨施工现场案黄向平高承元按9.5靶4袄混凝土振捣不按实、漏振挨明确专人现场邦监督加强过程芭检查控制搬保证混凝土振扳捣密实,避免摆漏振过振八下部
17、采用30扳cm振动棒,八中上部采用5板0cm振动棒艾施工现场邦高承元班杜文祥翱9.6暗5邦混凝土坍损失蔼太大,搅拌不拜均匀,和易性白差氨加强与拌合站矮的联系,控制柏每车混凝土的扳方量拔确保混凝土满八足现场施工需办要傲拌合站负责人鞍进入施工现场皑调试,不合格柏混凝土拒绝使碍用氨施工现场瓣黄向平韩争社哀9.6阿QC小组研讨百会议照片(征挨集意见)九、对策实施拌小组成员按照八要因论证表及耙对策表对影响霸墙式护栏外观袄质量的主要因霸素进行对照整啊改:熬针对一:由项斑目总工黄向平蔼组织召开墙式癌护栏外观质量拌分析会,并对蔼工程部、质检隘部、实验室及翱现场施工管理盎人员进行详细艾的施工技术交按底,针对关键
18、澳工序的关键控暗制点作具体要俺求;并安排工奥程部长杜文祥岸带领技术人员叭到现场对每道白工序向操作人跋员进行实地交哀底、并现场指癌导;由质检部胺长王健带领质绊检部对每道工盎序质量进行严版格检查、把关袄。巴针对二:项目拜经理郑怀银同叭志组织召开墙坝式护栏外观质皑量施工专项会疤议,要求现场鞍管理人员责任疤心要强、管理般要到位,并作柏具体分工:黄碍向平负责全面懊现场施工管理安;高承元负责败所有施工组织疤管理工作;物矮资部、实验室盎严格把好材料俺进场关;工程唉部做好现场技熬术交底、指导矮工作;质检部邦、实验室把好昂质量检查关。扒针对三:模板斑连接加固问题敖,应改进方法按,加强现场施盎工管理,严格暗落实各
19、项管理奥制度。昂技术交底制度澳:黄向平负责皑落实,技术交斑底、现场指导伴不及时造成质鞍量问题直接追安究其本人责任拜;白质量检查制度隘、岗前培训制百度、事故分析阿及责任追究制柏度、奖惩制度百:高承元负责皑落实,落实不哀到位、贯彻不埃彻底直接追究懊其本人责任。邦针对四:混凝败土振捣不密实癌,漏振,过振百现象,由高承懊元负责对现场巴进行技术指导板,并进行书面艾交底,详细说埃明施工方法、巴质量标准;杜百文祥负责现场拔过程质量检查盎监督;蔼针对五:混凝板土现场浇筑和皑易性差,由黄佰向平负责对拌伴合站进行技术按指导,跟踪监暗测;韩争社负啊责现场混凝土邦调配;不满足哎施工要求的混凹凝土坚决予以绊清退。十、效
20、果检查霸2014年9败月25日小组癌成员对201哎4年9月6日爸2014年安9月23日施佰工的西汊河桥爸墙式护栏外观按质量进行全面挨检查,共收集埃100个点,隘其中质量不合氨格点2个,检拜查质量合格率安为98。从阿检查结果统计巴情况看,影响碍墙式护栏外观八质量合格率的傲关键问题在于颁模板拼接顺直哎度及混凝土的傲振捣。现场质巴量检查情况统哎计详见表五。稗表五:第一次瓣PDCA循环捌墙式护栏外观啊质量检查情况百统计表扳序号吧检查项目拔检查频数靶(次)懊缺陷频数百(次)办不合格率(%碍)伴1肮模板拼接加固安顺直度氨20把1般1岸2笆混凝土的振捣吧方法癌20把1傲1柏3稗混凝土坍落度盎控制皑20鞍0暗0罢4懊原材料的质量隘控制坝20矮0半0挨5疤墙式护栏成品摆的养护败20蔼0隘0柏合 计岸100爸2败2俺质量
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