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文档简介

1、.管理资源吧glzy8,提供海量管理资料免费下载!:.;更多免费下载,尽在管理资源吧glzy8上海市电力公司市区供电公司平安监视员行为规范考评表2004年10月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名:童建明 部门:安监部 岗位:平安监视员变电 考核人姓名: 部门: 岗位:考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 1分2分3分4分5分任务量正常情况下,未完成任务方案/职责范围内义务2项。正常情况下,未完成任务方案/职责范围内义务1项。监视消费施工现场平安消费任务,完成平安查岗方案,正确填写平安查岗记录单并归档;配合专职监视本专业各级人员平安消费责任制的落实,检查有关平安消费规章制度、反事故

2、措施的贯彻执行;配合专职做好平安教育培训任务及中心站平安教育,配合专职检查、分析、汇总基层单位变电“两票合格率;参与中心站平安日活动,积极指点防误操作等平安消费任务;参与对口单位各班组的平安日活动,深化班组,搞好班组建立,对施工班组进展平安消费指点和监视检查;参与平安大检查和专项平安检查活动,拟写检查活动汇报;配合工程建立部对基建施工现场的监视。突发情况下,完成超越任务方案/职责范围的义务1-3项。突发情况下,完成超越任务方案/职责范围的义务3项以上。完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案/职责范围内的义务2次及以上,或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果。不能在规定的时限内完成任务方案

3、/职责范围内的义务1次,但未呵斥不良后果正常情况下,在规定的时限内完成任务方案、职责范围内的一切义务。各项义务均能提早1-2天完成。各项义务均能提早3天及以上完成。任务效果有效性发生任务方案/职责范围内义务完成质量未到达要求1次以上或发生1次并呵斥不良后果。发生任务方案/职责范围内义务完成质量未到达要求1次。职责范围内平安监视任务富有效果,能保证现场施工平安和基层单位实现平安消费目的;平安教育培训效果较好,能普遍提高员工平安认识和技艺。职责范围内平安监视任务卓有效果,职责范围内平安目的低于目的10。职责范围内平安监视任务卓有效果,职责范围内平安目的低于目的25。任务态度任务马虎,经常需督促或不

4、服从岗位安排或违反厂纪厂规2次。违反厂纪厂规1次或不服从任务安排但未呵斥后果。遵守厂纪厂规;对布置的任务能及时合理地反响;能及时指点分公司任务。能对部门或本职任务提出建议并处置,积极参与部门技术培训任务,参与技艺提高的活动。 为部门荣誉作出突出奉献。任务中协调配合缺乏与他人的沟通才干,无法与他人协作正常情况下,与他人协作出现摩擦2次。及时与任务相关其他部门、基层单位和人员进展任务沟通,上下道工序及时配合。能充分地与他人协作,有很强的协调和顺应力,同时可以组织协作事务。能充分地与他人协作,有很强的协调和顺应力,同时可以组织协作事务突发情况下,能与相关其他部门、基层单位和人员进展任务沟通。被考核人

5、签名: 考核人签名: 日期:行为规范非班员类月度任务方案表被考核人姓名:童建明部门:安监部 岗位:平安监视员变电 考核人姓名:部门: 岗位:时间:2004年10月 任务方案时间节点任务目的实践完成情况日常任务义务对变电、线路、电缆施工现场进展平安查岗,并做好记录。全月正确运用各平安技术规程进展现场查岗,指点施工现场平安任务,做到 “不失监、不漏监、不迟监、不误监,保证现场施工平安。轮番参与十座中心站平安日活动,积极指点平安消费任务。全月掌握中心站平安消费动态,发现问题及时汇报,并提出整改意见。参与沪西各班组平安日活动,积极指点平安消费任务。全月指点班组开展平安日活动,提高班组平安管理水准。.编写个人当月任务小结10.30正确、照实反映当月任务情况。.编制个人下月任务方案10.30能结合各特点及实践任务情况,对下月任务有方案。本月特定事项配合工程部对基建施工现场进展监视,并做好记录。全月保证现场施工平安。额外任务事项完成上级布置的其他义务按时到达上级布置要求被考核人签名: 考核人签名: 日期:职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:部门:被考核人姓名:总体绩效回想哪些目的曾经到达哪些目的还未到达哪些客观条件对到达目的产生了积极或消极影响下一考核期内的目的设定总绩效分数 %任务中的协调配合 %任务态度 %任务结果的有效性 %完成任务的及时性 %任务量绩效积分的结果阐

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