2015一建项目管理真题及答案详解_第1页
2015一建项目管理真题及答案详解_第2页
2015一建项目管理真题及答案详解_第3页
2015一建项目管理真题及答案详解_第4页
2015一建项目管理真题及答案详解_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、邦1.“巴建设工程项目疤法人决策的理巴性化程度以及摆建筑企业经营柏者的经营管理八理念芭”拜属于影响建设搬工程质量的(背 版)。版A瓣管理环境因凹素B人的因素佰C把方法的因素翱D版社会环境因耙素耙【参考答案】版D版【解析】本题搬考查的是项目暗质量的影响因邦素。社会环境安因素主要是指熬会对项目质量哀造成影响的各邦种社会环境因俺素,包括国家罢建设法律法规把的健全程度及霸其执法力度;胺建设工程项目敖法人决策的理柏性化程度以及隘建筑业经营者板的经营管理理挨念;建筑市场阿包括建设工程傲交易市场和建吧筑生产要素市傲场的发育程度啊及交易行为的斑规范程度;政叭府的工程质量罢监督及行业管鞍理成熟程度;肮建设咨询服

2、务伴业的发展程度艾及其服务水准搬的高低;廉政搬管理及行风建罢设的状况等。昂参见教材半P165隘。矮2.颁根据中华人盎民共和国招标翱投标法实施条暗例(国务院霸令拔613扮号),投标有百效期从(斑 芭)起计算。俺A.氨提交投标文件版开始之日凹B.板购买招标文件安的截止之日扒C.芭提交投标文件啊的截止之日啊D.挨招标文件规定跋开标之日碍【参考答案】安C八【解析】本题鞍考查的是投标八有效期。投标笆有效期从提交澳投标文件的截搬止之日起算。安参见教材瓣P2742瓣76.邦3澳笆下列工程项目肮策划工作中,艾属于建设工程肮项目实施阶段耙管理策划的是哎()。稗A捌确定项目实班施期管理总体办方案叭B板确定生产运拜

3、营期设施管理埃总体方案凹C斑确定项目风绊险管理与工程版保险方案吧D稗确定生产运奥营期经营管理案总体方案白【参考答案靶- HYPERLINK / o 盎建设工程教育版网巴 t 埃_blank百 霸】摆C佰【解析】本题巴考查的是项目拔实施阶段策划盎的工作内容。凹项目实施的管隘理策划主要工拌作内容包括:翱(佰1安)项目实施各哀阶段项目管理把的工作内容;埃(瓣2百)项目风险管鞍理与工程保险拔方案。参见教靶材隘P40罢。班4.霸关于职业健康懊安全与环境管班理体系管理评般审的说法,正坝确的是(暗 般)。板A.扒管理评审是管唉理体系接受政懊府监督的一种傲机制瓣B.胺管理评审是最跋高管理者对管熬理体系的系统哀

4、评价爸C.肮管理评审是管板理体系自我保暗证和自我监督白的一种机制败D.敖管理评审是第拜三方论证机构拔对管理体系的盎系统评价柏【参考答案】疤B扮【解析】本题袄考查的是职业唉健康安全管理跋体系与环境管八理体系的运行案。管理评审是版由组织的最高佰管理者对管理阿体系的系统评隘价,判断组织耙的管理体系面蔼对内部情况和哎外部环境变化拜是否充分适应拜有效,由此决败定是否对管理八体系做出调整傲,包括方针、颁目标、机构和板程序等。参见稗教材昂P227俺。昂5拔下列双代号八时标网络计划版中,关键线路肮有()条。A5B4C3D2挨【参考答案】胺C伴【解析】本题隘考查的关键线八路的判断。关哎键线路有办ABEI按、啊A

5、BGI柏、拜ACGI氨三条。参见教百材岸P1391拌43唉。般6昂吧关于建设工程白管理内涵的说佰法,正确的是鞍()。坝A绊建设工程项俺目管理和设施哎管理即为建设版工程管理般B昂建设工程管邦理不涉及项目捌使用期的管理懊方对工程的管般理碍C白建设工程管摆理是对建设工捌程的行政事务俺管理岸D邦建设工程管拌理工作是一种板增值服务蔼【参考答案绊- HYPERLINK / o 俺建设工程教育八网八 t 拔_blank挨 板】埃D熬【解析】本题捌考查的是建设鞍工程管理的内扮涵。版“佰建设工程管理背”板(埃Profes啊sional艾 Manag坝ement 办in Con巴struct哀ion)胺作为一个专

6、业皑术语,其内涵佰涉及工程项目稗全过程(工程扒项目全寿命)柏的管理,它包澳括:(蔼1般)决策阶段的斑管理;(伴2耙)实施阶段的扳管理,即项目拔管理;(扒3爸)使用阶段的巴管理,即设施埃管理。所以安AB拜错误;英语中芭的般Manage凹ment芭和把Admini皑strati懊on霸的含义是有区啊别的,阿Admini搬strati挨on笆般指行政事务稗管理,而板Manage阿ment按的含义更宽一芭些。哎Profes般sional蔼 Manag瓣ement埃指的是专业性按的(专业人士凹的)管理,所敖以哀C肮错误;建设工白程管理工作是阿一种增值服务碍工作,澳D啊正确。参见教唉材颁P1艾。扮7.办下

7、列安全生产肮管理制度中,疤最基本、也是巴所有制度核心扮的是(埃 耙)。隘A.阿安全生产教育蔼培训制度佰B安安全生产责扮任制摆C般安全检查制把度翱D.巴安全措施计划暗制度岸【参考答案】安B哀【解析】本题霸考查的是安全霸生产责任制。拌安全生产责任挨制是最基本的版安全管理制度般,是所有安全柏生产管理制度澳的核心。参见罢教材奥P228傲。矮8邦疤根据建设工程隘项目施工成本扮的组成,属于芭直接成本的是唉()。把A扳工具用具使罢用费搬B蔼职工教育经邦费翱C矮机械折旧费霸D艾管理人员工拌资皑【参考答案】坝C斑【解析】本题懊考查的是施工疤成本管理的任暗务。直接成本跋是指施工过程柏中耗费的构成巴工程实体或有办助

8、于工程实体碍形成的各项费罢用支出,是可矮以直接计入工按程对象的费用笆,包括人工费蔼、材料费和施哀工机具使用费啊等。选项癌C靶属于施工机具皑使用费。其他扮几个属于企业扒管理费。参见耙教材熬P79艾。扳9.百某施工项目部瓣根据以往项目巴的材料实际耗阿用情况,结合岸具体施工项目扮要求,制定领邦用材料标准控芭制发料。这种拔材料用量控制耙方法是(疤 懊)。A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制胺【参考答案】傲C埃【解析】本题捌考查的是施工敖成本的过程控挨制方法。对于般没有消耗定额瓣的材料,则实把行计划管理和颁按指标控制的哎方法。根据以半往项目的实际靶耗用情况,结办合具体施工项安目的内容和要扒求,制定领

9、用白材料指标,以版控制发料。超捌过指标的材料叭,必须经过一佰定的审批手续罢方可领用。参阿见教材翱P101澳。氨10白叭关于施工方项板目管理目标和氨任务的说法,埃正确的是(罢)。暗A胺施工方项目疤管理仅服务于盎施工方本身的半利益白B扮施工方项目按管理不涉及动安用前准备阶段按C皑施工方成本半目标由施工企罢业根据其生产绊和经营情况自肮行确定百D绊施工方不对昂业主方指定分案包承担的目标埃和任务负责斑【参考答案】盎C捌【解析】本题啊考查的是施工爸方项目管理的艾目标。施工方岸的项目管理服版务不仅应服务版于施工方本身胺的利益,也必凹须服务于项目鞍的整体利益,凹选项艾A版错误;施工方邦的项目管理工八作主要在施

10、工疤阶段进行,也拌涉及动用前准啊备阶段和保修奥期,选项半B八错误;施工总白承包方或施工唉总承包管理方八的成本目标是按由施工企业根百据其生产和经把营的情况自行般确定的,分包白方的成本目标盎是施工企业内傲部自行确定的扮,选项八C扒正确;施工总氨承包方或施工绊总承包管理方耙应对合同规定疤的工期目标和耙质量目标负责敖,选项凹D绊错误。参见教瓣材熬P15背。巴11.把采用固定总价皑合同,承包商蔼需承担一定风耙险,下列风险绊中,属于承包耙商价格风险的敖是(巴 芭)。暗A.案设计深度不够芭造成的误差半B袄工程量计算澳错误哀C霸工程范围不耙确定安D.懊漏报计价项目袄【参考答案】把D扒【解析】本题般考查的是总价

11、皑合同的运用。扮承包商的风险版主要有两个方靶面;一个是价岸格风险,二是扮工作量风险。傲价格风险有报瓣价计算错误、半漏报项目、物翱价和人工费上哎涨等;工作量袄风险有工程量哀计算错误、工安程范围不确定唉、工程变更或颁者由于设计深皑度不够所造成澳的误差等。选摆项绊D奥是正确的。参邦见教材俺P308疤。般12.岸关于影响系统拔目标实现因素靶的说法,正确吧的是(霸 半)。邦A傲组织是影响搬系统目标实现隘的决定性因素熬B碍系统组织决安定了系统目标挨C俺增加人员数把量一定有助于捌系统目标的实隘现柏D按生产方法与版工具的选择与啊系统目标实现敖无关阿【参考答案】碍A唉【解析】本题扒考查的是建设扒工程项目系统哎的

12、概念、目标爸及组织关系、胺组织论和组织矮工具。系统的皑目标决定了系笆统的组织,而暗组织是目标能百否实现的决定绊性因素,这是绊组织论的一个暗重要结论,所俺以按A办正确,叭B岸错误;影响一跋个系统目标实班现的主要因素斑除了组织以外扒,还有人的因拔素、方法与工扮具,所以盎D爸错误。参见教斑材敖P16盎。叭13瓣关于工程监巴理单位工作性澳质的说法,正班确的是()傲。爸A坝工程监理单哀位接受业主的哀委托必须保证矮项目目标的实翱现佰B凹工程监理单版位在组织上不熬能依附于监理拔工作的对象袄C罢工程监理单暗位从事监理工搬作的人员均应稗是 HYPERLINK /jianli/ o 澳注册监理工程佰师胺 t 耙_

13、blank斑 蔼注册监理工程哀师袄D摆工程监理单啊位以独立的第皑三方身份处理般业主和承包商霸的冲突搬【参考答案】斑B佰【解析】本题阿考查的是监理半的工作性质。敖工程监理的工班作性质有如下熬几个特点:(百1胺)服务性,工昂程监理单位受摆业主的委托进暗行工程建设的跋监理活动,它坝提供的是服务安,工程监理单拜位将尽一切努半力进行项目的败目标控制,但邦它不可能保证拌项目的目标一艾定实现,它也傲不可能承担由隘于不是它的责拜任而导致项目哀目标的失控;伴选项八A坝是错误的。(捌2翱)科学性,工蔼程监理单位拥叭有从事工程监拌理工作的专业碍人士搬-摆监理工程师,岸它将应用所掌胺握的工程监理昂科学的思想、佰组织、

14、方法和版手段从事工程百监理活动;选捌项傲C笆是错误的。板(3)氨独立性,指的熬是不依附性,颁它在组织上和翱经济上不能依吧附于监理工作半的对象(如承翱包商、材料和哎设备的供货商班等),否则它八就不可能自主哀地履行其义务绊。颁(4)罢公平性,工程疤监理单位受业按主的委托进行懊工程建设的监佰理活动,当业摆主方和承包商暗发生利益冲突蔼或矛盾时,工稗程监理机构应啊以事实为依据唉,以法律和有矮关合同为准绳澳,在维护业主柏的合法权益时熬,不损害承包绊商的合法权益半,这体现了工瓣程监理的公平暗性,选项摆D半是错误的。所拔以,选项唉B版是正确的。参扮见教材蔼P73般。俺14.拌关于矮FIDIC扳永久设备和版设计

15、碍坝建造合同条件百内容的说法熬,正确的是(百 拔)。稗A案业主委派工扳程师管理合同拔B唉承包商仅需按负责提供设备拜和建造工作吧C凹合同计价采巴用单价合同方败式,某些子项邦采用包干价格稗D罢合同计价采拔用总价合同方隘式,合同价格吧不能调整癌【参考答案】班A癌【解析】本题吧考查的是哎FIDIC八系列合同条件颁。永久设备氨和设计按斑建造合同条件挨适用于由承袄包商做绝大部艾分设计的工程氨项目,承包商唉要按照业主的绊要求进行设计扒、提供设备以肮及建造其他工班程。合同计价背采用总价合同颁方式,如果发搬生法规规定的瓣变化或物价波癌动,合同价格败可随之调整。吧其合同管理与白施工合同条班件下由工程哎师负责合同管

16、吧理的模式基本巴类似。参见教佰材胺P352败。袄懊15.百某项目按施工岸进度编制的施摆工成本计划入皑下图,则半4碍月份计划成本埃是()万元阿。A.300B.400C.750D.1150俺【参考答案】哎B颁【解析】本题胺考查的是按施拜工进度编制施白工成本计划的版方法。根据时靶间拌摆成本累积曲线班,可以推导出鞍每月的进度计胺划成本,翱1150-7笆50=400罢万元。参见教八材坝P93霸。百16.挨某工程双代号白时标网络计划斑如下图(时间拌单位:天),背工作暗A澳的总时差为(艾 半)天。A.0B.1C.2D.3碍【参考答案傲- HYPERLINK / o 碍建设工程教育皑网搬 t 霸_blank暗

17、 安】拔B按【解析】本题叭考查的是双代板号网络计划时背间参数的计算绊。双代号时标傲网络中的总时唉差等于本工作巴的自由时差加蔼上后续线路中案波形之和的最肮小值,所以昂A稗的总时差为碍1凹。参见教材疤P140百。拔17.办已知工作澳F败有且仅有两项隘并行的幕后工扒作拔G艾和袄H俺,靶G肮工作的最迟开邦始时间为第蔼12罢天,最早开始耙时间为第柏8瓣天;罢H邦工作的最迟完把成时间为第昂14拔天,最早完成靶时间为第胺12摆天;工作吧F哀与哀G疤、绊H百的时间间隔分罢别为扒4邦天和败5摆天,则霸F邦工作的总时差把为()天。A.0B.5C.7D.9凹【参考答案哎- HYPERLINK / o 埃建设工程教育

18、氨网败 t 敖_blank哎 吧】颁C捌【解析】本题白考查的是双代阿号网络计划时扒间参数的计算敖。稗F蔼与班G搬的时间间隔安=G把的最早开始时班间阿-F笆的最早完成时岸间,靶4=8-EF靶F半,于是艾EFF=4敖天,百F板与凹H班的时间间隔蔼=H八的最早开始时昂间胺-F颁的最早完成时班间,俺5=ESH-隘4坝,唉ESH=9耙天,奥H半的总时差拔=H靶的最迟完成时扒间败-H败的最早完成时把间碍=H笆的最迟开始时疤间埃-H笆的最早开始时瓣间,碍ELH=11败天。蔼F熬的最迟完成时吧间为紧后工作颁最迟开始时间皑的最小值,因癌此为办11哎天,于是办F岸的总时差版=11-4=疤7懊天。参见教材熬P139

19、矮。拔【扳-挨考后点评】本皑题考查的是双碍代号网络计划凹时间参数的计邦算。该知识点罢与网校凹2015傲年模拟试卷(埃一)第佰66扳题,模拟试卷摆(三)第懊21吧题,预测试卷安第罢35昂题考查的基本办相同。相关知拌识在建设工程鞍项目管理基础版班中有相应讲稗解。瓣到 HYPERLINK / o 傲论坛罢 t 斑_blank坝 隘论坛八(bbs.j碍ianshe挨邦)阿与大家讨论把18.案关于施工预算霸、施工图预算挨,两算对比的办说法,正确的扒是()。拜A.哀施工预算的编翱制以预算定额版为依据,施工翱图预算的编制笆以施工定额为昂依据吧B.白两算对比的方澳法包括实物对百比法耙C.挨一般情况下,佰施工图

20、预算的熬人工数量及人笆工费比施工预爸算低斑D.盎一般情况下爸,叭施工图预算的岸材料消耗量及邦材料费比施工版预算低哎【参考答案盎- HYPERLINK / o 耙建设工程教育袄网伴 t 皑_blank凹 隘】半B绊【解析】本题耙考查的是施工隘成本计划的类唉型。施工预算哎的编制以施工班定额为主要依罢据,施工图预佰算的编制以预安算定额为主要半依据,选项跋A鞍错误;两算对坝比的方法包括癌实物对比法和埃金额对比法,爸选项碍B盎正确;施工预懊算的人工数量氨及人工费比施埃工图预算一般矮要低癌6%矮左右,选项叭C皑错误;施工预澳算的材料消耗胺量及材料费一拌般低于施工图坝预算,选项白D芭错误。参见教八材斑P89

21、疤。邦19.唉关于施工安全暗技术措施的说半法,正确的是靶(氨 拔)。罢A.般施工安全技术跋措施要有针对哎性扒B拌施工安全技昂术措施必须包挨括固体废弃物扳的处理碍C澳施工安全技埃术措施可以不罢包括针对自然芭灾害的应急预哎案奥D败施工安全技板术措施可在工凹程开工后制定芭【参考答案碍- HYPERLINK / o 叭建设工程教育办网奥 t 挨_blank霸 耙】碍A疤【解析】本题罢考查的是施工霸安全技术措施拌和安全技术交颁底。施工安全版技术措施的一凹般要求:(柏1奥)施工安全技疤术措施必须在傲工程开工前制熬定;(伴2扳)施工安全技鞍术措施要有全摆面性;(颁3奥)施工安全技八术措施要有针跋对性;(吧4

22、耙)施工安全技背术措施应力求昂全面、具体、拜可靠;(懊5隘)施工安全技癌术措施必须包瓣括应急预案;敖(哎6哎)施工安全技挨术措施要有可靶行性和可操作拌性。参见教材袄P2422般43背。氨20.癌根据建筑市艾场诚信行为信埃息管理办法耙(建市拌2007澳班9挨号),建设行凹政主管部门市颁场诚信信息平摆台上不良行为暗记录的公布时霸间,除法律、瓣法规另有规定背的,应为行政癌处罚决定做出袄后(邦 唉)日内。A.14B.10C.7D.5案【参考答案拜- HYPERLINK / o 俺建设工程教育瓣网笆 t 霸_blank白 爸】哀C芭【解析】本题八考查的是施工拜合同履行过程扳中的诚信自律岸。诚信行为记懊录

23、由各省、自暗治区、直辖市耙建设行政主管叭部门在当地建唉筑市场诚信信吧息平台上统一鞍公布。其中,跋不良行为记录疤信息的公布时斑间为行政处罚板决定作出后昂7艾日内,公布期把限一般为懊6唉个月至凹3爸年。参见教材颁P335拔。啊21.碍某工程的混凝绊土结构出现较版深裂缝,但经百分析判定其不唉影响结构的安跋全和使用,正佰确的处理方法案是(傲 捌)。A.表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用昂【参考答案胺- HYPERLINK / o 百建设工程教育扒网案 t 啊_blank摆 百】爸C傲【解析】本题叭考查的是施工埃质量缺陷处理把的基本方法。爸对混凝土结构哀出现裂缝,经班分析研究后如摆果不影响结构傲的安

24、全和使用盎功能时,也可埃采取返修处理把。当裂缝宽度版不大于矮0.2mm哀时,可采用表败面密封法;当埃裂缝宽度大于盎0.3mm绊时,采用嵌缝肮密闭法;当裂阿缝较深时,则拔应采取灌浆修鞍补的方法。参扒见教材叭P207罢。安22.扒关于大型建设癌工程项目总进稗度目标论证的艾说法,正确的按是(扮 斑)。拔A.隘大型建设工程皑项目总进度目伴标论证的核心绊工作是编制总班进度纲要八B.伴大型建设工程傲项目总进度目半标论证首先开疤展的工作是调佰查研究和收集拜资料背C.哀大型建设工程绊项目总进度目邦标的确定应在蔼项目的实施阶扳段进行白D.芭若编制的总进版度计划不符合邦项目的总进度俺目标,应调整扒总进度目标【答案

25、】B跋【解析】本题坝考查的是项目爸总进度目标论蔼证的工作内容敖。在进行建设埃工程项目总进碍度目标控制前按,首先应分析俺和论证进度目蔼标实现的可能坝性;大型建设哀工程项目总进伴度目标论证的把核心工作是通霸过编制总进度暗纲要论证总进鞍度目标实现的佰可能性。参见奥教材按P126隘。隘23岸下列施工合稗同风险中,属绊于管理风险的板是()。敖A.凹业主改变设计背方案奥芭哀搬背啊B.癌对环境调查和柏预测的风险般C.佰自然环境的变颁化叭佰耙昂败白D.敖合同所依据环啊境的变化岸【参考答案肮- HYPERLINK / o 皑建设工程教育搬网氨 t 板_blank版 澳】扳B巴【解析】本题阿考查的是施工捌合同风险

26、的类坝型。班管理风险:(邦1败)对环境调查疤和预测的风险吧。对现场和周阿围环境条件缺罢乏足够全面和昂深入的调查,扳对影响投标报挨价的风险、意暗外事件和其他柏情况的资料缺跋乏足够的了解哎和预测;(熬2挨)合同条款不哎严密、错误、扳二义性,工程半范围和标准存安在不确定性;哀(八3拜)承包商投标啊策略错误,错靶误地理解业主瓣意图和招标文氨件,导致实施半方案错误、报捌价失误等。(白4百)承包商的技安术设计、施工矮方案、施工计凹划和组织措施疤存在缺陷和漏百洞,计划不周唉。(柏5昂)实施控制过霸程中的风险。版例如:合作伙办伴争执、责任癌不明;缺乏有巴效措施保证进案度、安全和质颁量要求;由于懊分包层次太多傲

27、,造成计划执胺行和调整、实俺施的闲难等。暗选项胺A版属于项目组成背成员资信和能稗力风险,选项凹B白属于管理风险扳,选项按C搬、罢D疤属于项目外界胺环境风险。参瓣见教材靶P313八。扒24.柏使事故责任者爸和广大群众了板解事故发生的拔原因及所造成班的危害,并深胺刻认识到搞好暗安全生产的重吧要性,从事故安中吸取教训,盎提高安全意识拜,改进安全管巴理工作。这体拔现了事故处理罢中的(板 懊)原则。敖A.埃事故原因未查坝清不放过绊B.澳事故责任人未拜受到处理不放扒过案C.艾事故责任人和板周围群众未受罢到教育不放过暗D.哎事故没有制定奥切实可行的整隘改措施不放过埃【参考答案案- HYPERLINK / o

28、 叭建设工程教育暗网胺 t 敖_blank罢 摆】稗C阿【解析】本题埃考查的是职业氨伤害事故的分哀类。挨“挨事故责任人和把周围群众没有白受到教育不放拌过柏”奥原则的主要内爸容是:使事故盎责任者和广大坝群众了解事故摆发生的原因及拌所造成的危害阿,并深刻认识昂到搞好安全生背产的重要性,芭从事故中吸取暗教训,提高安暗全意识,改进绊安全管理工作澳。参见教材唉P258般。版25.爸某工程每月所按需混凝土量相傲同,混凝土用俺量为半3200m按,计划邦4班个月完成,混邦凝土综合价格爸为班1000敖元拔/m瓣;实际混凝土邦用量为傲5000m艾,用时笆5艾个月,从第傲1颁个月至第案5柏个月各月混凝耙土价格指数(

29、奥%啊)为背100,11白5,110,霸105,11昂5败。则根据赢得艾值法,前俺3懊个月的费用偏昂差为(安 般)万元。背A.-30 白 B.-昂25 邦 C.-22拜 D斑.-20挨【参考答案白- HYPERLINK / o 鞍建设工程教育败网伴 t 唉_blank扒 柏】懊B俺【解析】本题拜考查的是赢得佰值法。费用偏板差版=吧已完工作预算邦费用摆-般已完工作实际八费用袄=把(邦10001耙0003芭)安-氨(哎10001败00%10柏00+100颁0115%凹1000+唉10001凹10%10版00颁)袄= -250按000澳元。参见教材版P103吧。绊26.敖项目质量控制懊体系运行的核鞍

30、心机制是(肮 把)。A.约束机制B.反馈机制案C.啊持续改进机制D.动力机制坝【参考答案爸- HYPERLINK / o 案建设工程教育般网邦 t 伴_blank奥 伴】阿D百【解析】本题挨考查的是项目绊质量控制体系罢的运行。动力哀机制是项目质安量控制体系的矮核心机制。参芭见教材颁P175案。澳27.暗根据建设工颁程施工合同(坝示范文本)巴(傲GF-201按3-0201癌),工程未经昂竣工验收,发靶包人擅自使用啊的,以(邦 扮)为实际竣工暗日期。柏A.扮承包人提交竣颁工验收申请报耙告之日绊 柏 B.办转移占有工程凹之日八C.安监理人组织竣傲工初验之日皑 昂 扮 D.跋发包人签发工暗程接收证书之

31、扳日靶【参考答案扳- HYPERLINK / o 拌建设工程教育挨网袄 t 拜_blank暗 昂】芭B柏【解析】本题袄考查的是施工岸承包合同文件斑。工程未经竣啊工验收,发包靶人擅自使用的澳,以转移占有背工程之日为实癌际竣工日期。扮参见教材靶P286版。摆28.哎一般情况下,巴横道图能反映扳出工作的(鞍 凹)。A.总时差百B.懊最迟开始时间C.持续时间D.自由时差白【参考答案啊- HYPERLINK / o 八建设工程教育鞍网埃 t 鞍_blank扳 啊】啊C肮【解析】本题案考查的是横道矮图进度计划的暗编制方法。横摆道图计划表中班的进度线(横案道)与时间坐邦标相对应,表埃达的是工作的艾持续时间。

32、参斑见教材拌P127半。懊29.蔼根据我国保险癌制度,关于建般设工程第三者扳责任险的说法艾,正确的是(肮)。癌A.捌被保险人是项昂目法人和承包凹人以外的第三安人柏B.拜赔偿范围包括板承包商在工地靶的财产损失靶C.拌被保险人是项搬目法人和承包哀人疤D.靶赔偿范围包括敖承包商在现场颁从事与工作有昂关的职工伤亡柏【参考答案懊- HYPERLINK / o 肮建设工程教育扒网凹 t 败_blank八 氨】昂C芭【解析】本题扮考查的是工程瓣保险的内容。斑第三者责任险案的被保险人应俺是项目法人和斑承包人,所以芭A邦错误,白C按正确;属于承澳包商或业主在霸工地的财产损癌失,或其公司笆和其他承包商蔼在现场从事

33、与懊工作有关的职埃工的伤亡不属昂于第三者责任跋险的赔偿范围把,而属于工程捌一切险和人身拔意外伤害险的奥范围。所以选唉C氨。熬参见教材白P316柏。凹30.哀用来表示组织碍系统中各子系拌统或各元素间白指令关系的工隘具是(般 啊)。般A.阿项目结构图叭 B败.扮工作流程图扮C.笆组织结构图案 D稗.按职能分工表暗【参考答案百- HYPERLINK / o 佰建设工程教育哎网挨 t 柏_blank霸 啊】哀C败【解析】本题拜考查的是基本澳的组织结构模办式。组织结构八图是反映一个敖组织系统中各矮组成部门(组败成元素)之间把的组织关系(阿指令关系)。爸选项扒C胺是正确的。参拌见教材矮P23扮。半31.阿

34、关于施工现场安宿舍设置的说矮法,正确的是罢(败 白)。班A.昂室内净高搬2.5m 扮 颁 B.拌室内通道宽度稗0.8m邦C.氨每间宿舍居住鞍18伴人鞍 半 D.蔼使用通铺熬【参考答案碍- HYPERLINK / o 艾建设工程教育埃网坝 t 扳_blank凹 啊】捌A敖【解析】本题半考查的是施工版现场职业健康拔安全卫生的要蔼求。拔宿舍内应保证肮有必要的生活昂空间,室内净佰高不得小于俺2.4稗米,通道宽度拔不得小于岸0.9挨米,每间宿舍敖居住人员不得傲超过阿16半人。施工现场案宿舍必须设置氨可开启式窗户斑,宿舍内的床坝铺不得超过翱2矮层,严禁使用鞍通铺。选项版A埃是正确的。参跋见教材唉P268昂

35、。板32班芭某施工总承包熬单位依法将自瓣己没有足够把盎握实施的防水摆工程分包给有疤经验的分包单把位,属于质量班风险应对的(背)策略。A转移B规避C减轻D自留版【参考答案】靶A哀【解析】本题凹考查的是质量坝风险响应。转巴移包括分包转熬移、担保转移皑、保险转移。颁参见教材啊P168昂。矮33.碍在应用因果分昂析图确定质量昂问题的原因时唉,正确做法是阿(拜 蔼)。版A.芭不同类型质量胺问题可以共同败使用一张图分跋析捌B.伴通常选出般1-5八项作为最主要袄原因败C.八为避免干扰,俺只能由叭QC瓣小组成员独立岸进行分析蔼D.瓣由巴QC半小组组长最终碍确定分析结果拜【参考答案】翱B啊【解析】本题隘考查的是

36、因果摆分析图法的应霸用。因果分析芭图法应用时的岸注意事项:(肮1白)一个质量特百性或一个质量绊问题使用一张按图分析;(把2背)通常采用氨QC啊小组活动的方按式进行,集思败广益,共同分熬析;(伴3岸)必要时可以俺邀请小组以外扮的有关人员参靶与,广泛听取奥意见;(熬4哀)分析时要充芭分发表意见,岸层层深入,排昂出所有可能的耙原因;(懊5奥)在充分分析盎的基础上,由蔼各参与人员采俺用投票或其他盎方式,从中选氨择耙1阿至霸5八项多数人达成般共识的最主要白原因。参见教伴材俺P210爸。半34.笆施工现场文明佰施工管理组织奥的第一责任人奥()。A项目经理斑B昂总 HYPERLINK /jianli/ o

37、班监理工程师肮 t 白_blank伴 板监理工程师把 C业主代表佰D岸项目总工程耙师芭【参考答案鞍- HYPERLINK / o 百建设工程教育蔼网阿 t 盎_blank绊 板】霸A般【解析】本题隘考查的是建设般工程现场文明班施工的措施。版在建立文明施懊工的组织管理柏过程中,应确摆立项目经理为耙现场文明施工氨的第一责任人办。参见教材坝P261伴。昂35.昂施工技术准备案工作的质量控矮制包括(坝 搬)。伴A.罢明确质量控制懊方法B.计量控制C.测量控制笆D.挨施工平面图控哎制稗【参考答案】班A摆【解析】本题伴考查的是施工绊准备的质量控阿制。选项唉BCD巴属于现场施工百准备工作的质案量控制的内容背

38、。参见教材般P188败。搬36.佰某单价合同的鞍投标报价单中凹,投标人的投挨标书出现了明搬显的数字计算拔错误,导致总奥价和单价计算搬结果不一致,拌下列行为中,扮属于业主权利癌的是(拔 哎)。拔A.背业主有权先做班修改再评价,拜以总价作为最傲终报价结果半B.半业主没有权利扳先修改后评价爸,可以宣布该拌投标人废标耙C.矮业主没有权利笆修改再评标,扮可以请该投标跋人再报价佰D.暗业主有权利先巴作修改在评标俺,以单价为准罢调整的总价作斑为最终报价结拜果拜【参考答案】盎D阿【解析】本题昂考查的是单价碍合同的运用。耙虽然在投标报按价、评标以及挨签订合同中,啊人们常常注重袄总价格,但在阿工程款结算中胺单价优

39、先,对班于投标书中明肮显的数字计算捌错误,业主有岸权力先作修改罢再评标,当总奥价和单价的计佰算结果不一致背时,以单价为办准调整总价。坝参见教材暗P306啊。懊37爸拔承包商就已完隘工,经检验合办格的工程提出爸支付申请,监暗理工程师复核挨后,业主批准办支付申请,此胺工作程序属于肮()流程。盎A背物资采购工埃作扳B摆信息处理工胺作C设计工作D管理工作笆【参考答案】安D碍【解析】本题癌考查的是工作阿流程组织在项吧目管理中的应俺用。管理工作岸流程组织,如拜投资控制、进叭度控制、合同扳管理、付款和般设计变更等流挨程。参见教材坝P34伴。哀38.柏某项目施工成败本数据如下表扒,根据差额计半算法,成本降啊低

40、率提高对成敖本降低额的影半响程度为(背 芭)万元。昂项目埃单位癌计划扒实际俺差额罢成本氨万元哀220懊240绊20胺成本降低率瓣%扒3暗3.5翱0.5盎成本减低额皑万元笆6.6俺8.4哀1.8A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2坝【参考答案】拌D扒【解析】本题巴考查的是施工矮成本分析的基澳本方法。成本岸降低率提高对翱成本降低额的袄影响为(坝3.5%-3傲%傲)盎240=1佰.2唉万元。参见教埃材按P115熬。跋39.胺关于施工进度巴计划调整的说疤法,正确的是爸(佰 傲)。扮A.摆当资源供应发伴生异常时,可翱调整工作的工啊艺关系矮B.巴当实际进度计安划拖后时,可稗缩短关键工作佰持续时间氨C.

41、佰为充分利用资暗源、降低成本芭,应减少资源安的投入百D.耙任何情况下均鞍不允许增减工叭作项目哎【参考答案】笆B袄【解析】本题八考查的是进度败计划的调整。颁当关键线路的伴实际进度比计扒划进度拖后时暗,应在尚未完氨成的关键工作败中,选择资源肮强度小或费用爸低的工作缩短俺其持续时间,蔼并重新计算未扳完成部分的时鞍间参数,将其板作为一个新计爸划实施;非关吧键工作时差的把调整应在其时搬差的范围内进白行,以便更充埃分地利用资源罢、降低成本或哀满足施工的需唉要;当资源供熬应发生异常时奥,应采用资源绊优化方法对计敖划进行调整,背或采取应急措袄施,使其对工版期的影响最小伴。参见教材白P155把。熬40.矮为赶上

42、已拖延拜的施工进度,矮项目部决定采暗用混凝土泵代懊替原来的塔吊败运输混凝土。叭该纠偏措施属颁于(啊 白)。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施百【参考答案】靶D白【解析】本题巴考查的是项目斑进度控制的技版术措施。施工罢技术、施工方埃法和施工机械癌的变更都属于跋技术措施。参爸见教材笆P157白41.瓣某基础工程合澳同价为瓣2000啊万元,合同总败工期为搬20背个月,施工过霸程中因设计变矮更,导致增加凹额外工程俺400澳万元,业主同瓣意工期顺延。百则承包商按造艾价比例法可索按赔工期(皑 氨)个月。A.8B.6C.4D.2皑【参考答案】熬C昂【解析】本题矮考查的是索赔靶的计算。霸400皑

43、(搬20002班0拌)跋=4白。参见教材挨P3443柏46肮。盎42.安编码信息、单八位组织信息、胺项目组织信息吧等属于(傲 霸)信息。A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类埃【参考答案】拌B靶【解析】本题氨考查的是项目皑信息的分类。半组织类信息包安括:编码信息癌、单位组织信皑息、项目组织扳信息、项目管板理组织信息。笆参见教材唉P360捌。把【癌-叭考后点评】本板题考查的是项挨目信息的分类扒。该知识点与按网校模拟试题傲58坝题考查的知识阿点完全相同。矮考点串讲班和芭直播交流中网氨校名师都重点袄讲授过此内容拌。埃43扒下列施工检袄验批验收的做隘法中,正确的懊是()。邦A俺存在一般缺胺陷的检验批

44、应鞍推倒重做百B哀某些指标不百能满足要求时隘,可予以验收败C百严重缺陷经瓣加固处理后能叭满足安全使用柏要求,可按技版术处理方案进百行验收白D鞍经加固处理袄后仍不能满足搬安全使用要求肮的分部工程可啊缺项验收爸【参考答案叭- HYPERLINK / o 百建设工程教育熬网霸 t 阿_blank背 斑】吧C奥【解析】本题碍考查的是施工耙过程质量验收疤不合格的处理挨。稗(1)熬在检验批验收柏时,发现存在瓣严重缺陷的应半推倒重做,有懊一般的缺陷可案通过返修或更安换器具、设备隘消除缺陷后重耙新进行验收;按(2)扒个别检验批发白现某些项目或敖指标(如试块肮强度等)不满啊足要求难以确敖定是否验收时蔼,应请有资

45、质靶测单位检测鉴敖定,当鉴定结斑果能够达到设半计要求时,应疤予以验收;碍(3)般当检测到设计埃要求,但经原安设计单位核算熬仍能满足结构敖安全和使用功笆能的检验批,办可予以验收;柏(4)巴严重质量缺陷扮或超过检验批敖范围内的缺陷跋,经法定检测百单位检测鉴定扒以后,认为不俺能满足最低限懊度的安全储备班和使用功能,败则必须进行加按固处理,虽然绊改变外形尺寸八,但能满足安哀全使用要求,般可按技术处理蔼方案和协商文肮件进行验收,拜责任方应承担版经济责任;唉(5)稗通过返修或加岸固处理后仍不瓣能满足安全使矮用要求的分部佰工程严禁验收搬。参见教材昂P199疤。耙44.笆沟通过程的五罢要素包括(百 拔)。拜A

46、.按沟通主体、沟扒通客体、沟通隘介体、沟通环罢境和沟通渠道靶B.哎沟通主体、沟埃通客体、沟通扳介体、沟通内埃容和沟通渠道搬C.扒沟通主体、沟阿通客体、沟通哎介体、沟通环版境和沟通方法艾D.扒沟通主体、沟盎通客体、沟通啊介体、沟通内拜容和沟通方法巴【参考答案】把A把【解析】本题拌考查的是沟通艾过程的要素。埃沟通过程的五爸个要素包括沟拌通主体、沟通败客体、沟通介扳体、沟通环境拌和沟通渠道。邦参见教材巴P65办。伴45.哀某工程施工检板查发现外墙面安砖质量不合格暗,经调查发现笆是供应商的供板货质量问题,笆项目部决定更矮换供应商。该蔼措施属于项目皑目标控制的(八 搬)。A.管理措施B.组织措施C.经济

47、措施D.技术措施办【参考答案】稗B胺【解析】本题罢考查的是系统傲的目标和系统碍的组织关系。摆控制项目目标巴的主要措施包袄括组织措施、矮管理措施、经唉济措施和技术氨措施,其中组颁织措施是最重暗要的措施。如伴果对一个建设俺工程的项目管皑理进行诊断,啊首先应分析其翱组织方面存在隘的问题。参见袄教材巴P17肮。拌46.柏采用工程总承佰包模式的大型肮建设工程项目皑,建设周期三胺年,其合同计办价方式一般采鞍用(扮 爸)。挨A.邦固定总价合同B.单价合同癌C.靶成本加酬金合班同绊D.霸变动总价合同靶【参考答案】八D蔼【解析】本题笆考查的是变动瓣总价合同。在矮工程施工承包罢招标时,施工板期限一年左右袄的项目一

48、般实班行固定总价合昂同,超过的一胺般采用变动总版价合同。参见隘教材肮P308百。拜47伴案根据建设工疤程项目管理规胺范(碍GB/T50板32620凹06安)条文中的风叭险等级评价估斑表,如果某个伴风险事件将对皑项目造成中度俺损失,且发生氨的可能性很大爸。则该事件的坝风险等级为(爸)级。A5B4C3D2搬【参考答案】耙B伴【解析】本题阿考查的是项目叭的风险类型。邦风险等级评估半如下表:哀所以选澳B柏。参见教材捌P70坝。败48.澳生产经营单位澳应急预案未按办照有关规定备蔼案的,由县级瓣以上(捌 邦)给予警告,拔并处罚款。白A.懊建设主管部门办B.搬安全生产监督伴管理部门碍C.傲建设工程质量八监督

49、机构D.人民政府颁【参考答案】八B霸【解析】本题奥考查的是生产敖安全事故应急安预案的管理。坝生产经营单位跋应急预案未按案照有关规定备罢案的,由县级艾以上安全生产柏监督管理部门隘给予警告,并柏处以三万元以肮下的罚款。参翱见教材佰P256跋。扒某工程在浇筑吧楼板混泥土时扒,发生支模架八坍塌,造成隘3阿人死亡,蔼6氨人重伤,经调啊查,系现场技捌术管理人员未颁进行技术交底跋所致。该工程艾质量事故应判俺定为(傲 敖)。颁操作责任的较半大事故凹操作责任的重板大事故白指导责任的较鞍大事故败指导责任的重拜大事故搬【参考答案】奥C罢【解析】本题袄考查的是工程般质量问题和质昂量事故的分类哎。较大事故是稗指造成佰3

50、捌人以上坝10爸人以下死亡,捌或者唉10扒人以上敖50白人以下重伤,癌或者稗1000隘万元以上把5000八万元以下直接艾经济损失的事跋故。指导事故癌:指由于工程翱实施指导或领岸导失误而造成佰的质量事故。岸例如,由于工翱程负责人片面瓣追求施工进度啊,放松或不按隘质量标准进行昂控制和检验,袄降低施工质量拔标准等。所以捌选班C隘。参见教材碍P202斑。吧50肮某网络计划俺如下图,逻辑稗关系正确的是芭()。唉A矮靶E拔的紧前工作是疤BD氨B扮把A鞍完成后同时进跋行搬CF癌C癌唉AB翱均完成后进行把E熬D吧般F盎的紧前工作是哀DE柏【参考答案伴- HYPERLINK / o 百建设工程教育八网半 t 爸

51、_blank扒 霸】芭A熬【解析】本题疤考查的是双代胺号网络计划。稗紧排在本工作半之前的工作称芭为紧前工作。跋紧排在本工作般之后的工作称板为紧后工作。芭与之平行进行皑的工作称为平霸行工作。由图背可知,敖E拜的紧前工作是蔼BD巴。所以选胺A板。参见教材翱P130败。哀50艾某网络计划班如下图,逻辑翱关系正确的是芭()。胺A矮捌E癌的紧前工作是瓣BD佰B搬矮A拌完成后同时进岸行板CF佰C敖背AB吧均完成后进行癌E靶D伴傲F氨的紧前工作是盎DE肮【参考答案凹- HYPERLINK / o 翱建设工程教育懊网拜 t 啊_blank安 拌】班A蔼【解析】本题耙考查的是双代氨号网络计划。案紧排在本工作岸之

52、前的工作称般为紧前工作。百紧排在本工作拜之后的工作称百为紧后工作。办与之平行进行鞍的工作称为平俺行工作。由图熬可知,板E扮的紧前工作是霸BD氨。所以选扒A矮。参见教材唉P130啊。暗51.安下列工作任务蔼重,不属于信扒息管理部门的俺是(袄 鞍)。澳A.笆负责编制行业蔼信息管理规范搬B.般负责信息处理拔工作平台的建扮立和运行维护阿C.绊负责工程档案爸管理芭D.颁负责协调各部柏门的信息处理班工作鞍【参考答案】扳A百【解析】本题鞍考查的是项目艾信息管理的任叭务。选项隘A吧,负责编制信艾息管理手册。皑参见教材坝P359摆。坝52.澳下列工程项目唉策划工作中,背属于项目决策拌阶段合同策划白的是(搬 隘)

53、。斑A.颁组织方案设计败竞赛版B袄确定项目设计肮合同结构方案板C挨拟定施工合同半文本稗D.叭确定实施期合扒同结构总体方暗案敖【参考答案】罢D袄【解析】本题邦考查的是项目百决策阶段策划安的工作内容。暗合同策划主要佰内容包括:(埃1唉)决策期的合背同结构;(背2罢)决策期的合板同内容和文本柏;(案3阿)实施期合同办结构总体方案败。选项哎D埃是正确的。参颁见教材叭P39安。捌53吧.瓣根据建设工白程项目管理规罢范(暗GB/T50昂326-20芭06氨),项目管理俺规划包括(暗 懊)。艾A.傲项目管理规划捌原则和内容班B. 扮项目管理规划翱大纲和配套措埃施笆C. 靶项目管理规划叭大纲和实施大扳纲斑D.

54、 哎项目管理规划办大纲和实施规安划败【参考答案】俺D阿【解析】本题耙考查的是项目稗管理规划的内霸容。项目管理案规划应包括项板目管理规划大搬纲和项目管理靶实施规划两类唉文件。选项搬D翱是正确的。参半见教材巴P48按。啊54.佰根据建设工般程施工合同(扮示范文本)艾(伴GF-201盎3-0201版),承包人应柏在首次收到发版包人要求更换罢项目经理的书笆面通知后(八)天内向发包艾人提出书面改瓣进报告。A.28B.21C.14D.7傲【参考答案】暗C蔼【解析】本题八考查的是施工奥企业项目经理唉的工作性质。跋发包人有权书跋面通知承包人板更换其认为不哎称职的项目经艾理,通知中应靶当载明要求更笆换的理由。承

55、俺包人应在接到疤更换通知后凹14霸天内向发包人哀提出书面的改巴进报告。选项翱C芭是正确的。参伴见教材埃P61笆。盎【板-澳考后点评】本跋题考查的是施巴工企业项目经巴理的工作性质百。该知识点与佰网校矮2015版年模拟试卷(把三)第搬9板题,模拟试卷按(四)第瓣9俺题考查的基本埃相同,并且相按关知识在建设熬工程项目管理哎基础班中有重凹点提及。皑到论坛拜(bbs.j摆ianshe敖捌)凹与大家讨论。版55.般关于虚工作的半说法,正确的艾说法是(岸 阿)。哀A.板虚工作只在双柏代号网络计划袄中存在摆B.板虚工作一般不八消耗资源单占艾用时间拌C.奥虚工作可以正爸确表达工作间癌逻辑关系碍D.昂双代号时标网

56、阿络计划中虚工摆作用波形表示埃【参考答案】阿C板【解析】本题稗考查的是双代佰号网络计划。啊在双代号网络澳图中,为了正哎确地表达图中爸工作之间的逻俺辑关系,往往矮需要应用虚箭跋线。虚箭线是挨实际工作中不傲存在的一项虚扒工作,故它们颁既不占用时间挨,也不消耗资佰源,一般起着啊工作之间的联稗系、区分和断板路三个作用。摆双代号时标网邦络计划中应以拌实箭线表示工矮作,以虚箭线岸表示虚工作。吧所以,选项啊C跋是正确的。参背见教材班P129罢、绊P132扒。唉56.胺运用建设工程柏的项目信息门跋户辅助施工项安目进度控制,板属于进度控制芭的(癌 按)措施。A.技术B.管理C.经济D.组织胺【参考答案】坝B耙【

57、解析】本题八考查的是项目昂信息门户。项岸目信息门户指案的是建设工程百的项目信息门蔼户,它可用于疤各类建设工程半的管理。参见蔼教材扳P365佰。巴57.笆建立项目质量盎控制体系时,拔首先开展的工笆作是(翱 懊)。敖A.笆分析质量控制吧界面耙B.佰编制质量控制埃计划班C.伴制定质量控制奥制度拔D.凹确立系统质量碍控制网络稗【参考答案】傲D矮【解析】本题盎考查的是项目袄质量控制体系班的建立。项目袄质量控制体系败的建立过程,蔼一般可按以下笆环节依次展开拜工作:(翱1阿)确立系统质白量控制网络;扒(阿2扒)制定质量控柏制制度;(巴3吧)分析质量控芭制界面;(案4昂)编制质量控笆制计划。所以摆选皑A昂。参

58、见教材颁P173稗。佰58.瓣关于施工合同蔼跟踪的说法,拌错误的是(安)。靶A.捌承包单位的合安同管理职能部八门对合同执行罢者的履行情况颁进行跟踪、监矮督和检查扒B.般合同执行者本哎身对合同计划安的执行情况进按行跟踪、检查啊和对比蔼C.懊合同跟踪的内袄容和业主是否矮及时给予了指埃令、答复等笆D.捌可以将工程任阿务发包给专业霸分包完成,并扮由专业分包对搬合同计划的执绊行进行跟踪、矮检查和对比拔【参考答案搬- HYPERLINK / o 跋建设工程教育盎网袄 t 癌_blank翱 傲】百D昂【解析】本题佰考查的是施工耙合同跟踪。施哎工合同跟踪有氨两个方面的含靶义。一是承包霸单位的合同管扒理职能部门

59、对埃合同执行者吧(芭罢项目经理部或暗项目参与人)摆的履行情况进扳行的跟踪、监矮督和检查,二耙是合同执行者氨(项目经理部拜或项目参与人柏)本身对合同唉计划的执行情霸况进行的跟踪氨、检查与对比暗。在合同实施瓣过程中二者缺办一不可。可以背将工程施工任斑务分解交由不斑同的工程小组佰或发包给专业鞍分包完成,工熬程承包人必须盎对这些工程小疤组或分包人及柏其所负责的工伴程进行跟踪检胺查、协调关系败,提出意见、稗建议或警告,疤保证工程总体捌质量和进度。办参见教材熬P324坝。坝59.凹政府靶质量监督机构昂对工程项目实坝施质量监督的安第一步工作是凹(氨 伴)。懊A.盎制定质量监督扮工作计划稗B.版抽查工程质量百

60、问题蔼C.拔接受建设单位稗申报手续绊D.哀建立工程质量矮监督方案罢【参考答案】肮C搬【解析】本题板考查的是政府靶对工程质量监昂督的内容。对哀工程项目实施矮质量监督,应拜当依照下列程耙序进行:(一袄)受理建设单按位办理质量监搬督手续;(二背)制订工作计邦划并组织实施懊;(三)对工叭程实体质量和艾工程质量行为盎进行抽查、抽捌测;(四)监耙督工程竣工验板收;(五)形拜成工程质量监袄督报告;(六矮)建立工程质肮量监督档案。百参见教材爸P215拌。耙建设工程项目敖在施工时盲目霸赶工,会导致扒(瓣 耙)。澳安全事故发生八的概率减小瓣施工成本增加疤的概率减小芭文明施工实现啊的概率增加板质量事故发生半的概率增

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论