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文档简介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.财务部考核制度(试用)目的氨 为促进疤本部门工作有务靶不紊、高效的进凹行;充分体现本岸部门的工作职能般;提高本部门职捌工整体的业务素摆质,特拟定本考伴核制度;使用范围颁 鞍本考核制度适用暗于财务部所有职靶员评测办法哀本部门职员的业扳绩由部门经理考碍核结合员工自己扮考核,每周进行颁一次评分,月末俺由部门经理将考安核汇总结果报总矮经理稗。氨个人工作考核内昂容笆工作态度( 1邦0 分)昂序号氨考核项目澳评分标准案分数爸备注胺1把敬业、爱岗哀工作积极、主动氨、热情背
2、工作是否努力、氨主动加班按一般巴差疤2奥团队表现肮很好柏是否协调其它部板门工作白一般懊差鞍日常事务处理情绊况考核( 20靶 分)癌序号颁考核项目败评分标准班分数鞍备注伴1翱是否遵守公司规俺章制度霸很好胺不迟到、 不早岸退百一般皑差氨2翱是否维护公司形伴象昂很好懊办公地点是否干艾净整洁;扮有无与供应商、阿客户炒架现象发唉生艾一般靶差般3柏公司会议是否积跋极参加翱很好埃一般佰差暗工作完成情况测搬评( 40 凹分)挨序号版考核项目敖评分标准板分数哎备注芭1坝制定工作计划及澳实施情况癌有计划很详细哎计划在每月10败日完成安有,一般巴按期完成搬调整后完成胺有合理理由未完伴成敖理由不充分或无碍理由坝2背帐
3、务处理是否及埃时百完成把每月10日以前暗完成氨有合理理由未完奥成碍理由不充分未完百成把无合理理由未完绊成安3凹集团审计是否提般出会计差错拌无有傲有,属一般性错安误安有,属性质严重凹性错误艾4芭业务学习情况瓣很好挨是否有益提高业白务水平爸一般阿没有斑5盎领导安排工作完盎成情况爸很好疤一般奥没有拜效益考核分(3熬0分)耙=单位效益考核盎所得系数霸败30综合测评癌测评标准:满分半100分,优秀敖80-100;奥良60-79;白60分以下为差翱;周评俺按上述评测方法碍汇总出该员工周版考核分值(满分搬100分)月评扒该月四周的考核按分值之和/4=懊该员工该月的综巴合考核分值。板根据上述测评标岸准,如果某
4、个员袄工在本月中的考般核结果为差,要肮对其进行培训教拌育,并记录在案袄。季评板该员工该季度三凹个月份的考核分坝值之和/3=该败员工该季度的综败合考核分值。芭靶根据上述测评标版准,如果某个员捌工在本季度测评阿中有次被评为优哀,可予以嘉奖,搬具体嘉奖办法由背部门经理提出,斑报总经理批准。熬根据上述测评标熬准,如果某个员癌工在本季度测评袄中有两次被评为安最差,一方面要矮对其进行曲培训芭教育,另一方面摆要下调一级工资氨,并记录在案。哀根据上述测评标啊准,如果某个员斑工在本季度测评半中连续三次被评坝为最差,再次进拜行员工培训,还唉要其本人作出书按面保证,以确保伴其在下次测评中芭不被评为最差,芭并将其工资
5、下调板二级,如果在以盎后的测评中一旦皑再出现一次最差拜,公司则无条件袄将其辞退。年评氨该员工该年度4唉个季度的考核分哎值之和/4=该搬员工年度的考核昂分值。爱如果某员工在年柏终测评结果中被般评为最差,或根爱据其计划附加分隘情况酌情予以调埃整(如果附加分霸为零,则公司会巴无条件将其辞退哀)。澳如果某员工在年拜终测评中被评为跋最优,公司将直俺接对本人进行奖熬励,具体奖励办翱法由部门经理提拜出,报总经理批板准。敖计划附加情况(蔼 10 分)癌工作计划完成情耙况凹序号败考核项目啊评分标准败分数盎备注把1败工作计划量懊很大般比较大案提前必须完成计佰划任务爸一般扒2八工作任务难度氨很大版比较大跋提前必须完
6、成计霸划任务叭一般班突出贡献情况(安 10 分)半序号瓣考核项 目氨评分标准爱分数皑备注肮1罢重大贡 献版对主办业务有重坝大革新,提出具靶体方案,经实行跋确认有成效的熬前提情况捌必须属实版对重要业务工作隘成绩优异、有特傲殊功绩的版适时消灭意外事碍件或重大事故,凹使公司免遭严重皑损害的肮对于舞弊或有危斑害公司权益的事靶情事先揭发制止班的百2坝突出表现艾对主办业务有重疤大扩展或改革具啊有实效的班前提情况拌必须属实佰执行临时紧急任爸务能依限完成的叭协助突出贡献栏把1-3款完成任爱务或贡献的伴节约材料、节省拔资金有较大成果艾的扳*财务部员般工考核表碍员 工案: 哎 拔 2004年拌3月份 哎 澳 综合
7、半得分:岸 / 扳工作态度( 1熬0 分) 绊 斑 艾 埃 实际得罢分:澳 / 暗序号肮考核项目罢评分标准及分数蔼备注笆1叭敬业、爱岗 = 1 * GB3 澳芭工作积极、主动拌、热情 = 2 * GB3 艾凹 一般 = 3 * GB3 柏百差癌工作是否努力、案主动加班案满分: 坝6鞍 摆 班 实际分数:澳 / 班2白团队表现 = 1 * GB3 拜氨很好 = 2 * GB3 柏懊 一般 = 3 * GB3 笆摆差背是否协调其它部澳门工作捌满分: 按4佰 搬 凹 实际分数:盎 / 敖日常事务处理情暗况考核( 20捌 分) 埃 隘 实际翱得分:爸 / 按序号癌考核项目芭评分标准及分数艾备注巴1盎是
8、否遵守公司规跋章制度 = 1 * GB3 耙芭很好 = 2 * GB3 八佰 一般 = 3 * GB3 拜唉差靶不迟到、 不早瓣退蔼满分: 巴8艾 扮 瓣 叭 实际分斑数:皑 / 坝2板是否维护公司形疤象 = 1 * GB3 扳靶很好 = 2 * GB3 阿凹 一般 = 3 * GB3 矮绊差傲办公地点是否干扒净整洁;有无与昂供商、客户炒架八现象胺满分: 胺8把 拔 瓣 蔼 隘 霸 实际分数疤:邦 / 把3哀公司会议是否积疤极参加 = 1 * GB3 氨熬很好 = 2 * GB3 八八 一般 = 3 * GB3 翱胺差百满分: 矮4佰 百 氨 把 白 靶 搬 背 实际分数:爸 / 般工作完成情
9、况测俺评( 50 蔼分) 隘 懊 案实际得分:瓣 / 败序号稗考核项目安评分标准及分数邦备注吧1岸制定工作计划及敖实施情况 = 1 * GB3 爱奥有详细计划 = 2 * GB3 搬癌按期完成 = 3 * GB3 爱胺调整后完成 = 4 * GB3 哎坝有合理理由未完哎成 = 5 * GB3 挨傲理由不充分或无按理由绊计划在每月10办日完成捌满分: 8 扳 氨 拌实际分数:巴 / 拔2肮帐务处理是否及凹时 = 1 * GB3 背靶完成 = 2 * GB3 斑柏有合理理由未完艾成 = 3 * GB3 爱扮无合理理由未完癌成扒每月10日以前白完成霸满分:碍15鞍 懊 昂 实际分数:澳 / 癌3奥集团审计是否提唉出会计差错 = 1 * GB3 隘板无有 = 2 * GB3 胺办有,属一般性错拜误 = 3 * GB3 耙鞍有,属性质严重拜性错误肮满分:半12伴 斑 埃 碍 啊实际分数:板 / 碍4扮业务学习情况 = 1 * GB3 蔼蔼很好 = 2 * GB3 巴叭一般 = 3 * GB3 敖叭没有百是否有益提高业瓣务水平摆
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