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文档简介
1、实习期工作总结报告5篇 总结是在一段时间内的工作完成情况,取得的成果、存在的问题及阅历教训加以回顾和分析的材料,总结可以促使我们思考,反思。让我们一起来学习怎么写总结吧。下面是我为大家整理的实习期工作总结报告,希望能够帮助到大家! 实习期工作总结报告篇1 来到_中学已有一个半月时间,回顾这段时间的实习生活,我感受很深,在过去一个月中团结互助、乐观上进,各方面工作都完成的准时、实效全部实习生也都乐观参加到六道河中学的各项活动,为六中建设献出自己的一份力气。 作为个人工作来说,这一个多月的时间我已经渐渐在工作中适应了环境音乐课中的教唱课和欣赏课也都尝试了,欣赏课由于时间关系只上了一节,课堂上存在的
2、问题在老师指导下已经基本把握教唱课经过多次课堂教学阅历和指导老师的随堂指导已经基本把握课堂结构,在课堂导入、课堂时间把握和调动学生乐观性方面都有了很大的提高。在这段时间教学中我深刻体会到备课的重要性,要想有一个有条不紊的课堂,让学生在45分钟时间里把握一首歌的乐理知识并学会演唱,这就需要老师对教学内容把握熟络、运用自如,能以学生喜爱的方式向大家展现,抓住学生的留意力,以达到教学目的备课就是老师储存知识和构思教学结构的过程,通过备课,对知识把握越加正确,在此基础上构思出让学生更加感爱好的课堂教学。 自开学第二周在综合组的组织下成立了舞蹈队以来,我拥有了实习生涯的第一个职位:舞蹈老师由于不是舞蹈专
3、业,之前也不会太多成品舞蹈,所以至舞蹈队成立我也是一边做老师一边做学生,跟着视频学了然后教给学生,在学习和教学过程中不断探究教学方法在教学中我能深刻感受到学生对舞蹈的喜爱,虽然他们在舞蹈方面是零基础,虽然他们最开头都很羞怯、动作很僵硬,但他么一直在坚持,一直很敬重我作为老师,看着天真、纯洁的他们,我那颗原来摇动的心在和他们的接触中逐渐坚定虽然舞蹈备课中我遇到了很多专业困难,虽然我要付出比他们多一倍的努力,但我没有放弃,我没有气馁,想到学生们那渴望的眼神,全部的努力都是值得的。作为一名老师这是一种认可,是一种信任更是一种责任。 实习的路我们才走了一小部分,还有很多需要我们学习的东西,还有很多意想
4、不到的考验等着我们现在我们需要做的就是专心学习我们的专业知识,同时在平时工作中向前辈谦虚请教非专业知识,做一名有责任感的人民老师。 实习期工作总结报告篇2 一年的见习期很快的结束了,有收获也有不足,此刻从以上两点进行自我总结。 入职一年的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性,从学生到职员,从学校到企业,从理论到实践就是一个既短暂又漫长的过程,身份能够从瞬间转换,但是思想要经过漫漫的洗礼,因此其过程也是不容易的,但是值得欣喜的是在领导、同事和伴侣的指导、帮忙和关心下工作已经入手,生活已经进入轨道。时时刻刻有一种平坦的感觉。在基层项目上实习熬炼的8个月中,自我能够做到很快融入到
5、群众,工作中不懂就问,从不一样角度换位思考问题,尽快熟悉办事流程,做好领导分配给的各项任务。做好自我工作的同时,主动要求和接触新工作,技能得到了熬炼,业务水平有了明显的进步。得到了领导的认可和同事的好评。 由于我们建筑企业工作生活条件艰苦,但是并没有由于生活上的原因而影响工作,尽量克服自我在生活上遇到的困难,发扬二局人南征北战不畏困难的铁军精神,磨砺出了自我尽快适应艰苦环境,自我解决的问题的生活潜力。5月份回到局总部,开头协作同事做好831工作,在此之间,受到了领导、同事夜以继日、忘我工作精神的深刻影响,使自我很快进入到了新一轮的工作环节,学习到了更多的财务管理阅历,进一步对工作技能得到了提高
6、。这一年里也有很多的不足,例如,对业务流程还不是太清晰,NC等系统还不是很了解,思想还有待于更深一步的提高,理论联系实际不够紧密,不能够充分的运用到现实工作当中去。要做好做一天财务人员就要学习一辈子打算。在思想上,不能以一名共产党员的标准来严格要求自我,这些不足我会在以后的工作生活中扬长避短,尽快完善自我。 以上就是我对自我一年来工作的总结,虽然成果平平,不引人留意,但是尽心尽职,工作努力,思想进步,团结群众是我永恒的追求,期望今后在领导同事们的关心帮忙下,能够取得不断进步。 实习期工作总结报告篇3 在这次实习中,给我收获最大的是我觉得很多工作需要我去摸索和探讨,要不怕吃苦,勇于激流勇进,有的
7、工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有效的方法,我告诫自己要专心完成,个人实习对每项工作都要他看成是公司对自己的一次考核,做到每一件事的过程中遇到困难,必必要争取不抛弃,不放下,坚持“战斗”,只要期望还在,胜利必须属于我们。 在此次专业实习的过程中,我们参观了公司A,公司B,并参加了两次讲座,从实际到理论,加深了我们对专业的理解,和对于与社会接轨的深刻感受。 作为学生,我们更多的是课本的知识的理解,理论的优势是我们的特色,但是怎样将理论结合实际却是摆在我们面前的难题。而参观公司A和公司B正视给了我们直观的解读。公司A建立了一整套贴合国际标准的质量、成本和交付体系,软件开发质量把握和过程改善潜力
8、已到达了国际先进水平,秉承“用开拓的意识、制造新的价值”的企业理念,不断跟踪国际先进技术与管理思想,研发和带给优质软件产品和技术服务,为客户不断制造和提升价值。正是由于秉持这样的理念其完整的价值链和细致的软件服务,给了我们以专业的详细实际的体验。与此同时,公司B企业的参观使我们对中国物流企业的现状有了大概的了解,参观过程中不同仓库的设施和地面的设置的挑选更是让我们多了超出理论的熟悉。透过指导人员的讲解我们对中国物流企业的信息化有了大致的了解:中国物流企业信息化整体水平不高是其信息化建设的核心问题。这包括:标准不统一,资源浪费严重大型应用软件系统应用不普遍,应用层次低现有各软件系统之间相互孤立,
9、构成“信息孤岛”信息化建设进展不平衡,造成“信息鸿沟”硬件设备的利用率不高,资源浪费严重综合信息系统是物流业信息化建设的必定趋势。 假如说前两次的参观实习是给的我们直观的视觉冲突和心理震撼,那么之后的信息化讲座就揭开了信息化和专业的神奇面纱。透过阅历丰富的演讲者的ppt演示我们了解了多个行业的信息化实施过程和详细的商务转变成专业活动的流程。现实中简洁的商务活动一旦设计成成功的专业流程将涉及多个业务流程,整体的实施过程是复杂而艰难的。鉴于中国专业并不是很成熟,各方面的支持还不够完备,这使得中国专业的进展还是受着局限。 实习期工作总结报告篇4 首先是在工作当中我认为自存在很多不足,但同时也有很多收
10、获,这让我学习到了很多知识,我不断的在提高自己的能力,从工作上面说起吧,实习是我的迈出校门面对的第一件事情,这让我布满了奇怪,也让我有点紧张,当然我是希望能够通过这件事情学习到一些知识,当然也有很多时候要知道自己的适合做什么不适合做什么,这一点是非常明确的,现在的我也吸取了很多阅历,电子厂的实习虽然做的事情简洁,但是过去的在学习的时候我就一直感觉做什么事情都是简洁的,工作当中看上去简洁,但是要做好是在是不易,这一点给我的感觉是很深刻的,只有不断去学习积累才能够有所进步,这一年来我明白了很多,同时我也信任在接下来我会比过去做的更好。 第二就是我个人能力上面有所进步,在学习的理论知识永久是单一的,
11、我希望自己能够在这个过程当中有足够的进步跟收获,现在我也是非常明确自己的能力是在什么水平,我一直都是比较稳定的,当然很多时候更多的是一个态度,我对自己工作的态度一向都是端正的,能力上面我一直都在学习着,我希望能够通过工作在能力上面让自己有所进步,现在我就一直都在想这件事情,我认为我应该继续做好分内的个,去让自己积累更多的工作阅历,这决定不是说说而已,只有把这些都做好了才能够在在工作当中说自己进步了,这几个月来我也在回想过去在学校的种种,我在这里订正了自己的一些不好的缺点,将来的是时间虽然不是很多了,但是更多的时候应该是在纠错。 实习当中我看到了自己不足,现在我能够非常清晰的意识到自己有哪些做的
12、不好,我对自己工作上的不足有着十分好的态度,我一定会专心的去订正不足,将来给自己一个满意的交待。 实习期工作总结报告篇5 在选购部实习的每一天都很充实,熟悉选购流程,了解选购环节,参加到详细的选购工作中去,选购部的工作流程不外乎围围着接收选购计划询比议价决定订货下选购单审核跟催收货付款/退货展开。而选购部作为公司物料购进部门,担负着保证物料的准时供给,降低购进总成本的责任。对成本的把握也是一个企业一直重视的问题,选购成本就是其中的一部分。 面对现如今的经济体制,一个企业要想生存成本竞争优势就显得更为至关重要,企业经营成本中的很大一部分是选购成本,切实有效的选购成本管理将帮助企业在竞争中获得战略
13、性竞争优势。 但选购成本把握绝不只是简洁的削减“成本”,而是个系统工程。单纯地削减选购成本会给公司带来很多的风险,如质量风险、准时供货风险、技术风险等。因此,选购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的进展。据一项讨论表明,降低选购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,把握选购成本对企业来说意义重大。而作为选购中的重要一环供给商管理,就成了重中之重的事情,供给商管理的好坏将直接决定选购成本的凹凸。 现如今以最低选购价格获得当前所需资源的简洁交易的选购方法已无法满足企业市场激烈竞争的需要,一种以最低总成本为基础建立服务供给渠道,以数据分析为基础的选购方法战略选购已经
14、被企业所采纳。 战略选购是计划、实施、把握战略性和操作性选购决策的过程: 1、不管选购任何一种物料,在选购前要熟悉它的价格组成,了解供给商所生产物料成品原料源头价格,为自已的正确核价打下基础。以此为基础有目的的议价。 2、现今的社会是一个信息化的社会,作为选购人员要学会从不同的方面收集物料的选购信息。 3、选择适合自己公司进展的供给商一个好的供给商能跟随着公司共同进展,为公司的进展出谋划策,节约成本,对供给商的管理也很省心不好的供给商则会使供给商管理带来很多的麻烦.(推断一个好的供给商主要从其质量、价格、服务、技术力气、应变能力等多方考虑)。 4、选购人员的谈判技巧也是把握选购成本的一个重要环节(一个好的谈判高手至少会带来5%的利润空间),这亦要建立在选购员的德上。 5、批量选购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。 6、建立企业的选购信誉。条款必须按合同执行,失去诚信,别说把握成本,可能货都不会有人给你供。 7、建立月度供给商评分制度(从质量、价格、服务三方面入手),执行供给商配额制
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