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文档简介

1、营销人员质飞跃-自我实现Training Subject一、工作流程圆的理念二、工作心态三、自我营销2Test_LM工 作 理 念一TestEn3Test_LM工 作 理 念二TestEn4Test_LM工 作 理 念三TestEn待 维 修5原因分析鱼刺图 功率NTF分析Test-bayTechnicsOperatorMaterialEnvironmentAssembleFixtureTest-set6 解决问题7 步法Seven Step确定问题收集数据分析原因拟定解决方案执行后评估标准化该方案寻找新问题7先多做,后少做培训Operator与主管的沟通经验交流经验传授系统化Flash善战者

2、无赫赫显功上 兵 伐 谋偷懒绝招8 举例:条码打印机维护条码偏移条码浓度换色带、条码纸擦拭打印头、滚轴Influence潜移默化9 工 作 心 态一顾客论10 Who is our customer?顾 客外部顾客内部顾客11 Who is our customer?外部顾客内部顾客12顾 客 至 上Customer is God13 Who is our customer?内部顾客:Test Engineer外部顾客:Operator、QA、Analyzer Product Supervisor14网状关系计LMEngineer OPAnalyzerProductSuper.15工作心态二自

3、我实现论16人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上, 每一個人的內在往往存在著三個圓, 就讓我慢慢道來這三個圓的故事.17要做的该做的事A第一個圓 A 它叫作 “要做的事这圆就象领导所交付的任務或工作,和本身份内的一些事情!18想作的事B第二個圓 B 它叫作 “想做的事這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度19能做的事C第三個圓 C 它叫作 “能做的事它代表著你所具有做某事的能力20這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢 ?當三個圓交會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區 T21什麼是甜蜜區 T 呢 ?簡單的說, 當你老闆交辦的事, 是你所想也是所興趣的事, 同時也是你

4、能力所能及的事時, 你所爽的程度22那如果這三個圓都沒有交集呢 !能作的事C想作的事B要作的事A唉,悲哀!这人上班“无聊,而老板那么担忧有事情没做好!23那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢 !CBA喔 ! 那這個人上班肯定狂有干劲,老板就可以泡壶好茶,慢慢品尝。24那這三個圓有何特性呢 ?A 圓也就是任務, B 圓表示態度, C 的圓表示能力, 每個人的圓各有不同, 圓與圓之間也相互不同, 它們會隨時間, 環境及人際之不同有所消長, 但一般而言 “要作的事 與 “能作的事 這兩個圓的短期變化不大.能變的是 “想作的事這個圓25那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢 ?想想看 ! 如果其中的兩個圓是

5、不容易被改變, 那你如果要增加甜蜜區 T 的面積的話, 該怎麼作呢 ?-不就是將想作的圓擴大嗎 !能作的事C想作的事B要作的事AB26所以工作的成就, 滿足與快樂感的主導者不是別人, 是自己.因為能改變 “想作的事 那個圓的人不會是你的老闆或同事不要讓 “想作的事 的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然工作沒有樂趣可言27习 惯 & 责 任Habit and Responsibility工作心态三28良好的习惯是成功的开端5S5S挡 板整体美观机 柜夹具固定4颗螺丝固定线材整理门&综测仪电脑桌面监督OP保持5S29从今天开始做起今天我们造就习惯明天习惯造就我们30责 任 心美国西点军校校长开学训话:Y

6、es, sir!No, sir!要么做好!要么不做!可以震慑其他人,觉得相信你没错!317/21 早上断电问题到我这里为止魄力32沟 通 技 巧33如果上级给你布置了一项工作,你发现没有方法仅仅利用工作时间,在上级规定时间内做好,你应该怎么办?A.尽力在工作时间做,做到要交的时候完成多少算多少B.埋头苦干,利用业余时间赶工,按时完成任务C.马上找上级谈,说需要什么资源,如人力、物力支持,如果没有就难以完成。如果领导不支持,那么开始利用业余时间赶工,保证完成D.干脆不干,反正要我利用私人时间干就不行 34地震与房子团队合作精神我们的概念Tools Management35创 新 论36 学习者三种心态:蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂弗朗西斯 培根蚂蚁:只会获取现存的东西。蜘蛛:只满足于自己肚子里已有

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