3.9培训服务管理制度

1、 人力资源部管理手册PAGE PAGE 45 人力资源部管理手册 经营 管理 综合 其它培训服务管理制度编 号ARLBB090411版 次01 通用 衔接 部门 临时编 制李华彦复 核梁伟明审 批高佑成签 发高佑成日 期2008.10日 期2009.4日 期2009.4日 期2009.4阅 文 范 围 全体员工 店长级 部长级 经理 室执行日期一、目的明确公司与员工在培训中的责任与义务，规范员工接受培训后为公司服务的期限。二、适用范围全国管理机构及各分（子）公司。三、原则3.1 激励员工积极参加各类岗位专业技术培训及任职资格培训，确保培训投资的有效回报。3.2 本制度所指的培训是指员工在服务期

2、内，公司为提高员工对岗位工作的适应能力和岗位任职素质，将员工外派参加各类专业知识、技能培训、特殊岗位的资格证培训。四、内容4.1 短期培训是指由公司委派参加的培训活动，其费用包括：培训费（含资料费）、认证费、往返交通费、食宿费、培训期间的出勤工资。长期培训是指由公司委派参加、时间跨度比较长，目的取得学历证书或者职称证书的培训，其费用包括：培训期间的学费以及认证费用等；员工参加长期培训，公司不承担培训期间的往返交通费、食宿费和出勤工资。4.2 员工接受公司指定的培训，如有考试项目，考试不及格需补培补考的，其补培补考费用自理。颁发合格证和资格证的培训项目，如果经培训没有取得相应的证书，所有费用自理

3、。4.3 员工不经公司批准自行参加培训或虽经批准，参加学历培训或非本岗位所必须的培训，其培训费自理，不计出勤。 4.4 凡获得公费培训的员工，必须签订员工培训服务合同，约定服务年限和违约责任。根据不同岗位职务和公费培训费用的额度分别约定服务年限，培训费用按服务年限分期折减摊销。若在服务期限内有职务级别有变化，则按照在岗职务级别的时间分段进行计算。4.5 对于员工每年必须参加的资格证的继续教育费用，公司采用费用限额的形式凭票报销，费用限额的项目含培训费、资料费、食宿费、交通费等，享受带薪公假(详见附表一)，培训服务期限为培训结束之日起一年。其他资格证、培训证按证件的有效使用期限签订员工培训服务合

4、同，没有注明使用期限的按使用期限3年计算。（详见资格证继续教育培训费用包干一览表）4.6 其他非资格证和非继续教育的培训（如个人能力提升的培训）按累计培训金额计算服务年限，首次参加外派培训的员工由人力资源管理部门与受培训者签订员工培训服务合同，约定服务年限，以离职时培训费用的累积金额计算服务年限。员工离职时按照在公司服务年限摊销培训费用。最后一个服务年度如不足一年可以按月计算，满15天的按1个月计算，不满15天的按0.5月计算）。培训投入费用与服务期限应按照担任岗位职务的时间分段计算。4.7 以上接受培训的骨干在规定的服务期限内本人提出辞职，经公司同意的，按培训费用与服务期限的比例，由本人承担

5、违约期间的培训费用。因本人原因未征得公司同意而辞职的，按服务期限的培训费用比例，由本人承担违约期间的培训费用，并另向公司支付违约期间应承担培训费用的一倍作为违约赔偿金。4.8 人力资源管理部门负责员工培训服务合同的签订、管理及培训费用的计算、审核、登统，财务部进行违约扣款执行。五附则5.1 本制度最终解释权为人力资源本部。5.2 本制度自公布之日起执行。六、附表附件一：不同岗位职务每年可折减摊销的培训费用附件二：资格证继续教育培训费用包干一览表附表一：不同岗位职务每年可折减摊销的培训费用。（单位：元）职 务费用额度副总级及以上总助和部长级部助级/主管级主办/干事/员工级培训费用额度/年￥600

6、0元￥3000元￥1500元￥750元附表二：资格证继续教育培训费用包干一览表。（单位：元）项目培训对象报销方式培训费用带薪天数执业药师继续教育公司所有执业药师凭票费用限额报销￥5003天/每次从业药师继续教育公司所有从业药师凭票费用限额报销￥1003天/每次会计资格继续教育财务部具有会计资格人员凭票费用限额报销￥1803天/每次注册会计师后续教育财务部具有注册会计师资格人员凭票费用限额报销￥6004天/每次培训服务合同培训合同号：（采用员工工牌号）甲方：*连锁有限公司乙方：根据甲方员工培训服务管理制度的规定，在服务期内享受以提高岗位专业素质为目标的公费培训的员工，必须签订员工培训服务合同，经

7、甲乙双方协商一致，达成如下约定：一、甲方同意乙方在本公司服务期间参加提高岗位技能、增长专业知识的培训，由甲方委派乙方参加的培训费用由甲方承担。乙方根据在岗职务与培训费用的金额需为公司服务一定的年限。具体参照员工培训服务管理制度。二、乙方经培训考试不及格须补培、补考的，其补培、补考费用自理。培训需取得合格证或资格证，如乙方经培训未取得相应的证件的，所有与此次培训相关的费用自理。三、合同签订日期从首次参加培训日开始计算，发生的培训费用进行累积计算（详见培训费用登记表），可以根据不同的职务和年限进行分期折减摊销，在摊销期间乙方不得提出辞职。四、乙方在规定的服务期限内要求辞职的，参照员工培训服务管理制

8、度按培训费用与服务期限的比例，由本人承担违约期间的培训费用。具体结算方式由人力资源管理部门提供结算数据交由财务部门执行违约扣款。五、培训费用的界定。短期培训系由公司委派参加的培训活动，其费用包括：培训费（含资料费）、认证费、往返交通费、食宿费、培训期间的出勤工资。长期培训系时间跨度比较长，目的取得学历证书或者职称证书的培训，其费用包括：培训期间的学费以及认证费用等；参加长期培训的员工公司不承担培训期间的往返交通费、食宿费和出勤工资。每次的培训费用登记在培训费用登记表中，累积核算。附：不同岗位职务每年可折减摊销的培训费用（单位：元）：职 务费用额度副总级及以上总助和部长级部助级/主管级主办/干事/员工级培训费用额度