行政人事管理制度01

1、行政人事管理制度编制：审核：批准：日期：2012年12月23日总则。为建立组织，健全制度，特订立本规定，凡本公司所属员工的管理，应遵守本规定。本规定所称员工，是指本公司正式录用的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此列。本规定适用如发生疑问时，由行政人事部负责人组织研究，如无法解决时报请更高层主管解释并修正之。本公司员工的服务、任用、工作时间、工资、请假休假、出差、培训、调迁、福利、考勤考绩、奖惩、解职等事项除国家有规定外，皆按本规定办理。服务。本公司员工，应忠于职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的全理指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲。员工对内应认真

2、工作，爱惜公物，减少损耗、提高品质、增加生产，对外应保守业务或职务上的机密。本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。本公司员工对外接洽事项，态度应谦和，不卑不亢，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。员工对于职务及公事均应循级而上，不得超级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要事由必需会客时应经主管以上人员核准，时间不得超过10分钟。非工作时间员工会客未经行政人事部经理准许不得带亲友进入厂区。员工不得携带危险物品、凶器、易燃易爆及和生产无关的用品进入厂区

3、及宿舍。员工携带公物出厂，应向部门主管申请物品放行条并经相关领导核准后方可携出，私人物品携出应有接受主管人员合理检查的义务。2.10员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并亲自打卡、计件员工也不得例外，不得委托或代人打卡，亦不得迟到、早退或旷工。2.11本公司为适应生产需要，依据劳动合同调派员工工作时，在不减少原有收入及确为员工能力能胜任时，员工不得拒绝，否则予以终止合同。任用。本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。新进员工的聘用，根据业务需要，由主管部门统筹计划，呈报批准。本公司各级员工必须具

4、备以下资格（特殊情况除外）才能聘用：副总经理以上职位，须具备本科以上学历，熟悉业务、具有7年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。部门经理，必须具备专科以上学历，熟悉业务，具有5年以上实际工作经验，年龄在28岁以上（特殊情况除外）。部门主管（主任），必须具备高中或中专以上学历，熟悉业务，具有3年以上实际工作经验，年龄25岁以上（特殊情况除外）。一般职员，初中以上学历，其条件符合职务要求。本公司特勤人员（司机、保安、打字员），须具备下列资格，经测试合格才能聘用。司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。文职人员擅长中英文打字，有实际工作经验。特种操作工人（电工、叉车工等）：需有劳动部门发给的

5、资格证明。新进人员的试用：本公司新进人员除特殊情形经副总经理以上批准免于试用外应一律先经试用。普通员工、技术或管理职员试用期一般都为1-3个月，应届毕业生为6个月（特批录用人员例外）。试用期间表现特优人员，经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限，但至少不少于原试用期的1/2。试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议。凡试用人员有以下情形之一者，不予雇用：曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。曾被人民法院判刑，确定或因案涉讼未决者。经镇级以上医院检查身体不合格者。有精神病者。未满16周岁的未成年公民。无法胜任工作者。试用期间，违反工作规定情节严重者。伪造证件，欺骗公司者。品性恶

6、劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）。新进人员经核准雇用后，应于接到通知后，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列证件：报到通知书。学历证、身份证和暂住证等其它应缴验的证件。镇级以上医院体检表。半身免冠一寸照片2张。本公司职等及职称配置表如下：4工作时间。本公司员工，每日以工作时间8小时，每周以工作时间48小时为原则。员工工作时间为：上午8:0012:00,下午13:3017:30。因生产任务的需要在正常工作时间以外要求员工加班（一般在3小时之内），加班的工作时间可于事后补给员工适当休息，或以发放加班费。员工应遵照规定时间上下班并按时打卡，如有迟到、早退或旷工等情节者，分别依下列

7、规定处理：迟到：A.见奖惩管理办法。B.因偶发事件，经查实者以请假处理。打卡管理：严禁代人或请人代打卡，违者代打卡双方各罚款100元。忘记打卡、错打或漏打卡者，须于当日找部门主管签卡，不打又未签卡者，行政人事部有责任查证，每月累计超过3次忘记打卡、错打或漏打卡者，做旷工半天处理，旷工每小时扣罚20元。旷工管理：A.员工无故（未经请假或请假未获批准者）不按时上班者称为旷工具体奖惩见奖惩管理办法。B.连续旷工三天或一个月累计旷工四天者作自动离职处理，自动离职者一律作除名处理并扣发全部工资。5出入管理：员工出入厂区管理：员工进入厂区必须穿着本公司厂服，严禁穿拖鞋和便服以及厂服未穿在外面都视为未穿厂服

8、，予以当事人扣罚50元/次。员工在厂区内必须佩戴本公司员工厂牌，若发现在厂区内未戴厂牌者，则予以当事人10元/次的处罚（厂牌遗失者补办时须交纳10元/次手续费,考勤卡遗失者补办时须交纳20元/次手续费），行政人事部可随时抽查。上班期间人员外出，必须按照规定填写放行条，经部门主管审批后方可放行。经理级以下人员放行条由部门经理批准生效，经理级以上及市场部销售人员外出不需填写放行条。员工家属原则上不得带入厂区，若因特殊情况需要进厂，必须在行政部登记，经行政部经理许可方可进入。当员工需要将公司的材料、设备、备件、工具、文件及资料等物品带出公司时，必须办理规定的手续，并得到批准。来访人员管理规定：凡外来

9、人员进入公司，必须由行政部负责办理登记手续、负责和受访人员电话联系；受访人不在而又无人愿接见来访人的情况下，可要求来访人下次再来。各部门有责任拒绝阻止不按规定要求进入生产区的外来人员，生产、技术部各负责人应严格监督，对无人陪同或不按规定进入生产区的人员予以阻止，并通知行政部将其带离生产区或公司。否则，将追究车间主管责任。凡来访人员，非经同意一律不得在公司过夜，严禁假公济私容留外来人员。出厂物品审批程序：成品出厂：必须凭经总经理或副总经理签名的送货单经仓库人员核对无误后，方可放行。随机配件清单，必须由财务部审核签名，经仓库核对无误后，方可放行。发外加工件：必须凭生产部经理或采购部主管审核签名的外

10、协加工单出厂，经仓库核对无误后，方可放行。对不按规定办理出厂手续而携物品出厂者，给予当事人窃取公司财物之处分。6工资本规定所称工资指员工因工作而获得的酬劳，包括：底薪、补贴、奖金、加班费及其他。本公司员工的工资，每月25-30日定期发上月的应得工资。本公司员工的工资是按其工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能等标准制定的薪级表标准支付（具体详见公司薪资管理制度）。公司生产岗位实行28天工作制，脱产人员（除饭堂司机外）实行26天工作制.公司不提倡员工加班行为，特殊情形除外，正常工作8小时外加班均按4元/每小时（计件人员例外）；周日加班按平日6元/每小时（也可以存假累计到下次使用）；国家法定节假日的

11、加班按平日8元/每小时计算，周日为公休日，工资照给。下列为政府规定的法定节假日，工资照给；元旦，即元月一日，休息1天。春节，即农历农历除夕、正月初一、初二，休息3天。清明节，农历清明当日，休息1天。劳动节，即五月一日，休息1天。端午节，农历端午节当日，休息1天。中秋节，农历中秋节当日，休息1天国庆节，即十月一日、二、三日，休息3天。7请假休假。7.1员工请假分为：年休假、工伤假、事假、病假、婚假、丧家和产假等七种。年休假：在公司连续工作满1年以上的员工可申请休年休假，具体标准如下：连续工龄满1年以上不满5年的年休假为5天；连续工龄满5年以上不满10年的年休假为7天；连续工龄满10年以上不满20

12、年的年休假为10天；年休假须当年使用，当年不用，次年作废；（可在春节假期期间使用，特殊情况除外）。休年休假时须提前一周申请，并得到相关领导批核后方可使用。工伤假：员工因执行职务而致残废、伤害或疾病，凭医院证明，确不能出勤者，核给工伤假，假期工资按照一定的比例给付（如因严重违章操作造成工伤不能出勤者，则按事假处理。）事假：员工因事情必须亲自处理者得请事假，事假期间扣发工资，超过事假数日者应办理停薪留职手续，未办理者按旷工论处。病假：员工因伤害、疾病或生理原因须治疗或休养者，经医院证明依下列规定请病假，未住院病假和住院病假全年原则上不得超过30天，但经公司特批者不在此列。婚假：在公司任职满一年的员

13、工，可请婚假3天（标准工资）但必须提前一周申请并附结婚证书复印件，在领取结婚证书后6个月内生效。丧假：在公司任职满一年的员工，倘若直系亲属（指父母、配偶和子女）死亡者，可给予丧假3天（标准工资）。7.8产假：在公司任职满一年的女性员工可享受90天的产假，剖腹产增加15天，工资按70%标准发放，享受产假须及时交付医院的证明，经审核后方予以认可。7.10员工请年休假、工伤病假、婚假、丧假基本工资照发，但奖金不予发放。7.11员工请假时，应于事前亲自以书面形式说明请假事由及日数，办妥请假手续后方可离开工作岗位。但遇特殊情况时可委托同事等人或以电话报告单位主管代为办理，请假时应出示相关证明文件。7.1

14、2假期的核准权限如下：普通员工及职员，假期3天内由主管核准，3天以上由经理核准。主管及同级人员，假期3天内由经理核准，3天以上由总经理或副总经理核准。经理级人员由副总经理或总经理以上主管人员核准。7.13请假逾期；事假逾期按日扣发薪金，超过2天者按旷工一日处理，超过5日按自动离职处理。8出差。8.1员工出差分“远途出差”和“当日出差”两种；远途出差及当日出差办法另订。9培训。9.1本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，应举办各种培训，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。9.2员工培训分为：职前培训，新进人员应实施职前培训，内容为：公司简介及人事管理规则的讲解。业务特性、机器性能、

15、作业规定及工作要求说明。消防及安全生产常识的培训。在职培训：员工应不断研究学习本职技能；各级主管尤应耐心施教，以求精进；视生产或业务需要，遴选优秀干部至各职业培训机构相关班次，接受专业培训，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，以利于任务的完成。9.3讲师管理：各部门主管及经理有督导和培训员工的义务。公司在适当的条件下将要求外部培训机构对本公司具有一定的技术水平或其他能力的员工、主管及经理进行一定的企业内部讲师方面的系统培训，使其具备开展培训课程的能力。担任公司的企业内部讲师的人员在经济享受一定的补贴。企业内部讲师的相关内容请参阅企业内部讲师管理制度。10调迁。10.1本

16、公司基于业务上需要可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调员工应配合。10.2各单位主管应就所属人员的个性、学识、能力，调配适当工作，务必使人尽其才，才尽其用。10.3调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直属主管指派合适人员暂行代理。11福利事项。本公司员工可自愿社会保险，并按国家相关规定缴纳相应费用后享有各项保险给予的权利；如个人不愿意购买社会保险的人员，公司可为其购买商业意外险。免费体检：公司为了关爱企业员工身体健康，将在每年开展一次体检活动，凡入职三个月公司以上的员工体检费将由公司承担，入职不满三个月的员工体检费将由其自行承担。节日补贴：在重大节假日期间，公司将根据经营情况发给员工一

17、定数额的节日补贴，具体数额由行政部提出建议，报总经理批准。高温补贴：每年八月份至十月份公司将每周二次提供降温祛暑的凉茶或糖水，同时公司将根据经营状况，予以50元/月的高温补助。员工活动：公司为了保障员工的身心健康，增进企业员工之间的交流和沟通，将经常组织体育运动或娱乐活动，员工均有机会参和公司举办的各类活动，活动包括：团年饭、运动会、联欢会、职工旅游或竞赛等。法定假日：公司正式员工均享有全年元旦、清明、五一、端午、国庆、中秋和春节11天有薪法定休假。年资补贴：公司为了鼓励工龄较长员工关爱和支持企业发展，特针对工龄较长员工予以相应的经济补助，具体标准以自然年度为单位，每满一年奖励100元/月。（

18、起始时间以2009年7月1日起）11.8其他本公司有关的福利事项按照相关制度实施。12奖惩管理制度:尚厨品厨房电器有限公司奖惩管理制度序分类内容对象奖罚金额注1拾金不昧、乐于助人等好人好事现象责任人奖50-100元需证明2通过自身努力，获得镇级以上单位的奖励表彰者责任人奖500-1000元3管理创新、技术创新、工乙改进、发明创造等责任人奖200-1000元4及时发现问题，为公司挽回损失者。责任人奖200-1000元5在安全、生产、品质等方面提出合理化建议，经实施确有效果者责任人奖100-1000元6检举违法违纪行为，使公司或员工免受损失者责任人奖50-500元7为客户解决困难，深获客户赞许者。

19、责任人奖50-500元8非本职工作之内，为公司增收节支5000元以上者责任人奖500-2000元9工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者责任人奖100-1000元10领导有方，部门的团队管理成效显著者责任人奖200-2000元11对维护公司宋誉、塑造企业形象方面有较大贡献者责任人1000元以上12承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者；责任人3000元以上13酒后上班（确因业务需要者除外）责任人罚50元14上班时间无放行手续或未知会部门主管私自外出者责任人罚50元15在公司内乱涂乱写、随地吐痰、乱扔果皮纸屑等责任人罚50元16办公未按规定在非吸烟区吸烟责任人罚100元17室及未穿厂

20、服，衣冠不整、穿拖鞋进车间责任人罚50元18后勤人员没有按规定及时关水、关电、关气、机械及设备等责任人罚50元19未经批准携带公司物品出厂的责任人罚50-100元20擅自撕毁公司张贴的公告、通知等责任人30-100元21捏造请假理由，经查属实者责任人罚50-100元22不服从上级合理工作安排，情节轻微者责任人罚50-200元23不按操作说明书或其它规定使用工具设备但未造成严重后果者责任人罚30-50元24不服从管理人员管理，并有顶撞行为者责任人罚50-200元25因管理原因或人为因素严重造成产品质量、退货、延迟交货等问题责任人罚200-1000元26培训测试或制度测试不及格责任人罚50-200

21、元27未经允许，私动他人电脑或文件责任人罚50-100元28因管理原因或人为因素造成安全事故责任人罚100-1000元29因工作态度或效果欠佳，导致客户投诉责任人罚50-200元30会议无故缺席者责任人罚50元131会议迟到、早退者责任人罚20元/分钟32会议、培训进仃时，手机发出声音者责任人罚50元33故意破坏机器、工具、材料、产品、重要文件、资料、图纸等行为；责任人罚200-1000元开除34泄露公司技术、经营、重要决策等文件，损害公司利益者；责任人罚500-10000元开除35煽动或米用威胁手段唆使他人怠工、旷工或集体罢工者；责任人罚500-10000元开除36反抗管理人员合理指令，不服

22、从工作安排，情节严重者；责任人罚500-10000元开除37拉帮结派，搞小团体，无视公司利益，影响内部正常关系者；责任人罚500-10000元开除38因为失误或失职给公司造成经济损失或不利影响者：1、5000元以下责任人罚200-800元392、5000元-10000元责任人罚300-1000元403、10001元-30000元责任人罚600-1500元414、30000以上责任人由总经理确定开除42偷窃公司或他人财产者责任人罚300-1000元开除送公安43上班迟到10分钟以内者每次罚10元44上班迟到10分钟到30分钟以内者每次罚20元45未经领导核准提前10分钟以内下班者每次罚10元46

23、未经领导核准提前10分钟到30分钟以内下班者每次罚20元47凡一个月内迟到或早退（30分钟以内）超过五次者，视同旷工一天旷工半天扣罚一天半工资，旷工一天扣罚三天工资48迟到超过30分钟以上到四小时以内视为旷工半天，四小时以上八小时以内者视为旷工一天全体人员49考勤未请假或请假未获批准，不到公司上班，视为旷工50不服从工作调动，其不到岗天数视为旷工天数51连续三天旷工或一年累计旷工六天均视为自动离职不计工资开除52本人未到岗而出现代打卡时持卡和代打卡者各罚100元53上班时间睡觉、打电脑及手机游戏、挂QC私聊的每次罚50元54随意窜岗每次罚50元55上班时间吃早餐或食物的每次罚20元56举报有人

24、代打卡经核实的奖励50元57品质管理经车间全检或装配后，发现配件不合格责任人罚100元58质量检验过程中，因错检、漏检等影响产品质量的责任人罚100元59对质量检验过程中，被发现批量缺陷而导致返工的责任人罚100-500元60用错材料或正反面错误操作工罚30元1:试模61尺寸不正确操作工罚10元废品不62冲压、焊接过程和质量下料覆膜易脱落、有皱折操作工罚10元在此考63操作不当造成折痕、划伤、压印操作工罚10元核。2:和车间64用错材料或正反面错误操作工罚20元废品定65折弯:疋位尺寸和角度不正确操作工罚10元额奖罚66加工后工件变形、弯曲、划伤、压印等缺陷操作工罚10元制度（试模67冲压:用

25、错材料或正反面错误操作工罚20元废品包68:加工尺寸、位置不正确操作工罚10元含）同69冲压加工漏缺操作工罚10元步实施70r未按工序流程加工操作工罚10元71加工后工件变形、弯曲、划伤、压印等缺陷操作工罚10元72:用错材料或正反面错误操作工罚20元73疋位尺寸和角度不正确操作工罚10元74拉伸深度尺寸不符操作工罚10元75拉裂、起皱、拉伤、压印等缺陷操作工罚5元76用错攻牙工具或攻牙规格不符操作工罚20元77:攻牙深度尺寸不符操作工罚10元78攻牙漏攻牙操作工罚10元79:牙歪、牙崩操作工罚5元80加工后工件变形、弯曲、划伤、压印等缺陷操作工罚10元81漏焊或焊点数量少操作工罚10元82:

26、焊接不牢操作工罚10元83焊接（氩弧焊）:焊接位置、方向不正确操作工罚10元84操作不当导致焊接件变形操作工罚10元85加工后工件变形、弯曲、划伤、压印等缺陷操作工罚10元86毛刺、批锋打磨不彻底操作工罚5元87焊缝打磨不符合要求操作工罚10元88打磨、抛光:抛光不符合要求操作工罚10元89加工后工件变形、弯曲、划伤、压印等缺陷操作工罚10元90发现上工序有错误发现的操作工奖20元91未发现上工序有错误该工序责任人罚10元92各工序操过5%不合格操作工罚50-300元93漏打、错打螺丝操作工罚10元94错装、漏装配件和配件未安装到位操作工罚10元95线扣未压紧、错接线、未扎线、线路未扎操作工罚

27、10元96标识贴错、漏贴操作工罚10元97装配过程性能漏检、工序漏做未打等）（如开关保护膜未撕、玻璃胶操作工罚10元98和质清洁不干净、漏擦、有明显污垢操作工罚10元99量油网、油杯配作间隙大、不平整操作工罚10元100漏放、重放配件操作工罚10元101打包包装箱损坏的（操作不当造成）操作工罚10元102发现上工序有错误发现的操作工奖20元103车间物料必须准确记录和管理实物数量，保证月末实物和帐面一致。统计员如有差异责任人将罚款50元。104管理必须要严格按照物料管理办法办理领用手续，如发现未执行统计员如发现未执行，责任人罚款50元。105严格按照物料领用、工艺开料规范执行各主管未执行责任人罚款100元。106月底前2天完成物料盘存表，盘点数量必须准确，各主管如出现严重盘点失误，将罚款200元。107严格按照物料内部领用办法执行各主管如发现未执行责任人罚款50元。108严格按照半成品发外程序执行统计员如未执行将罚款100元。109保证车间盘点报表的准确性统计员如出现重大计算失误，将罚款100元。110车间废品报