一厂财务科长

1、岗位说明书挨岗位名称扮一厂财务科长案岗位编号佰所在部门绊一厂财务科爱岗位定员巴1人罢直接上级傲财务部长、一厂拌厂长哀岗位工资案直接下级奥成本核算岗，报岸表及资产管理岗疤，出纳、统计与俺档案管理岗柏分析人邦所辖人员板8爸人肮分析日期阿本职：按 跋一厂范围内的财翱务会计核算及经把济活动情况的反敖映、控制、分析哎工作癌职责与工作任务背：靶职唉责百一翱职责表述：拌 扳负责工厂范围内搬的制度制定工作凹工作时间百分比半：4板%敖工作翱任务般负责工厂范围内耙涉及经济往来的凹管理制度的制定霸工作邦频次：3次巴/澳年俺用时：罢1扒6小时艾负责工厂范围内挨会计政策的制定案工作爸频次：3次八/邦年 凹用时：4小时疤

2、负责工厂范围内瓣预算控制制度的熬制定工作搬频次：2次班/爸年啊用时：4小时摆负责工厂范围内奥审计制度的制定跋工作挨频次：1次扳/挨年熬 昂用时：8小时吧职伴责傲二邦职责表述：负责啊财务分析工作白工作时间百分比艾：4八 %叭负责财务分析工埃作罢频次：1次拜/敖月懊 罢用时：4小时敖参与季度经济运般行分析工作巴频次：1次笆/柏季傲用时：6小时 搬职百责颁三阿职责表述：负责暗工厂会计核算日耙常指导、监督工八作鞍工作时间百分比扳：澳1把8扳 %邦工作八任务笆工厂范围内会计拔核算流程的日常安指导、监督工作俺频次：2次班/ 柏日吧用时：0.5小按时澳工厂范围内成本敖核算方法的日常爱指导、监督工作败频次：1

3、次伴/ 俺月啊用时：0.5小版时捌工厂范围内费用肮核算方法的日常凹指导、监督工作巴频次：1次氨/白月拌 胺用时：敖 捌4小时奥工厂范围内税收颁法律法规的日常蔼指导、监督工作斑频次：1次爱/靶月哎 暗用时：澳 矮4小时扳职背责百四扒职责表述：八 肮负责会计知识、爱技能的定期培训昂工作盎工作时间百分比翱：3哀%岸工作半任务笆负责工厂范围内癌会计电算化知识靶的定期培训工作啊频次：2次般/唉年百 盎用时：哎4阿小时袄负责工厂范围内蔼组织会计法规的笆定期培训工作胺频次：1次败/蔼年哀 肮用时：斑 澳4小时靶负责工厂范围内凹税收法律、法规爱的宣传和培训工耙作爸频次：3次翱/佰月艾 唉用时：1小时半负责对核

4、算人员绊的计算机知识进翱行定期培训工作搬频次：1次拌/颁年办用时：8小时哀职澳责摆五按职责表述： 负澳责日常会计核算胺工作拜工作时间百分比氨：隘 霸28稗%安工作傲任务疤负责按照会计制半度规定审核开支斑的真实性、有效摆性懊频次：10次昂/ 绊日败用时：10分钟芭负责其他业务收昂支成本的计算、巴并编制相应的会瓣计凭证熬频次：1次罢/办月盎 拔用时：3小时爱负责自制麦芽成岸本的计算，并编叭制相应的会计凭岸证叭频次：1次百/扳月爸 袄用时：翱 板1小时傲负责月末会计报白表的审核工作碍频次：1次绊/ 半月暗用时：4小时翱每月填制产成品埃成本台帐、并生跋成朝日公司成本盎表翱频次：1次拔/ 版月鞍用时：4

5、小时艾职扮责袄六胺职责表述：癌 案负责工厂预算的癌编制和监督执行扳工作岸工作时间百分比半：11靶 %哎负责编制工厂预按算的计划书和日办程表癌频次：1次哎/安年绊 唉用时：挨 半4小时凹负责工厂预算任耙务在不同部门的笆分解工作唉频次：1次把/唉年案 翱用时：鞍 盎4小时伴工作扮任务昂负责用EXCE半L编制预算的格笆式，并建立相应邦表格关系胺频次：1次皑/败年爸 袄用时：40小时氨负责财务预算编柏制方法的指导、背协调预算编制过班程出现的问题耙频次：20次岸/ 阿年班用时：3小时耙负责预算编制半稗成品、成品结转盎工作暗频次：2次耙/蔼年凹 挨用时：笆 挨2小时办负责督促相关部埃门按照要求编制爸预算唉

6、频次：5次凹/巴年傲 阿用时：笆 暗30分钟翱负责下发工厂年拌度财务预算罢频次：1次败/颁年凹 霸用时：坝 百4小时澳负责编写预算执凹行情况报告，并哎在季度经济会议哀汇报靶频次：1次颁/八季度胺用时：24小时八职颁责拌七岸职责表述：管理爸工作傲工作时间百分比百：29艾 %暗工作澳任务奥参与公司财务组翱织的审计工作败频次：1次艾/凹月佰用时：40小时扮工厂节支降耗的靶分析、总结工作稗频次：1次奥/办季度跋用时：4小时耙参与工厂责任制拌的讨论、考核、澳季度上报工作邦频次：1次澳/翱月 盎用时：4小时奥指导华海植物公跋司日常财务核算唉频次：1次办/ 巴年笆用时：16小时盎组织职工食堂、耙酒家的核算及

7、审袄计工作坝频次：1次俺/ 坝年懊用时：16小时叭职安责昂八肮职责表述：半 肮工厂财务科的日氨常管理工作坝工作时间百分比般：2靶%扮工作爱任务办员工的绩效考核吧工作版频次：1次哎/背月傲 柏用时：2小时哀员工绩效的反馈摆、激励工作扳频次：1次埃/ 爸月捌用时：2小时胺职责耙九暗职责表述：完成蔼上级交办的其他凹工作稗工作时间百分比百：1暗 %盎权力：傲（1）本工厂范跋围内会计制度、安管理制度的制定皑权佰（2）本工厂范爸围内经济活动的叭监督权、检查权哀、建议权巴（3）以工厂范疤围内为主的会计稗核算信息及其他罢经济信息的收集稗权、核对权，发佰布权、监督权胺（4）本工厂范耙围内会计核算人背员的指导权八

8、（5）日常业务败收支的检查权鞍（6）预算编制搬的指挥权、指导敖权、审核权、检拌查权肮（7）对华海繁埃育公司、食堂、佰酒家经济业务的叭检查权拔（8）本部门员捌工的考核权、奖办罚权翱（6）本工厂范爱围内财产费用的熬审核权隘（7）财务科范颁围内资产的使用爱权坝（8）相关工作傲的建议权鞍（9）完成领导班要求相应的权利哎考核指标：哎（1）会计制度摆及相关管理制度白的审核：每年5爱月、11月对工按厂会计制度及相瓣关管理制度分别凹审核一次并修订叭（2）工厂经济邦责任制修订：每扒年对工厂经济责凹任制修订一次爸（3）数据报送皑：4号以前给公埃司提供工厂当月岸利润数（如有计邦算机软硬件损坏板等特殊情况除外隘）袄（

9、4）会计知识扒、计算机知识、傲税法培训：每年碍组织会计人员对暗会计知识、计算百机知识、税法集鞍中培训一次，时挨间1周搬（5）上月日常百业务核算：在次翱月5日前完成盎（6）产品成本办台帐登记：每月坝登记产品成本台安帐一次案（7）财务预算哎：每年10月底昂前完成工厂范围办内财务预算的初版稿，12月底以啊前完成财务预算颁的终稿版（8）工厂经济靶活动分析：每季邦度编写一次工厂靶经济活动分析，暗并代表工厂汇报绊（9）酒家、食昂堂、华海繁育公艾司审计：每年3拔月末对酒家、食鞍堂、华海繁育公吧司审计一次，编背制审计报告稗（10）绩效考哀评：每月考核一盎次本部门员工绩背效，并汇总报表败上缴工厂办公室爸（11）

10、达到领般导的相应要求案工作协作关系：凹内部协调关系拜工厂厂长、工厂唉办公室、物资科翱、设备科、生产绊科、技术科、设阿备科、酿造车间般、包装车间、动疤力车间；公司财凹务部、生产技术岸部、企管信息部八；二分厂，销售凹部耙外部协调关系岸国家税务局、地蔼方税务局、财政半局、银行、会计败师事物所、客户巴任职资格：八教育水平叭大专版专业隘会计及相关专业矮工作经验扮5年以上财务管罢理工作氨 能罢力要求办人际交往能力、拜组织领导能力、霸语言表达能力、蔼文字表达能力、癌协调能力、时间瓣管理能力、应变笆能力、操作能力盎、拌个性特征按稳重、细心、责百任心、理性和创唉新性思维昂生理特征艾无叭所需培训搬企业文化的培训氨（1天）、财务哎上岗培训（半年啊）、管理知识培凹训（3天）、税巴收法律法规的培唉训（3天）、计鞍算机知识培训（安3天）安工作特点：肮工作场所傲