12.1生产调度运行业务流程_第1页
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文档简介

1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座:.;精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料12.1消费调度运转业务流程一、业务目的1运营目的1.1按照消费运营方案组织消费活动,及时协调处理消费过程中出现的各种问题和矛盾,保证消费运营活动平安、稳定、长周期和按方案运转。1.2优化消费运转,提升各项技术经济目的程度,降低消费本钱。2合规目的2.1消费运营活动符合国家有关法律、法规和股份公司内部规章制度。二、 业务风险1运营风险1.1消费组织或紧急形状的指挥失当,呵斥消费安装、油井发生艰苦事故或非方案停工、停井或出现产品出厂质量事故、环境污染事故。原辅料供应、产品出厂等环节出现

2、问题导致消费安装被迫停工等。1.2日常运转管理不严、协调不当,呵斥消费运转结果偏离股份公司下达的消费运营方案。1.3消费方案不合理,呵斥技术经济目的不达标。2合规风险2.1消费运营活动违反国家有关法律、法规,导致政府管理部门的处分;违反股份公司内部规章制度,呵斥经济损失。三、业务流程步骤与控制点1制定月度消费运营方案1.1根据股份公司年度、季度消费运营方案和总裁班子对当期消费运营的指示精神,消费运营管理部对月度消费运营方案提出详细要求,各事业部在与分子公司消费管理部门或方案部门进展广泛沟通、充分了解和掌握分子公司真实消费运营情况的根底上,结合分子公司上报的月度消费运营方案建议,提出月度消费建议

3、方案,报消费运营管理部进展综合平衡后,编制出股份公司月度消费运营方案,经总裁审定同意后,下达各事业部。由各事业部下达分子公司执行。1.2分子公司消费或方案部门根据下达的月度消费运营方案,结合本单位实践情况,制定月度消费运转方案,经分子公司分管副经理审批后执行。1.3由于市场或实践消费情况发生了变化,股份公司需求调整月度消费运营方案时,在征求分子公司和主管事业部意见的根底上,消费运营管理部提出月度消费运营方案调整建议,经总裁审批后下达各事业部。由各事业部下达分子公司执行。1.4 分子公司因消费运转要素需求调整月度方案,对于其内部控制的方案目的,由消费、方案、营销等有关部门提出调整建议,经经理或分

4、管副经理签字同意后执行;对于总部下达的方案目的,由分子公司消费、方案、营销等有关部门提出调整建议,经经理或分管副经理签字同意后,上报主管事业部和消费运营管理部审批确定后执行。 2消费运转管理2.1各级消费调度部门对消费实行一致调度、综合协调,确保消费活动平安稳定运转。消费运营管理部、各事业部和分子公司的消费调度运转管理部门,按各层次不同授权和职责分工,掌握消费运转动态,组织指挥消费活动。2.2消费组织。消费调度部门根据月度消费运营运转方案,协调人财物,衔接各专业管理部门,按照HSE的各项规定组织指挥消费,完成分管副经理和上级调度下达的各项消费调度令和消费调度指令,确保全面完成消费运转方案。下达

5、消费调度令必需经分管副经理或经其授权的担任人审核签发。调度员下达消费调度指令,并做好记录。接受消费调度令或消费调度指令的单位必需无条件执行并做好记录。2.3优化平衡。组织资源、物料互供、产品构造、产供销、公用工程的平衡和优化任务,确定的消费运营优化方案须经同级消费部门担任人审批后执行。2.4处置紧急形状、消费事故和非方案停工。在发生紧急形状、消费事故和非方案停工时,调度部门担任信息传送、参与组织、调遣各专业部门的力量,及时、妥善地处置消费事故,并参与事故调查任务。处置紧急形状、影响平安的消费事故,当班调度均有权发指令进展指挥;处置其他消费事故必需经同级消费调度管理部门担任人审批。2.5组织开停

6、工。分子公司消费调度部门参与审查开、停工方案和暂时开、停工应急预案,经分子公司分管副经理或其授权的担任人审批后,组织实施。油田分子公司应制定开、停井管理规定。2.6 分子公司消费部门担任抽查下级消费部门交接班制、巡回检查制,确保平安消费。每月不定期、不定时、不定点进展抽查,发现违纪情况以书面方式督促整改。3组织消费运营调度例会3.1 消费调度会的主要义务为分析内外部环境变化对消费运营活动的影响和执行方案过程中存在的问题,安排部署应对措施。股份公司消费调度例会分周调度会和月度消费调度会,月度消费调度会由总裁办公室组织,周调度会由消费运营管理部组织,消费运营管理部担任编写会议纪要,经会议主持者审核

7、签发执行,并监视检查落实会议议定事项。各分子公司的消费调度例会制度,参照此规定自行制定。4编制报表,检查方案完成情况4.1各事业部和分子公司消费调度管理部门应编制和等调度快报,经同级消费、调度部门担任人审阅后,逐级上报,并报分管消费担任人。4.2消费运营管理部每日跟踪检查各事业部和分子公司、各事业部每日跟踪检查分子公司的消费运营活动进度完成情况,逐家落实分子公司消费运营运转方案的执行情况,及时纠正执行过程中发现的偏向,提出书面整改意见。分子公司参照执行。5月度消费运营完成分析5.1 股份公司及分子公司的消费或方案部门应根据消费月度统计数据进展月度消费运转完成情况分析,查找消费运转中存在的问题,提出整改措施,编写月度经济活动分析报告,经部门担任人审核后,提交同级的经济活动分析会。5.2 分子公司和由股份公司代管消费的存续企业每月必需在12日前将上月份经济活动分析会资料和纪要以电子邮件的方式报送消

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