某钢结构厂房防火涂料施工方案

1、.：.； PAGE 9钢构造厂房防火涂料施工方案XX工程公司年月日目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc172021437 一、工程概略、工程部署 PAGEREF _Toc172021437 h 2 HYPERLINK l _Toc172021438 二、主要施工工艺 PAGEREF _Toc172021438 h 4 HYPERLINK l _Toc172021439 三、工程投入的机械设备情况、主要施工机械及劳动力进场方案 PAGEREF _Toc172021439 h 8 HYPERLINK l _Toc172021440 四、确保工程质量的技术组织措施 PA

2、GEREF _Toc172021440 h 10 HYPERLINK l _Toc172021441 五 确保平安消费的技术组织措施 PAGEREF _Toc172021441 h 13 HYPERLINK l _Toc172021442 六、确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc172021442 h 15 HYPERLINK l _Toc172021443 七、确保工期的技术组织措施 PAGEREF _Toc172021443 h 18 HYPERLINK l _Toc172021444 八 冬季施工措施 PAGEREF _Toc172021444 h 20 HYPERLIN

3、K l _Toc172021445 九、拟定工程管理班子配备 PAGEREF _Toc172021445 h 21一、工程概略、工程部署一工程概略：工程称号：厂房钢构造和车间钢构造防火涂料工程建立地点：保市路建筑面积：14051平方米工程构造：钢构造主要施工部位：钢柱、钢梁、墙面檩条、屋面檩条、屋面支撑、柱间支撑二部署原那么1、业主对工程质量及工期的要求，在合同工期内完成工程施工，并到达业主的质量要求。2、 施工中保证与其他承包单位相互配合，同心协力以保证建筑总体施工进度。3、施工中保证对环保的要求。三人员组织假设我公司有幸中标，我公司将选派业绩突出，施工阅历丰富、协调才干强的管理人员组织成立

4、“钢构造防火涂料工程工程部。工程经理一致部署安排，施工主管现场担任，技术主管现场处理消费技术问题，随时预备处置突发事件并提供技术支持。工程部下设工程方案员、资料员、质检员、平安员等。四工期、质量规范1、严厉按照甲方要求安排施工，方案工期35天日历日详见施工进度方案2、质量规范：合格。五施工总平面布置1、总体布置原那么1业主对工程质量及工期的要求，在合同工期内完成工程，并到达业主的质量要求。2服从总包单位对工期的要求和制约，服从总包单位的施工场地的安排。2、暂时用水布置施工用水源要同有关单位协商后就近接入。3、暂时用电布置本工程暂时用电采用沿线的变压器就近接出，用电主要包括生活用电、照明用电和施

5、工用电。本工程用电量较少，电缆采用325+216的橡胶电缆，配电箱体全部铁体, 单面配线，满足工程暂时用电需求。4、暂时设备布置我方方案运用办公室、仓库等暂时用房数间，另外要根据现场情况设置存料场地、机械停加工场地。此项任务我方将与甲方及总包方友好协商共同处理。六技术预备1、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺规范、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟习、了解本工程的施工特点，掌握各工程的施工工艺和技术规范，同时组织专业技术工种进展培训教育，为工程施工顺利进展发明条件。恳求业主、监理等部门进展图纸会审和技术交底任务。2、结合现场实践情况，五日内完成实践性施工方案和施工组

6、织设计的编制任务并报甲方及监理审批，开工前完成前期施工各工程的现场施工技术交底。二、主要施工工艺根据钢构造防火涂料运用技术规范(中国工程建立规范化协会CECS24：90)；钢构造工程质量检验评定规范(国家建立部GB50221-95)；国家防火建材监视检测中心(20023163检验报告、20023164检验报告、20023012检验报告)；制定本施工工艺及质量控制。一、 施工流程及工艺1、基层外表处置A、 假设钢构造外表无涂刷防锈漆的，那么应对其进展防锈、去除油污，其外表防锈等级不低于St2级。B、 钢构造外表除锈到达要求后，普通应在46小时内涂刷首遍防锈漆，并按防腐规范涂刷防锈漆。C、 假设钢

7、构造外表已涂刷防锈漆的，那么应对其外表做去除油污、浮灰，到达清洁即可。D、 假设钢构造外表涂刷防锈漆非常规或根据工程特殊要求需进展界面处置的，可涂刷界面剂一道，使其防火涂料与钢构造外表防锈漆完全相溶以加强粘结强度。本工程已涂刷的防锈漆与所选用的防火涂料不起化学反响，无需进展界面处置。2、防火涂料涂刷A、 防锈涂料涂刷施工预备任务：1 开桶：对涂料的称号、型号和颜色进展检查，能否与设计规定或选用要求相符，检查制造日期能否超越储存期，凡不符合的应另行处置。开桶后发现有结皮景象，应将漆皮全部取出，而不能将漆皮混入漆中，以免影响质量。2 搅拌：由于涂料中各成分比重的不同，有时会出现沉淀景象，所以在运用

8、前，必需用搅拌机将桶内的涂料和沉淀物全部搅拌均匀后才可运用。 3 稀释：涂料在出厂时，已将粘度调整到适宜于施工要求的粘度范围，开桶经搅拌即可运用，但由于储存条件、施工方法、作业环境、气温高低等不同情况的影响，在运用时有时需求用稀释剂来调整粘度，此时可采用公用稀释剂进展稀释，参与量不宜超越30%。B、 防火涂料涂刷施工的环境条件：1 任务场地：涂刷任务应尽能够在室内进展，并应坚持环境的清洁、枯燥，以防止已涂刷好的任何外表被灰尘、水滴、焊接下溅或其它赃物粘附在上面而影响质量。2 环境温度：施工进展时的环境温度普通控制在538之间指涂料施工到涂层枯燥固化前的整个过程期间。3 相对湿度：涂刷施工应控制

9、相对湿度在90%以下，也可以控制钢构件外表温度高于露点温度。当钢构件外表有结露时不宜作业。4 其它方面：涂刷后4小时内严防雨淋，当运用无气喷涂时，风力超越5级时不宜喷涂。另外，对钢构件需在安装现场进展焊接的部位，应按规范留出规定的长度不涂刷防火涂料。C、 防火涂料的涂刷施工薄型钢构造防火涂料水性采用喷涂，超薄型钢构造防火涂料油性采用刷涂。涂刷过程中的顺序应自上而下，从左到右，先里后外，先难后易，纵横交错的进展。 根据设计和消防部门提出的防火等级规范及防火涂料检验报告，确定涂层厚度和涂刷道数，即钢柱2.5h=3.4mm，89道；钢梁2h=2.17mm，78道；檩条及支撑1.5h=1.68mm，6

10、7道。1超薄型钢构造防火涂料涂刷1.1 涂刷前检查基材能否已刷防锈漆，如有漏刷及零落，要通知有关人员补刷后方可进展施工。1.2 任务前将涂料搅拌均匀，方可滚刷或涂刷，每遍厚度0.3，不得有流挂景象。1.3 用喷枪进展作业前，将空压机压力调为0.4Mpa，枪口距作业面2030，每遍厚度0.3，当天风力大于4级时应停顿喷涂，改用其它方法施工，以免呵斥浪费景象。1.4 待上遍涂层表干后，进展下一遍施工，直到符合要求的厚度为止。1.5 施工环境温度035，相对湿度90%以下，当风速大于5级、雨天或构件外表有结露时不宜施工。1.6 在对构件进展喷涂过程中，应对其它构件采取维护措施，以免呵斥污染。1.7

11、该涂料不属于易燃易爆品，且无污染成份，可按普通物品运输。1.8 储存时要放在通风、枯燥的环境中，温度35以下均可。2薄型钢构造防火涂料涂刷(2.1 )作业前检查构件有无漏刷防锈漆，并去除浮土及焊渣等。(2.2)采用喷涂法进展施工，喷枪距构件30，空压机压力0.54Mpa，每遍厚度2为宜。(2.3)涂料运用时先搅拌均匀，假设觉太稠可略加自来水，参与量5%/每桶，不得过多，否那么失去粘性，影响附着力。(2.4) 施工环境不得有雨及结露，风力小于4级，温度535为宜。(2.5) 喷涂时应对周边进展遮挡，以免呵斥污染。(2.6) 再次喷涂时，应对上一遍进展检查，表干后再喷下一遍。(2.7) 储存温度5

12、40为宜，不可在阳光下暴晒，可按普通物品运输。3 前后道涂刷间隔时间控制在810小时，即前道涂刷的涂层实干后，方可进展后道涂刷。4 该防火涂料的涂刷厚度为：2.5小时水性：3.4mm；2.0小时油性：2.17mm；1.5小时油性：1.68mm。D、 防火涂料的涂刷修补：1钢构件在包装、储存、运输、安装工地施焊和矫正时，难免会呵斥部分漆膜碰坏和损伤，对此必需进展修补。另外还有一部分需在现场安装完成后才干进展补涂。2为保证修补漆膜的平整度，应在缺陷周围的漆膜1020cm间隔 内进展修补，使漆膜有一定斜度。3 修补时按原涂层涂刷工艺要求和程序进展修补。二、 质量控制：钢构造防火涂料施工的质量好坏，直

13、接影响涂层效果和运用寿命。涂料是半废品，必需经过施工涂刷到钢构件外表，成膜后才干起到防火维护作用，所以除了对涂刷的预备任务，施工环境条件、施工方法、修复补涂等全过程的加强质量控制外，还需对以下方面进展质量控制：1 必需有经过专业培训获得上岗证的人员进展施工。2 工程应按运用量控制涂刷质量。3 对涂刷的构件外表的检查结果和涂刷中每一道工序完成后的检查结果都需作任务汇总。汇总内容为任务环境温度、外表清洁度、各层涂刷遍数、涂料种类、配料、干膜厚度等。4 检查涂刷外表质量应均匀细致；无明显色差；无流挂、失光、起皱、针孔、气孔、返锈、裂纹、零落、赃物粘附、漏涂等；附着力好。三、工程投入的机械设备情况、主

14、要施工机械及劳动力进场方案我公司中标后我们将立刻组成“厂房钢构造防火涂料工程工程部，由工程经理牵头首先进驻现场与现场各方进展协调配合，以实现施工人员、机械设备、资料设备的快速进场并全面展开作业。我公司工程部进驻现场后在现场施工条件具备时将同时进展施工人员、机械设备、工程资料设备的配置进展进场预备：一、附属设备、资料配置和配套的进场安排：序号机械或设备称号型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw备注1脚手架90套山东20022搅拌器 4上海20010.8KW3气泵 8上海20027.5KW4喷枪 40上海2002 5刷子 30 6平安带 50山东2004 7叉梯 10 以上施工机械器具开工时全部

15、进场。工程主要资料的进场安排： 我方将严厉按照合同规定将资料按时、保质运抵现场，并在货物未开封前请甲方代表及监理共同进展验收：我方保证所供资料满足如下要求 ：1、所提供的资料的技术规格与招标文件中的技术规格以及所附的技术规格呼应表所列一致；2、所提供的资料根据产地的不同采取适当的措施以保证设备资料完好无损的运抵现场：二、劳动力进场方案： 本工程方案配备三个施工队，一队担任1至6轴，二队担任6至12轴，三队担任12至19轴。工程开工后，施工队全部进场。劳动力进场方案表工 种数 量备 注油漆工60有操作证架子工15有操作证勤杂总15总 计75PAGE 四、确保工程质量的技术组织措施针对本工程我公司

16、的质量目的是：合格。对此，我们在施工过程中将从以下五方面保证质量目的的实现： 一技术预备在工程施工前，组织相关单位进展图纸会审及技术交底，确保施工按设计完成并到达设计目的、满足相应栋号实践功能要求，且满足消防规范要求；组织本单位相关人员进展交底，施工中在每次例会时要及时发现问题并处理问题，积极配合相关单位保证施工质量与施工进度。二人员安排：公司高度注重此工程，将从管理人员到施工人员派遣本公司的精锐力量详见“工程经理及工程班子组成情况、“主要物资、附属资料及施工机械的配置及进场方案，将工程质量中的人为要素最大程度的减少：本工程工程部管理人员均具备省消防局颁发的执业资历证书并具有丰富的施工阅历，将

17、从工程管理方面保证本工程质量目的的实现。本工程的施工队伍为我公司的精锐队伍，一切施工人员都是经我公司考核合格后才上岗的人员，特殊作业人员都是获得操作证书后又经我公司现场考核合格后录用的人员。这样高素质的队伍将从工程详细施工方面保证工程质量目的的实现。三工程原资料及设备的选用：本工程用防火涂料为北京*海消防科技消费的“鑫龙海牌防火涂料，钢柱方案采用室内薄型钢构造防火涂料水性，其他采用室内超薄型钢构造防火涂料油性。我公司采购人员也将在采购时进展严厉的测试并在进场时请甲方、监理共同进展检验，在资料进场运用前将因资料质量引起的质量隐患排除，从而保证工程总体质量目的的实现。四质量管理体系：质量保证体系

18、项 目 主 管 总 工项 目 部 施工队3施工队2施 工 队 1 SHAPE * MERGEFORMAT SHAPE * MERGEFORMAT 1、健全的质量管理体系A、我公司将成立以工程部经理为组长的质量管理小组，实施对工程质量工程技术工程管理的一致指点，对工程施工中的艰苦技术措施及质量进展决策。同时，对质量控制系统及工艺保证系统的正常运转进展检查与监视。B、质量管理指点小组，担任对整个工程的施工质量进展控制与管理，并设专职质检员管理日常事务。建立总工办工程经理部质检员组成的三级质量管理网络，担任对施工部分的质量进展检查，监视与管理。C、严厉按照国家现行的有关施工验收方案及质检规范，贯彻“

19、谁管消费，谁管质量；谁施工，谁担任；谁操作，谁保证质量的原那么，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段辅助工程质量的实施。2质量保证其他措施：A、施工现场的全面质量保证 1)进展全过程的质量管理，从施工预备施工实施，开工验收和回访保修的全过程，在整个施工过程中应贯彻“预防为主的指点思想，不仅要强调事后检查把关，更重要的是进展事前控制，防患于未然，做到把质量隐患消灭在萌芽之中，保证工程工程最终质量满足用户要求。2采取全员参与质量管理，要使现场任务的每一个成员都树立“质量第一，信誉第一的思想，提高本岗位所需的技艺，保证和提高工程质量。B、施工场地的质量否决权 1供应部门采购的资料必需有合格证和检验

20、报告，并经专职质检员检验后方可入库。 2施工队伍应做好自检互检工序交接等质量检查任务，做到资料不合格不得转入下一道工序，各专业施工员应按分项工程向施工队伍交待工程质量要求和技术要求，施工队应做好安装记录。 3质检人员根据有关规定行使质量否决权，有权责令违章施工及质量不合格的工程和工序停工，限期整修，其它部门和人员不得干涉。4现场施工人员必需谦虚接受建立单位和各级质量监视人员的监视，及时整修质量问题。C、施工场地的技术要求 1加强技术管理，对施工技术的控制做到按图施工，并应满足有关技术要求和相关技术规范。 2涂刷终了后，应分项进展自检和调试，合格后方能恳求由质检部门参与的内部验收。内部验收应按纲

21、要进展，并能满足图纸设计的要求。五 确保平安消费的技术组织措施平安施工是企业正常消费的根底，是建筑企业永久的主题，在工程建立全过程，组织全员职工、专业技术人员，学习国家、行业、地域有关平安法规、条列及规章，在学习的根底上，制定工程部管理制度，对工程的平安施工进展正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按平安法规进展任务，使平安法规变成行为，产生效果，在质量控制的同时加强平安任务的控制。本工程任务量较大，现场环境复杂，高空作业较多，更要强调平安消费问题。一平安消费措施：在整个工程施工期间，我公司将采取有力的平安消费措施，保证施工人员的人身平安，以减少事故的发生。因此除仔细地执行国家颁发的有关规

22、定外，我公司特别做出以下几条规定;1加强施工人员的平安施工认识，经过经常性的平安消费教育及平安检查，使每个人结实树立“平安为了消费，消费必需平安的思想。2建立由工程经理担任的平安捍卫体系，设置专职平安员一名;3在施工过程中实施消费平安否决权，即平安人员有权对违反施工平安的行为提出纠正意见，违章人员对有关指点和管理人员的违章指挥有权回绝执行。有权要求其提供必要的平安保证。4仔细执行工区现场平安管理制度，施工人员必需戴平安帽，高空作业人员必需系有平安带。5严厉留意用电平安，暂时用电电源必需运用公用DB-A型接线盘，由专职人员接线，不得运用无绝缘及破损电线 。6一切进入现场的机电设备和电开工具必需经

23、检查赞同后，才干进入施工现场投入运用。7在潮湿、黑暗地方的施工，应添加施工照明。挪动式照明应采用36V 平安电压，运用手提式电开工具必需佩戴绝缘手套等。8加强施工人员的防火平安认识，对于施工中的氧割、电焊等操作须在防火平安员监视下进展施工。9现场配齐相应的消防器材：手提式灭火器、消防沙、消防锹等。六、确保文明施工的技术组织措施文明施工表达一个公司的整体素质，我公司注重对文明施工的宣传教育，构成了一套行之有效确实保文明施工的技术组织措施：1、现场文明施工措施：1施工人员需穿任务服配戴平安帽，否那么不得进入施工现场。2施工人员要做到文明施工，不允许在作业面上相互抛丢资料，工具等器材，更不允许由上向

24、下乱扔杂物。3在与其它施工单位配合、交叉施工时，任务人员应积极协调配合，以保证整体施工工期和施工质量的要求。4施工后的废料，需当天去除，保证施工现场的干净整洁。5担任文明消费的施工指点应进展定期和不定期检查，并设立专项奖励以表扬文明施工突出的任务人员。2、施工现场环保措施：我们将根据GB/T24001-1996/ISO14001-1996环境管理规范建立环境方针、环境目的和环境目的，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的调和，到达环境管理规范的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限制地到达施工环境的美化;经过选择功能型、环保型、节能型的工程资料设备，不仅在施工过程中到

25、达环保要求，而且要确保本工程成为运用功能完备的绿色建筑.1环境管理方针：坚持人文精神;营造绿色建筑，追求社区、人居的施工环境不断改善.2环境管理目的：A、噪音排放达标：昼间75DB ，夜间55DB 。B、现场扬尘排放达标;现场扬尘排放到达市粉尘排放规范规定的要求.C、运输遗洒达标;确保运输无遗洒.D、生活及消费污水达标排放;生活污水中的COD达标COD=300mgL.E、施工现场夜间无光污染;施工现场夜间照明不影响周围社区.F、最大限制防止施工现场火灾、爆炸的发生.G、固体废物实现分类管理，提高回收利用率.H、最大限制节约水电能源水耗.I、节约纸张耗费.3环保组织体系：在工程经理部建立环境维护

26、体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并优质一套任务程序、制度，对一切参与体系任务的人员进展相应的培训.A、工程经理部环境管理体系运转的总担任人为工程经理.B、环境管理要素、环境管理方案确实定由主任工程师确定.C、施工现场环保管理详细实施指点者为工程经理.D、施工现场环保管理体系运转的主管部门为工程综合办公室.E、施工现场环保措施的执行单位为工程经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位担任施工区域内的环保措施的落实和详细管理任务.F、各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监视与 管理任务.4、管理措施：A、防止施工噪音污染施工现场设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现

27、并加以控制.根据环保噪音规范日夜要求的不同，详细安排施工分项的施工时间.且一切车辆进入现场后制止鸣笛以减少噪音.B、废弃物管理a 施工现场设立专门的废弃物暂时储存场地，废弃物应分类存放，对有能够呵斥二次污染的废物必需单独储存、设置平安防备措施且有醒目的识. b废弃物的运输确保不散、不混放，送到政府同意的单位或场所进展处置、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用.C、资料设备的管理 a对现场堆场进展一致规划，对不同的进场资料设备进展合理堆放和储存，并挂牌标识标示，重要设备资料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理.b在施工过程中，严厉按照资料管理方法，进展限额领料.c对废料、旧料做到每日清理回收.

28、D、其它措施： a对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和运用后对废弃物的处置制定专项措施，并设置专人管理. b对施工机械进展全面的检查和维修保养，保证设备一直处于良好形状，防止噪音、泄露和废油、废弃物呵斥污染，杜绝艰苦平安隐患的存在. c生活渣滓与施工渣滓分开，并及时组织清理。七、确保工期的技术组织措施本工程的工期目的：35个日历日。对此我公司将编制真实可行的施工进度方案，并采取有效的工期保证措施：1施工进度方案：此方案将根据总体施工进度方案的要求而编写，并经过具有可行性，可操作性的施工方案制定出合理的工序从而更进一步指点现场施工，务必在工程开工前完工。施工进度方案见附表2施工进

29、度方案保证措施：1我公司将以一流的施工谋划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与工艺，一流的设备与资料，优秀的劳动力素质等来保证本工程各工程的实现，从而以过程精品到达工程精品，满足业主对工期质量等方面的要求，尤其是对工期采取保证措施，保证工程在开工前一个月内完工。2积极自动地尽早和业主一道办理好整个工程的交接手续，建立完善的方案保证体系，掌握施工管理的自动权，控制施工消费局面，保证工程进度的关键一环。本工程的方案、体系将以施工总进度方案为总体实施方案，以月周日方案为详细方案，技术保证方案、物资供应方案、劳动力方案、资金运用方案、质量检验与培训方案、平安防护方案及后勤保证方案系列，使进度方案管理

30、构成层次清楚，深化全面的特征。3根据前述施工进度方案，要保证方案的实施，与之相顺应的完成是关键，所以编制此配套方案并在施工中按此方案完成非常必要，否那么工程中的好多任务遭到影响，从而拖延工期。4加强资料供应，制定资料提早进场的方案，防止出于资料的采购、规格、质量、运输等要素影响工期。5施工中严厉控制施工质量，确保工程验收一次经过，防止返工和修正影响到后面工序从而影响工期。6劳动力方案:本工程施工队伍，确保劳动力的质与量并确保按方案进展，本工程实行专业化组织，按不同施工部位来划分作业班组，使一样班组从事一样部位的任务，提高操作工人的熟练程度和劳动消费率，确定工程质量，加快施工进度。本工程将根据工

31、程不同施工阶段调配劳动力，并根据施工消费情况及时调配相应专业施工人员，对劳动力实行动态管理。详细劳动力安排见劳动力进场方案第四节7由以上措施有效保证了工程进度及工期，如有特殊情况我单位可调动其它地域的施工人人员暂时性投入到本工程中来以加快进度保证工期。八 冬季施工措施由于曾经进入冬季施工期，而本工程钢柱采用水性室内薄型钢构造防火涂料，不能在0以下进展施工，而其他部位为油性超薄型钢构造防火涂料，可以在0以下进展施工。针对此情况，我公司制定如下处理方案。1市气温普通在11月20日左右时到达0，所以在开工后，有大约15天时间可以进展水性防火涂料的施工。所以，开工后集中人力、物力先进展钢柱水性防火涂料

32、的施工。务必在气温到达零度前完成钢柱防火涂料的施工。2为防止气温的突变，施工时应预备好草袋等保温资料。假设气温忽然降低至0以下，马上及时对未干的部位进展包裹。3成立由工程经理、现场经理、技术、质量平安担任人参与的指点小组，该指点小组指挥协调季节内施工任务，对季节性施工期间的质量进度平安文明消费担任。4施工期间，对有关人员进展系统专业知识培训的思想教育，使其对有关方面重要性的认识，根据详细施工工程的情况编制季节性施工方案，备齐季节性所需物资。5凡参与冬季施任务业人员，都要进展冬季施工平安教育。6安装的取暖火源必需符合要求，经平安检查合格后方能运用，并留意防止煤气中毒。7通道要采取防滑措施，要及时

33、清扫施工现场，防止滑倒出现不测事故。九、拟定工程管理班子配备1工程班子配备表 名 称姓 名职 务职 称主要资历、阅历及承当的工程 工程经理质量管理资料管理方案管理平安管理施工管理 2工程经理简历表：姓名性别年龄职务工程经理职称学历参与任务时间担任工程经理年限工程经理资历证书编号在建和已完工程工程情况建立单位工程称号合同额开、开工日期在建或已 完工程质量3工程技术担任人简历表：姓名性别年龄职务职称学历参与任务时间担任技术担任人年限在建和已完工程工程情况建立单位工程称号建立规模开、开工日期在建或已 完工程质量4工程管理班子配备情况其他辅助阐明资料我公司“厂房钢构造防火涂料工程工程部的组成见附表。

34、工程部主要人员职责为：1、工程经理: 1工程经理是工程工程全面任务的指点者与组织者,并对总经理担任。2参与建立单位的合同谈判，并仔细履行与建立单位签署的合同。3参与制造本钱编制，加强工程的本钱管理控制。4做好与建立单位及监理公司的协调任务。5指点编制工程总工期控制进度方案，月度方案，并对执行情况进展监视检查。6做好消费要素的综合平衡任务以及工程交叉作业综合平衡任务，以确保建立单位工期如期实现。7严厉执行工程质量方案及质量验收程序，保证施工质量及工程质量目的的实现,指点组织开展QC小组活动。8组织工程各阶段的验收及开工验收任务。9严厉按照平安文明管理方法及奖罚制度，确保平安消费及文明施工。10指点做好现场机械设备的管理任务，担任对公司的内部专业公司的机械协调配合任务。2、技术主管:1 编制实施，贯彻执行国家技术政策，主抓一切工程工程的技术质量任务。2主持编制工程施工组织设计及重要施工方案技术措施。3 主持图纸内部会审施工设计交底及重点技术措施交底。4 指点工程新技术新资料新工艺的推行运用任务。5 组织安排技术培训任务，保证工程工程按设计规范及施工方案要求施工。6 指点和落实施