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文档简介

1、.:.;假设我是总经理 假设我是总经理,我将全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和国务院、省政府及市政府,坚持“平安第一,预防为主的平安消费方针,以人为本,建立起长效的平安管理机制,层层落实平安责任,真实保证职工生命和国家财富平安,以质量规范化为根底,推进全员平安管理,夯实平安任务根底,现将总体安排如下: 一、树立以矿为家的思想和典范 在2021年的平安消费管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,平安质量规范化为管理主线,狠抓“双基建立和全员平安培训教育,突出“一通三防之重点,全面落实平安消费责任制,以人为本,大力创建“要我平安向我要平安的企业平安文化的转变,创建职工在矿如在家普通的

2、平安理念。 二、建立健全各项规章制度,层层落实平安消费责任 1、做到“四个明确 明确一级抓一级,一级对一级担任的平安消费责任制。 明确各单位主要指点是本单位平安消费的第一责任者。 明确各分管指点是各分管范围平安任务的主要担任人。 明确各职能部门对所辖范围的平安任务负相关责任。 2、做到“四个落实 落实各级指点的平安消费责任。 落实平安技术管理责任。 落实职能部门业务保安责任。 落实职工岗位平安责任。 3、坚持“四个例会 坚持每月一次的平安质量规范化例会。 坚持每月一次的“一通三防任务例会。 坚持每周一次的瓦斯治理专题会。 坚持每月一次的隐患排查整改落实例会。 4、狠抓“四项制度 班前培训学习制

3、度;指点下井带班制度;平安隐患有奖告发制度;隐患排查制度。 5、加强“两项考核 一是:加强职工自保互保联保考核。全力全员构筑平安防御体系,建立平安长效机制。 二是:加强平安质量规范化考核,与工资单价直接挂钩。确保质量规范化任务上台阶,为平安消费奠定坚实的根底。 6、开展好“两个活动 开展好平安月活动和事故反思活动。届时由安检部做出详细方案,各部门严厉遵照执行。 三、强化现场管理,坚持平安第一,保证平安消费、确保质量达标 1、由平安副总经理亲身组织,每月定期进展一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到工程、措施、资金、时间、责任人五落实。 2、严厉执行指点干部下井带班制度,及时消除隐患,关

4、口前移、中心下移,保证平安消费。 3、严厉职能部门指点巡查制度,及时进展现场的业务、技术和平安指点,全面加强平安管理。 4、严厉各部门指点现场跟班制度,跟班作业,规范职工上规范岗、干规范活、做规范人,全力抓好队伍建立。 5、严厉执行集体下井和集体收工制度,做到同上同下,由各队组跟班指点担任。 6、班组长是现场管理的第一责任人,对现场平安消费的协调、组织、指挥担任,同时对现场作业人员的平安担任。 7、每个职工在现场管理上必需自觉遵守各项规章制度,接受他人的监视检查,变“要我平安为“我要平安,人人平安,共筑平安长城,并随身携带本工种,经常性地学习,有效地、适时地指点现场操作。 四、开展各项会战,促

5、进平安消费 1、长期性地开展“一通三防大会战 1由总工程师亲身组织有关部门制定全年“一通三防大会战方案,并经过会战获得实效。 3经过会战,促进瓦斯员、放炮员和安检员以及消费队组的现场管理。严厉制度落实,提高平安责任心。 4经过会战制定出完善、可行、实践的以及。 2、突出严细管理,搞好“机电运输会战 1由机电副总亲身组织制定“机电运输会战方案。 彻底杜绝无方案停风、停电。 现有机电硐室到达一级规范化硐室。 加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。 建立健全各类机电设备管理制度。 完善主要设备的各种维护。 完成猴车延伸及安装工程。 完成副井“一坡三档设备并实现与绞车联动。 3、全面开展、突出重点、把

6、握关键、搞好“顶板会战 1由消费副总亲身组织制定顶板会战方案,并详细实施。 2会战要根据实践,围绕加强支护,杜绝空顶作业,防止冒顶、片帮、巷道垮落,突出季节特点,保证平安。 4、做好“雨季三防和“冬季三防任务 1“雨季三防从7月份开场到10月份终了。 2“雨季三防任务由消费副总组织安排和落实。 3“冬季三防从11月份开场到次年3月份。 4“冬季三防任务由后勤有关部门予以安排和落实。 5“雨季三防所需物资宁可有备无用,不可有用无备。 五、以人为本,加强培训,大力创建企业平安文化 1、由平安副总亲身组织、安质部、职工培训中心以及有关部门制定年度职工培训方案,并担任按方案实施。 2、采取长期培训和集

7、中培训方式,提高职工素质。 长期培训: 每日班前10分钟学习。 每周五的活动日学习。 技术比武、技艺竞赛。 聘请专家授课。 3、培训学习的内容为: 平安消费的法律、法规、文件精神。 平安消费各类相关的规章制度。 平安消费的及。 煤矿职工各工种岗位操作规范化。 煤矿事故处置与预防。 事故案例教育。 新技术、新设备、新资料、新工艺的运用学习。 六、以人为本,抓好环境治理,加强劳动维护 1、以人为本,提高劳动维护,改善职工生活和任务环境,最大限制地保证职工的身体安康,构建调和矿井。 2、井上重点是:在治理好三废的同时,对消费区和生活区进展有方案的治理和改造,井上环境治理由后勤部门担任组织有关部门制定

8、方案,并予以实施。 3、井下重点是:完善井下各种平安标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,全面建立起井下防尘洒水系统,按规定落实职工劳动维护用品,配备劳动维护器具等,井下环境治理由平安副总担任予以落实。 七、 以人为本,搞好职工福利和后勤保证 贯彻落实“以人为本科学开展观要求,实行亲情化的福利制度,为职工交纳养老保险、医疗保险、失业保险及伤残保险。加快职工公寓楼和食堂建立进度,配备医疗卫生站和医护人员,处理职工看病难问题;加强企业文化建立和矿区美化任务,为职工营造一个良好的任务和生活环境,确保职工安心任务, 以处理职工的后顾之忧。 八、对职工担任、本人担任、董事长担任,完成基建义务 以“平安第一,预防为主,综合治理的平安消费方针统领平安任务全局,围绕隐患排查和平安质量规范化建立,推进精细管理;在保证平安的前提下,做到又快又好消费,努力完成基建义务,对本人担任,对董事长担任。 总之,各单位、部门要围绕企业的各项

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