假如我是煤矿总经理

1、.：.；假设我是总经理 假设我是总经理，我将全面贯彻落实党的十七届五中全会精神和国务院、省政府及市政府，坚持“平安第一，预防为主的平安消费方针，以人为本，建立起长效的平安管理机制，层层落实平安责任，真实保证职工生命和国家财富平安，以质量规范化为根底，推进全员平安管理，夯实平安任务根底，现将总体安排如下： 一、树立以矿为家的思想和典范 在2021年的平安消费管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量规范化为管理主线，狠抓“双基建立和全员平安培训教育，突出“一通三防之重点，全面落实平安消费责任制，以人为本，大力创建“要我平安向我要平安的企业平安文化的转变，创建职工在矿如在家普通的

2、平安理念。 二、建立健全各项规章制度，层层落实平安消费责任 1、做到“四个明确 明确一级抓一级，一级对一级担任的平安消费责任制。 明确各单位主要指点是本单位平安消费的第一责任者。 明确各分管指点是各分管范围平安任务的主要担任人。 明确各职能部门对所辖范围的平安任务负相关责任。 2、做到“四个落实 落实各级指点的平安消费责任。 落实平安技术管理责任。 落实职能部门业务保安责任。 落实职工岗位平安责任。 3、坚持“四个例会 坚持每月一次的平安质量规范化例会。 坚持每月一次的“一通三防任务例会。 坚持每周一次的瓦斯治理专题会。 坚持每月一次的隐患排查整改落实例会。 4、狠抓“四项制度 班前培训学习制

3、度；指点下井带班制度；平安隐患有奖告发制度；隐患排查制度。 5、加强“两项考核 一是：加强职工自保互保联保考核。全力全员构筑平安防御体系，建立平安长效机制。 二是：加强平安质量规范化考核，与工资单价直接挂钩。确保质量规范化任务上台阶，为平安消费奠定坚实的根底。 6、开展好“两个活动 开展好平安月活动和事故反思活动。届时由安检部做出详细方案，各部门严厉遵照执行。 三、强化现场管理，坚持平安第一，保证平安消费、确保质量达标 1、由平安副总经理亲身组织，每月定期进展一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到工程、措施、资金、时间、责任人五落实。 2、严厉执行指点干部下井带班制度，及时消除隐患，关

4、口前移、中心下移，保证平安消费。 3、严厉职能部门指点巡查制度，及时进展现场的业务、技术和平安指点，全面加强平安管理。 4、严厉各部门指点现场跟班制度，跟班作业，规范职工上规范岗、干规范活、做规范人，全力抓好队伍建立。 5、严厉执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班指点担任。 6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场平安消费的协调、组织、指挥担任，同时对现场作业人员的平安担任。 7、每个职工在现场管理上必需自觉遵守各项规章制度，接受他人的监视检查，变“要我平安为“我要平安，人人平安，共筑平安长城，并随身携带本工种，经常性地学习，有效地、适时地指点现场操作。 四、开展各项会战，促

5、进平安消费 1、长期性地开展“一通三防大会战 1由总工程师亲身组织有关部门制定全年“一通三防大会战方案，并经过会战获得实效。 3经过会战，促进瓦斯员、放炮员和安检员以及消费队组的现场管理。严厉制度落实，提高平安责任心。 4经过会战制定出完善、可行、实践的以及。 2、突出严细管理，搞好“机电运输会战 1由机电副总亲身组织制定“机电运输会战方案。 彻底杜绝无方案停风、停电。 现有机电硐室到达一级规范化硐室。 加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。 建立健全各类机电设备管理制度。 完善主要设备的各种维护。 完成猴车延伸及安装工程。 完成副井“一坡三档设备并实现与绞车联动。 3、全面开展、突出重点、把

6、握关键、搞好“顶板会战 1由消费副总亲身组织制定顶板会战方案，并详细实施。 2会战要根据实践，围绕加强支护，杜绝空顶作业，防止冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证平安。 4、做好“雨季三防和“冬季三防任务 1“雨季三防从7月份开场到10月份终了。 2“雨季三防任务由消费副总组织安排和落实。 3“冬季三防从11月份开场到次年3月份。 4“冬季三防任务由后勤有关部门予以安排和落实。 5“雨季三防所需物资宁可有备无用，不可有用无备。 五、以人为本，加强培训，大力创建企业平安文化 1、由平安副总亲身组织、安质部、职工培训中心以及有关部门制定年度职工培训方案，并担任按方案实施。 2、采取长期培训和集

7、中培训方式，提高职工素质。 长期培训： 每日班前10分钟学习。 每周五的活动日学习。 技术比武、技艺竞赛。 聘请专家授课。 3、培训学习的内容为： 平安消费的法律、法规、文件精神。 平安消费各类相关的规章制度。 平安消费的及。 煤矿职工各工种岗位操作规范化。 煤矿事故处置与预防。 事故案例教育。 新技术、新设备、新资料、新工艺的运用学习。 六、以人为本，抓好环境治理，加强劳动维护 1、以人为本，提高劳动维护，改善职工生活和任务环境，最大限制地保证职工的身体安康，构建调和矿井。 2、井上重点是：在治理好三废的同时，对消费区和生活区进展有方案的治理和改造，井上环境治理由后勤部门担任组织有关部门制定

8、方案，并予以实施。 3、井下重点是：完善井下各种平安标识和标志牌板，尤其是危险源的标识，全面建立起井下防尘洒水系统，按规定落实职工劳动维护用品，配备劳动维护器具等，井下环境治理由平安副总担任予以落实。 七、 以人为本，搞好职工福利和后勤保证 贯彻落实“以人为本科学开展观要求，实行亲情化的福利制度，为职工交纳养老保险、医疗保险、失业保险及伤残保险。加快职工公寓楼和食堂建立进度，配备医疗卫生站和医护人员，处理职工看病难问题；加强企业文化建立和矿区美化任务，为职工营造一个良好的任务和生活环境，确保职工安心任务， 以处理职工的后顾之忧。 八、对职工担任、本人担任、董事长担任，完成基建义务 以“平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针统领平安任务全局，围绕隐患排查和平安质量规范化建立，推进精细管理；在保证平安的前提下，做到又快又好消费，努力完成基建义务，对本人担任，对董事长担任。 总之，各单位、部门要围绕企业的各项