项目经理工作职责与工作范围（10篇）

1、项目经理工作职责与工作范围（10篇）项目经理要求工作踏实勤快，吃苦耐劳，品行端正、责任心强，有良好的沟通能力。那么你知道项目经理工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些项目经理工作职责，我们一起来看看吧 项目经理工作职责1 负责公司MES和相关智能制造软件平台的项目实施及交付; 负责对项目交付的全过程进行管理和控制，负责项目交付成本的控制; 负责制定项目实施计划，并监督计划的执行情况，确保计划被准确执行，完成项目交付工作; 负责项目交付的业务调研和解决方案制定，发掘出软件系统能为用户提供的价值，有效控制项目边界; 参与项目售前工作，完成项目售前、售后的成本估算。 项目经理工作职责2 1、

2、负责公司大数据SaaS软件产品销售和推广; 2、深入了解公司的产品和客户的需求，为客户提供产品介绍、演示、立足于客户的立场，为客户提供高品质的服务和有价值的建议; 3、维护、巩固、提升与客户的关系，支持公司树立专业品牌形象; 4、对市场相关产品动向进行跟踪能够正确引导产品开发方向不断提高和改善产品竞争力; 项目经理工作职责3 1、能独立管理项目，按照质量要求填制各种表格，汇总上报; 2、持续关注项目进度，抽查检测质量; 3、服从公司管理，执行力强，按要求完成项目质量检测工作。 项目经理工作职责4 1、全面负责测绘项目的计划、组织和实施工作，包括现场协调管理、技术把关、进度控制、质量控制、安全管

3、理及成果检核提交; 2、负责项目团队的人员管理，包括项目人员的日常管理、组织技术培训、资源调度及工作考核; 3、负责与客户沟通，协调作业资源，并依据客户需求，参与项目方案优化; 4、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务，认真执行公司的规章管理制度。 项目经理工作职责5 1、负责建筑智能化、弱电系统包括机房内计算机网络系统、综合布线系统、门禁系统、安防监控系统、BA系统、会议系统、机房装修等相关子系统的安装、调试、维护和验收等工作; 2、负责工程项目的监管、负责项目施工工程的技术支持与审核; 3、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案; 4、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位

4、以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作; 5、熟练使用AUTOCAD等绘图软件; 6、熟悉各类主流弱电设备; 7、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作。 项目经理工作职责6 1. 全面主持物业服务中心全面工作，贯彻执行公司的工作方针、决策、计划和指令。 2. 负责物业服务工作，收房前后的方案实施，以及日常管理工作、保障各项服务工作高效顺畅的运行，为业主提供优质服务。 3. 有效落实制定的工作计划，确保年度经营指标及管理指标的达成;负责处理小区各类突发事件及客户投诉; 4. 按体系和规范操作，确

5、保现场品质效果;执行公司管理制度及管理标准;负责员工的调配、培训、考核、培养; 5. 与业委会、居委会以及政府相关部门保持良好沟通，维护好公共关系;与地产相关部门保持沟通，确保信息对等，解决工程遗留问题;配合职能部门及公司完成其它临时性事件。 项目经理工作职责7 1 负责本项目日常管理工作，依据项目年度财务预算，确保完成年度各项经营指标。 2 根编制本项目年度年度工作计划、年度培训计划、年度维保计划、用人计划及年度社区文化活动计划，并按计划执行。 3 制订管理费收缴计划及细则，提高管理费的收缴率。 4 全面负责管辖物业之各项工作，履行计划、组织、监督、协调职责，维持物业正常及良好的运作，不断提

6、升业户的满意度。 5 编制财务预算，监督控制物业财务状况，视经济能力适当改善物业的管理水平(如员工素质、设施、装饰装修等)。 6 掌握公司的各项规章制度、政策及管理目标并组织落实执行。 7 对项目服务人员的出勤与工作情况、环境卫生情况、绿化养护情况、设备运行情况等进行检查，及时发现服务区域内各安全隐患，制定整改措施，并有效跟进至工作完成，做好【项目经理工作日志】记录。每月参与保洁质量的月度检查。每月至少壹次赴项目夜查，填写【夜间巡查记录表】，对于发现的问题，按公司规定处理。 8 对秩序维护和保洁等外包公司的服务情况进行管控，每周不少于一次对外包单位的人员考勤进行检查并填写项目经理月度外包人员出

7、勤抽检记录表。 9 每月审核项目的各项能耗支出，制定有效措施将项目能耗控制在合理水平。每月审核工程部的备品备件【维修材料月度结存表】、【维修材料采购计划审批表】，每季度对工程备品备件库检查。 10 负责业主委会员的筹建，筹建后定期组织召开业主委员会会议，收集各类信息，采纳合理化建议。配合业主委员会召开小区业主大会，审议通过各项事关全体业主的重大决策，并予以贯彻执行。 11 根据公司培训的总体要求，结合本项目的工作需要，提出培训需求，并编制本项目的培训计划;组织本项目的专业知识、技能等培训或分享优秀的工作经验 12 与业户、业委会、居委、街道和政府有关部门保持良好沟通。 13 定期向公司汇报物业

8、状况，并提出适当建议。 14 对全体员工进行绩效考核，年终总结年度工作。 15 负责处理特别事宜，如重大突发事件、重大投诉等。 16 完成不限于以上范围的其他工作和上级交办各项工作。 项目经理工作职责8 1、协助项目级管理工作，包含推进跟时效/视觉/质量等项目进度，协调项目资源，主导项目启动和验收环节; 2、积累和沉淀项目管理经验和方法论，赋能培训，建设中台; 3、深入业务，支持各部门日常项目进展，推进项目落地; 4、持续发现和分析业务，团队，项目中的共性问题，并进行改进落地; 5、建立和优化管理流程，推进流程落地; 6、推进建立学习，协作，计划和复盘的文化和管理体系。 项目经理工作职责9 1、参与土地利用总体规划修编编制工作; 2、参与土地利用总体规划修改工作(含有条件建设区使用、占用多划基本农田、城乡建设用地规模边界调整等); 3、参与城乡建设用地增减挂钩、土地整治规划、永久基本农田划定等工作; 4、参与临时用地复垦方案及申报材料编制工作; 5、参与村级土地利用总体规划编制工作; 项目经理工作职责10 1、直接面对海外客户，快速响应客户需求并获得项目落地，代表客户对工厂实施项目开发; 2、根据新项目委派，成立项目团队，带领项目团队按照产品开发流程执行产品开发项目; 3、把控项目进度，发现并推动解决项目进度的风险和问题; 4、发现项目过程中的瓶颈，为团