幸福九号公司招聘培训大纲

1、1、 招聘途径的扩充与利用：1） 招聘：每天刷新，及时翻看更新简历2）市场：可以作为公司宣传3） 校园招聘：多关注各大高校校招信息，安排参加，提前问好是否可以进行宣讲会。4） 发动经理：需要业绩，那么业绩就要有人做，需要新鲜血液的加入。可以根据情况和经理商量激励方案经理的积极性带动业务的积极性，他们的接触人脉较多，更容易介绍人来。公司的其他内容，公众平，用积极正面的内容吸引大5）、发送消息：招聘信息要有，也要发送台里公司好的介绍，组织的团建活动，家。的6）的人事圈朋友：结识的人事，了解他们的变动情况，是否有合适的人给（因为行业性质，牵扯客户资源，只是关系较好的尝试途径）2、 打打邀约注意事项：

2、的目的是神马？初步建立良好的沟通关系和邀约。话语权要主动，不要对方问什么就顺着如实回答什么。1） 语速相对放缓，吐字要清晰。学会掌握主动权，把握节奏，千万不要变成对方询问你来回答的局面。（小技巧：可用反问的形式扭转局面）2） 询问对方是否还在找工作；简单介绍一下公司；目前要招聘的岗位，看到对方的简历，感觉符合公司招聘条件；什么时间方便来面谈？时间面谈。面表达清楚即可，直接约3） 谈到薪资问题，可以简单回答，薪资是底薪和提成的，业务应该也明白，关键还是提成部分，当然是做的多拿的多。如果执意要问底薪，就回答底薪也是分级别的，要看面试情况，由经理来决定。切记不要里把薪资问题谈死。4） 不要所有问题都

3、一一做解答，给面试留有空间和悬念，邀约的最终目的还是面试。如果对方问题较多，说明对公司和职位还是有的，就可以很自然的提出面试邀请。（可参考具体：这样吧，看您还是对公司很感的，直接到公司详细了解吧，这样彼此能谈的更透彻一些。）邀约流程：（1）先表明自己的，从何处知道别人的信息，询问对方是否方便接。如果否定则换另外的时间，询问何时打合适。（“您好！这里是九号人资部，我从*看到您（投递）的简历，请问您现在还在找工作吗？现在想和您做一下简单的沟通，现在说话方便吗？”/您看 1 个小时后我再打来可以吗？）如果是对方投递的简历，先确认信息，再请对方简单谈一下对公司及岗位的了解，选择投递的原因。如果是搜索的

4、简历，先简单介绍一下公司情况，告知别人这个是怎么样的一个职位，简短的几句话概括下职位的要求与工作性质。（4）经过简单的询问，对方各方面较合适公司岗位，并且对方有面谈，一般先给一个时间段让对方去选择，最终再商定一个具体时间，告知地点，乘车线路等信息。（条件允许尽量发送一条面试（5）推送公司的，加深印象）请对方关注，里面有许多正面的加深正面形象3、 面试注意事项：面试前的准备工作：（1）安静的面试空间：固定会议室或相对独立的空间（2）尊家的时间：如果面试者准时到达，因为突然有事情需要对方等待，首先要表示道歉，告知其需要等待的时间，征求对方意见。给面试者倒杯水让其耐心等待、也可将公司简介资料、杂志

5、等给面试者阅读。（尽量避免这种情况的发生，这是公司招聘工作专业性的体现）面试流程：（1）先看一下面试简历是否填写详细；（2）做一下自我介绍，包括以往的工作经历，工作职责，确定应聘者是否离职，离职原因等；（3）根据简历情况，询问疑点和点（学历、日期等）；对过往工作经历，了解与应聘职位相关根据应聘岗位，进行简单的专业询问；（6）了解应聘者的稳定性、工作态度、与公司文化的匹配度等（如家庭情况、现在住在哪里，如何加班，选择公司看重的、个人性格评价等）；（7）给面试者一个询问问题的机会（对于公司、岗位您还有哪些方面想做进一步的了解？/您还问题吗？）；（8）综合以上沟通，初步判断应聘者的基本情况。其他注意

6、事项：1） 语速依旧相对放缓，要沉着的状态。不要着急，沟通，不要让他感觉我们很缺人，希望他赶紧入职的样子。面试只是一个双向选择的过程，表达出宁缺毋滥的态度，充分给予时间让对方思考，尊重他们每一个问题。2） 人事个人要有自信心，你的专业度，对公司的认可度是会影响面试者的判断3） 多面试，多总结，结合个人特点形成自己的风格，许多技巧也是根据各情况自己总结。以下就大家或者面试者己整理适合自己的表达方式：问题我做一个总结，大家根据意思自Q：对薪资的不满意的底薪确实不高，但是提成不低呀。业务就是靠提成，想必都应该明白。A那些靠高底薪拉人过去的，？多少出问题的大家心里都有数。所以要突出公司靠谱的地方，是他

7、们可以长远发展的公司。考虑到未来的职业规划，就一定会考虑公司，会是让他们没有后顾之忧发展的公司。公司与各的合作，国家的支持都是宣传点，就是公司要做大做强的发展前景。Q：对硬性住宿的不满意A：晚上会有培训、会、团建活动等，因为白天是没有时间组织这些的。这样组织是为了又一个自机会，更快的融入公司适应工作。说白了，我们销售就是为了赚钱，更快的学习到，借鉴别人的经验，终究是为了自己更快能开单，提高业绩。Q：经理的高要求A: 这点需要和经理沟通。如果的确是卡着公司的硬指标，他用他专业的或者是其他途径了解到这个员工不合适，也应该和经理一样，入职，宁缺毋滥。所以经理的一句不合适，一定要追问，哪里。如果只是因

8、为这个员工之前没有太多经验，或者觉得可以后期培养的，这个本人意向不错，那就要和经理沟通这个员工是否可以给个机会发展一为人事专业的角度给经理一方面意见去争取。Q：有些转介绍或者熟人觉得年关不想折腾A：这个行业年底业务相对较少，正是大家应该考虑新的时间。一过完年，是不是就开始做业务了？过年前一两个月入职了，了解的公司、产品、各项制度，搞好客户关系，给自己时间做好完善的准备工作。年后再跳槽，你的准备工作都没有，别人都开始开单了，他们还在起步还在熟悉过程中，那就错过了开单的期了。Q：对消息的疑虑A：有些人听到了许多的消息。可以做相应解释：每个公司都会有它发展的，也一直在努力和纠正，无论别人怎么说，公司依然还在做，依然有老客户的支持，在的监督下（限额消费）多元化的项目正在开展，那么这个事实一定胜于雄辩。不要因为别人的一句话，葬送自己一个机会。Q：对品行业的芥蒂A：公司是唯创，2002 年成立的，如果真的问题一是坚持不了这么长时间二是国家早就查了。但是现在都有，还在发展，顾客数一直在