维修中心运行方案_第1页
维修中心运行方案_第2页
维修中心运行方案_第3页
维修中心运行方案_第4页
维修中心运行方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、维修中心运行方案一、组织架构负责人1人客户服务 强电代维设备运行设备维保应急维修2人 6人10人3人5人二、岗位职责客户服务负责维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。负责客户接待、对外接待、客户投诉处理及与客户日常联系沟通 协调等工作。负责水电查表及代收代缴工作。负责资料文档管理及内部事务工作。负责相关文件的起草、整理工作,以及各种记录的收集整理与汇 总。负责内部物料管理及其它行政事务工作。负责客户回访及指定费用的催缴、收取工作。负责各项目日常巡查、监督工作。强电代维按行业规范要求进行日常巡视,做好各项运行记录和抄表记录。及时发现设备运行隐患并予以维护,保障运行安全。负责执行各种停电、倒闸的操作

2、。负责设备故障的排除和维修工作。根据客户的需要对用户进行用电安全讲解与培训。对所发现设备安全隐患及用电安全隐患,及时告知产权单位和客 户,并提出整改建议。负责月度清扫和年度清扫工作。负责配合相关部门做预防性实验,协调使用单位做好停电准备, 根据实验结果对隐患部位进行维修更换。设备运行了解和熟知各项运行设备设施的技术参数、工作原理、初始缺陷、 运行特点及设备状况。负责做好各项日常运行记录。负责设备设施的运行操作,保证设备设施安全正常运行。负责设备设施日常运行中的巡检,发现故障隐患并采取恰当的处 理措施。负责阶段性使用设备设施开启前的检修、准备及停用后的检修、 保养工作。掌握设备设施易损部件及消耗

3、材料的情况,与生产厂家和维修单 位保持联络畅通,以确保设备一旦出现故障时能在最短的时间内 得到修复。及时将设备异常情况及故障隐患告知产权单位和使用客户,并提 出维修建议。设备维保负责建立健全设备台账、档案及维保制度。根据每台/套设备实际情况和行业规范要求制定具体的维保计划 和方案。按照维保方案实施维保工作,并保证设备处在安全、正常的运行 状态下。对每次维修保养做好记录,大规模的维修要留有维修前和维修后 的影像资料存档。负责定期对设备的使用和运行情况进行评估,向产权单位和使用 客户提出评估报告、维修建议等。对特种设备(如电梯、起重机、消防系统)等,严格按规范要求 进行维保,建立各种记录,完成规定

4、的月度、季度、年度维保, 办理相关的年检并保证年检通过。负责对使用客户进行上述特种设备安全操作培训。负责联系出产厂家和制定维修单位,监督完成各项例行检查和维 修工作。每年向产权单位提出维修建议,并按照产权单位指示完成制定的维修、改造工作。遇大型维修工程需由其它单位承担的,负责现场协调、管理、监 督和竣工的验收工作。应急维彳修负责24小时应急维修值班。负责按维修单要求完成各项应急维修工作。做好维修记录和回访记录,每次维修需留有维修前和维修后的影 响资料及客户确认签字。负责日常设备巡视,建立巡视记录和数据分析,采取区域巡查管 理与应急维修相结合的方式。负责维修质量和服务质量的保证,确保维修合格率9

5、8%以上。保证维修的及时到位率和客户满意率98%以上。三、运行方式设备移交对新移交的设备进行详细的了解和分析研究,掌握设备的运行情 况。建立设备档案,收集出厂原始资料、使用说明、安装图纸、检验 合格证、运行记录、维修记录等。在得到委托和授权的前提下,对新安装的设备进行竣工验收。新移交的设备在短时间内进行试运行,了解设备状况和缺陷,及 时报知产权单位或使用人。对新移交设备的缺陷进行排查和维修,保证设备安全正常运转。日常运行严格选人,谨慎用人,确保各类人员的专业素质和综合素质。提供24小时服务,业主或使用人可以直接对服务接待人员下指 示,以提高服务效率。服务人员直接按制度和规范操作,减少管理环节,

6、主管人员做验 收和质量反馈搜集。制定严格的操作规范,对上岗人员进行培训,按专业和规范的要 求衡量日常的运行工作。制定各种运行记录,认真记录运行数据和设备情况,为设备维护 和保养提供可靠依据。根据设备分类,按专业分工安排持有上岗操作证的技术人员运行, 并根据运行需要和规范要求的不同,安排24小时值守式运行方式 或间断式值守及巡查式运行方式。设备维保管理逐台设备建立维保手册和维修记录,按专业规范要求和设备实际 运行状况实施制定维保计划。按维保计划完成周、月、季、年维保工作,确保设备安全运行。按时完成年检工作,在年检前对设备进行彻底维护以确保年检通过。对设备情况进行评估,提出维修建议和维修方案。设专

7、业技师负责各项目的设备维保,定期巡查诊断设备情况并完 成上述各项工作。应急维彳修专业人员24小时值班,处理应急维修及其它报修事项。维修人员按报修单到现场处理报修事项。应急抢险维修须随叫随到;紧急维修需在接报后30分钟到达现场 并予以修复,如因客观原因不能及时修复也应采取适当的措施; 一般维修需在接报后半日内到达现场,根据实际情况与客户约定 维修时间并按时完成。维修材料和工费需客户支付的,需提前征得客户同意并注明收费 金额与明细请客户签字。维修完成后,需请客户签字确认并填写评价意见。入户维修时应爱护客户财务和环境卫生,尽可能减少因为维修给 客户带来的不便。如因维修需改变或破坏其它设施时,需事先征 得客户书面同意确认。维修完成后,需主动为客户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论