员工规章制度

1、员工规章制度员工规章制度1第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原那么：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专 业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习 精神和创新精神。三、入职1、薪资确认：由用人部门总经理提出薪资建议，并经过 人力资源部薪酬部门审核后上报审批；2、录用审批：薪资审批需经过部门或职能部门形成会议 决议，管理人员的录用需以得到总经理批准。3、聘用：由招聘人员向候选人沟通薪资，并确认入职日 期和发出员工聘用书。4、入职体检七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严 禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切

2、办 公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印复印 。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看 他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规 定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的 事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循 以下三原那么：1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地 方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建 议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员

3、工在进行请示的同时可 以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励 包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加 薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处分包括警告、记过、记 大过、除名，经济处分包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建 议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为

4、公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上 级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公 司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公一款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、 料者虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资5、泄漏科研、生产、业务机密者6、6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者11谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间

5、擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处分和经济处 惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对 象：（1）参加公司举行或参与的各种社会活动（2）学习培训机会（3）职务晋升、加薪（4）公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相

6、互 抵消的功过如下：（1）大过一次与大功一次（2）记过一次与记功一次（3）警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记 过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写 奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖 惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总 裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理 审批。6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记 录备案，作为绩效考核的依据。受处分员工如有不服可在7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后 将处理结果反应给申诉员工。第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪

7、酬1、原那么：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循 按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的原那么。2、适用对象：本公司所有正式员工。3、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗 位工资、绩效工资、提成工资、奖金。（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定， 不同岗位对应不同的岗位工资级别。（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公 司工作的时间来确定。（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。4、工资制度（1）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批 准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。（2）提成工资制。适用

8、于从事营销的工作人员。工资总 额二岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。（3）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人 员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工 资。（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。（5）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作 工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。（6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等 级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮开工资。5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15 日，支付上月薪酬。假设遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式 领取

9、。二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际开展情况，联系市场薪 资水平与人力资源供求情况实行；市场化动态薪酬管理。管理委员会于每年底进行议薪；人事部门根据公司效益 及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议 后报管理委员会审议。2、员工工资级别调整的依据:（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资 水平。（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现 突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职 级内的基本工资。（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗

10、位薪金。（5）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时 激励优秀、催促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下 月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起 执行。第二节福利1、假期（1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息 日。（2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪 （视为上班）假日：A元旦（公历1月1日）B春节（农历新年初一、初二、初三）C劳动节（公历5月1日、2日、3日）庆节庆节（公历10月1日、2日、3日）E妇女节（3月8日，女员工放假半天）（3）婚假凡在公司连续工作满xx_个月（自转正之日 起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请xx_天（

11、含休息 日）的有薪假期。（4）产假凡在公司连续工作满xx_个月（自转正之日 起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假XX天 （含休息日和法定节假日），晚育的顺产XXXX天，难产XX. 天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。（5）男员工护理假7天，晚育者为xx_天（限在女方产 假期间，含休息日和法定节假日）。（6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲 属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社 会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参 加与本职工作有关的入学

12、或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具 的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假 工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期 限确实定按国家相关规定执行。(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门目 报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原 金未能休以上(3) - (7)项假期的，按休息日加班标准 一口 r工资补贴2、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医 疗保险等社会保险。3、贺仪与奠仪(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币xx_元。(2)正式员工直系亲属去

13、世，公司将致奠仪人民币4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放 贺金或贺礼。5、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行 身体健康检查。6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。员工规章制度21、遵守职业道德、主动、热情、周到地为顾客服务。对 待每位顾客必须一视同仁、诚信无欺、不准以貌取人。2、上班时必须穿公司统一规定的工作服，配戴工作牌, 未穿工作服或未戴工作牌者，一律不准进入卖场。3、遵守并执行公司的考勤制度，上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次，将不做任何处分。超出后每分钟扣1元，以此类推，同时扣除当月全勤奖，半 小时以上按旷工处理。4、上班时不准将早点

14、或其它食物带入卖场内食用，不准 先打上班考勤卡再外出吃早点、中餐或晚餐，不准把随身携 带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。5、不准在上班时间内窜岗、相互聊天、不准在卖场内大声喧哗、不准在自己所管辖的范围内与朋友、亲属吹牛、谈 笑，不准在上班时间内打接私人 。6、在为顾客服务时，必须面带笑容、热情周到、不准与 顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。7、在上班过程中，员工之间不准发生吵架、打架等有损 卖场形象的行为，违者双方当事人公司将作辞退处理，并取 消当月全部工资及补助。8、上班时必须站立服务，不准双手抱肩、手插裤包、不准双手叉腰、不准背靠货架等不良行为。9、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情况

15、、主动向顾 客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品 情况。10、当顾客买不到商品时，应向顾客抱歉，并给予建 议，其用语为“对不起现在刚好缺货，让您白跑一趟，您要 不要先买别的品牌试一试”？或“您要不要留下您的 和 姓名，等新货到时立刻通知您”等。11、不知如何回答顾客询问时，不能说“不知道”，应 回答“对不起”请您等一下我请值班经理/主管为您解答。12、顾客询问商品是否新鲜时，应以肯定并确切的态度 告诉顾客：“一定新鲜”,如果您买回去不满意，欢迎您拿 来退钱或换货。13、员工应经常使用如下文明礼貌用语：“您好，早上 好/中午好/下午好/晚上好!欢迎光临！请拿好，请慢走，祝 您购物

16、愉快！欢迎再次光临！”等服务用语14、及时清理、检查柜台、货架上的商品是否整齐、丰 满，检查商品标签是否与商品相符。15、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫生，使之整洁、美观、整理好货架上商品，商品陈列必须作到整 齐、规范。16、上班时，如自己有急事需外出办理，必须以书面方 式申请。本柜柜长同意，值班主管审核方可离岗，未经同意或擅自外出的，按旷 工处理。17、保持销售区域的卫生干净，整洁。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。如果购物通道有障碍物影响顾客 购物，应及时清除。18、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自己管辖范围 内，如地板如有水迹、污渍的应自己主动拖扫干净。如发现员工在入职时必

17、须提交有效的体检证明，方可被公司录用。公司每年定期为员工安排体检，如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的，公司将视情况调动其职位 止工作的传染病的，公司有权单方解除劳动合同。或建议病假。如发现员工患有精神病或按家法律法规应禁5、个人档案公司将为所有员工建立个人档案。新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印 件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证 明交人力资源部，以便存档查阅。如员工提供不真实、错误 资料或有任何虚构，经查属实，将受到公司的纪律处分，情 节严重者公司可按规定单方解除劳动关系。假设员工个人资料 有变更，需于变更后七日内报人力资源

18、部，请特别留意。6、入职培训：人力资源部在新员工入职当天，为其介绍 并学习公司相关制度，并介绍新同事。7、试用期：公司对新录用的员工实行试用期制度，根据 劳动合同期限的长短，试用期为1至6个月：合同期限三个 月以上不满一年的，试用期不超过一个月；合同期限满一年 不满三年的，试用期不超过二个月；合同期限满三年以上 的，试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中， 并算作本公司的工作年限。8、劳动合同管理(1)公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日 起即订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动 合同时应当签收。(2)劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳 动合同必须经员工本

19、人签字、公司加盖公章方能生效。对顾客有不平安因素的，应及时通知巡视员或柜组长马上处 理。假设处理不掉的尽快通知商场经理。19、变价商品更改价格必须把实物送到电脑室、电脑员 更改价格后，才能更换标价签，不准私自加价、标价或私分 商品。20、各区域实物负责人必须对商品、现金、发票进行严 格管理，如不严格把关、造成严重损失，实物负责人承当一 切责任。21、卖场各区域领用物品必须先是报损商品，在没有报 损商品的情况下，才能领用正常商品，领用商品时必须按正 常的领用程序填写领用单方可领用，如需领换拖把等贵重商 品，必须经商场经理同意。22、自己用的水杯及清扫卫生用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、

20、抹布不准摆放在货架上及商品后面, 拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。23、在上班期间，各区域员工假设私自更改本柜或其它柜 的商品价格，即把价格高的商品更换为价格低的商品。自己 下班后或通知朋友、亲属前来购买，一经发现一律移交公安 机关处理，并取消当事人月工资奖金及其它补助，其人公司 做辞退处理。24、经常检查商品的正面是否面向顾客，有无做到整齐 码放及先进先出的原那么，经常检查商品的生产日期、保质 期。由于工作不负责，造本钱柜商品过期的或霉变的，按商 品的价值由柜长、柜员承当相应责任。25、但凡大宗购物的问到商场员工时，应及时与客服部 （办公室）联系，由客服主管部门负责接待业务，各区域柜组

21、长、员工不得私自向顾客承诺商品可以折价销售，必须通 知客服主管部门负责处理。26、各柜组长、员工必须具有较强的防盗意识,特别留意对容易丧失的本柜商品及其它柜的商品，平时应多观察、 多留意、多走动，发现问题及时通知巡视人员。如发现顾客 偷盗，员工内盗的应及时与卖场巡视人员联系，协助抓获的 员工，将给予10-L00元奖励。27、假设发现顾客偷盗或员工内盗而不闻不问，不举报的 一经核实，一律给予辞退并扣除本人当月工资及其它补助。28、员工在上班过程中，如利用工作之便，监守自盗或 内外勾结偷取卖场内商品的，包括赠品及促销产品，无论情 节轻重，一律移交公安机关处理，月工资、奖金等一律扣 除，并给予公司5

22、00元的经济补偿，本人作辞退处理。29、男员工不准留长发、胡须、长指甲、染发、不戴耳 坠等，女员工不准留长指甲、涂指甲油、不披头散发等。30、卖场全体员工必须严守卖场的商业秘密，切实维护 商场的经济利益。31、员工注重仪表、仪容、但凡身有酒味或酗酒者将一律不准进入卖场，如酗酒者在上班时间内影响工作，给公司 带来经济损失或造成不良影响的，一切后果将由本人承当， 其人公司作辞退处理。32、有事需请假的员工，必须提前请假，病假一天以内 报请柜长批准，二天内报请主管批准，三天以上报请总经 理。事假1天报请主管批准，2天以上呈报总经理，未经批准 同意不来上班的按旷工处理。33、遵守公司员工通道管理制度，

23、自觉接受值班人员的 工作例行检查，上、下班时按顺序排队打考勤卡，不准替人 或叫其他人代打卡。34、卖场在活动期间的抢购价商品，不准在上班时间内，私自隐藏或抢购，违者按内盗处理。上班时间，不准将 包寄存在服务台或自动存包柜。35、公司每月的一次员工大会，员工必须按时参加，迟 到者按上班考勤算，不来参加会议或未经同意擅自不参加会 议的，公司将按旷工处理。36、员工离职必须提前15天以上提交书面辞职申请，否 那么公司将扣发未发的全部工资、奖金等。员工规章制度3第一章*速递办公室管理制度1、目的为加强办公室管理，促使办公室管理的规范化，进一步 提高办公效率，树立良好的公司形象，特制定本规定。*速递总办

24、公室、各部门办公室、各区域站点办公室3、管理规定3.1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度（站点由 站点主管签到考勤），做到不迟到，不早退，不旷工；离开 公司（站点）必须履行因公外出（请假）手续，自觉将外出 单（请假单）交行政。3. 2言谈文明，举止文雅，说话和蔼，待客热情，彬彬有 礼，不拘不禁。提倡使用“您好、请、再见、对不起、谢 谢”等文明用语，表达良好素养。3.3同事之间相互尊重、待人真诚礼貌；不搞小团队、不 讲他人坏话。3. 4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天 或做与工作无关的事情。3.5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给 同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位

25、。3. 6遵守公共礼仪。接听 语气和蔼，认真听取 内容，该记录的做好记录，该转达的及时转达，该汇报的认真 汇报，不该答复的不得越权越职答复。3. 7办公室内严禁吸烟。假设客人来访，只能在接待处抽 烟。3. 8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开 座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。3. 9严禁公话私用；确有紧急事情，接听私人 不得超 3. 10 机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工过3分钟,过3分钟,必须24小时开通手机。作未经许可不得善自使用。3. 11公司员工在办公时间内，必须自备水杯，非特殊情况不得擅自用公司纸杯饮水。3. 12保护办公设施，节约使用办公用品，损坏办公设备

26、 要照价赔偿；遵守物资管理制度，不违反程序随便领用 办公用品。3. 13办公室内严禁或用电脑玩游戏、看录像及从事其他 消遣活动。3. 14办公室物品摆放整齐、整洁、有序、有条理，文件 要分门别类存放，个人办公区物品要按照“5S” （清扫、清 洁、整理、整顿、素养）标准整理好，不得乱扔乱放；下班 前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉, 不得摆放于桌面。3. 15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。3. 16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源，认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤 汽、水的阀门或管道，对出现松动损坏、老化

27、的，要及时更 换，第一时间排除平安隐患。3. 17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开 时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检 查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗 是否关好。3. 18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环境 卫生。站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行 政部统一划分责任区域。3. 19为了保持公司环境优美，公司全体员工平时生活中 应努力做到：19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物；2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生;3. 19. 3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物;齐抓共管，充分发

28、挥全员的有效监督作用。20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙随意转借他人，如违规造成的损失和事故，将追究当事人经济 或法律责任。如保管人变更需至行政部进行书面记录备案, 区域站点交接后，视情况更换锁匙。4、违反规定：如有违反，除按相关规定承当外，视情节 轻重罚款30-200元/次。5、本制度自公布之日起实施。第二章*速递信息平台、仓库电脑使用管理制度1、目的为了使信息平台、仓库电脑使用规范，保障物流系统运 行正常，确保公司保密资料的平安，特制定本管理制度。2、适用范目本制度适用于信息平台、总仓、各站点仓库及公司其它 部门全体人员。3、使用规定权限3. 1.1信息平台文员每人一机，人机固

29、定，不得随意换 用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。3. 1.2仓库电脑只授权站点主管、仓管使用，其他人员 不得使用。3.2使用动。动。3. 2.1电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随意变各使用人应对电脑开机、屏保加密设置，不得将 密码告之他人。信息平台文员需加强保密意识，不得浏览无关网 站，高度维护电脑使用平安。3. 2.4各仓所配电脑使用于数据统计、与公司邮件收发 联系、仓库收发货扫描、培训等，不得做与工作无关的事； 严禁在线观看或下载网络影视、下载安装玩耍游戏等。3. 2.4严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄 漏公司商业秘密。Q 9 出维修。. 5电脑出现故障需及时报行政，

30、不得私自请人或外3.3处分3. 3.1使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50 元/次。3. 3.2各电脑使用责任人对其他人员使用电脑不加予制 止者，一经发现罚款50元/次。3私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款20元/次。假设有损坏，照价赔偿。从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以 罚款并做开除处理，视情节严重，公司保存对其追事责 任权利。、4、职责各站点主管负责本制度的执行；行政负责稽查执行情 况，对违规者给予处分。第三章*速递物资管理制度1、目的为了厉行节约，杜绝浪费，有效控制办公用品，加强企 业固定资产管理，降低管理本钱，促进物资管理的规范化， 特制订本制度。2、职责物资归口

31、管理部门为行政部。2物资审核监管部门为财务部。3、物资类别公司物资分为固定资产、低值易耗品两大类；低值易 耗品又分为办公设备、办公文具及耗材用品两类。2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在20 xx元以上（含20 xx元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于20 xx元均列入 低值易耗品范围。4、物资采购流程4.1固定资产的采购：需求部门递交采购申请（填写固 定资产申购验收单）部门经理审核*行政部查核总监审 批财务审批董事长审批总公司行政采购2低值易耗品采购：需求部门递交采购申请（填写物 品申购验收单）部门经理审核*行政部查核 总监审批 财务审批总公司行

32、政采购3低值易耗品采购金额在50元以下，由总监审批后， 可由*行政部采购。4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、 12月的20日-25日递交次季度采购计划。5、物资领用发放管理新采物资经验收合格后，不管是哪类物资一律先由行 政部办理登记手续，假设为固定资产的，使用部门及行政部同 时将新购物品纳入“固定资产台帐”；2行政部负责建立“固定资产总台帐”、“低值易耗品 入库表”，所有领用须填写领取登记表；5.3以旧换新制度：用后仍具有实物形态存在的低值易耗 办公用品严格实行以旧换新制度。5. 4各区域站点由主管每月25日-30日向行政部报次月 办公用品领用计划，由行政部核准后于次月5日前统一

33、发 放。6、使用管理6.1固定资产使用：6.L1根据“谁领用、谁保管”原那么，建立固定资产使用 管理三级责任制，即领用人为第一责任人、使用部门负责人 为第二责任人、行政部为第三责任人，承当管理监督责任；6.1. 2根据“谁损坏、谁赔偿”原那么，人为故意造成损 坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严 重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成 损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责 任。6. 1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产 保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并 作好记录，视情节予以赔偿。员工规章制度4第一条为了保障工作秩序，

34、严肃工作纪律，进一步规范 考勤制度，确保各项工作正常开展，根据劳动人事部门有关 规定，制定本制度。第二条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工 作者的重要依据，必须严肃对待，做到实事求是，不得弄虚 作假。第三条考勤对象：温泉县畜牧兽医局、动物卫生监督所、草原监理所全体干部职工。第四条各单位干部、职工采用考勤登记制度。考勤由专人负责、每日记录。各单位办公室主任负责 登记考勤，每月公布一次机关干部职工出勤情况，并报财务 室执行。局领导率先垂范，带头执行本局制定的机关考勤制 度，做到不迟到、不早退，无故不请假，有事外出事先向办 公室告知，领导之间要相互通气。一般干部职工要坚守岗 位，没有特殊情况

35、上班时间中途不得擅自离开岗位，外出办 事也要事先向办公室说明事由，以便办公室随时掌握，方便 联系。执行国家规定的机关上下班时间（下称规定时间），即 八小时工作制，准时上下班，不迟到、不早退，工作时间一 律坚守工作岗位，不得擅离岗位等。（3）劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同 对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。（4）劳动合同内容具体以最终签订的劳动合同内容为 准。第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小 时，其中：周一至周五： 上午：XXXXXXXX, 下午：XXXXXXXX为 工作时间；XXXXXXXX为午餐休息；周六：上午：XXXXXXX

36、X为工作时间；实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲 自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。 30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时 以上者必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计 旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。年度内旷工xxxx_天及以1、迟到：比规定上班时间晚到。2、早退：比规定下班时间早走（下乡、出差除外）。（女同志可晚到或提前15分钟上下班，男同志一律按规定时间上下班。）第五条工

37、作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗，不得玩游戏、上网，不得打牌、打麻将，影响工作者视情节轻重予以 通报批评或处分。第六条请销假制度 严格执行请销假制度，一般工作人员请假，半天假期由股室负责人审批，一天假期由分管领导审批;超过一天以上假 期由局主要领导审批；中层以上干部请假，均由局主要领导审 批。任何情况下请假均需书写请假条（请病假的还需出示医生 诊断证明），并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室 备案方可准假。请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严 格按照国家有关规定及我县相关文件规定执行。第七条出差干部职工因公出差，必须填写派差单，说明外出事由， 报销出差费以派差单和考勤登记为依据。驾驶员出

38、差实行实 报实销，其它干部下乡无出差费。第八条旷工目无组织纪律，未经领导同意，擅自离开岗位的作旷工 处理。以下情况视为旷工：迟到或早退3次视为旷工半天。事假、年休假、探亲假、婚假等未经批准擅自休息 的。持假证明休病假，经查证属实的。第九条处分对无故旷工影响工作者，按照国家公务员有关规定予以 处分。旷工半天者，给予警告处分，并扣发1天工资;每旷工 1天扣发2天的工资;全年累计旷工超过7天者，扣除年终干 部考核第13月奖励工资，并实行待岗；旷工或者因公外出， 请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超 过30天的，按国家公务员暂行条例规定，经局党组会议 研究，上报县劳动人事局予以给予处

39、理。第十条本制度自20 xx年月日起执行，各站所可参照执 行。员工规章制度5一、目的：.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工 作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和 行为准那么，增强对企业的认同感和归属感。.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责， 投入工作角色，提高工作效率和绩效。本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工, 以下统称为新员工。三、新员工入职培训的权责及内容.人力资源中心:入职当天：带着新员工熟悉办公环境、公司规章制 度、薪资福利、流程表单等，进行新员工入职培训详见 附件1:新员工入职培训大纲；入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解

40、新员工培训及学习进度、其它需求；入职两个月内：组织新员工培训班，进行企业文 化、职业化课程等现场培训及考试。.用人部门:新员工入职前：按照新员工的岗位职责及工作规范: 制定附件2：新员工培训学习计划；2. 2入职15天后：进行岗位学习评估，并记录在附件2：新员工培训学习计划上，交人力资源中心归档；2. 3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技 能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工 按时参加新员工培训班。U!入职培训流程.用人部门在员工入职前1天，按入职岗位的岗位职 责，明确学习内容及指导人员，制定附件2：新员工培训学 习计划，并发人力资源中心培训主管;.培训主管在新员工办

41、理完入职手续后带着新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电 脑上学习新员工入职培训相关内容详见：附件1：新员工入 职培训大纲，并在入职当天17： 00,对新入职员工进行笔 试。.用人部门负责人在新员工学习完附件1：新员工入职 培训大纲相关内容后，按附件2：新员工培训学习计 划，安排指导人员对新员工进行岗位培训;.培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职15天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学 习、工作、生活的进度与需求;.在新员工入职15天后，用人部门负责人及指导人员在 对新员工学习进度进行评价，并在附件2：新员工培训学习 计划做记录，之后将表格交人

42、力资源中心培训主管归档。五、入职培训的考核、考勤及建档.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职15天后， 用部门必须按附件2：新员工培训学习计划对员工进行考 核评价；.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工 能够按时参加新员工培训班，确因工作原因迟到、早退 及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管；.人力资源中心应建立完整的入职培训学习卡，对 员工入职后的所有培训记录备案。2新员工入职培训管理规章制度一、培训目的：为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的 了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务 和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成 为优秀员

43、工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业 精神。特制定该管理规定。二、培训期间:新员工入职培训期1个月，包括23天的集中脱岗培训 及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训 日期。三、培训对象：公司所有新进员工。培训方式:1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织 实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能 与工作岗位所要求的技能进行比拟评估，找出差距，以确定 该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟 踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材:员工手册六、培训内容:1、企业概况：公司历史、现状以及在

44、行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功 能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年 重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解 答等。2、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程。4、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办 公设备的申领使用。5、平安知识：消防平安知识、设备平安知识及紧急事件 处理等。6、实地参观：参观公司各部门。7、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司 骨干与新员工认识并交流恳谈。8、在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、 业务流程、部门业务、周边关系等。

45、七、培训考核： 培训期考核分书面考核和应用考核两局部，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩 的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一 印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实 际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其 所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。八、效果评估: 行政人事部通过与学员、培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方 向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并 到达预期目标。九、培训工作流程:1、行政人事部根据新入职员工的规模情况确定培训时间 并拟定培训具体方案

46、。2、行政人事部负责与各相关部门协调，作好培训全过程 的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安 排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及 培训效果的考核评估等。3、行政人事部负责在每期培训结束当日对学员进行反应 调查，填写新员工入职培训反应意见表，并根据学员意 见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见。4、新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接 受在岗培训，由各部门负责人指定指导人实施培训并于培训 结束时填写新员工入职培训记录表报行政人事部。5、行政人事部在新员工接受上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考 查受训者的实际

47、工作情况，以评估培训结果，调整培训策略 和培训方法。3房地产公司新员工入职培训管理规章制度第一章总那么第一条为使新员工更好地理解*房地产开发企 业文化，加快融入公司气氛，熟悉工作岗位，特制定本制 度。第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。第三条本制度适用于公司及所属工程公司。第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门,其他相关单位（部门）为新员工入职培训的协助管理部门。第二章内容与程序第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原 因不参加新员工入职培训的，原那么上不予转正。第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中 培训和试用期岗位实习培训两项内容。第七条集中培训主要

48、内容为：公司基本情况及产品介 绍、开展历程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、 管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘 等。第九条试用期岗位实习培训主要内容为：本岗位的岗位 职责、业务流程、工作规范、要求及考前须知等。第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实 施，主要采用集中授课及讨论、参观的形式进行，培训周期 原那么上为2天。在集中培训由人力资源部负责联络与沟通， 并作好相应安排。第十条新员工所在单位（部门）负责人应对新员工已具 备的岗位知识和已掌握的岗位技能进行必要的了解和评估， 找出差距，并确定其试用期间的实习培训重点。第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为

49、主，并 由所在单位（部门）安排辅导员进行辅导，具体按新员工 辅导员管理方法执行。第十二条新招聘的部门负责人和工程系统岗位的人员， 在实习培训期间还应安排至绿城集团的相关职能部门或培训 基地进行2-3周的岗位实践，具体由人力资源部根据实际情 况进行联络和安排。第十三条如需安排至相关职能部门或培训基地进行培训 的，人力资源部应会同新员工所在部门对培训时间、岗位、内容及要求等进行沟通，并提前一周将实习培训需求表 提交实习单位人力资源管理部门，以便实习单位安排针对性 的培训。第三章效果评估与管理规定第十六条集中培训结束后，人力资源部应根据实际情况 通过笔试、口头提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行

50、评估。第十七条在相关职能部门或培训基地的实习培训期间,新员工须提出不少于10个有关技术和管理方面的问题，向有 关人员请教，尽量找出答案并在实习培训提问清单作好 记录；在实习结束后，实习培训提问清单经实习培训部 门负责人审阅后，交新员工所在部门备案。第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点:1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认 真完成实习培训任务；2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人 审阅；3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。4、遵守培训期间的其他相关规定。第十九条实习培训结束后，实习培训责任人应通过口头 提问、面谈等形式对新员工的培训效果进行评估，并

51、填写 实习培训情况反应表交新员工所在公司人力资源部。第二十条新员工入职培训期结束后，新员工须写出书面 总结，交新员工辅导员及部门负责人审阅，并报送人力资源 部备案。第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所 在公司承当。第二十二条在相关职能部门或培训基地的实习培训期 间，派出单位应向实习单位支付50元/工作日的培训费，由 实习单位用于奖励培训责任人及培训部门。第四章附那么 第二十三条本方法由人力资源部负责解释和修订。第二十四条本方法自印发之日起实施。员工规章制度6员工守那么 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属,团结互助。保护公物，勤俭节约，杜

52、绝浪费。五、不断学习,提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，求实创新。员工管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不 迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理 业务前，须经本部门负责人同意。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8： 30 9： 00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补 区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需特区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后, 由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托

53、他人告知部门 负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核 准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论 处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准 后，报人事部门备案，否那么按事假进行考勤。(2)出差人员原那么上须在规定时间内返回，如需延期应 告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经 权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审 批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审 批。6、加班三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周

54、 日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、工程技术 部、投资开展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报 分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各 部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日 值班由公司统一安排。、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由 副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门 负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销 假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到 论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟 以内下

55、班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论 处。泣八二月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本 累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资.号计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资 累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。，午、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖 金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资 和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发 少天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分； 每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖， 金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以 下者，扣发当月基本工资、效益工资

56、和奖金，第二个月起留 用观察，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6 天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无 关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次 的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、 第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照 本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术 假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷 工处理。员工病假期间

57、只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或 值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10 元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗 或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处 理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如 有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查 实，按处分员工的双倍予以处同。但凡受到本制度第五条、 第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评 比资格。员工规章制度7根据企业运行的基本规律并参考很多企业的

58、实际，无论是什么类型的企业，从仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待 人接物、环卫与平安、素质与修养等几个方面来对员工提出 要求，大概都是必不可少的。1.仪容仪表这是指对员工个人和群体外在形象方面的要求，它可再具体分为服装、发型、化妆、配件等几个方面。有人不以为然，认为仪容仪表纯属员工个人的事情，如 果企业连这都要管，是不是太过分了呢?其实，很多企业之所 以把对仪容仪表的要求列入行为规范，有着充分的理由。(1)出于平安需要，即根据法规政策要求对员工实行劳动 保护。(2)出于质量需要，制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生，要求员工穿工作服、戴卫生口 罩，而微电子、精密仪器等行业那么为

59、了保证产品的精度对工 作环境(包括着装)有严格的规定。(3)出于企业形象需要，每一名员工都代表着企业形象, 员工形象最容易感受到的就是员工的外在形象。第一印象是 非常重要的，而仪容仪表正是一个人留给他人最初的印象, 仪容仪表方面统一规范的要求为的是树立具有特色的企业形 象，增强企业的凝聚力。从实际来看，新员工在企业的成长变化是一个从“形似“(符合外在要求)到“神似”(具备内在品质)的过程。而 要把一名员工培养成为企业群体的一员，最基础、最易到达 的要求就是仪容仪表方面的规范。因此，从企业形象的角度 看，仪容仪表的规定往往被企业作为员工行为规范内容的第 一局部。2.岗位纪律曲 言酎暨位纪律一般是

60、员工个体在工作中必须遵守 日-繁性的要求，其目的是保证每个工作岗位的正常运 转。岗位纪律一般包括以下内容。(1)作息制度，即上、下班的时间规定和要求。一般都要 求员工不得迟到、早退和中途溜号，这是企业最基本的纪 律。有的企业作风涣散，往往就是没有严格的作息制度，或 不能严格执行作息制度造成的。(2)请销假制度。这是根据国家规定，对病假、事假、旷 工等进行区分，并就请假、销假做出规定，以及对法定节假 日的说明。如果缺乏这些要求，可能导致个别员工钻空子而 影响整个企业制度的严肃性。(3)保密制度。每个企业都有属于自己的技术、工艺、商 业、人事、财务等方面的企业秘密，保守这些企业秘密是企 业的一项重