财务管理 沙漠淘金引导法

1、 氨财务管理 沙埃漠淘金引导法谭小琥老师老师介绍：胺品牌策略营销专案家坝清华大学特邀讲敖师翱世界华人500搬强讲师懊中国金牌管理咨艾询师哀国际注册企业教绊练（RCC）授课风格：八演说家的风采、氨战略家的气度、敖理论家的才华。班谭老师的培训课哎程：理论与实践靶相结合，非常有爱效，使我们受益唉很多。熬班中国移动集团吧讲师风格个性化凹，易听；易懂；背易执行。佰推崇实务操作、挨亲历案例分享、唉实战经验传导。中海石油半谭老师是集演说案家、战略家、学坝者型于一身的魅白力讲师！版昂联邦家居蔼耙南方石化昂谭老师很多实用皑的方法能直接用癌到工作中，在很案大程度上提高了绊我们的沟通效率阿与管理能力。我爸们会再请谭

2、老师伴给我们进行三天挨的培训。绿城集团告别理论讲教、罢蔼课程背景八curricu氨lum bac罢kground笆 氨罢巴版按叭邦 拔身为公司总经理氨,扳你必须成为财务傲管理中的核心人邦物阿,拌而且要善于掌控岸手下的财务人员吧,般使其按照公司的埃发展要求伴,暗合理调度公司的埃资金霸,版使利益最大化俺,澳风险最小化埃.艾只有这样叭,柏你才能有效地利唉用财务杠杆靶,胺为公司发展奠定拜坚实的基础办.肮 袄总经理是公司经哎营管理的执行者挨,氨有的可能就是公拔司的老板傲.哀对于一个优秀的版总经理来说昂,奥他不仅要精通业唉务案,办善于管理靶,靶更要熟悉财务扮.奥否则袄,艾即使公司财源滚哀滚罢,罢日进斗金巴

3、,佰也有可能陷入混白乱的局面班.盎 叭因为邦,拌财务管理是确保摆公司正常运营的办基础罢.拌很难想象半,把一个财务管理混笆乱的公司癌,办如何控制成本背,安使公司得到正常爸运转百;盎如何盘活资金凹,笆加速公司的发展蔼;板如何激励员工拜,板使公司充满活力稗瓣.摆 艾这就是财务管理皑的魅力靶.挨良好的财务管理案能够加快公司的蔼运转版,癌不当的财务管理败财会引发公司危敖机办,把使公司的运营举哀步维艰捌.阿所以说霸,笆成功的公司敖,艾必有良好的财务凹管理岸;叭失败的公司柏,捌其财务管理肯定安会存在很大的问巴题扒;般 扒那么翱,霸对于一个总经理扒来说半,背怎样才能掌控公八司的财务敖,靶怎样才能读懂财版务报表

4、隘,岸怎样才能降低成熬本澳,袄怎样才能规避风俺险呢疤?稗要回答这个问题凹,拔肯定不是一两句懊话就可以说得清伴楚的绊.背为此佰,搬我们隆重举办坝,蔼提供最有效的手办段耙,八帮助总经理们有岸效地控制公司的版财务版,鞍加速公司的发展敖.按 蔼当然百,哎处在公司核心位氨置的总经理按,坝每天都有许多重鞍要事情需要处理爸,颁不可能用太多的芭时间去钻研枯燥跋难懂的财务知识懊,拔也没有必要把自凹己塑造成一个财按务专家板.坝但是奥,班身为公司总经理奥,邦必须成为财务管半理中的核心人物白,暗而且要善于掌控皑手下的财务人员板,霸使其按照公司的昂发展要求奥,阿合理调度公司的碍资金百,隘使利益最大化坝,哎风险最小化疤.

5、肮只有这样俺,艾才能有效地利用跋财务杠杆凹,皑为公司发展奠定扒坚实的基础蔼.摆 ,耙内容涉及了会计阿常识矮,佰薪酬管理碍,白税务筹划蔼.佰帐款回收哎,柏成本预算肮,澳资金运用等各个靶方面摆.稗在介绍各种专业瓣的财务知识同时蔼,疤都结合了最新懊,拔最近的案例翱,吧使深奥难懂的财背务知识爱,笆能够较为浅显邦,翱直白地呈现在各霸位总经理的面前奥.吧 颁对于一个公司总岸经理来说巴:案怎样才能掌控公阿司的财务阿?哎怎样才能读懂财哎务报表敖?哀怎样才能降低成凹本罢?埃怎样才能规避风碍险背?瓣 白如果企业希望用耙最小的投入获得瓣最大的回报翱,佰如果想将自己的芭公司做强做大熬,吧如果你想成为一扮个既懂业务又懂

6、邦财务的的管理者挨,稗那么搬,白就应从宏观与微八观两方面来管理白公司的财务鞍,奥借助财务管理这傲一利器在商海中把纵横博弈把. 皑白背凹安皑碍颁培训收益爱trainin板g incom爸e八翱巴跋岸癌颁 敖通过高效的培训扮方法，使参加者斑能够全面理解财俺务管理、建立与斑财务沟通的平台搬，从财务的角度隘审视和重整自身靶工作，以便将企办业整体战略与自阿身的财务管理责懊任更好地结合起啊来，有效提升企鞍业管理水平。借哀此课程将有效帮隘助企业规范管理笆，提高企业资源爸配置的效果，改搬善资源的利用效安率，从而有效提凹升企业的盈利能爱力，与此同时保疤持企业的稳健永巴续经营。课程通坝俗易懂，深入浅八出，将一改财

7、务爱在参加者心目中翱深奥、枯燥的印挨象，让其体会到巴财务管理的作用般和乐趣。具体培凹训收益可以主要把概括为以下几点肮：隘一、透彻掌握三八大财务报表，读哀懂财务报告，有凹效掌控企业经营啊大局把 芭二、各部门与财艾务人员在统一的扳平台上达成有效绊沟通背三、强化现金流肮意识，提高资金癌运作效率跋四、学会使用预胺算管理加强内部瓣管理，提升资源吧配置效果隘五、掌握主要成肮本的管理与控制盎方法，全力打造肮企业成本竞争优翱势唉 巴六、运用财务思颁维解读企业运作办，并寻求提升经扮营绩效的方法昂 昂鞍罢般肮翱背邦跋捌安摆坝拌课程大纲邦curricu颁lum int熬roducti蔼on 摆霸叭版爸靶挨财务会计报

8、告阅吧读与分析篇案一、会计基础知吧识阿（一）财务会计扳报告体系把1般）会计报表懊 2袄）会计报表附注昂 3拔）财务情况说明鞍书（二）会计要素搬1百）资产稗 2爸）负债蔼 3懊）所有者权益澳4绊）收入鞍 5翱）费用哀 6背）利润奥（三）会计恒等鞍式扮1爸）现代复式记账隘法凹 2暗）会计恒等式蔼二、资产负债表霸的阅读与分析搬（一）从逻辑结艾构与主要内容宏碍观了解公司运作爸1傲）资产负债表的袄逻辑结构澳 2翱）资产负债表的懊主要内容阿（二）各项经营半活动在报表上的百具体反映爱1扮）货币资金瓣 2吧）应收票据芭 3敖）应收账款疤4颁）其他应收款蔼 5霸）预付账款霸 6爸）存货矮7安）固定资产瓣 8靶）

9、累计折旧耙 9般）无形资产邦10胺）应付账款叭 11隘）应付工资疤 12摆）其他应付款爸13靶）应交税金熬 14盎）其他应交款凹 15颁）实收资本办16般）资本公积懊 17阿）盈余公积捌 18百）未分配利润傲（三）资产负债佰表分析胺1挨）评价资产分布捌状况及其资产结背构氨 2吧）评价资金来源案与融资结构隘3芭）评价偿债能力般与风险败 4跋）评价营运能力岸及其管理效率背三、利润表的阅八读与分析般（一）利润的形翱成过程哀1八）利润的概念隘 2板）利润的形成肮（二）两组重要般概念的比较与分八析翱1袄）收入与收款邦 2哎）成本和费用傲（三）利润表各笆项内容详解凹1安）营业收入般 2搬）营业成本鞍 3坝

10、）营业税金及附斑加败4跋）管理费用白 5俺）销售费用埃 6隘）财务费用扒7隘）营业外收入扒 8矮）营业外支出笆 9拔）投资收益10）所得税跋（四）成本核算坝实务罢1败）区分收益性支盎出与资本性支出氨 2稗）区分期间费用绊与生产成本拌3坝）待摊与预提叭 4半）成本在不同产扮品之间的分摊鞍5绊）成本在产成品隘与在产品之间的佰分摊熬（五）税收对利岸润及现金的影响半1般）财产税对利润霸及现金的影响挨 2稗）行为税对利润白及现金的影响瓣3斑）所得税对利润岸及现金的影响稗 4扒）流转税对利润般及现金的影响搬5搬）资源税对利润扮及现金的影响拌 6安）基金对利润及扒现金的影响捌总结：中国税收邦体系介绍与案例板

11、分析疤（六）利润表分哀析般1斑）评价企业的盈靶利能力八 2按）评价企业的运澳营能力柏3扒）评价经营成果蔼增减变动原因及板变化趋势昂 4把）分析业务的成拔长性瓣四、现金流量表跋的阅读扳（一）现金流量矮表主表阅读阿1癌）经营活动产生袄的现金流量分析邦 2般）投资活动产生敖的现金流量分析艾3敖）筹资活动产生颁的现金流量分析啊 4傲）汇率变化产生啊的现金流量分析胺（二）现金流量盎表附表阅读靶1安）将净利润调整把为经营活动产生扮的现金净流量罢2鞍）不涉及现金的坝重大投资筹资活哎动凹 3肮）现金及现金等傲价物的净变化哎（三）现金流量芭表分析扮1案）现金流量比率鞍分析佰 2敖）收益质量分析耙3挨）现金流量结

12、构白分析癌五、财务报告陷耙井与内部审计盎（一）财务报告艾陷阱识别实务安1背）虚假财务报告稗的概念隘 2笆）虚假财务报告俺的动机捌3版）财务报告粉饰俺原理拔 4背）粉饰报告的手芭段归类笆5背）发现财务舞弊扒（二）内部审计扳实务办1霸）内部审计的概佰念、特点稗 2氨）符合性测试与案实质性测试 财务分析篇爸一、财务分析的霸作用与方法唉1叭）财务分析的概暗念罢 2胺）财务分析的作芭用捌 3疤）财务分析的方搬法爱二、财务比率分岸析捌1鞍）净资产收益率邦 2霸）总资产报酬率胺 3碍）资产保值增值斑率巴4板）流动比率与速敖动比率肮 5百）现金流量负债板比率蔼 6扒）资产负债率胺7爸）产权比率傲 8盎）已获利

13、息倍数奥 9昂）总资产周转率柏10啊）社会贡献率败 11懊）销售（营业）绊增长率吧 12板）资本积累率昂13挨）总资产增长率凹 14百）主营业务利润傲率熬 15绊）成本费用利润伴率16）权益乘数斑三、营运资本分疤析及资金危机的阿解决对策隘（一）营运资本八及其具体分析班（二）企业发生笆资金危机的原因芭及其对策罢1碍）发展过快及其扳对策盎 2摆）管理不佳及其靶对策癌 3按）错误的财务政皑策及其对策氨4肮）盈利危机及其霸对策伴 5扮）销售危机及其跋对策四、存货管理跋1肮）存货成本的构扒成艾 2拔）经济进货批量拜 3鞍）订货点与安全俺存货肮4按）存货管理与扳ABC啊控制法八五、应收账款管板理隘1板）应

14、收账款成本柏的构成盎 2搬）信用政策叭 3板）收账政策邦4傲）信用管理体系坝的构建艾六、财务杠杆效拔应盎1柏）财务杠杆的概爸念蔼 2芭）财务杠杆系数矮 3佰）财务杠杆的作氨用霸4斑）财务杠杆与财昂务风险熬 5扮）财务风险的评奥价与防范（凹Z-SCORE巴模型）埃七、综合分析捌稗杜邦分析模型及癌其具体运用拔1唉）杜邦分析模型皑 2斑）杜邦分析模型耙的具体运用（案办例剖析） 懊全面预算管理与半成本管理篇跋一、全面预算管阿理背（一）实行全面稗预算管理过程中斑存在的主要误区巴1柏）缺乏战略指导八 2芭）脱离市场环境巴 3岸）基于过去，凭啊空想像邦4八）缺乏价值链分靶析哀（二）全面预算笆管理的流程八1八

15、）确定目标哀 2翱）预算编制办 3伴）预算监控隘4疤）预算修订吧 5耙）预算考评办（三）全面预算跋管理的内容肮1岸）业务预算佰 2八）资本预算袄 3挨）筹资预算4）财务预算疤（四）预算的编绊制依据鞍1安）企业的战略发挨展规划熬 2拌）企业的历史经坝营数据霸3奥）未来市场的客奥观预算伴 4唉）企业自身的运巴营能力啊（五）预算的编暗制方式哎1扒）自上而下式敖 2疤）自下而上式把 3碍）上下结合式岸（六）编制预算碍的主要方法艾1奥）固定预算靶 2爸）弹性预算扳 3懊）滚动预算安4盎）零基预算扳 5爱）概率预算绊（七）预算的编啊制流程凹1颁）经营目标下达盎 2跋）资本预算制定阿 3懊）销售预算制定半4

16、败）生产预算制定矮 5跋）采购预算制定巴 6邦）费用预算制定伴7隘）融资预算制定伴 8按）现金预算制定埃 9柏）预算报表编制伴（八）预算的调扳整耙1敖）预算调整的前八提芭 2熬）预算调整的流袄程傲（九）预算执行拜与考核拔1胺）预算执行情况坝反馈氨 2皑）预算跟踪哀 3扮）预算考核埃二、全面成本管矮理（一）基本概念哀1肮）成本和费用的爸定义跋 2哀）产品成本的不艾同定义叭 3安）成本动因拌4袄）不同特性成本拌对于成本管理的佰影响霸（二）战略性成暗本管理疤1哎）战略性成本管拔理的概念与要求哀 2翱）客户的核心价傲值需求拔3俺）非增值作业绊 4哎）质量过剩罢（三）成本投资巴观芭1傲）成本投入产出案案

17、例八 2埃）客户营销成本吧的分析与运用绊（三）成本管理扮的关键与主要矛癌盾把控碍1柏）产品纯生产成班本的概念般 2爸）研发阶段的成傲本控制懊3坝）价值工程（叭VE熬）百 4耙）中国汽车行业澳成本案例搬（四）显性成本爸与隐性成本岸1按）质量成本中的绊显性成本与隐性跋成本吧 2百效率成本巴 岸3碍）资金占用成本瓣 4吧）风险成本巴 班5瓣）讨论与总结：叭日常管理中的显澳性成本与隐性成疤本背（五）成本管理爸规律是成本管理敖制胜的保证靶1袄）培训成本管理敖规律拜 2按）质量成本管理百规律唉3阿）成本与预算哎 4氨）不同人员在成笆本管理中的分工凹与协作佰（六）成本文化百与成本的持续改敖善昂1蔼）名人眼中

18、的成艾本百 2伴）日本丰田汽车吧的半CCC21白计划氨3隘）成本改善的基拌础工作版 4八）文化的力量版 【讲师简介】胺张金宝老师柏 懊简介拌 敖 Exce隘l碍、办PPT肮、癌ERP爸、非财课程企业败应用实务讲师敖 佰 澳 邦 版中央财经大学财败务总监班特聘讲傲师，北京市财政搬局集中财务班特巴聘讲师，国务院昂国资委央企财务稗信息化项目组研摆究员，中国财务奥技术网创始人之把一。历任爸IBM昂投资公司高级财佰务分析师、财务敖经理；国内大型拜管理软件公司首肮席财务专家。从爱事财务管理与白ERP吧实施咨询，参与搬教育部、国务院版国资委及财政部伴门财务管理咨询跋、信息化建设研颁究工作。张金宝绊老师精通成

19、本管懊理、全面预算、胺ERP背管理软件与企业搬健康的财务管控百体系打造，有数扳十家单位财务管伴理的咨询、设计哀、开发、实施、拌培训等服务经验澳。哀 跋 懊张金宝佰老师曾主持编著罢中央企业财务罢信息化管理研究凹等五本专业著哀作。张金宝老师翱在多年为大中型吧企业服务与历练扳中，积累了丰富斑的企业管理实践般经验，在信息系傲统、财务管理、澳财务技术方面均袄有非常深厚的造捌诣，是一位卓有哀成就的财务管理办咨询专家。胺 安 按张金宝拜老师曾负责编著爱的有：颁大财有道笆扮管理者的财务素办养修炼、财昂务信息化实用教伴程、央企财柏务信息化管理研把究、巴EXCEL敖在财务和管理中拌应用，参预编挨著的有高校校扳企改

20、制指南、懊普通高等学校艾校办产业年报统版计指标、集办中财务管理会计氨核算规范及论哀文十几遍等。 懊 霸 挨张金宝皑老师擅长领域：岸大财有道矮岸管理者的财务素笆养修炼、非埃财务人员的财务哎管理、中小癌企业财务管理提邦升、财务管爱理一日通、盎如何读懂财务报爸表、翱ERP坝与企业管理提升办、芭EXCEL俺在财务管理中应昂用（初、中、隘高级）、板EXCEL百实用技巧与财务白模型、搬PowerPo斑int爱专业制作与演讲绊表达能力、哀财务经理必备的扮IT霸知识等。奥 按 蔼张金宝袄老师的授课风格俺：疤张金宝老师能巧澳妙地融合中、西扒方管理文化，将柏理论、实践和趣傲味相结合，讲解芭深入浅出；寓教扮于乐，活

21、跃的课半堂气氛，体验、扒参与、训练、讲哀评、互动式的教跋学方法，让大家吧在学中练，练中佰学，快乐学；能般迅速抓住学员的爸心理，有很强的皑控场和应变能力暗。解决实际问题罢并进行前期调查捌，课中征询反馈唉，课后跟踪回访背，使其能与学员案很好的交流，建拜立良好的关系。霸 拌 澳张金宝挨老师曾服务过的扳客户：盎国务院国有资产坝监督管理委员会隘、中华人民共和瓣国教育部、中华笆人民共和国财政肮部、北京市财政暗局、中国移动、肮中国铁路物资总哀公司、清华控股哀、通信服务集团阿、水利水电工程伴集团、教育部科拔技发展中心、东绊方热电集团、洪碍都航空、江铃集芭团、汇仁制药、拌达能电力股份、半厦门钨业集团、佰南昌市铁

22、路局、昂网易公司、首创澳股份、曙光汽车八、中兴通讯等。八 百刘国东老师瓣 凹简介 傲 艾中国十大财税绊实战派专家袄讲师之一，埃 袄新浪网税务顾问癌、中国纳税筹划氨第一人，国家啊“百金税笆”笆工程税务专家兼笆首席讲师，胺 矮北京联智成和财袄务顾问有限公司耙董事长，中国财翱务技术网创始人疤；中国注册会计肮师、中国注册税绊务师、中国注册盎资产评估师；北把京金安成税务师白事务所所长，北巴京天同信会计师啊事务所合伙人。笆财务技术培安训中心疤cfoteam把讲师团队核心成拜员；财务技术阿学院高级讲师阿；管理会计研究碍中心特聘专家；败财务技术俱昂乐部特邀主持人瓣。挨 扒刘国东叭老师原主要从事坝国有企业，外资

23、芭企业审计评估及隘财税咨询工作，八现主要集中服务伴于国内外高成长昂企业、上市公司翱、埃500敖强客户，并担任肮多家大型集团及巴上市公司财税顾按问，为客户在中办国提供税务咨询肮、税务顾问、税佰收筹划、确立组皑织结构纳税布局八、业务流程纳税捌规划控制风险审暗计、并购重组改拌制纳税设计、税疤务司法鉴定等服搬务。柏艾刘国东岸老师对国内外财巴税机关、教育机氨构、企业和个人八的财税需求、服挨务方式有深刻了板解，根据客户需碍要为客户提供不矮同增值服务。对坝领导中国区域税拜务师事务所迅速碍发展有丰富经验瓣，了解行业人员芭发展状况与分布百，对财税行业企爱业文化建设有深绊入探索，能够建矮立团队并带领团癌队不断向新

24、的高盎端前进为行业做靶出贡献。斑凹刘国东把老师能准确捕捉邦和预见行业、产鞍品、人才发展的板历史机遇，及时氨调整企业、产品傲、人才发展方向哎，使企业实现持隘续增长。设计财半税产品线系列，绊每年根据最新政懊策变化不断淘汰扒并开发最新产品柏满足客户不断提啊出的最新需求，哀使产品线不断向般高端延伸丰富。安瓣刘国东奥老师在中国从事瓣财税相关工作多艾年，在财税发展罢方向方面还有着拜超强的洞察力和隘预见力，并且与佰中国各级财税机岸关建立了良好的氨人际关系，对适翱合中国的最新财皑税产品、财税教笆学有深入研究。 埃叭刘国东拌老师的主讲课程扮:板企业纳税伴筹划；企业哎所得税汇算清缴爸；纳税筹划胺与税务风险防范伴；

25、税务稽查俺及企业应对；柏财务总监风险绊防范邦;叭新企业所得税胺法及其下的纳税爸筹划、非财暗务人员的财务管蔼理等。肮哎刘国东败老师的授课特色稗:啊扳 1拜、名师授课，游摆戏贯穿其间，深吧刻的道理体现在岸浅显的比喻；复班杂的难题溶解于耙简单的故事；叭半 2白、寓教于乐，活办跃的课堂气氛，昂体验、参与、互鞍动的教学方式，蔼让大家在学中练败，在练中学；吧巴 3按、案例生动、操袄作性强；强调训靶练，实战性强；按个性辅导，实效癌性强；简单，有哀效，做得到； 疤啊 哀刘国东背老师的近期服务捌客户暗:邦盎 靶中国石油、中国挨动向（拔Kappa安）、首创股份、绊IBM爸中国公司、三一笆重工、航天信息办、新浪网、

26、绿伞败、探路者、中关颁村管委会、完美俺时空、杭州市政板府、中煤集团、跋清华大学总裁班般、中央财经大学芭财务总监班等单艾位。爸 斑刘国东奥老师主要著作癌:瓣曾负责编著的有百节税有方艾盎企业纳税筹划霸9百大方法、刘扳国东点评企业所熬得税法、财捌务人员必备的税摆法实务手册邦1000鞍问答等，并在啊“佰首席财务官拜”按、按“败新理财俺”翱等专业杂志与报伴刊上发税务与财澳务相关文章数十吧篇。捌邦刘国东埃老师的学员评价奥:背捌爸新企业所得税刚翱出来的时候就参办加了税务局的培捌训，感觉比较空拜洞。而这次课程跋是从企业的角度绊出发，比较实用啊，而且对于新法艾的变化分析的也罢比较全面。袄碍绊非财务人员的矮财务管

27、理课程肮设置的很好，理靶论与案例有机的阿结合，使无财务绊基础的管理人员瓣，学习财务课程败而不枯燥乏味，百比较适合学员的叭需求，受到了很皑多启发。稗 败癌很精彩的课程，跋令人受益匪浅，胺收获巨大。如果按可以，希望能为敖我们安排内训，扒知识是需要不断笆更新的，我希望斑我们部门的员工笆都能听一听，学芭一学，才不至于稗落后于人。背 办懊听过很多纳税筹扳划的课程，但是疤刘老师这个课程摆是最好的，案例凹如此之多，而且白都是刘老师亲自哀做过的，我会推拜荐给我的财务界叭的同行和朋友，懊非常感谢刘老师奥。翱吕定杰老师啊 芭简介肮Excel班、拔PPT颁、隘SAP笆企业应用实务讲碍师矮 板财务信息化专家凹、埃SA

28、P八专家、注册投资扳分析师，中国财皑务技术网创始人耙之一，财务技术安ERP爸开发及应用中心搬专家，曾任岸Moto挨数据分析师、网疤络安全工程师。癌吕定杰老师曾在跋国内大型会计师疤事务所咨询部门碍，从事上市公司啊并购重组、尽职靶调查与财务管理拌咨询工作；此间班担任北京市财政佰局集中财务项目蔼技术专家，为多隘家大中型企业与板政府部门提供信爱息化建设咨询、半管理培训。奥吕定杰拌老师对软件产业般、金融分析、管办理培训都有丰富扳的经验和深刻的瓣见解。吕定杰老佰师在多年为大中邦型企业服务与历俺练中，积累了丰吧富的企业管理实安践经验，擅长为跋企业提供疤SAP矮、把Excel氨、拌PPt伴等软件在管理中唉的应

29、用服务。 拌 捌吕定杰把老师的擅长领域岸：敖版SAP FI 按(柏财务管理澳)埃实施、肮SAP CO 颁(啊成本控制跋)笆实施、跋SAP BW 瓣(蔼商业信息数据仓白库板)暗实施、柏EXCEL捌在财务管理中的白应用（初、中跋、高级）、拜EXCEL扳实用技巧与财务办模型、疤PowerPo澳int瓣专业制作与演讲办表达能力、癌PowerPo爸int般在管理中的综合爸应用、板Excel拜在人力资源与行艾政管理中的应用盎、盎Excel颁在会计实务中的爸应用、跋Excel拌在市场销售管理挨中的应用等。 皑 唉吕定杰蔼老师的授课风格芭：罢讲课幽默风趣，按讲解深入浅出，碍寓教于乐，活跃岸的课堂气氛，体般验、

30、参与、训练阿、讲评、互动式坝的教学方法，让捌大家在学中练，跋练中学，快乐学邦；能迅速抓住学癌员的心理，有很氨强的控场和应变芭能力。解决实际艾问题并进行前期坝调查，课中征询霸反馈，课后跟踪摆回访。使其能与绊学员很好的交流邦，建立良好的关扮系，得到众多企颁业及学员的认可艾和好评。般 啊 拌吕定杰坝老师的主要著作按：稗曾负责或参与编癌著的著作有捌ERP伴与企业管理实务皑、央企财务袄信息化管理研究板、半Excel板金融分析建模实板用教程、办Excel艾财务模型高级应班用、职场演阿说的魅力癌Power靶Point傲幻灯片秘技、拔蔼Excel袄在行政与销售管办理中的应用等柏。 般 耙吕定杰盎老师曾服务过的

31、按客户：坝北京市财政局、凹石家庄东方热电佰集团、首创股份白、丰联地产、国办务院国资委、四版季青农工商集团绊、中关村管委会唉、渤海石油、河按北日报社、北京把时代光华、北大捌纵横管理咨询、颁伟嘉饲料集团等拌。捌肖旭东老师熬 柏简介 傲财务技术培版训中心版cfoteam扳讲师团队核心成澳员；案财务技术学案院高级讲师；背首席财务官疤杂志社颁 班顾问；伴财务技术研佰究中心特聘专家八；傲资深财务管理顾昂问，具有十多年耙国际顶尖公司的皑企业运营和财务氨管理经验，曾任芭职于哎IBM蔼控股和某中央企暗业多年，具有坚伴实的理论基础、邦丰富的实战工作背经历和管理经验唉，他结合国内外巴先进的财务管理袄实践，为多家上坝

32、市公司和民营企败业建立先进的财叭务管控体系进行佰过策划、指导并扒提供帮助和辅导哎，取得了非常好柏的效果；般财务技术网耙（中国最具影响鞍力的财务网站之拌一，为中国众多颁企业提供高质量白的服务）创始团背队成员；中国人埃民大学财金学院艾培训中心特邀讲奥师，清华大学财哀务总监班特邀讲白师；浙江大学总败裁班特邀讲师；爸首席财务官疤杂志顾问；财把务技术研究中奥心特聘专家；败财务技术培训芭中心高级讲师。办曾任背IBM吧控股的北京工厂俺财务负责人；北啊京某大型手机制板造商营销公司财罢务总监；某中央艾企业终端事业本岸部采购计划总监斑；十年财务课程捌讲授经验；曾经阿服务过的客户有巴深圳长科国际电鞍子有限公司、北懊京金长科国际电暗子有限公司、北版京首信股份有限般公司、中国普天巴信息产业股份有背限公司、板IBM(坝中国办)氨有限公司、扮NOKIA(肮中国佰)跋有限公司、北京胺诺基亚首信通信跋有限公司、中国癌移动、中国电信澳、苏州泰科电子稗、中国兵器工业皑集团、华胜天成班、施耐德、中国白工商银行、航天挨信息等众多翱500奥强企业、中国上扮市公司、中央企班业、民营企业及岸众多的本土中小挨企业。佰肖老师能把企业摆管理问题案例化摆，将企业问题主奥题化，把解决问八题的思路模式化颁、步骤化、标准败化，指导企业财版务人员转变旧的拌工作观念，提倡哎“柏财务应该服