物流管理系统_第1页
物流管理系统_第2页
物流管理系统_第3页
物流管理系统_第4页
物流管理系统_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、电话订购物流管理系统1 一:背景说明 1【整体背景】 进入新世纪以来,我国物流业顺应传统物料向现代物流转型的发展趋势,积极制定物流产业发展规划,改善物流发展的环境和条件,提高物流产业规模,提升物流服务水平,为进一步加快物流产业发展奠定坚实基础。22【业务背景】 为了有效支撑公司业务量的增长,提高配送效率和服务水平,公司决定重新开发一套全新的物流配送系统。物流配送系统的主要目标是为公司开发有市场前景的配送服务提供支持;并快速、高效调度公司内的各种资源,使公司内的各部门协助合作为客户提供满意、高效的配送服务。33【公司背景】 恒通公司(虚拟化名)是我国一个大型电子商务服务提供商,客户从该公司网站购

2、买商品后,公司负责从供应商采购商品,并将商品配送给客户。随着电子商务在中国的快速发展,公司近年来业务量飞速增长。4 二:项目说明1【问题说明】 随着公司业务的不断扩大,其配送业务复杂度在不断增加,迫切需要一套全新的物流管理系统的支撑,以满足日益复杂的业务需求。该系统可以理解是为电子商务网站服务的物流配送系统,所以很多信息可以参考电子商务网站结合日常配送进行设计。52【用户期望】 角色说明 在整个业务流程会涉及到的角色有:客户、客服人员、调度中心管理员、分站管理员、中心库房管理员、分站库房管理员、配送中心管理员、财务中心管理员、配送员、供应商。6系统架构:7分析方法:面向对象与UML8用例图:9

3、类图:10时序图:113 业务流程 整个货物配送体系以客户为中心,组织公司内、合作伙伴(运输公司及供应商)的各种可以利用的资源及配送员,为客户提供配送服务。物流管理系统要能够实现对货物配送中的信息流、资金流及物流的合理有效的管理。124 业务流程简要描述:客服接收客户的配送要求生成订单;调度中心根据订单生成任务单,同时生成货物调拨单(退货不生成货物调拨单);中心库房接到货物调拨单后,将货物出库到相应的分站库房;分站接到任务单后可将任务分配给相关配送员;打印配送单,若非退货情况,则配送员到相应库房领货;配送员完成配送任务后,分站根据完成情况录入回执。135 业务流程如下:14 三: 功能需求1

4、货物订购: 能够支持货到付款货物订购(货到付款)是指客户在收到货物时付款的配送方式,其操作流程中需要特别注意:客户下订单后、检查库房是否缺货,如果缺货则配送中心进货管理做进货;配送货物给用户时需要携带货物对应发票、发票信息由客户管理信息中获取,(一般会电话通知客户后配送)、配送单据需打印4联(财务存根、库房存根、客户存根、配送中心存根)、发票打印2联(财务存根、客户存根)。152 付款方式: 货物订购(先交款后送货)是指客户先付款,后送货的的配送方式,其特别需要注意:客户下订单后、扣取客户对应货物佣金(可从客户注册账户中扣去,考虑大赛实际情况所以可不实现网上支付)、如果客户余额不足则不能进行订

5、货。163 换货服务换货是指客户在收到货物后,由于货物的质量问题,在一定的时间段内客户要求换货。其工作流程如下:换货时先退货到库房,然后进行重新订购.174 退货服务退货是指客户在收到货物后,由于货物的质量问题,客户要求退货。其工作流程即:客户退回物资、调度中心确认是否可以退货、如果可以则由分站做退货登记、然后退回原所属库房入库。185 客户服务中心客户服务中心的主要职责是与客户进行交互,根据客户的配送要求生成订单,能为客户提供订货、换货、退货、退订服务。同时客服完成必要的查询。主要功能应该包括:客户管理、新订、退订、换货、退货、订单信息查询、操作员工作量查询等。196 客户管理完成和客户相关的功

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论