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文档简介
1、建筑工程施工技术1、施工和使用期间应进行变形测量的情况有哪些?1) 地基基础设计等级为甲级的建筑; 2) 复合地基或软弱地基上的设计等级为乙级的建筑; 3) 加层或扩建的建筑; 4) 受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑; 5) 需要积累经验或进行设计分析的建筑。2、建筑变形观测中,应及时增加观测次数或调整变形测量方案的情况?1) 变形量或变形速率出现异常变化; 2) 变形量达到或超出预警值;3) 周边或开挖面出现塌陷、滑坡; 4) 建筑本身、周边建筑及地表出现异常;5) 由于地震、暴雨、冻融等自然灾害引起的其他变形异常情况。3、验槽时必须具备的资料和条件有哪些?1)
2、 五大责任主体的项目负责人,技术负责人到场;2) 基础施工图和结构总说明;3) 详勘阶段的岩土工程勘察报告;4) 基槽无浮土、松土,条件良好4、无法验槽的情况有哪些?1) 基槽底面与设计标高相差太大;2) 基槽底面坡度较大,高差悬殊;3) 槽底有明显的机械车辙痕迹,槽底土扰动明显;4) 槽底有明显的机械开挖、未加人工清除的沟槽、铲齿痕迹;5) 现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图和结构总说明。 5、推迟验槽的情况有哪些?1) 设计所使用承载力和持力层与勘察报告所提供不符;2) 场地内有软弱下卧层而设计方未说明相应的原因;3) 场地为不均匀场地,勘察方需要进行地基处理而设计方未进行处理
3、。 6、验槽的主要内容是什么?1) 根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度;检查是否与设计图纸相符,开挖深度是否符合设计要求;2) 仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在,核对基坑土 质及地下水情况是否与勘察报告相符;3) 检查基槽之中是否有旧建筑物基础、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物及地下人防 工程等;4) 检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离,基坑开挖对建筑物稳定是否有影响;5) 检查核实分析钎探资料,对存在的异常点位进行复核检查。7、大体积混凝土在振动界限以前对混凝土进行二次振捣的目的?1) 排除混凝土因泌水在粗骨料、水平钢筋下部生成的水分和空隙;2) 提高混
4、凝土与钢筋的握裹力;3) 防止因混凝土沉落而出现的裂缝,减少内部微裂;4) 增加混凝土密实度,使混凝土抗压强度提高,从而提高抗裂性。8、大体积混凝土裂缝的控制方法有?1) 选用低水化热的矿渣水泥2) 使用缓凝剂、减水剂、微膨胀剂3) 降低水灰比,减少水泥用量4) 对水、骨料提前降温5) 采用温控措施控制温升,里表,表外,降速等指标。 6) 及时覆盖保温、保湿材料进行养护。7) 设置变形缝,后浇带,跳仓法散热及释放应力。8) 二次振捣,二次抹面减少表面裂缝 9) 配筋控制收缩项目施工进度计划的编制和控制1、施工进度计划按编制对象的不同有哪些分类?1) 施工总进度计划2) 单位工程进度计划3) 分
5、阶段工程(或专项工程)进度计划4) 分部分项工程进度计划 2、施工总进度计划的内容?1) 编制说明2) 总进度计划表3) 各项工程开工竣工日期一览4) 资源需求量和供应平衡表3、单位工程进度计划的内容?1) 工程建设概况2) 工程施工情况3) 单位工程进度计划4) 分阶段进度计划5) 准备工作计划6) 劳动力需用量计划(人)7) 主要材料、设备及加工计划(材) 8) 主要施工机械和机具需要量计划(机)9) 主要施工方案及流水段划分10) 各项经济技术指标要求 4、施工总进度计划编制依据有哪些?工程项目需要的资源,包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等;工程项目承包合同及招标投标书; 工程
6、项目全部设计施工图纸及变更洽商;现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; 地方建设行政主管部门对施工的要求;工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件;工程项目有关概(预) 算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额;5、施工总进度计划编制程序和步骤是什么?1) 根据施工顺序划分施工阶段确定开竣工日期2) 分解单项工程3) 计算工程量 4) 确定持续时间5) 编制总进度计划6) 绘制施工总进度计划图 6、单位工程进度计划的编制依据有哪些?1) 主管部门及建设单位的要求;2) 施工图纸3) 施工企业年度计划4) 施工组织总
7、设计5) 资源配备情况6) 建设单位提供的条件7) 现场条件和勘察资料; 8) 预算文件和规范 7、单位工程进度计划的编制程序和步骤是什么?7) 收集编制依据;8) 划分施工过程、施工段和施工层; 9) 确定施工顺序; 10) 计算工程量; 11) 计算劳动量或机械台班需用量;12) 确定持续时间;13) 绘制可行施工进度计划图;14) 优化并绘制正式施工进度计划图。 8、施工进度计划监测的内容有哪些?1) 随着项目发展,不断观测每一项工作的实际开始时间、实际完成时间、实际持续时间、项目现状等内容,加以记录。2) 定期观测关键工作的进度和关键线路的变化情况,并相应采取措施进行调整。3) 观测检
8、查非关键工作的进度,以便更好地发掘潜力,调整或优化资源,以保证关键工作按计划实施。4) 定期检查工作之间的逻辑关系变化情况,以便适时进行调整。5)收集有关项目范围、进度目标、保障措施变更的信息等,加以记录。 9、进度计划实施监测的方法?1) 横道计划比较法2) 网络计划法 3) 实际进度前锋线法4) S 形曲线法5) 香蕉型曲线比较法等10、项目进度报告的内容主要包括?1) 进度执行情况2) 实际施工进度;3) 资源供应进度;4) 工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;5) 进度偏差状况及导致偏差的原因分析;6) 解决问题的措施;7) 计划调整意见。11、进度计划调整的内容包括?1) 施工
9、内容; 2) 工程量;3) 起止时间; 4) 持续时间; 5) 工作关系; 6) 资源供应等。12、调整施工进度计划的步骤如下?1) 分析进度计划检查结果。2) 分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标。3) 选择适当的的调整的方法。4) 编制调整方案。5) 对调整方案进行评价和决策。6) 调整。7) 确定调整后付诸实施的新施工进度计划。13、进度计划的调整方法? 关键工作的调整; 改变某些工作间的逻辑关系; 剩余工作重新编制进度计划; 非关键工作调整; 资源调整。 1、项目质量管理应遵循的程序?1) 明确项目质量目标;2) 编制项目质量计划;3) 实施项目质量计划;4) 监督检查项目质量计划
10、的执行情况;5) 收集、分析、反馈质量 信息并制定预防和改进措施。2、质量计划编制依据? 1) 合同、图纸;2) 质量管理体系文件要求;3) 法律、法规;标准、规范4) 施工组织设计、专项施工方案。3、施工过程中的质量管理记录应包括哪些内容?施工日记和专项施工记录;交底记录; 上岗培训记录和岗位资格证明;上岗机具和检验、测量及实验设备的管理记录;图纸的接收和发放、设计变更的有关记录;监督检查和整改、复查记录;质量管理相关文件;工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。项目施工质量验收1、各验收层次的验收权限?1) 检验批、分项工程、(隐蔽工程),由监理工程师(专监)组织验收;2) 分部(子分部
11、)工程由总监组织验收;3) 单位(子单位)工程由建设单位项目负责人组织验收4) 验槽,验基础参加人员:总监组织,5方项目负责人和施工单位项目技术负责人5) 主体和节能验收参加人员:建设单位组织,4 方(少勘察)项目负责人和施工单位项目技术负责人 6) 单位验收参加人员:5 方项目负责人和施工单位项目技术负责人和施工单位技术质量负责人2、建设工程基础和主体验收的程序?按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。3、 地下防水隐蔽工程验收记录的主要内容?1) 卷材、涂料防水层的基层;2) 防水混凝土结构和防水层被掩盖的部位;3) 变形缝、施工缝等防水构造的做法;4) 管道设备
12、穿过防水层的封固部位; 5) 渗排水层、盲沟和坑槽;6) 衬砌前围岩渗漏水处理; 7) 基坑的超挖和回填。 4、屋面防水工程隐蔽验收记录的主要内容?1) 卷材、涂膜防水层的基层;2) 密封防水处理部位;3) 天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法;4) 卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层;5) 刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层。5、室内防水工程隐蔽验收记录的主要内容?1) 卷材、涂料、涂膜等防水层的基层; 2) 密封防水处理部位;3) 管道、地漏等细部做法;4) 卷材、涂膜等防水层的搭接宽度和附加层;5) 刚柔防水各层次之间的搭接情况; 6) 涂料涂层厚度、涂膜厚度、卷材厚度。6、施工
13、资料组卷要求?1) 专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责,并应单独组卷;2) 电梯应按不同型号每台电梯单独组卷;3) 室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷;4) 当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时,可按建设项目组卷;5) 施工资料目录应与其对应的施工资料一起组卷;6) 应按单位工程进行组卷。工程质量问题与处理1、工程质量问题处理的依据?1) 实况资料; 2) 合同文件;3) 技术文件、档案;4) 建设法规。 2、质量事故报告应包括下列内容?(模拟打电话)1) 事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;2) 事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不
14、明的人数)和初步估计的直接经济损失;3) 事故的初步原因;4) 事故发生后采取的措施及事故控制情况;5) 事故报告单位、联系人及联系方式;6) 其他应当报告的情况。 3、事故调查报告的内容?1) 事故项目及各参建单位概况;2) 事故发生经过和事故救援情况;3) 事故造成的人员伤亡和直接经济损失;4) 事故项目有关质量检测报告和技术分析报告; 5) 事故发生的原因和事故性质;6) 事故责任的认定和事故责任者的处理建议;7) 事故防范和整改措施。 4、边坡支护事故的原因? 1) 设计方案不合理、2) 基坑降水措施不到位、 3) 土方开挖程序不合理等。4) 边坡顶部堆载超过设计要求,5) 边坡锚杆深
15、度不足或预应力张拉过早且不到位,6) 锚杆孔内水泥浆不饱满、7) 边坡监测不到位等造成边坡塌陷。 5、预制桩桩身断裂原因? 稳桩不垂直; 相邻两节桩不在同一轴线上; 预制桩的混凝土强度不足或者已经产生了裂纹未发现。桩身弯曲过大,桩尖偏离轴线大; 桩入土后遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧;6、泥浆护壁灌注桩坍孔原因?1) 泥浆相对密度不够,起不到可靠的护壁作用。 2) 孔内水头高度不够或孔内出现承压水,降低了静水压力。 3) 护筒埋置太浅,下端孔坍塌。4) 在松散砂层中钻孔时,进尺速度太快或停在一处空转时间太长,转速太快。5) 冲击(抓)锥或掏渣筒倾倒,撞击孔壁。6) 用爆破处理孔内孤石、探头
16、石时。炸药量过大,造成很大振动。7、泥浆护壁灌注桩坍孔防治办法? 1) 在松散砂土或流砂中钻进时,应控制进尺,选用较大密度的优质泥浆。2) 如地下水位变化过大,应采取升高护筒,增大水头等措施。3) 严格控制冲程高度和炸药用量。4) 孔口坍塌时,应先探明位置,将砂和黏土(或砂砾和黄土)混合物回填到坍孔位置以上12m;如坍孔严重,应全部回填,等回填物沉积密实后再进行钻孔。 8、混凝土强度等级偏低的原因? 1) 原材料的材质不符合规定;2) 凝土配合比不当;3) 拌制混凝土时投料计量有误; 4) 混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。9、混凝土表面缺陷(麻面、露筋、蜂窝、孔洞)形成的原因有哪些
17、?1) 模板表面不光滑、安装质量差,接缝不严、漏浆,模板表面污染未清除。2) 木模板在混凝土入模之前没有充分湿润,钢模板脱模剂涂刷不均匀。 3) 钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。4) 局部配筋、铁件过密,阻碍混凝土下料或无法正常振捣。 5) 混凝土坍落度、和易性不好。6) 混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚,布料顺序不合理等。7) 混凝土浇筑高度超过规定要求,且未采取措施,导致混凝土离析。8) 漏振或振捣不实。9) 混凝土拆模过早。10、因地基不均匀沉降引起的墙体裂缝有哪些防治办法?1) 加强基础的钎探工作; 2) 合理设置沉降缝;3) 提高上部结构的刚度,增强墙体抗剪强度;4)
18、宽大窗口下部应设混凝土梁。11、地下防水混凝土施工缝渗漏水的原因及治理方法? 1.原因分析 1)施工缝位置不当; 2)在支模和绑钢筋的过程中,掉人缝内的杂物没有及时清除。浇筑上层混凝土后,在新旧混凝土之间形成夹层。 3)在浇筑上层混凝土时,未按规定处理施工缝,上、下层混凝土不能牢固粘结。 4)钢筋过密,内外模板距离狭窄,混凝土浇捣困难,施工质量不易保证。 5)下料方法不当,骨料集中于施工缝处。 6)浇筑地面混凝土时,因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。2.治理 1)根据渗漏、水压大小情况,采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。2)不渗漏的施工缝,可沿缝剔成八字形凹槽,将松散石子剔除,刷洗干净,
19、用水泥素浆打底,抹l:2.5水泥砂浆找平压实。 12、防水混凝土裂缝渗漏水的原因及治理方法?1.原因分析 1)混凝土搅拌不均匀,或水泥品种混用,收缩不一产生裂缝。 2)设计中,对土的侧压力及水压作用考虑不周,结构缺乏足够的刚度。 3)由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。 2.治理 1)采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。 2)对不渗漏的裂缝,可用灰浆或用水泥压浆法处理。 3)对于结构所出现的环形裂缝,可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法。13、屋面防水卷材开裂的原因是什么?有规则横向裂缝的主要原因是:温度变化,屋面板产生胀缩,引起板端角变。此外,卷材质量
20、低、老化或在低温条件下产生冷脆,韧性和延伸度降低等原因也会产生横 向裂缝。无规则裂缝的原因是:卷材搭接太小,卷材收缩后接头开裂、翘起,卷材老 化龟裂、鼓泡破裂或外伤等。此外,找平层的分格缝设置不当或处理不好,以及水泥砂浆不规则开裂等,也会引起卷材的无规则开裂。14、幕墙节能工程常见问题及处理要点?1.幕墙节能工程使用的保温隔热材料,其导热系数、密度、燃烧性能应符合设计要求。2.幕墙玻璃的传热系数、遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点应符合设计要求。3.幕墙隔热型材的抗拉强度、抗剪强度应符合设计要求和相关产品标准的规定。 4.幕墙的气密性能应符合设计规定的等级要求。15、门窗节能工程常见问题及处
21、理要点?1.常见问题 1)门窗类型与设计不符。 2)采用非断热型材的单玻窗。 3)执行65设计标准的居住建筑采用传热系数大于4.0的外窗。 4)部分检测机构出具的检测报告检测依据不正确。 2.处理要点 1.建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。 2.夏热冬冷地区复验项目:气密性、传热系数、玻璃遮阳系数、可见光透射比、中空玻璃露点。 3.夏热冬冷地区的建筑外窗,应对其气密性作现场实体检验,检测结果应满足设计要求。建筑工程安全生产管理1、安全管理目标包括哪些目标和指标?1) 安全事故控制指标2) 安全隐患治理目标3) 安全文明管理目标2、建筑施工安全管
22、理的主要内容是什么?(建筑施工安全管理的主要做哪些工作?)制定安全政策建立健全安全管理体系安全生产管理计划实施安全生产管理业绩考核安全管理业绩总结3、建筑工程施工安全管理程序?确定安全管理目标; 编制安全措施计划; 实施安全措施计划; 安全措施计划实施结果的验证;评价安全管理绩效并持续改进。4、专项施工方案编制应当包括哪些内容? 1) 工程概况; 2) 编制依据; 3) 施工计划; 4) 施工工艺技术;5) 施工安全保证措施;6) 劳动力计划;7) 计算书及相关图纸。5、施工总包单位组织召开专家论证会,下列人员应当参加专家论证会:1) 专家组成员; 2) 建设单位项目负责人或技术负责人;3)
23、监理单位项目总监理工程师及相关人员;4) 施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;5) 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 6、专家论证的主要内容是什么?1) 专项方案内容是否完整、可行;2) 专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;3) 安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 7、危险源辨识的方法有哪些?专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等。8、重大危险源控制系统主要由哪几个部分组成?1) 重大危险源的辨识2) 重大危险
24、源的评价3) 重大危险源的管理4) 重大危险源的安全报告 5) 事故应急救援预案6) 工厂选址和土地实用规划7) 重大危险源的监察9、重大危险源的评价包括哪几个方面?1) 辨识各类危险因素及其原因与机制;2) 依次评价已辨识的危险事件发生的概率;3) 评价危险事件的后果; 4) 进行风险评价,评价概率和后果; 5) 风险控制。 10、重大危险源的管理的组织措施有哪些?1) 人员培训与指导;2) 提供保证其安全的设备;3) 工作人员水平、工作时间、职责的确定;4) 对外部合同工和现场临时工的管理. 建筑工程安全检查1、安全检查的主要形式有哪些? 定期检查、经常性检查、季节性检查、节假日前后检查、
25、开工、复工检查、专业性检查、设备设施检查。2、经常性安全检查方式主要有哪些?1) 现场专(兼) 职安全生产管理人员及安全值班人员每天例行开展的安全巡视、巡查。2) 现场项目经理、责任工程师及相关专业技术管理人员在检查生产工作的同时进行的安全检查。3) 作业班组在班前、班中、班后进行的安全检查。建筑工程安全检查方法有哪些?“听”、“问”、“看”、“量”、“测”、“ 运转试验”安全管理检查评分表检查评定保证项目应包括:安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检査、安全教育、应急救援。文明施工检查评分表检查评定保证项目应包括:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住
26、宿、现场防火。模板支架检查评分表检查评定保证项目包括:施工方案、立杆基础、支架稳定、施工荷载、交底与验收。施工用电检査评分表检查评定的保证项目应包括:外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱。*施工安全控制的基本要求* “一方针”:安全第一,预防为主。 “二类危险源”:能量意外释放、约束失效。“三级教育” : 进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。 “三定”:定人,定期限,定措施“三同时”:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 “三宝”:安全帽、安全带、安全网。“三级配电”:总配电箱、分配电箱、开关箱。“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”:原因不清不放过
27、、责任人未受处理不放过、群众未受教育不放过,防范措施没落实不放过。“四级事故”:一般事故、较大事故(39人,1049人,1千万5千万)、重大事故、特大事故“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提示“六牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌及施工现场总平面图。其他几个典型数字: 建筑面积1万m2 配备1名专职安全员,15万m2 的2人,5万m2 以上3名安全生产许可证有效期3年 特种作业人员作业证3年复审一次 特种作业人员年满18岁 重伤:损失105-6000个工作日
28、建筑工程安全生产隐患防范1、基础工程施工安全控制的主要内容有哪些?1) 挖土机械作业安全。2) 边坡与基坑支护安全。 3) 降水设施与临时用电安全。4) 防水施工时的防火、防毒安全。5) 桩基施工的安全防范。 2、土方开挖专项施工方案的主要内容包括哪些?放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。3、基坑土方开挖监控方案应包括哪些内容?监控目的、监测项目、监控报警值、监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。4、脚手架应在哪些阶段应进行检查与验收?1) 脚手架基础完工后,架体搭设前;
29、2) 每搭设完68m 高度后; 3) 作业层上施加荷载前; 4) 达到设计高度后;5) 遇有六级风及以上、雨、雪天气后;(涉及质量问题是5级风,安全问题是6级风)6) 冻土地区解冻后;7) 停用超过一个月。5、脚手架定期检查的主要内容是什么?1) 杆件的设置与连接,连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求; 2) 地基是否积水,底座是否松动,立杆是否悬空,扣件螺栓是否松动; 3) 高度在24m以上的双排、满堂脚手架,高度在20m以上的满堂支撑架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求;4) 架体安全防护措施是否符合要求; 5) 是否有超载使用现象。 6、现浇混凝土工程安全控制的主要内容
30、?1) 模板支撑系统设计。2) 模板支拆施工安全。3) 钢筋加工及绑扎、安装作业安全。 4) 混凝土浇筑高处作业安全。5) 混凝土浇筑用电安全。 6) 混凝土浇筑设备使用安全。十不吊口诀(歪人看超信,器力加平安)1) 歪拉斜吊不准吊;2) 吊物上有人不准吊;3) 看不清场地、吊物和信号不准吊; 4) 超载或吊物重量不明不准吊;5) 信号指挥不明不准吊; 6) 容器内装物过满不吊7) 拉力不清的埋置不吊8) 吊物棱角与钢绳间未加衬保护不吊 9) 捆绑吊挂不平衡或不牢不吊10) 起重机带病工作影响安全时不吊7、高处作业安全控制的主要内容? 1) 临边作业安全。2) 洞口作业安全。3) 攀登与悬空作
31、业安全。 4) 操作平台作业安全。5) 交叉作业安全。建筑工程职业健康与环境保护控制1、现场文明施工管理的主要内容是什么?1) 抓好项目文化建设。2) 规范场容,保持作业环境整洁卫生。3) 创造文明有序安全生产的条件。4) 减少对居民和环境的不利影响。 2、建筑工程施工主要职业危害种类有哪些?1) 粉尘危害。 2) 噪声危害。 3) 高温危害。 4) 振动危害。 5) 密闭空间危害。6) 化学毒物危害。7) 其他因素危害。3、绿色建筑评价指标体系由哪六类指标组成? 1) 节地与室外环境;2) 节能与能源利用;3) 节水与水资源利用;4) 节材与材料资源利用; 5) 室内环境质量;6) 运营管理
32、4、节材与材料资源利用技术要点? 1) 降低材料损耗率;合理安排减少库存;防止损坏和遗撒;减免二次搬运。2) 推广商品混凝土、高性能混凝土、预拌砂浆、高强钢筋,减少资源消耗。3)围护结构选用耐候耐久好的材料,确保密封防水保温隔热,减少材料浪费。4)应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。5)现场办公和生活用房采用周转式活动房,现场围挡重复利用。5、节地与施工用地保护的技术要点?1) 临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑。 2) 对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。3) 红线外临时占地应尽量使用荒地
33、、废地,少占用农田和耕地。4) 施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。 5) 施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。 建筑工程造价计算的应用1、编制工程量清单的依据?1)本规范和相关工程的国家计量规范;2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法;3)建设工程设计文件; 4)与建设工程有关的标准、规范、技术资料; 5)拟定的招标文件;6)施工现场情况、工程特点以及常规施工方案;7)其他相关资料。建筑工程劳动力管理1、劳务工人实名制管理的作用是什么?1) 规范用工行为,杜绝非法用工2) 采集数据,及时掌握人员状况,利于工劳动力的管
34、理和调剂。3) 通过公示考勤状况,避免纠纷隐患恶意讨薪4) 为现场劳务安全管理、治安保卫管理提供第一手资料。5) 通过管理卡金融功能简化工资发放程序,为农民工提供便利。2、劳务实名制管理的主要措施有哪些?1) 总承包企业、项目经理部和劳务分包单位必须按规定分别设置劳务管理机构和劳务管理员,制定劳务管理制度。2) 劳务分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花 名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。3) 劳务员要做好劳务管理工作内业资料的收集、整理、归档,4) 项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作 5) 项目经理部劳务
35、员要严格按照劳务管理的相关规定,加强对现场的监控3、施工劳动力结构的特点? 1) 长工期少,短工期多2) 技术工少,普通工多 3) 老年工人少,中青年工人多4) 女性工人少,男性工人多4、劳动力配置计划的内容? 1) 研究制定合理的工作制度与运营班次。2) 研究员工配置数量。3) 研究确定各类人员应具备的劳动技能和文化素质。4) 研究测算职工工资和福利费用。5) 研究测算劳动生产率。 6) 研究提出员工聘用方案。5、劳动力配置计划的编制方法? 1) 按设备定员;2) 按劳动定额定员; 3) 按岗位计算定员; 4) 按比例计算定员;5) 按劳动效率定员;6) 按组织机构职责范围、业务分工定员。建
36、筑工程施工招标投标管理 1、资格预审的主要内容有哪些? 1) 投标单位组织机构和企业概况;2) 近3 年完成工程的情况;3) 目前正在履行的合同情况;4) 资源方面情况(财务、管理人员、劳动力、机械设备等); 5) 其他奖惩情况2、依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标:1) 辦标人已经依法成立; 2) 步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;3) 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的;已经核准;4) 有相应资金或资金来源已经落实; 5) 招标所需的设计图纸及技术资料。 建筑工程合同管理1、承包人的合同管理应遵循下列程序:1) 合同评审; 2) 合同订立
37、; 3) 合同实施计划;4) 合同实施控制;5) 合同综合评价;6) 有关知识产权的合法使用。2、监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作: 1) 进行调查、取证;2) 审查索赔成立条件,确定索赔是否成立;3) 分清责任,认可合理索赔;4) 与施工单位协商,统一意见;5) 签发索赔报告,处理意见报业主核准。3、不可抗力风险承担责任的原则: 1) 工程本身的损害由业主承担;2) 人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;3) 造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担;4) 所需清理、恢复工作的费用,由业主承担;5) 工期给予顺延。总价合同的应用1、固定总价合同特点?1) 工
38、程造价易于结算 2) 量与价的风险主要由承包商承担3) 承包商要承担价格风险和工程量风险。4) 承包商索赔机会少2、固定总价合同适应情况: 1) 工程量小、工期短;2) 设计详细、图纸完整、工程任务明确;3) 工程结构简单、风险小;4) 投标期宽裕;5) 合同条件完备3、可以提供的索赔证据有:1) 招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范; 工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;2) 工程各项经业主或监理工程师签认的签证;工程预付款、进度款拨付的数额及曰 期记录;3) 工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要; 4) 施工计划及现场实施
39、情况记录;施工日报及工长工作日志、备忘录;工程现场气 候记录,有关天气的温度、风力、降雨雪量等;5) 工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干扰事 件影响的日期及恢复施工的日期;6) 工程有关部位的照片及录像等;7) 工程验收报告及各项技术鉴定报告等;8) 工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;9) 工程会计核算资料;10) 国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。 4、施工总平面图的设计内容有哪些?1) 项目施工用地范围内的地形状况; 2) 全部拟建建筑物和其他基础设施的位置;3) 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设
40、施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房;4) 施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施;5) 相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。(大将军展开了施工总平面图,看看图上有什么。先观察地形,确定拟建建筑位置和已有建筑的环境,然后沿着临时道路,来到办公用房和生活用房门前,门前站着消防,安全,保卫,环保四大蛇狮)5、施工总平面图设计原则是什么?1) 科学布置减少占地面积 2) 合理组织减少二次搬运 3) 区域划分符合要求,减少相互干扰;4) 利用既有建筑,降低临设费用; 5) 办公、生活、生产分区设置6) 临时设施方便生产和生活7) 符合节能、环保、安全和消防要求 8) 遵守
41、官方和业主安全文明施工规定6、施工总平面图设计要点1) 设置大门,引入场外道路2) 布置大型机械设备3) 布置仓库、堆场4) 布置加工厂 5) 布置场内临时运输道路 6) 布置临时房屋7) 布置临时水、电管网和其他动力设施7、施工平面图现场管理的目的是什么?为了使-场容整洁 道路畅通, 施工有条 管理方便 各方满意 材料有序 安全文明8、施工平面图管理对于规范场容的要求有哪些?1) 现场场容规范化。2) 场地做硬化处理。3) 设置畅通的排水系统。 4) 设置临时维护设施5) 三区清洁清扫。6) 垃圾封闭清运。9、工程施工可能对环境造成的影响有哪些?大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声
42、污染、光污染、垃圾污染等。(大内光噪水土垃)施工临时用水 施工临时用水供水系统包括哪些部分?1) 取水位置2) 取水设施3) 净水设施4) 贮水装置5) 输水管6) 配水管网7) 末端配置供水管网布置的原则有哪些?在保证不间断供水的情况下,管道铺设越短越好;要考虑施工期间各段管网可能移动;主要供水管线采用环状布置,孤立点可设支线;尽量利用已有的或提前修建的永久管道;管径要经过计算确定。 (在供水管网上贴着一副对联:越短越好可能移动,环状布置尽量利用,横批计算确定)建筑工程施工现场防火施工现场必须成立消防安全领导机构,建立各种消防安全职责,落实消防安全责任,其主要的工作内容包括那些?1) 消防安
43、全制度2) 消防安全操作规程3) 消巧应急预案及演练6) 组织义务消防队消防组织机构消防设施平面布置(组织机构命令义务消防队按照制度和规程启动预案进行平面演练) 十不烧顺口溜保温可燃材料做保温层的、容装过可燃气体的容器、易附近有易燃易爆物品、 动未办理动火审批手续、 情现场周围情况不明;抵附近有与明火作业相抵触的工作、压压力或密闭管道、 外单位与外单位相连部位不确定是否有危险 证焊工无证上岗、 件焊件内部不确定是否有可燃气体( 保温容易动情;抵压外单位证件)建筑工程项目管理规划1、施工项目管理规划的作用是什么?制定管理目标;规划目标的组织、程序和方法,落实 责任; 作为管理规范考核项目经理部2
44、、项目管理规划大纲的编制依据是什么?1) 可行性研究报告; 2) 设计文件、标准、规范与有关规定;3) 招标文件及有关合同文件;4) 相关市场信息与环境信息。3、项目管理规划大纲的编制工作程序是什么?1) 明确项目目标;2) 分析项目环境;3) 收集项目信息;4) 确定组织模式、结构和职责; 5) 明确管理内容;6) 编制项目计划7) 汇总整理,报送审批。4、项目管理实施规划的编制依据是什么?项目管理规划大纲;项目条件和环境分析资料工程合同及相关文件; 同类项目的相关资料。 建筑工程相关法规1、装修人在住宅室内装饰装修工程开工前,应当向物业管理单位申报登记并提交下列哪些材料?1) 房屋所有权证
45、(或者证明其合法权益的有效凭证);2) 申请人身份证件; 3) 装饰装修方案;4) 变动建筑主体或者承重结构的,需提交原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出的设计方案;5) 装饰装修行为需经批准的,需提交有关部门的批准文件; 6) 委托装饰装修企业施工的,需提交该企业相关资质证书的复印件。住宅室内装饰装修活动禁止的行为?1) 未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,擅自变动建筑主体和承重结构。 2) 将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;3) 扩大承重墙上原有的门窗尺寸、拆除连接阳台的砖、混凝土墙体;4) 损坏房屋原有节能设施,降低节能效果;房屋建筑工程竣工验
46、收备案时应提交的文件有哪些?1) 工程竣工验收备案表。 2) 工程竣工验收报告。3) 法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用 文件。4) 法律规定应当由公安消防部门出具的对大型人员密集场所和其他特殊建设工程验 收合格的证明文件。5) 由人防部门出具的验收文件。6) 施工单位签署的工程质量保修书7) 法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应提交住宅质量保证书和 住宅使用说明书。 地基工程相关标准一、二、三级基坑是如何分类的?1) 重要工程或支护结构做主体结构的一部分;2) 开挖深度大于10m;3) 与邻近建筑物,重要设施的距离在开挖深度以内的基坑; 4) 基坑范
47、围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需严加保护的基坑。5) 三级基坑为开挖深度小于7m,且周围环境无特别要求时的基坑。6) 除一级和三级外的基坑属二级基坑(710m 为二级基坑)。 建筑工程项目相关管理规定项目管理组织的建立应遵循下列原则组织结构科学、合理; 有明确的管理目标和责任制度;组织成员具备相应的职业资格;保持相对稳定,并根据实际需要进行调整。建立项目经理部应遵循下列步骤:根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构;根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分;确定项目经理部的组织设置;确定人员的职责、分工与权限;制定工作制度、考核制度与奖惩制度。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。项目管理目标责任书可包括下列内容:项目管理实施目标;组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;项目需用资源的提供方式和核算办法法定代表人向项目经理委托的特殊事项;项目经理部应承担的风险;项目管理目标评价的原则、内容和方法;对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法; 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。确定项目管理目标应遵循下列原则:满足组织管理目标的要求;满足合同的要求;预测相关的风险;具体且操作性强;便于考核。采购计划应包括下列内容
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