app平台安全管理办法

1、Word专业资料app平台安全管理办法第一章总则.为加强对安全生产的监督管理，预防和减少安全生产事故 的发生，落实安全生产责任制，营造良好的工作环境，进一步 保障app平台的运营安全、容安全、保障平台能够安全、稳 定、高效的运营，现结合公司实际情况，制定app平台管理办法，本办法适用于公司各部门协同工作、外协省公司及第三 外来各业务人员。.公司总经理为安全管理相关事宜的第一负责人，分管副 总及主管为主要负责人，各组编辑为各版块具体负责人，个人 需按照自身职责权限，格抓好生产过程中的每一步，谨工作、 协同配合、迅速处理、完善机制、确保 app平台的正常运转。.app平台日程更新维护目前采用普通办

2、公电脑，通过连 接代理网络登录app管理后台进行更新维护等日常工作。第二章容安全管理容安全是移动平台的重中之重，公司主要负责app平台资产容的日常更新及维护。该项工作具体由XXXX部实施，具体包括：资产容的集成、规划、收录、制作、策划、编排、上线 发布、节目资产管理等工作。担负着及时更新app平台容，重大事件专题报道，宣传树立公司品牌形象等重要职责，所有相 关编辑人员肩负着文字编辑、视频编辑、媒资管理、品牌宣传 等各项重要工作.特制定以下要求：.与省公司进行相关业务接洽时，有上线需求的资产均需按 照OA预定app平台上线工作流程，弁由相关各部门领导 审批。图文容必须采用 OA附件形式发送至部门

3、负责人，具体 上线负责人应格按照上线流程审核，确保资产容无误后及时上 线，否则不予上线。.与公司部各业务部门协同合作时，有上线需求的资产均 需出具纸质上线单，弁由相关部门负责人审核通过。具体负责 人，按app容上线流程进行格审核上线，不合符要求的资 产不予上线。第三章硬件设备及系统管理l.app平台所使用的硬件设备和系统平台建设应当遵循立 项、建设、验收、开通、维护等管理流程。.app管理后台系统平台建设项目立项、案设计、技术安 全等工作由省公司智慧办负责。.app管理后台系统建设项目验收工作由智慧办、其他相 关部门、业务主管领导等组成验收工作小组，对平台建设项目 予以验收，验收通过后，由省公

4、司智慧办进行管理维护，由丝 路影视使用。.所有平台只允相关专业技术人员进行使用操作，禁止任 闲杂人员及未经培训的新增人员对系统进行操作。.使用互联网的计算机进行访问，需建立防火墙等安全保 障机制。第四章机房安全管理.机房设备禁非专业人员随意操作，编辑人员禁止更改机房 设置及网络配置。.生产中要格控制遵守机房安全生产管理规定及条例。.操作人员应加强自身素质建设，保持高度责任心认真细 心。爱护机房设备，保证机房的仪器、工具、资料、备品备件 及办公用品的完好，用完要及时归放到指定位置。.新增人员必须经过培训和跟班实习，弁经过主管领导考 核合格可进行机房相关操作。.操作人员必须熟练掌握机房应知应会的操

5、作，熟悉基本 操作及相关业务的联系式。遇到解决不了的故障应及时报修避 免乱操作损坏机器。.机房禁吸烟、喧闹和闲谈，禁止携带水杯食物等与制作 无关的个人物品，坚决杜绝易燃易爆物品进入机房。.机房工作人员应定期进行安全教育培训，认真做好安全 保卫和安全防火工作确保安全生产。第五章节假日值班安全管理.节假日期间为重点容上线及播出保证期，坚决杜绝出现人 为生产安全事故。.值班人员必须格遵守相关规章制度，按时到岗确保所有 容的安全上线，发现平台系统故障应第一时间联系省公司智慧 办等相关协同部门解决。.要密关注、防敌对势力的各种破坏活动，要对各种应急 预案和应急措施熟悉和掌握，出现问题及时处理。保证安全上

6、 线。.加强值班纪律和安全教育，重要播出和节假日期间部门 负责人要靠前指挥，安排好技术人员值班，弁做到 24小时通讯 畅通。当班人员上班期间不做与工作无关的事请禁擅自离岗。第六章应急预案管理.公司成立应急管理小组，由公司领导、部门经理、技术人 员组成。各成员保证 24小时通讯畅通，及时到位。.联合制定完善的应急响应策略，若发现安全隐患或安全 故障，应及时上报弁启动应急预案，第一时间保障平台和业务 的安全运行。.格落实公司各项安全播出管理规定及app平台工作上线审核流程，制作机房不得有闲杂人等出入，在岗编辑要负责好 指定权限下的工作。.紧急通知和重要消息要求必须及时通告和发布到有关人 员，必要时

7、需第一时间确认回复。.遇有系统或设备故障要准确判断及时报修，不能及时解 决的问题应告知部门负责人、分管主管及省公司运调部门，启 用备份或应急系统。.进一步加强技术培训、业务学习、应急演练，随时积 累、及时完善、逐级细化应急手段和措施，全面提升工作人员 应急处理能力。.进一步更新完善系统及设备，排查隐患，制定相应故障 规避办法和细化案。.通过主动学习或参加培训提高管理人员应急管理能力， 与各级单位、部门协同作战以保证 app平台的安全运转。第七章安全责任落实追究l.app平台日常运营中，若发生安全事故，公司将格按照相 关规定对具体责任人及相关负责人进行责任追究和处理。附则（各系统工作流程及上线流

8、程等）附则一容上线管理规定：.所有容上线需经过格审核，未经审核容禁止上线。.所有审核流程必须规操作，所有流程必须按规定时间及 规定项目完成。禁止单人完成多步骤，各步骤人员必须为指定 人员，审核完成后需填写当日上线单，各环节负责人签字确 认。.外来上线资产均需有 OA上线单完整流程，需符合业 务上线管理流程否则不予上线。附则二容上线审核流程（四级审核）：.制作编辑对容制作时，负责对容完整性、格式、质量、马赛 克、音频、名称等问题进行初审，初审完成后登记制作单；.录入编辑对容进行资产的录入编排，负责对容信息等相 关容进行审核，发布成功后需在 app客户端检查容完整性、在 线观看质量、马赛克、音频解

9、码、文字描述等问题，审核合格 后需提交当日上线记录表；.责任编辑在容正式上线后按照相关要求进行复查，确认 上线容正确无误；.各编辑需格按照编前会确定容进行更新，如有需紧急更 新容，一般增加更新信息由各组责任编辑审核通过报编前会， 因故未更新容及较大改动更新信息报责任编辑、部门负责人审 核，重大变更信息报责任编辑、部门负责人、主管领导审核；.审核流程完毕后，需保存制作单和上线单，电子版上线 单最终发送至指定人员处进行当日上线与次日上线预告汇总， 弁发布在app容交流QQ群中。纸质上线单又专人存档保存。附则三安全播由管理规则1.安全管理岗位工作职责(1)岗位设置成立安全播出领导小组，设置安全管理岗

10、位，主要设置如 下：组长1人，公司总经理担任。安全管理成员由各栏目责任编辑组成。(2)安全播出领导小组职责1)审查节目容，组织重大新闻的安全播出工作。2）负责安全播出应急处置的组织领导。3）落实上级有关安全播出的文件精神，确定安全播出 的工作措施和落实办法，研究安全播出遇到各类问题的解决办 法。（3）日常管理工作1）建立节目审查制度，落实到个人，从源头建立审核意 识。2）明确每个人的工作职责，熟悉各部分的工作流程。采 编人员搜集采录栏目、政务信息、时事新闻、地市新闻、生活 服务信息编排制作（自检）审核发布（自检、复检） 每一召开专题新闻策划会 确定专题新闻主题 采录 编排（自检）制作发布（自检

11、、复检） 终审发布。（4）审查制度为确保播出安全，各部门上线的影视剧、栏目、新闻、政 务、生活资讯的容由相应版块负责的编辑、策划编辑初审，责 任编辑复审，各部汇总报领导终审；重大新闻为三级审核，由 部门初审，分管领导复审，公司领导终审。（5）考核办法及奖惩措施1若核目的：建立安全播出工作考核体系，是对特殊时期互 动电视安全播出工作进行有效管理的重要手段 ，通过考核奖惩进 一步增强各安全播出责任部门的安全意识，找出薄弱环节，完 善提高，进一步促进播出、传输的安全管理，建立有效的保障 机制，采取科学的技术措施，减少和杜绝各类安全事故的发 生。2）考核奖惩对象：对所有编辑和责任编辑。3）考核奖惩程序

12、：以编辑人员自查为基础，安全管理员复 查，安全播出组长终审。每天务必保证新闻容的及时准确性，各编辑请服从新闻专题 编辑组长安排的各项工作。4）考核奖惩单元的指标和分项分值（共计100分）项考核容分值备注目日常工作（40分）达到省公司安全播出检查要求10保未达至时口1附重大事故紧急才氏告10报主管领导处拆条编辑按时完成每天的工作5分为责任、技术事故注入编辑按时完成每天的注入工作5不按时扣分，追究责任各组长按时布置每天的工作5不按时扣分保证信息的准确及时性5符合党政宣传重 要保 证 期工 作（6有具体的案措施，包括安全播出 值班安排；重要保证期前夕对播 出设备、线路的全面维护等。10技术部需要支持

13、部门出值班去重大事故紧急才氏告10超时扣分,不报零 分预警信息的联动和回复10一次不回复扣0.份机房和有关人员24小时通讯联络畅通10安全播出办公室负责抽查没有发生安全播出事故和其它技10发生事故一票否0分)术事故决保证期结束后的安全播出工作总结10总结按时上报公司5）结果应用:应急期间的安全播出工作考核奖惩指标，将作为各编辑年度 评选评优的重要依据。对综合得分在 95分以上的编辑，推荐成 部门优秀员工报人力资源部备案。对综合得分低于70分的编辑，对相关负责人予以诫勉谈话，弁给予调整处理。（6）安全播出的汇报制度1）目的：为了更好的督促各项工作的落实完成，促使员工 经常自我总结，特制订本制度。

14、2）汇报原则：工作汇报坚持“逐级汇报”制，即员工向安 全管理员汇报，安全管理员向部门负责人汇报，部门负责人向 主管领导汇报，主管领导向公司领导汇报。3）汇报容：a.工作日报，员工工作日报容包括：当日工作容、完成情 况、重大事件记录、次日工作计划。部门负责人每天对员工的 工作日报进行检查批示。b.工作报，报容包括：一工作容、完成情况、每报部门负责 人审核，上报人力资源部。c.部门会，会在五早晨开，讨论上线节目容，重大新闻选题，下工作容布置，部门负责人组织召开。d.重大专题容直接报主管领导审批。4）提交工作汇报的要求：a.工作日志每天17: 30提交；报按综合部要求提交。b.会必须布置全面，落实责

15、任；对每项工作有清晰说明。c.工作日志未交，两次累计者，扣相应绩效。附则四事故定级标准特大事故：上线涉及敏感政治、违法乱纪信息、淫秽色情 等容的资产。重大事故：人为原因或非人为原因导致的重错别字歧义语 句、资产实际容与名称不符等上线操作事故。重事故：单一资产出现马赛克、黑场静帧持续在一分钟以 上。一般事故：单一资产出现马赛克、黑场静帧在持续1分钟之。附则五故障性质标准人为事故：人为原因造成漏编、错编、片源错误、审核不 力等。编辑人员未按照上线流程上传编排，播出容与预上线单 不符，编辑人员漏采重大事件报道等影响app平台更新的人为失误。责任事故：私自修改上线容、上线单、擅自编辑播出容 等。非人为事故：由于服务器、系统平台、硬件设