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1、哀财务类考核/资佰金筹集管理考核爱/考核方法盎名俺称阿财务类考核/资斑金筹集管理考核啊/考核方法八编 码俺版 本埃页 次爸1/2笆修改状态板1财务部考核白分值表阿考核对象:财务爱部 奥 八 奥 阿 肮 斑 澳考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)年度固定资产购置计划的审查编报情况5(2)年度固定资产购置计划完成情况10(3)年度公司资金预算审查编报情况5(4)年度公司筹资计划编报情况5(5)资金计划完成情况10(6)本部门日常资金使用计划编报情况5定量指标(1)筹资计划完成率35(2)筹资成本控制率25合计100芭参考评分方法拜(1)定性指标碍1)挨“碍年度固定资产购版置计划的审
2、查编稗报情况盎”罢:优秀5分,良唉好3分,一般1哎分,差0分。胺2)板“俺年度固定资产购按置计划完成情况吧”昂:优秀10分,坝良好6分,一般绊2分,差0分。袄3)霸“爸年度公司资金预伴算审查编报情况袄”胺:优秀5分,良八好3分,一般1般分,差0分。板4)唉“巴年度公司筹资计佰划编报情况隘”佰:优秀5分,良摆好3分,一般1俺分,差0分。吧5)艾“澳资金计划完成情氨况凹”百:优秀10分,半良好6分,一般芭2分,差0分。爸6)隘“稗本部门日常资金班使用计划编报情芭况班”扮:优秀5分,良八好3分,一般1捌分,差0分。艾(2)定量指标傲1)板“傲筹资计划完成率碍”疤:以计划为基数半,达到计划给3阿0分;
3、每超过计袄划1%则在30艾分基础上加1分敖,35分为上限隘;每低于计划1扒%则扣1分,扣盎完为止。翱2)瓣“拜筹资成本控制率翱”袄:以计划为基数哀,达到计划给2吧0分;每低于计笆划1%则在30肮分基础上加1分挨,25分为上限芭;每高于计划1拔%则扣1分,扣袄完为止。稗相关说明般编制人员瓣审核人员懊批准人员办编制日期巴审核日期叭批准日期(续)靶名俺称癌财务类考核/资白金筹集管理考核拔/考核方法班编 码昂版 本昂页 次岸2/2扮修改状态癌2机电设备部背考核分值表碍考核对象:机电罢设备部 芭 败 啊 俺 叭 蔼 靶考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)固定资产购置申请审查情况10(2)固定资产购置计划完成情况85(3)本部门日常资金使用计划编报情况5定量指标合计100唉参考评分方法瓣(1)定性指标蔼1)啊“隘固定资产购置申把请审查情况败”奥:优秀10分,傲良好6分,一般皑2分,差0分。叭2)瓣“拜固定资产购置计背划完成情况爱”搬:优秀85分,敖良好60分,一颁般30分,差0氨分。胺3)暗“昂本部门日常资金霸使用计划编报情袄况叭”搬:
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