家族企业文化中的五大劣根

1、家族企业文化中的五大劣根在中国家族企业的躯体内，存在着一种天生的“死亡与破 产基因”，这种基因潜藏在企业肌肤内，“死亡与破产基因” 的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始，家 族企业家自身的文化形态、价值观念、思维模式和精神境界就 已经注定了企业的失败，之后家族企业的发展不过是将这一切 延续罢了。中国传统文化要求“礼冶”，认为只要教化人们安于自己 的社会角色，就可天下大治。古时有这么一个故事，一个父亲 偷羊，儿子到官府告发，孔子知道之后大骂儿子不仁不义，孔 子说，“父为子隐，子为父隐”。即儿子犯了法，父亲要为儿 子隐瞒，父亲犯了法，儿子要为父亲隐瞒。这与现代国家的法 律原则完全背道

2、而驰。中国传统文化强调人与人的彼此关系， 认为五伦（君臣、父子、夫妻、长幼、朋友）是人最基本的价 值观念，人的一切行为必须围绕着五伦而动。“打虎亲兄弟，上阵父子兵！ ”于是，在家族企业中，大 部分家族企业家其实一直是在以一种治家或治国的心态、方法 来治理企业。以治家模式管企业的自然就成了 “家天下企 业，企业领导是家长，其他人都是家人或仆从。以治国方法 管企业的自然就成了“王天下企业”，企业领导是君王，其他 人都是朝臣或百姓。我们经常笑话康有为当年死心塌地地坚持 君主政体，但其实我们许多人到了今天仍然是康有为的徒弟。中国传统主体社会文化给每一个生活在那个时代的人烙上 了无法抹去的痕迹，也给家族

3、企业都带来了深刻影响，造成了 整整大多数家族企业家在基本价值观念、基本道德观念、基本 思维方式和基本行为模式的严重缺失；造成大多数家族企业家 在社会责任感、信誉度、对人才的态度、企业制度化建设等一 系列基本问题上的偏差，清华长三角研究院民企研究中心、民企 治理专家曾水良认为，追根溯源为中国传统文化五大劣根：价值观、信仰缺位：中国家族企业缺少精神层面的内涵， 而首先缺乏的就是那种基督徒对上帝的虔诚以及对传统新教原 则的笃信，这其中包括平等、博爱、尊重人性、尊重生命、追 求人权和人文关怀。家族企业普遍存在一种与现代文明相抵触 的价值观念，存在一种与民主、人权、人文关怀、尊重个性和 理想主义相悖的文

4、化意识。中国家族企业缺少一种文化底蕴、 缺少一种高层次的精神价值、缺少一种脱离草根意识的精神境 界。而正因为这一点，才导致中国家族企业的“昙花现象”， 使得家族企业不断在商海中被淘汰出局。缺乏“绝对精神”黑格尔说：“在自然界和人类社会中存 在着一种绝对精神。”这个绝对精神就像一粒种子一样，其中 已经包括了树木的全部属性。“绝对精神”是世界万物内在的 最基本属性原则，是固定的、有规律性的，人类生活中的一切 事物都是这个“绝对精神”派生和展开出来的。事实上，企业 管理也有着其“绝对精神”和基本属性原则，那就是：1.良好 的企业文化形态；2.科学的组织管理体系；3.优良的人力资 源；4.规则化、标准化、程序化的工作模式。而当代中国大部分家族企业的管理模式都距离这个“基本 属性原则”相去甚远。家族企业无论是管理模式、管理理念、 企业文化和日常业务运作，都落后外资企业100年以上。很多 家族企业甚至连第一次世界大战前的欧美企业的管理水平都达 不到轻理性、重冥想：中国传统文化重感情，轻理性、重冥 想，轻现实，使得家族企业家在决策中少有理性分析和长期反 复论证的态度，更多的是一种激情决策、一种感性化决策，一 种诗人式决策，在一种强烈冲动和英雄欲的促使下强行推动一 项又一项缺乏科学依据和理性分析的行动计划。事实上，中国人的浮躁病从两千年前就已经开始了，有着 深厚