130吨锅炉基础-除氧煤仓间-汽机房工程

1、. 通州建总集团 施工组织设计：.； 江西理文化工动力车间二期除氧煤仓间及汽机房施 组织设计 编制人： 审核人： 同意人： 通州建总集团 2021年7月14日目 录第一章编制根据及工程简介第二章工程施工施工方案第三章保证工期、质量平安文明措施第四章季节施工措施第五章进度方案安排第六章施工机械设备第七章劳动力安排第八章施工现场平面规划第九章质量平安保证体系第十章拟采用的新技术、新产品、新资料、新工艺第一章编制根据及工程简介第一节编制根据 1、本工程施工组织设计是根据江西理文化工动力车间二期设计文件、现场调查情况以及国家现行施工验收规范。 1.1 GB502042002 1.2 GB5020220

2、02 1.3 JGJ182003 1.4 GB503002001 1.5 JGJ332001 1.6 JGJ1462005 1.7 DL/T5210、1-2005 2、 编制原那么 2.1 严厉遵守建立单位要求的工期和承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、严密衔接，防止不用要的反复任务，加快施工进程。 2.2 用流水作业法和网络方案技术安排施工进度方案，以保证施工延续地、平衡地、有节拍地进展，合理地运用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 2.3 贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益的原那么，充分推行运用“新资料、新设备、新工艺、新技术，降低

3、工程本钱。 2.4 在满足施工需求的前提下，减少各种暂时设备的投入。合理布置施工现场，尽量防止二次搬运，做到文明施工。 2.5 遵照目的管理的原那么，对分部分项工程设定目的，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目的的逐项实现来保证整个工程目的的落实。 2.6与施工工程管理相结合，使管理任务按规划有序进展，使施工组织设计从仅效力于施工和施工预备开展为效力于运营管理和施工管理。2.7根据业主提供的设计图纸，我们对工程的根本概略进展了详细了解，编制方案时采用文字结合图表的方式阐明各分部分项工程的施工方法，图文并茂，力求将各项施工方法和措施表达的准确、完美、清楚。 2.8 力求高质量、低本钱，做到先

4、进合理根据现场调查资料，结合本公司管理程度、施工技术程度和机械设备配备才干，综合思索技术、质量、工期、平安、经济性等要素，编好施工组织设计，做到组织管文科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，方案安排合理，力争为业主提供高质量、低本钱的建筑产品。 3、编制阐明本工程施工方案结合工程实践情况，涵盖了主要部位施工方法、工期方案及网络方案、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力方案、主要施工机具方案、保证工期、质量、平安和文明施工的主要措施等全部内容。 3.1 本方案在工期安排中，采用横道图进展工期安排，对劳动力、资料、机械、本钱、工期、质量控制点进展综合控制。 3.2 本工程施工管理注重现代化管理

5、方法与计算机辅助施工管理的综合运用，以提高劳动效果，确保工程质量；并针对工程控制点，编制了废品维护措施等。第二节工程概略工程称号：江西理文化工动力车间二期除氧煤仓间、汽机房工程，本工程按抗震设防烈度6度0.05g进展抗震设计，设计地震分组为第一组，建筑场地类别为二类。主厂房上部为钢筋砼构造框架体系，本建筑构造平安等级为二级，设计运用年限为50年。第二章工程施工施工方案第一节工程丈量放线 1、定位轴线的测线 1.1 轴线定位桩测设根据建筑物的规划定点位置，由规划部门指定的坐标点引测建筑物的轴线控制网，建立一致的平面控制网。该工程的定位轴线的测设采取外引外控的方法进展。根据建筑物的平面方式，轴线定

6、位桩确实定根据建筑物的四个大角的主要控制轴线，距基坑约2.0m外，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方，埋设轴线控制桩，控制桩可由C20混凝土内埋设刻有十字槽的短钢盘制成，并用砌砖围护，上盖钢筋混凝土盖板。 1.2 轴线测设 1.2.1 根底放线根据轴线控制桩，用J2级精度光学经纬仪把轴线投测到根底垫层上，然后用钢卷尺根据投测的轴线量出墙的控制线，用墨汁弹出柱的控制线，并用红、绿、黄油漆分别标注柱角线及墙边线，便于钢筋绑扎。 1.2.2 柱定位放线待混凝土施工完成，再进展柱、墙的定位放线，弹出相应位置线，并做好标志。 1.2.3 定位放线和轴线复核。 该工程定位放线和轴线复核运用J2级

7、光学经纬仪，严厉根据工程丈量放线程序进展，并报请监理人员复核。验收认可后，确保轴线位置的准确无误，方可进展下部工序施工。 2、标高的控制丈量 2.1 施工用水准点： 根据建立单位提供的绝对标高点进展引测，确定该工程的相对标高点、引测到现场各控制桩或附近永久性建筑物上，仔细复核并作标志。 2.2 标高的传送 根据0.0标高基准点在地下，地上构造施工时用水准仪引至施工区域内，用钢尺向下、向上量测点，用水准抄平，并经常用经纬仪加钢尺进展复核。标高点至少确定两点，一点用于各标高确实定，另一点用来进展标高的复核第二节土方工程 1、土方开挖 1.1 开挖过程中应有丈量工及时将标高引测至槽帮上，并随时校核基

8、底标高，防止超挖。 1.2 根据现场定位放线情况，制定出机械挖土的运转道路，选用24台反向铲发掘机，配备26台自卸翻斗汽车组织运土详细自卸汽车台数根据实践施工中甲方指定弃土场地离现场的间隔 确定。 1.3 基槽挖完后，严禁在基坑边大量堆载货物，以免槽边掉落杂物，影响基槽。并设专人看护边坡，做好基坑平安防护任务，发现问题及时上报和处置。 1.4 开挖基槽时，应留意边坡稳定。 1.5 为防止根底施工时，遇到下雨，土方开挖完成后立刻由人工进展坑底排水沟、积水坑的施工，最短时间内行成有效的地下水集结和排放体系，减少地下水对基坑底的侵扰。 2、 根底清槽 基槽采用人工和部分助力车配合施工，基槽底部预留2

9、00mm人工清槽，人工清槽从一面开场，随时进展槽底标高的检验任务，保证不能基槽开挖超深。 3、土方回填本工程主要思索人工回填 3.1回填土流程：检验土质基底清理找平验收振动密实分层铺土。 3.2 填土前，应将基底外表上的渣滓或树根等杂物、洞穴都处置完，清理干净。 3.3 检验土质：检验各种土料的含水率能否在控制范围内。如含水率偏高可采用翻松、凉晒等措施；如含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施。 3.4 填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。如无实验根据，应符合以下的规定。碾压时，轮夯迹应相互搭接，防止漏压、漏夯。蛙式打夯机填土分层铺土厚度不大于250mm，压实遍数

10、34。压实系数0.95。 3.5 长宽比较大时，填土应分段进展。每层接缝处应制形成斜坡形，夯迹重叠0.51.0m,上下层错缝间隔 不应小于lm。 3.6 填方高于基底外表时，应保证边缘部位的压本质量。填土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m；如设计要求边坡整平拍实，宽可填为0.2m。 3.7 回填土每层压实后，应按规范规定进展环刀取样，测出土的最大干密度，到达要求后再铺上一层土。 3.8 填方全部完成后，外表应进展拉线找平，凡高于规定高程的地方，及时依线铲平；凡低于规定高程的地方应补土夯实。 第三节钢筋工程 1、钢筋工程概略：钢筋工程是构造工程质量中的重要一环，严把材质、加工、衔

11、接、安装的质量关，施工过程中要跟踪检查，确保钢筋工程的质量。 1.1钢筋的选用：HPB300级、HPB400级。 1.2钢筋的衔接方式为：直径20mm 的钢筋采用直螺纹套筒衔接，直径20mm 采用焊接。 2、钢筋的原资料控制： 2.1钢筋的进场检查：进场钢筋应有出厂质量证明书或厂方实验报告单。外观检查：钢筋外表及每捆盘钢筋均有标识，钢筋外表不得有裂纹、折痕和锈蚀景象。按现行国家规范的规定抽取试样作力学性能的实验，合格后方可运用。并作好见证取样送检任务。 2.2钢筋的质量控制由厂家根据其工艺要求对操作人员进展技术交底和技术培训，经考核合格发给上岗证后方可上岗操作。钢筋应先调直再加工，切口端面要与

12、钢筋轴线垂直，端头弯曲、马蹄严重的要切去，但不得用气割下料。 3、钢筋衔接方式 3.1直螺纹套筒衔接施工工艺 3.1.1 工艺流程 预接：钢筋端面平头剥肋滚轧螺纹丝头质量检验套筒衔接接头检验。现场衔接：钢筋就位拧下钢筋、套筒维护帽接头拧紧作标志施工质量检验。钢筋丝头加工：按钢筋规格所需的调整试棒调整好滚丝头内孔最小尺寸。按钢筋规格改换涨刀环，并按规定丝头加工尺寸调整好剥肋直径尺寸。调整剥肋挡块及滚轧行程开关位置，保证剥肋及滚轧螺纹的长度符合丝头加工尺寸的规定。 钢筋丝头加工完成、检验合格后，要用公用的钢筋丝头维护帽或衔接套筒对钢筋丝头进展维护，以防螺纹在钢筋搬动或运输过程中被损坏或污染。 运用

13、扳手或管钳对钢筋接头拧紧，只需到达力矩扳手调定的力矩值即可。钢筋端部平头运用台式砂轮片切割机进展切割。衔接钢筋本卷须知：钢筋丝头经检验合格后应坚持干净无损伤；所连钢筋规格必需与衔接套规格一致；衔接程度钢筋时，必需从一头往另一头依次衔接，不得从两头往中间或中间往两端衔接；衔接钢筋时，一定要先将待衔接钢筋丝头拧入同规格的衔接套之后，再用力矩扳手拧紧钢筋接头，衔接成型后用红油漆作出标志，以防脱漏；力矩扳手不运用时，将其力矩值调为零，以保证其精度。检查钢筋衔接质量检查接头外观质量应无完好丝扣外露，钢筋与衔接套之间无间隙。如发现有一个完好丝扣外露，应重新拧紧，然后用检查用的扭矩扳手对接头质量进展抽检。用

14、质检力矩扳手检查接头拧紧程度。直螺纹接头衔接有六种类型：规范型接头：用于钢筋可自在转动的场所。利用钢筋端头相互对顶力锁定衔接件。可选用规范型或变径型衔接套筒。加长型接头：用于钢筋过于长而密集，不便转动的场所。衔接套筒预先全部拧入一根钢筋的加长螺纹上，再反拧入被接钢筋的端螺纹，转动钢筋半至一圈即可锁定衔接件，可选用规范型衔接套筒。加锁母型接头：用于钢筋完全不能转动，如弯折钢筋以及桥梁，灌注桩等钢筋笼的相互对接。将锁母和衔接套筒预先拧入加长螺纹，再拧入另一根钢筋端头螺纹，用锁母锁定衔接套筒。可选用规范或扩口型衔接套筒加锁母。正反丝扣型衔接:用于钢筋完全不能转动而要求调理钢筋内力的场所，如施工缝、后

15、浇带等。衔接套筒带正反丝扣，可在一个旋合方向中松开或拧紧二根钢筋，应选用带正反丝扣的衔接套筒。 3.2电渣压力焊工艺流程闭合电路 引弧 电弧过程电渣过程 挤压断电。钢筋端头制备：钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的 (150mm 区段内)钢筋外表上的锈斑、油污、杂物等，应去除干净，钢筋端部假设有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用锤击矫直。选择焊接参数：钢筋电渣压力焊的焊接参数见以下图主要包括：焊接电流、焊接电压和焊接通电时间，不同直径钢筋焊接时，按较小直径钢筋选择参数，焊接通电时间延伸约10%。电渣压力焊、接头质量检验取样数量：电渣压力焊接头应逐个进展外观检查。当进展力学性能实验时，应从

16、每批接头中随机切取3 个试件做拉伸实验，且应按以下规定抽取试件：在普通构筑物中，应以300 个同级别钢筋接头作为一批。在现浇钢筋混凝土多层构造中，应以每一楼层或施工区段中300 个同级别钢筋接头作为一批，缺乏300 个接头仍应作为一批。外观检查：电渣压力焊接头外观检查结果应符合以下要求：周围焊包凸出钢筋外表的高度应大于或等于4mm。钢筋与电极接触处，应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于4。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径0.1 倍，且不得大于2mm。外观检查不合格的接头应切除重焊，或采用补强焊接措施。拉伸实验：电渣压力焊接头拉伸实验结果，3个试件的抗拉强度均不得小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当

17、实验结果有1个试件的抗拉强度低于规定值，应再取6个试件进展复验。复验结果，当仍有1个试件的抗拉强度小于规定值，应确认该批接头为不合格品。 4、钢筋工程施工 4.1施工预备：核对废品钢筋的钢号、直径、外形、尺寸和数量等能否与料单料牌相符。如有错漏，应纠正增补。预备绑扎用的钢丝、绑扎工具如钢筋钩、带扳口的小撬棍，绑扎架等。钢筋绑扎用的钢丝，可采用2022号钢丝，其中22号钢丝只用于绑扎直径12mm 以下的钢筋。预备控制混凝土维护层用的水泥砂浆垫块或塑料卡水泥砂浆垫块的厚度应等于维护层厚度。垫块的平面尺寸：当维护层厚度20mm时为30mm30mm，20mm时为50mm50mm。当在垂直方向运用垫块时

18、，可在垫块中埋入20号钢丝。塑料卡的外形有两种：塑料垫块和塑料环圈。塑料垫块用于程度构件如梁、板，在2个方向均有凹槽，以便顺应两种维护层厚度。塑料环圈用于垂直构件如柱、墙，运用时钢筋从卡嘴进入卡腔；由于塑料环圈有弹性，可使卡腔的大小能顺应钢筋直径的变化。划出钢筋位置线。平板或墙板的钢筋，在模板上划线；柱的箍筋，在两 根对角线主筋上划点；梁的箍筋，那么在架立筋上划点；根底的钢筋，在两向各取一根钢筋划点或在垫层上划线。钢筋接头的位置，应根据来料规格，结合对有关接头位置、数量的规定，使其错开，在模板上划线。绑扎方式复杂的构造部位时，应先研讨逐根钢筋交叉就位的顺序，并与模板工联络讨论支模和绑扎钢筋的先

19、后次序，以减少绑扎困难。钢筋绑扎前，对模板及基层作全面检查，作业面内的杂物、浮土、木屑等应清理干净。钢筋网片筋弹位置线时用不同于轴线及模板线的颜色以区分开。 4.2根底钢筋独立根底钢筋绑扎：外表弹线进展钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必需与底板筋成45绑扎，衔接点处必需全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距根底顶5cm处绑扎最后一道箍筋，做为标高控制筋及定位筋，柱插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用架杆做暂时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在根底砼浇完后，必需进展改换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置维护层塑料垫块，厚度

20、为设计维护层厚度，垫块间距不得大于1000mm(视设计钢筋直径确定)，以防出现露筋的质量通病。留意对钢筋的废品维护，不得恣意碰撞钢筋，呵斥钢筋移位。 4.3柱钢筋柱钢筋的衔接方法：采用直螺纹机械衔接。工艺流程：套柱箍筋直螺纹衔接竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋柱钢筋绑扎：框架柱插筋插入底板底部。框架柱箍筋弯钩角度为，平直长度10d。柱上、下两端箍筋加密，加密区长度及箍筋的间距均应符合设计要求。为了保证在浇筑板混凝土时柱钢筋不移位，板筋绑扎终了后，复测柱位置，将柱钢筋矫正后套上定位箍筋，四角与板筋绑扎结实。为防止污染，浇筑混凝土时在柱筋上套上塑料PVC套。 5、清水混凝土的钢筋保证措施：为到达清水饰

21、面效果，对钢筋的维护层除采用常规做法外，需从翻样、制造、绑扎三个环节层层控制。 钢筋翻样：翻样时必需思索钢筋的叠放位置和交叉顺序，思索钢筋的占位避让关系以确定加工尺寸。应重点思索钢筋接头方式、接头位置、搭接长度、锚固长度等对钢筋绑扎影响的控制点。通长钢筋应思索端头弯头方向控制，以保证钢筋总长度及钢筋位置准确。 制造：各种钢筋下料及成型的第一件产品必需自检无误后方可成批消费，外形尺寸较复杂的应由配料工长和质检员检查认可后方可继续消费。 6、质量规范 钢筋的种类、质量必需符合设计要求和有关规范的规定，必需有出厂质量保证书和实验报告，每捆钢筋应有标牌，进场时应按直径分批验收，并按有关规定抽取试样作机

22、械性能实验,合格后方可运用。钢筋的规格、外形、尺寸、数量、搭接长度、锚固长度、接头设置必需符合设计要求和施工规范。钢筋加工、焊接及绑扎必需符合国家规范的规定。钢筋接头必需做衔接实验，合格后方可正式施工，焊工必需具有操作证，持证上岗。第四节模板工程 1、模板设计阐明 先进的模板体系是保证工程质量的重要环节，结合本工程特点一切模板在收到施工图后，及时作模板设计，并作拼板布置，支撑布置，支撑系统要进展力学计算，防止塌模。 采用木胶模板。支撑系统采用483.5钢管及配套附件。 2、模板安装 2.1根底柱模板由侧模、柱箍、支撑组成，安装前应先将根底柱内及钢筋上的杂物清理干净，先安装侧模在安装柱箍将其固定

23、，为了保证柱模的稳定，柱模之间要先用程度撑、剪刀撑等工程拉结固定。 3、模板的撤除 3.1承重模板在混凝土强度可以保证其外表不损坏砼棱角的强度前提下撤除，详细时间要根据当时的气温来确定。 3.2模板撤除必需遵照规范中规定砼强度到达设计强度的百分比后方可进展拆模，对艰苦复杂的模板的撤除需有详细的技术和平安交底，撤除前需经技术担任人赞同。在砼强度符合规范要求并结合实践情况后方可撤除。 3.3撤除时严禁用大锤硬砸，以免损伤模板边框，每次撤除后，必需进展清理、涂刷隔离剂、分类堆放，拆下的模板发现有变形、短角、损坏等景象，应及时修缮。 4、支、拆模板和砼浇筑的本卷须知： 4.1在模板面进展钢筋等焊接任务

24、时，必需用石棉板或薄钢板隔离，泵送混凝土的布料架脚和保送混凝土支架脚下应加垫板等有效措施。 4.2模板支设时，须仔细检查埋件及各类预留洞口的位置和数量标高、几何尺寸等能否正确、结实可靠，安装任务检查无误后方可合模，封模前还必需作好墙底部的清理任务，杂物去除干净后方可合模。 4.3模板支设终了后，在浇筑前必需经技术、质量、平安部门和监理部门验收合格，签发砼浇筑令后方可浇筑，并且在浇筑过程中必需派专人看护模板及支撑的变化情况，发现异常，应立刻停顿砼的浇筑，并在砼初凝前将问题处置终了，继续浇筑砼。 4.4废品维护，吊装模板时轻起轻放，不许碰撞已安装好的模板，随安随吊，模板撤除时不得用大锤或撬棍强行拆

25、模，以免损坏砼棱角，钢模及木胶模板在运用过程中及时涂刷隔离剂，并且不得污染钢筋，施工过程中及时维修钢模，保证砼截面的几何尺寸的正确性。第五节混凝土工程 1、工程概略 混凝土入模后采用机械振捣密实。同时保证平安文明的施工现场，减少由于工程施工带来的噪音及环境污染。 2、施工预备 2.1资料预备 根据施工进度施工单位提早2天写出书面用砼量方案，交监理工程师审批后根据实践用量及时提供原资料。 2.2作业条件 浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋铁件及管线等全部安装终了，经检查合格，符合设计要求，并办完隐、预检手续；浇筑混凝土用架子及走道已搭设终了，并经检查合格；振捣器经检验试运转合格；工长根据施工方案对

26、班组进展全面施工技术交底。 清理模板：浇筑前应将模板内的渣滓、泥土等杂物及钢筋上的油污去除干净，并检查钢筋的塑料卡能否卡牢。如运用木模板时应浇水使模板潮湿。柱子模板的扫除口应在去除杂物及积水后再封锁。 3、商品砼现场交货检验 交货检验的混凝土试样的采取应在混凝土运送到交货地点后在20分钟内完成，强度试件的制造应在40分钟内完成。 每个试样应随机地从运输车中抽取，混凝土试样应在卸料过程中卸料量的1/4至3/4之间采取；每个试样量应满足混凝土质量检验工程所需用量的1.5倍，且不少于0.02m3；混凝土拌合物质量；每车应目测检查；混凝土坍落度检验的实验；每100m3取一次，一样配合比的混凝土缺乏10

27、0m3时，取样也不得少于一次；含气量及其他检验工程应按合同规定执行，混凝土试样的组批条件，应符合相关的规定。 交货检验试样的实验方法：强度：强度实验应按有关规定进展：坍落度实验应按有关规定进展。含气量：含气量实验应按有关规定进展；其他：有特殊要求的检验工程的实验应按相应有关规范执行。 交货检验的合格断定：预拌混凝土的强度结果在满足GBJ107的规定时断定为合格；坍落度：在交货地点测得的混凝土坍落度与合同规定的坍落度之差，不超越规定时断定为合格。含气量与合同规定值之差不应超越1.5%时断定为合格。坍落度和含气量的实验结果假设不符合要求，那么应立刻用余下的部分进展核对实验，假设第二次的结果符合规定

28、时，仍为合格。 4、混凝土的保送本工程全部思索运用商品砼，现场不设搅拌站。且根底阶段全部运用混凝土布料车。 5、混凝土的浇筑混凝土浇筑前应检查模板的标高、位置、截面尺寸必需符合设计要求，模板的缝隙嵌严，模板的支撑、木楔、垫板块等均结实、稳定，钢筋的规格、数量、箍筋间距、构件同一截面钢筋接头数量、搭接长度以及钢筋维护层厚度等，埋设的铁件、水、电、暖等管道及预留孔洞等位置及数量等均正确而无脱漏，并做好隐蔽验收记录，重点部位的砼施工，在开盘前半小时需由工程技术担任人对施工管理人员、班组长及作业人员进展现场技术交底；就混凝土浇筑顺序、浇筑方法、施工缝留置、现场配合比调整、试块留置、资料计量、质量要求、

29、废品维护等，工程技术担任人均应向施工操作人员进展有针对性、可操作性交底。 5.1根底混凝土的浇筑 混凝土底板施工质量的控制点是混凝土振捣密实，分层搭接及时，防止出现施工冷缝，有效控制内外温差，加强养护，减少混凝土温度应力和收缩应力，以到达底板混凝土不裂、不漏、不渗水的质量要求。 5.1.1浇筑前预备任务： 延续作业时，换班人员提早吃饭做好预备，提早到达施工浇筑现场做好交接，不能因交班时间差而停顿作业。 施工前留意气候预告，尽量浇筑混凝土期间在无雨天气进展，现场备一定数量的塑料布以防下雨时进展覆盖遮挡维护。 砼振捣要责任到人，预先布置振捣棒插点，保证砼振捣密实，为防止砼早期收缩裂痕，可采取二次振

30、捣措施。专人进展抹压收光，终凝后及时覆盖保湿养护。 5.1.2砼的振捣 根底采用H-50插入式振动棒振捣，当遇有梁重叠部分，钢筋较密，HZ-50振捣棒无法插入时，可选用HZ6x-30振捣棒；砼分层浇筑厚度不应超越振动棒长的1.25倍，且最大不超越50厘米，在振捣上一层砼时，应插入下层砼中50mm，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层砼时，要在下层砼初凝前进展。 振动棒的插点要均匀陈列，按浇筑顺序有规律地挪动，不得漏振，每次挪动的间隔 不应大于振动棒作用半径的1.5倍，振动棒的作用半径按300mm思索，那么插点间距不得大于450mm。同时振动棒插入时，不得接触模板，离模板的间隔 也不应大于150

31、mm，且应防止碰撞钢筋、预埋件、预埋管等。 振动棒振捣时，应快插慢拔，防止砼分层、离析或出现空洞，每一点的振捣时间不宜过短，也不宜过长，可经过对浇筑砼外表变化的察看进展控制，以砼外表呈程度不再显著下沉，不再出现气泡，外表泌出灰浆为准。 6、混凝土试块的留置 6.1留置数量：混凝土试块的留置按的要求留置。 6.2见证试块，浇筑混凝土前应书面通知监理及相关单位，做好见证试块。第三章保证工期、质量平安文明措施第一节保证工期措施 1、工期保证措施 1.1施工总体进度方案 本工程建立单位要求的总工期为 180 日历天，即2021年6月29日破土开工，2021年 12 月 30 日完工。阐明：详细开工日期

32、按甲方开工令为准，依次顺延 2、施工进度方案系统控制 施工进度控制是以现代科学管理原理作为其实际根底的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反响原理、弹性原理和封锁循环原理等。运用这些科学原理，对施工进度方案进展科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。2.1进度方案系统的分级控制根据系统原理，施工进度方案作为系统来研讨时，包括施工工程总进度方案、阶段进度方案、资料方案、劳动力方案、月(周)进度作业方案等，构成了一个进度控制目的按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小、范围由总体到部分、层次由高到低、内容由粗到细的完好的方案系统。方案的执行由下

33、而上，从周进度方案、分部分项工程进度方案开场，逐级按进度目的控制，最终完成施工工程总进度方案。 一级总体控制方案：总方案 表述各专业工程的阶段目的，并由此导出工程整体工期目的，构成总控制方案，提供应业主、监理、设计和总承包商。总控制方案采用横道图与网络图二种方式进展管理，在施工过程中，以总进度方案作为控制基准线,各部门及各分包均以此进度方案为主线，编制实施工程综合进度方案实现的各项管理方案，并在施工过程中进展监控和动态管理。总进度方案为我公司承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。(同总进度方案：网络图，横道图) 二级进度控制方案：阶段方案 以总进度方案为根底，主要分部分项工程为目的，以专业阶段

34、划分为根底，分解出每个阶段详细实施时所需完成的任务内容，并以此构成阶段方案，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供应他们，使他们对自已的任务时间有明确的认识。在每次周总结时，将二级进度完成向全体人员、劳务分包商、资料分包商和专业分包商进度通报。 三级控制方案：周进度方案 以二级进度方案为根据，进展流水施工和交叉施工间的任务安排，进一步加强控制范围和力度，周方案的安排 辅助方案：周方案、补充方案和分项控制方案 分项控制方案：按照工程实施情况，将制定分项控制方案。分项控制方案在专业交叉、施工进度较紧或工序复杂的情况下采用，如进展规范层施工时，将根据流水节

35、拍和工序之间的关系，编制规范层流水施工小时方案。 周方案：周方案是每周各专业队伍及分包详细完成任务方案的详细实施，由各专业现场担任人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进展检查。将每周完成的任务情况与下周任务方案的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进展通报。 2.2施工进度控制的组织及措施 施工进度组织系统：施工进度组织系统是实现施工进度方案的组织保证。工程部担任人，从工程经理、班组长和有关人员组成了工程进度组织系统。 施工进度控制组织系统的主要职责：严厉执行进度方案要求，落实和完成各自的职责和义务，又要随时检查、分析方案的执行情况，以发现实践进度与方案进度发生偏离时，能及时采取有效措施进展调整

36、、处理。即施工进度组织系统既是施工进度的实施组织系统，又是施工工程进度的控制组织系统，既要承当方案实施赋予的消费管理和施工义务，又要承当进度控制目的，对进度控制担任，以保证总进度目的实现。 施工进度控制的组织措施：根据本工程的实践特点，我们将强化工程管理，推行工程法与职能并进的复合式总承包管理方式，实行工程经理担任制，担任施工的全过程。工程部根据工程的实践情况以及公司的各程序文件，编制工程部，工程部每位成员明确职责，各负其责确保工期目的的实现。在中，明确工程员工的任务原那么、任务范围，力求做到责、权、利明确、一致。 订立进度控制任务制度，制度内容包括：进度方案执行情况的检查时间、检查方法；进度

37、协调会议制度等。建立消费例会制度。在总进度方案控制下，安排周、日作业方案，在例会上对进度控制点进展检查能否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供应各专业施工方和分包商，以便相互做好协调任务，以免相互发生冲突。 落实各层次进度控制人员的详细义务和任务职责：工程经理对工程总工期负全面责任；对工程总工期的日常执行情况及阶段目的负担任；消费经理对月方案、阶段方案的执行负直接责任；职能部门及各分包担任人对周方案、月方案的执行情况担任；工程技术担任人担任组织进度方案的谋划、制定、检查、分析、更新。 确定施工进度目的，包括总工期目的、阶段目的、分部分项工程目的、周进度目的，以及相关资源的配置目的等。

38、 施工进度总目的根据施工总进度方案确定，然后对总目的进展一系列的从总体到部分、从高层次到根底层次的层层分解，不断分解到在施工现场可以直接调度控制的分部、分项工程或作业过程的施工为止，构成实施进度控制、相互制约的目的体系。在分解中，每一层次的进度控制目的都限定了下一层次的进度控制目的体系，经过对最根底的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目的的完成，进而实现施工进度总目的。 2.3施工进度控制过程简述 施工进度控制过程中，应经过施工部署、组织协调、消费调度和指挥、改善施工程序和方法的决策等，运用技术、经济和动态控制原理、信息反响原理、封锁循环原理等科学管理手段，实现有效地进度控制。

39、工程部首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的任务制度，然后根据施工进度控制目的体系，对施工的全过程进展系统控制。 进度实施系统应发扬监测、分析职能并循环运转，即随着施工活动的进展，信息管理系统会不断地将施工实践信息，按信息流动程序反响给消费经理(进度控制者)，经过统计整理，比较分析后，确认进度无偏向，那么系统继续运转。 一旦发现实践进度与方案进度有偏向，系统将发扬调控职能，分析偏向产生的缘由，及对后续施工和总工期的影响。必要时，工程技术担任人应对原方案进展调整，提出纠偏措施方案和实施的技术、经济、合同保证措施，以及获得业主、监理及分包等相关单位的支持与配合的协调措施，经业主/监理工程师

40、确仔细实可行后，将调整后的新进度方案输入到进度实施系统，施工活动继续在新的控制下运转。反复以上流程，直到完成全部施工内容的进度方案。第二节质量措施 1、我公司对本工程制定如下质量管理目的：工程质量合格。 2、施工质量保证措施 2.1质量管理系统 2.1.1建立由工程经理指点，施工员中间控制，质检员基层检查的三级管理系统。构成一个横向从总承包到各分包工程，纵向从工程经理到消费作业班组的质量管理网络。 2.1.2成立全面质量管理QC小组根据本工程的特点及高质量要求的难点，决议成立以工程经理为组长；专职质检员为副组长,有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理指点小组，对主要工序及工

41、程中高难度的分项工程，进度P方案、D实施、C检查、A处置任务程序循环，不断地提高工程质量。 3、质量管理责任制 3.1.1工程经理部各职能部门，人员作业层均制定质量管理责任制，明确各任务岗位应承当的责任及到达的质量要求，为实现这一质量目的应拥有的权限范围：到达质量目的后应获得的利益及达不到质量目的应受的惩罚。 3.1.2管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工程奖挂钩。作业层实行“定人员、定义务、定工期、定质量、定平安包括文明施工、定报酬、定奖惩的“七定质量承包责任制。 3.1.3根据施工进度、质量目的情况，分工明确，责任落实到人。 4、工程质量保证措施 4.1工程质量保证措施

42、建立创优阅历丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，担任制定工程施工的总体方案、方针和产质量量的总目的：监视检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的任务；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量规范的贯彻执行。 公司质安处落实人员，制定措施，详细担任整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深化施工现场，以预防为主，仔细做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检，仔细开展“班组质量管理活动，参与技术交底、工序交底，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进

43、展纠正。 由公司施工技术处主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进展技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参与质量检查，协助质量管理。 由有丰富施工实际的专职质量员，担任施工现场管理任务，对施工质量负有直接监视把关的责任，并担任处置日常普通的质量事故。 单位工程施工担任人担任整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，担任主持各道工序的复评任务；担任处置各种质量事故，严厉按照施工规范和公司、施工，对各工种班组的施工情况进展总结，并及时地汇报施工质量情况。 4.2实行“PDCA循环管理 运用科学管理方法进展方案。本工程的每个分部工程的质量目的为优良。因此必需用优良的规范进展对

44、各分项工程的验收。 建立QC全面质量管理体制，在施工过程中进展全面管理，使工程本钱、效益、质量的目的到达预期效果。 在每道工序终了后，必需及时进展验收。各分项工程的验收由质量员担任。 对不符合要求的分项工程，由各工种班组担任处置，并制定真实可行的处置方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以到达预期效果。 5、废品维护措施 5.1建立健全废品维护制度 5.2原资料、废品、半废品的维护措施 进场砂、石料应按种类、规格分类堆放，以便按不同工程对象用，减少不用要的代换运用，以充分发扬各种经济效益。水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及种类标号。 进场铁件按规格、种类分别堆放整齐，并及时做好除锈刷油任务

45、。 5.3 产品的维护措施 5.3.1土方工程 挖土至设计标高后，加强明排水任务，以免地基被水浸泡。 5.3.2砼工程 在常温条件下，砼浇筑到达初凝后，应派人浇水养护，覆盖草包。用普通水泥拌制的砼养护期不应少于7昼夜，矿渣水泥拌制的砼，不应少于14昼夜。在气温低于5时，不得浇水养护，应采取冬季施工措施以防冻坏构造。 5.3.3模板工程 拆模时间应严厉按模板操作工艺的有关要求做，以免人为的呵斥砼构造的损坏。拆模时应谨慎小心，选择适当部位撬动模板，以防损坏砼的边角棱面。 5.3.4严厉执行技术复核，隐检验收及砼级配和试块管理制度技术复核内容如下表示：分部、分项工程称号技术复核平面位置丈量定位的轴线

46、、标高根底及设备根底土质、定位尺寸、标高模板标高、尺寸、预留孔位置及预埋件规格在施工过程中， 应特别留意滤池的构造尺寸及安装的预埋管件，在支模前应仔细复核、验收，以防错埋和脱漏。 砼级配及试块管理资料员担任砼、砂浆强度的等级评定，施工员担任开具级配恳求单，担任计量任务的检控，监视现场试块制造及三过磅执行情况，同时向参施人员进展级配交底。资料员担任级配恳求的复核，按照砂、石料的最正确级配配制砼，签发配合比通知单。施工员担任校验计量器具，中途抽检。对各种标号的砼、砂浆试块按月统计计算强度均值(ufcu)、规范差(试件25组)及强度不低于要求强度等级值的百分率(p)。 施工员担任设立砼搅拌站砼配比交

47、底牌，并将每天的砂、石含水率换算在每盘配料的实践用量中。 5.3.5人员培训 本工程运用熟练操作工。凡对从事特殊任务、检验和实验人员进展技术培训，经过资历考核如电焊工、实验工等在获得资历认证后，方能上岗操作，并保管适当的培训纪录。 5.3.6资料和设备质量保证措施 对本工程所需的砂石料、钢材、水泥等施工资料，我们将严厉按照有关文件采购：即按照我公司程序文件对合格供应商的要求，并由监理公司一并确认质量，业主确认后，再根据施工需求编制资料方案，并把方案递交给监理公司审核，核验后方可采购，一切资料进场都必需有合格证书和相应的质保书，并且一切的相关资料须经监理公司认可。 5.3.7资料、设备采购流程方

48、案资料种类、规格、数量采购人提取样品和资料报请建立方或监理方主要资料赞同或认可附合格证书和实验报告采购及运输保管员验收优留、劣退投入运用权入库 5.3.8 设备、资料采购及验收： 采购对象： 掌握资料信息，利用已有的信息网络和采购渠道，按设计规定的资料、设备种类、性能、厂家资质、笼统、信誉、售后效力、程度，根据质量认证体系及政府部门或社会机构颁发的消费答应证、消费才干和供货期限能否满足工程需求、报单和最惠价钱等要求来选择厂家。对于新型资料的运用，要求多方考证，多家比较后来确定厂家。 采购过程: 直接向制造商订货、采购最新出厂产品，不经过中间经销商； 小批量、零星资料可向经销商采购，必需符合认定

49、的品牌和品级； 资料包装、捆扎完好结实，标志清楚。 运输:主要采用现场交货方式，由制造商直接运到现场指定地点。 到货地点至现场范围内的二次搬运，由工程部担任。 采购后验收:对用于工程的主要资料，进场时必需具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。 工程中一切各种构件，必需具有厂家批号和出厂合格证。 凡标志不清或以为质量有问题的资料，对质量保证资料有疑心或与合同规定不符的普通资料，由工程重要程度决议，应进展一定比例实验的资料；需求进展追踪检验，以控制和保证其质量的资料等，均应进展抽检。对于进口的资料设备和重要工程或关键部位所用的资料，那么应进展全部检验。 资料质

50、量抽样和检验的方法，应符合，要能反映该批资料的质量性能，对于重要构件或非匀质的资料，还应酌情添加采样的数量。 设备在运到现场指定地方后开箱验收，由工程资料员和保管员共同验收、登记入库。验收不合格的资料、半废品，当场拒收，由采购者、制造者直接担任退货、互换。 5.4要注重资料的运用认证，以防错用或运用不合格的资料 对主要装饰资料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要审核设备清单，能否符合设计要求。 对资料性能、质量规范、适用范围和对施工要求必需充分了解，以便慎重选择运用资料。 凡是用于重要构造、部位的资料，运用时必需仔细地核对、认证，其资料的种类、规程、型号、性能有

51、无错误，能否适宜工程特点和满足设计要求。 新资料的运用，必需经过实验和鉴定；代用资料必需经过计算和充分的论证，并要符合构造构造的要求。第三节平安文明措施 1、平安消费管理内容： 1.1 前期平安任务 在施工开场前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或者交叉任务中的施工平安措施进展协调。 1.2平安教育任务 建立、健全对施工人员的日常平安教育、技术培训和考核制度，并严厉组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种作业的人员，按国家培训证明上岗。 1.3平安管理责任人 工程经理为担任施工平安管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的平安管理员。

52、 1.4平安技术措施 在编制正式施工组织设计，技术人员向平安员、施工人员包括管理和劳务人员进展平安技术交底。 1.5施工平安防护措施的设置 现场施工应到达平安条件，施工现场的防护措施按以下要求： 1.5.1根据工程进度及时调整和完善防护措施。 1.5.2对于事故易发区，设置专项的平安设备及醒目的警示标志。 1.5.3根据季节或天气变化，调整平安防护措施。 1.6机械、机具、电气设备的安装和运用 1.6.1安装前按规定进展检测，合格后运用 1.6.2运用前，按规定进展平安性能实验，合格后运用。 1.6.3运用期间，指定专人担任维修、保养，保证其完好、平安。 1.7电气平安维护和防火平安 1.7.

53、1坚持变配电设备和输配电线路处于平安、可靠的运用形状。 1.7.2确保用火作业符合消防要求。 1.8施工中的专项平安技术交底 施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进展专项平安技术交底。 1.9施工人员作业的平安要求 施工人员必需运用符合规定规范的劳动防护用品，并按以下平安要求操作。 1.9.1按平安技术规范和平安操作规程进展施工。 1.9.2 按国家劳动维护规定。 1.9.3发现异常，采取有效措施，并向平安管理人员报告。 1.10现场日常平安管理 建立施工现场日常平安巡视和检查，发现事故隐患和违反平安规范应及时进展纠正。1.11平安监视检查由平安监视员定期检查，发现问题限期

54、整改。 2、平安消费管理的组织、制度、条例、规范及责任体系 根据本工程的特点以及平安管理的内容要求，编制平安的组织体系、制度、条例、规范和责任制。 2.1落实工程部平安管理责任，成立施工平安部，全面担任施工全过程的平安检查，平安布置，平安监视和平安奖惩。 2.2一切施工班组进入施工现场必需纳入工程部平安管理网络。 2.3工程部将根据施工不同阶段制定有关遵守平安消费的假设干规定，各施工班组除了熟习并仔细执行国家和江西省建委公布的有关平安消费规章制度外，还应遵守工程部制度的有关规定。 2.4根据工程实践情况，制定专业施工班组防火、防盗、防坠落及动用明火，暂时用电等方面的管理方法，按工程部方案定期检

55、查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进展整改。 2.5工程部仔细做好资料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面任务。 2.6工程部将按月组织各施工班组进展平安设备大检查，进展总结评选奖惩。 2.7一切临边的平安设备在解除前，应征得工程部平安部门的赞同，而各施工班组自行建立的平安设备在解除时，也应征得工程部平安管理员的赞同。 2.8工程部在每个层面设假设干灭火器，实行一致管理，要求各施工班组单位建立假设干兼职消防员，进展有关消防知识的培训，以便正确运用灭火器。 2.9工程部在每个施工段设消防龙头，一旦发生火警，立刻起动高压泵，将水送至所需区域。 2.10各施工班组要根据本身特点制定有效

56、的防火、防毒、防暴的措施，各种危险物品按规定堆放，并指定看管人员，以防失窃。 2.11各施工班组应对本人所运用的危险品担任，并向工程部提供危险品的产品保管阐明，便于工程部监视。 2.12为了便于检查人员例行职责，平安检查人员应持证上岗，并佩带标志，各施工班组也应有平安值日人员佩带标志上岗。 2.13工程平安消费责任制 2.13.1工程经理：是工程的平安消费第一责任人，全面担任工程平安消费。 2.13.2 技术担任：担任“施工组织设计中平安技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的平安操作规程、平安技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制定监控措施和落实人员。 2.13.3专职平安员：在工程经

57、理的指点下，仔细做好日常平安管理任务，担任工地施工的人员平安教育任务，参与“四验收、“旬查任务，及整改复查，掌握平安动态，当好工程经理顾问，担任日常的平安资料整理积累任务。 2.13.4施工员：按各自分工的职责范围，担任对施工班组的平安操作技术、规程、作业环境、区域的平安技术交底、并检查督促班组按交底要求进展施工。 2.13.5资料员：确保提供合格的平安技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能运用的物料及时清退。 2.13.6机管员：确保提供施工消费中所需的机械设备，大型机械设备阅历收合格和检测合格后挂牌运用，中小型机具必需符合平安运用规定规范，方能进入现场运

58、用。 2.13.7班组专兼职平安员：担任各自分工的监护区域发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立刻报告指点处置。 3、平安消费管理流程及控制 平安管理包括平安控制和平安保证，也包括平安方针、平安改良等内容。平安控制和平安保证的某些活动相互关联。 4、资料的平安保管控制 平安设备包括所需资料、设备及防护用品的采购，原那么上同资料采购质量任务流程图，所不同是还需记录平安用品的验收台帐。 5、平安消费的检查、检验控制 检查和检验应有时间、有要求、明确任务重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设备、设备的验收也要有记录，

59、包括各类脚手架、塔吊、施工井架等。 6、平安事故隐患控制 事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。 7、动火作业管理 建立动火审批制度。动用明火前要预先恳求，经同意后才可进展，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批答应证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 8、教育和培训 新进场人员的教育、交换工种平安教育、节前节后的教育、各工种平安规程的学习、定期的平安教育、平安活动的记录。 9、平安资料的记录 9.1 工程概略及平安消费须知。 9.2管理职责：管理目的、体系构造图、职能、职责要素分析。 9.3平安消费岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系

60、文件、保证方案审核记录。 9.4采购：平安设备所需的资料、设备及防护用品供应商资历评定、业绩评定、合格供应商名录、平安用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。 9.5现场平安控制：安保方案、暂时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对施工班组进展平安总交底。分部、分项平安技术交底、平安监控记录、平安设备管理交接验收记录。 9.6平安检查记录：现场定期平安检查记录种类检查、设备、设备验收记录。 9.7事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施方案表附情况跟踪、遵章守纪、违章处置记录、事故记录。 9.8平安教育和培训：新工人三级平安教育卡、针对性、经常性平安教育记录、