XX燃气工程施工组织设计

1、.PAGE ：.；PAGE 62工程概述第一节 编制根据1、施工设计图纸1、2、施工及验收规范1、GB50028-2006。2、CJJ33-2005。3、DB11/T 302-2005。4、GB50235-97。5、GB50236-98。6、CJJ63-95。第二节 编制原那么1、在仔细领会招标文件的根底上，以设计图纸及招标文件为根据，严密结合现场实践情况，精心谋划，编制出即经济、科学，又真实可行的施工组织设计。满足国家有关规范的规定；满足设计图纸的要求；满足施工方案优化、先进、合理的原那么；满足顾客运用的原那么；确保施工部署、施工方法及施工工艺做到先进科学。2、质量目的明确。施工中采用先进技

2、术和设备，实行工程动态控制管理的方式，保证措施严谨完善，层层把关，确保工程质量到达合格。分项工程一次交验合格率100%；工程开工一次交验合格率100%；工程保修期效力回访率100%；工程施工过程回访率100%；顾客信息反响处置率100%。3、平安目的明确。平安措施可靠，平安教育在先，制度完善，严厉执行国家和北京市有关平安制度和法律，确保施工平安。到达“无工伤死亡事故、无艰苦交通和机械事故、无火灾和中毒事故。杜绝职业病发生。创建平安文明施工工地。4、工期目的明确。统筹部署，协调全局，合理高效安排施工进度。科学划分施工区段，人员、机械协调一致，确保工期顺利完成。5、环境目的明确。文明施工、环境维护

3、采取必要的措施，施工中维护环境、维护地下各种设备，严厉遵守现场管理制度，协调好现场附近居民的关系。做到：有效控制施工现场的噪音污染，到达地方规范且无赞扬；有效控制施工现场扬尘，发明良好的施工环境；有毒物品无走漏、无遗洒；固体废弃物固定排放；污水排放到达；以人为本，水、声、汽、渣排放有序。节约用水、用电，降低能源、资源耗费。6、我公司以为指点，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、平安可靠性与实事求是相结合。第三节 工程简介1、概述1、本工程为XXX天然气工程。工程地点位于通州区马驹桥镇。2、XXX社区中低压调压站中、低压进出管线腐蚀严重，拟重新敷设新管线。2、工程量1、本工程新建中压天然气管

4、线共2000米，其中D3257长6米；dn315长1645米；dn200长34米；dn100长38米；dn315阀室1座。第四节 工程特点本工程专业性强，得当的全部分署、专业的质量控制、过硬的施工队伍、良好的协调才干成为本工程顺利实施的关键。1、本工程要求施工方有较强的施工管理程度。工程组织必需严密，施工规划必需合理，工序划分必需紧凑，施工方案必需缜密，保证措施必需到位，要加强统筹调度，以足够的工力速战速决。2、环保及文明施工要求高。本次施工要高质量的做好环保任务，要保证防尘、降噪、不遗洒，减少扰民，应最大限制地减少对周边的影响。3、工程总体实施要协调有序。施工过程中需求和监理单位、道路管理单

5、位亲密配合，以确保工程质量和施工进度。施工部署第一节 原那么1、贯彻执行各项建立方针、政策、法规和规程，遵照合理的施工顺序，分别编制施工组织设计、施工方案，做好前期预备任务。设计、建立、监理、施工单位严密配合，协调作战，尽量减少施工中的损失，保证工程工期质量按要求完成。2、关键工程和部位制定出真实可行的技术措施，保证工期质量，搞好相应的物资供应和生活保证，确保工程资料及时进场。3、整个施工期间建立一致的工程指挥机构，全体人员必需一致思想，相互配合协作，同心协力，以促进各项任务的顺利进展。4、各相关单位要树立“严字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、严要求地完成施工义务，保证工程

6、质量合格。5、根据本工程施工战线长、专业施工要求高、施任务业面分散的特点，抓住关键作业，优化资源配置，合理组织流水作业。第二节 施工组织机构1、成立施工组织机构原那么1、针对本工程的详细情况及结合多年积累的大型工程施工阅历，我公司特组建高素质、高程度的工程经理部。除工程经理、工程副经理、工程总工外，工程部下设消费经理、平安经理、质量经理、资料经理、预算经理、资料经理、丈量经理、技术经理作为工程的管理层。2、为保证本工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会笼统，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的实践特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工

7、目的的实现。2、施工组织机构及授权范围1、施工组织机构工程组织机构表示图工程经理工程总工工程副经理消费经理技术经理丈量经理资料经理预算经理资料经理平安经理质量经理2、授权范围公司授权工程经理全权代表公司实施全面管理，履行公司的承诺，保质保量完成工程总目的，到达顾客称心。3、组织机构管理职责1、工程经理担任指点和管理工程经理部开展任务，主持编制工程管理方案，明确工程管理的组织与方针，对工程的质量、平安、进度、本钱、文明施工及环境维护等全面担任，满足合同的各项要求；确定工程经理部管理组织机构构成并配备人员，制定工程经理部的规章制度，明确相关人员的职责，全面组织管线、道路施工，以及环境监测、科研等工

8、程的开展和协调任务；接受业主、监理、上级、社会各方面的指点与检查。2、工程副经理在工程经理的指点下，全面组织现场施工消费，担任工程总体部署，总体方案的管理，协调各部门的关系，合理组织消费；担任施工方案的详细实施，处置与外部施工单位的协调任务；担任对工程的方案进度、实践进度进展调控，确保工程如期完工。3、工程总工在工程经理的指点下，详细主持工程质量管理保证体系的建立，并进展质量职能分配，落本质量责任制，对工程质量管理和任务质量负全面技术责任。4、消费经理在工程经理部的指点下，担任施工过程中各项管理任务，根据工程进度方案，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；担任工程工程的月、旬、周的进

9、度方案编制及实施，对施工实行动态管理，落实工程的实践进展，并随工程进展情况不断调整详细实施方案的安排，以保证总进度方案的落实。担任工程量的统计报表任务。5、平安经理在工程经理部的指点下，担任现场施工平安，落实各项平安制度，定时检查现场施工平安情况；担任职工的平安教育及特殊工种的平安培训，持证上岗；担任制定实施机械平安措施，暂时用电平安措施；担任现场捍卫任务，制定捍卫制度；协助交通导流保证组抓好交通平安，确保我方施工人员与社会行人、车辆的平安。6质量经理担任贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程工程实施全过程控制、检查和监视任务；监视、检查在工程实施过程的情况；查办并处置无质保资料证明和

10、不符合技术规范目的的资料、构件进入施工现场后的善后事宜，全面杜绝不合格的资料、构件的运用；按照IS09001的质量保证体系对工程质量进展监控。7、资料经理在工程经理部的指点下，担任施工所需资料的采购、供应、管理任务，并提供相应的质信证明；担任施工过程中资料和周转料的调配；担任对资料的标识管理和搬运、储运任务。8、预算经理在工程经理部的指点下，主持本工程工程的合同评审任务；在进展运营决策和运营方案时，对工程运营效益担任；保证经济效益，加强经济核算，严厉工程资金管理和有效运用。9、资料经理在工程经理部的指点下，担任对施工过程中的各种记录进展整理归档任务。根据工程进展情况，填写相关的质量、环境及平安

11、记录资料。工程开工后，根据整理的各种资料，编写开工资料，为工程验收做好预备任务。10、丈量经理在工程经理部的指点下，担任开工前的交接桩复测、构成丈量成果，施工期间的控制网布设、施工放样、丈量技术资料交底等任务，保证工程工程正常施工。担任贯穿丈量、开工交接丈量等；纠正施工期间的丈量偏向，参与丈量事故分析。担任丈量原始记录的整理，内业资料的编制任务，保管丈量记录，履行签字，换手复核手续。11、技术经理在工程经理部的指点下，担任工程有关技术管理任务的实施，组织图纸会审与交底任务，指点编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术实施措施；监视检查在工程施工中的实施过程，担任工程中出现的新工艺、新技术的指

12、点、实施与管理。第三节 施工预备1、技术预备1、积极组织技术交底事宜，协调交接桩任务和复核加密桩，做好护桩任务，并搜集整理好交接桩记录和丈量放线记录。2、详细察看沿线实践情况，对沿线现场进展仔细了解和摸底，做到心中有数，对能够出现的问题积极同有关方面进展协调和接触。3、做好地下妨碍的探测任务，并在沿线布好节点中心桩，放出沟槽开挖上口边线，确定暂时占地尺寸。4、组织有关人员全面熟习设计图纸及有关文件，领会设计意图，编制详细的施工方案和各工序的全面技术交底和施工程序交底。2、现场施工预备我们在接到中标通知书后，立刻组织实施工程开工的各项预备任务。在现场消费预备期内，重点完成驻地建立、暂时水源、暂时

13、电源、施工占用道路的落实，人员组织及进场方案、机械设备组织进场方案、资料预备及进场方案、图纸会审及设计交底、交接桩及基准点复核、地下物探测，及时完成上述任务，并提交恳求报告交监理单位审批。及时办理和处理施工手续、各项施工答应证、环保、卫生、治安、消防、防扰民等事宜。第四节 义务划分及专业施工队伍选择1、义务划分为实现工程化管理，本工程由我公司最具有实力的工程经理部进场施工，以保证工程质量到达优良规范。该工程经理部施工综合管理程度位于我公司前列，本工程施工均由专业施工队承当，充分发扬技术精、设备优及现代化管理强等特点。2、专业施工队选择本工程一切重要部位均由我公司在该专业上最有实力的专业队伍承当

14、。该专业队伍近几年的开工工程优良率都在90%以上，其施工管理程度居我公司首列。第五节 详细施工部署1、施工安排1、主要施工工艺、室外中压A 天然气管线施工施工工序为：施工放线、沟槽开挖、管道敷设、钢管焊接、PE管焊接、焊口拍片、管道吹扫、管顶50cm以内沟槽回填、强度实验、焊口防腐、管顶50cm以上沟槽回填、严密度实验。2、施工工期本工程方案开工日期2021年4月25日，方案开工日期2021年7月29日，施工总工期95日历天。主要施工方案第一节 中压天然气管道施工1、丈量控制1、按照设计交桩的坐标及高程点，及时做好验线和护桩，并履行交接手续妥善保管。2、根据设计要求和甲方提供的各控制点位置测出

15、控制坐标，根据设计纵断图中管底高程控制各点标高，并随时做好丈量记录。沟槽开挖中，每20m设一道坡度控制板。3、施工中严厉按丈量程序控制各道工序的丈量任务，并做好记录，并履行有关签认手续。4、沟槽位置如与设计图纸有变化，必需得到设计单位的认可，方可执行。2、沟槽开挖1、根据施工现场环境及所处位置，本工程开槽作业采用人工开挖方式进展。2、沟槽开挖前，技术人员必需掌握地下各种市政管线详细位置、标高，并做好标志，以免对地下管线呵斥损坏。3、对于本工程管线位置出现混凝土面层的情况，首先人工破碎混凝土，并及时清运出现场。4、严厉控制槽底宽度，管槽底宽不得小于0.7m。5、当沟底有不易去除的石块等尖硬物体及

16、凡能够引起不均匀沉降的地段，其地基应挖至设计标高以下20cm；当沟槽内土质为渣土、腐蚀土、种植土时，将沟槽挖至原土层。6、开槽过程中，假设出现超挖景象，超挖在15cm以内，可用原土回填夯实，其密实度不得低于原天然地基土；假设超挖在15cm以上，可用石灰土分层处置，其密实度不得低于95%；假设槽底有地下水或地基土含水量较大时，可用天然级配砂石或卵石回填。7、开挖出的土方堆在沟槽两侧，堆土与沟边应留有50cm走道，堆土高度不超越1.5m，堆土时，对地面上的消火栓、井盖、丈量标志及道路附属构筑物等加以维护。8、施工中遇有地下妨碍物不能按图纸要求开挖时，当采取相应措施后，依然不能满足规范要求的，应及时

17、与设计人联络，办理设计变卦手续。沟槽挖好后，及时通知监理单位及管理单位，进展验槽后方可进展下道工序，并做好验槽记录。3、管道敷设1、钢管敷设前,应对沟槽进展清底和丈量，在沟底标高和管基质量检查合格后，方可安装。2、管道下沟前，应去除沟内的一切杂物，管沟内如有积水应先抽净。3、管道下沟前两端应加堵盖，下沟时可采用抬入，吊入的软着地方法，留意维护防腐层，制止抛入、滚入等破坏防腐层的做法。吊装时维护管口不受损伤，在焊接固定口之前，对防腐层破损处进展再次修补。4、管道吊装时，吊装点间距不应大于8m。吊装管道的最大长度不宜大于36m。5、管道在沟槽内，应在自在形状下安装衔接，严禁强力组对控制管道的中心位

18、置、高程、坡度，管道下面悬空长度不大于0.5m，悬空部位运用细砂填实。6、埋地燃气管道不得穿越地上建筑物，地下构筑物化粪池、水表井、下水井，各种检查井根底，穿越其他根底时，在根底两侧1m范围内不准有焊口。7、当燃气管道设在套管内时，套管内的燃气管道不准有焊口，假设无法防止时应对套管内焊口进展100%的X射线探伤。套管两端伸出穿越的管沟外壁长度不得小于0.5m。套管两端的间隙用沥青油麻填实。8、施工过程中遇有焊接支管，变径、拐弯处，应运用废品三通，废品异径接头及弯头。9、当管道的纵断、程度位置折角大于22.5时，必需采用弯头。10、管道下沟前必需对防腐层进展100%的外观检查，回填前应进展100

19、%电火花检漏，回填后必需对防腐层完好性进展全线检查，不合格处必需返工处置直至合格。4、钢管焊接1、管道对口前，要对管口10cm范围内进展手工砂轮打磨，消除外表油垢、锈、污垢、毛刺等，并露现金属光泽，焊接终了必需清理焊药和飞溅，不得有焊瘤。2、钢管的合格证书及机械性能实验报告必需齐全。3、参与燃气管道焊接的焊工，必需经过考试合格，并获得质量监视部门颁发的焊工合格证，经考试合格；中断焊接六个月以上的焊工正式复焊前，应重新参与焊工考试。4、钢管焊接前应进展拉膛。5、每一段施工终了后，管端应安顿堵板，防止污物进入管内。6、本工程天然气管道焊口探伤到达GB/T12605-90级规范，全线焊口100%进展

20、探伤，不合格的焊口需进展返修，返修后重新进展探伤检查。每个焊口只能返修一次，否那么进展切口处置，重新焊接。7、对口前要对两管口周边校正，防止出现错口偏向景象，特殊情况要进展修正处置，错口偏向允许值为1.0mm。8、焊接采用V型坡口，坡口角度、对口间隙、钝边符合以下要求。60 0-2mm 2mm 9、焊接采用氩弧焊打底，电弧焊填充盖面，焊接资料要求如下：焊接资料牌号规范AWS(GB)规格mm烘干温度烘干时间hrTIG-J50ER50-42.5-J422E43033.2150110、焊接规范参数详细如下：道/层数焊接方法焊材牌号规格mm焊剂/维护气电流A电压V焊速cm/min线能量KJ/cm气体流

21、量L/min1GTAWTIG-J502.5Ar80-12010-125-1010-2010-152-3SMAWJ4223.2-90-12020-2410-1510-20-11、焊缝外观、对接焊缝外表严禁有气孔、裂纹、夹渣等缺陷。、焊缝外表严禁有缺陷。、焊缝咬边深度不超越0.5mm，每道焊缝咬边长度不得超越0.5mm，咬边长度不超越焊缝全长5%，且不大于50mm。、对接接头的焊缝余高、外壁错边量、接头平直度的允许偏向，检验方法和检验数量应符合以下规定：对接接头的焊缝余高、外壁错边量、接头平直度的允许偏向和检验方法应符合下表规定：检验内容允许偏向检验方法焊缝余高1+0.1b，且3用焊接检验尺检查外

22、壁错边量1+0.1b，且3接头平直度壁厚的1/5用楔形塞尺和样板尺检查注：b为焊缝宽度。4、PE管衔接1、质量规范：A、PE燃气管道系统安装终了后同质量员进展外观质量检查，热熔衔接接口焊缝的尺寸，外形和均匀程度应符合以下要求，如有一项不符合要求，应判其不合格。、翻边对称接头应具有沿管材整个外圆平滑对称的翻边，翻边最低处的深度不应低于管材外表。同一组件间的翻边不对称应被以为是接头质量不好，要由有资历的人员进展确认性评价。、对正管材、管件和阀门应对正。错位量不应大于管壁厚度的10%。当该值小于1mm时，应对接头进展实验，以确定最大允许的错位量。、翻边宽度翻边宽度确实定是在实验的根底下进展的。在规定

23、的条件下运用管材和对接焊机，从几个在衔接程序规定的条件下制造的接头确定一个平均值Bm。对于现场的质量控制，翻边宽度值不宜超越Bm的20%。B、电熔衔接接口应符合以下要求，如有一项不符合要求，应判其不合格。、电熔管件应完好无损，无变形及变色。、电熔管件察看孔的质量检查，应严厉按消费厂家提出的焊接要求执行。、察看孔突出的熔质不应呈流淌状，且不应变色。 、电熔管件中的电阻丝不应涨出裸露。、电熔套筒与衔接的管材应坚持同轴。2、PE气管道衔接前由质检员、技术员对资料、管材及附属设备按设计要求进展核对，并在施工现场进展外观检查，符合要求方准运用。凡伤痕超越10%均应割除。3焊接PE燃气管道时不得运用明火。

24、4操作人员上岗前经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。5在冰冷气候5以下和大风环境条件下进展衔接操作时，应采取维护措施，或调整衔接工艺。6PE燃气管道衔接必需是一样牌号、一样材质的管材和管件，严禁违章操作。7PE燃气管材、管件存放处与施工现场温差较大时，衔接前应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。8PE燃气管衔接时，管端应干净、每次收工时，管口暂时封堵，并垫高以防进水、进杂物。9PE燃气管道衔接终了后，由质检员进展外观质量检查，不合格者必需返工，返工后重新进展外观质量检查，合格后放方可进展下道工序。10仔细做好焊接记录，焊口上做出标志责任落实到人。11电

25、熔衔接技术工艺要求：A、电熔衔接机具与电熔管件应正确衔接，电加热的电压，加热时间和冷却时间应符合衔接机具和电熔管件消费厂的规定。B、电熔衔接冷却期间，不得挪动衔接件或在衔接件上施加任何外力。C、PE管件安装时方可拆开包装。12热熔对接衔接技术工艺要求A、衔接前后，用干净棉布擦净热板上的污物，维护好热外表不得磕碰生凹坑，B、衔接加热时间和加热温度严厉执行热熔衔接工具消费厂和管材、管材消费厂的规定。C、衔接前，两管段应各伸出夹具一定自在长度，并应校直两对应的衔接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。D、管材和管件衔接面上的污物运用干净棉布擦净，应铣削衔接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的

26、待衔接工具加热。E、待衔接的端面运用对接衔接工具加热。F、加热终了，待衔接件应迅速脱离对接衔接加热工具，并用均匀外力使其完全接触，构成均匀凸缘。G、两端面完全接触后应维持对接压力至自然冷却。13、钢塑转换接头安装A、钢塑转换接头的PE管端与PE管道衔接应符合相应的电熔衔接或热熔对衔接的规定。B、钢塑转换接头钢管端与金属管道衔接应符合相应的钢管焊接、法兰衔接的规定。C、钢塑转换接头钢管端与钢管焊接时，应采取降温措施，该部位防腐时严禁运用明火加热的防腐资料。D、钢塑转换接头及其衔接件做好防腐维护后，方可进展回填。5、管道吹扫(1)、管道吹扫应符合以下要求：、吹扫范围内的管道安装工程除补口、刷漆外，

27、已按设计图纸全部完成。、应按主管、支管、庭院管的顺序进展吹扫，吹扫出的脏物不得进入已合格的管道。、吹扫管段内的调压箱、阀门等设备不应参与吹扫，待吹扫合格后于安装复位。、吹扫口应设在开阔地段并加固，吹扫时应设平安区域，吹扫出口前严禁站人。、吹扫压力不得大于管道的设计压力，且不应大于0.3MPa。、吹扫介质采用紧缩空气，严禁采用氧气和可燃性气体。、吹扫合格设备复位后，不得再进展影响管道内清洁的其他作业。(2)、气体吹扫应符合以下要求、吹扫气体流速不宜小于20m/s。、吹扫口与地面的夹角应在30-45之间，吹扫口管段与被吹扫管段必需采取平缓过渡对焊。、采用管道本身放散的方式吹扫，打压点与放散点尖分别

28、设在管道的两端。、当目测排气无烟尘时，应在排气口设置白布或涂白漆木靶检验，5min内靶上无铁锈、尘土其他杂物为合格。6、管道压力实验1、燃气管道气压强度实验、强度实验前应具备以下条件：A、实验用的压力计及温度记录仪应在校验有效期内。B、实验方案曾经同意，有可靠的通讯系统和平安保证措施，已进展了技术交底。C、管道焊接检验、清扫合格。D、埋地管道回填土回填至管上方0.5m以上，并留出焊接口。、燃气管道必需分段进展强度实验，分段试压最大长度不超越1000m。、实验用压力计的量程为实验压力的1.5-2倍，其精度不低于1.5级，实验介质为紧缩空气。、中压A燃气管道实验压力不低于0.6MPa，进展强度实验

29、时，压力应逐渐缓升，首先升至实验压力的50%，应进展初检，无走漏、异常，继续升至实验压力，然后稳压1h，察看压力表10min，用洗涤灵涂抹一切焊口，无气泡产生且压力计指针无变动为合格。2、燃气管道严密性实验、严密性实验在强度实验合格、管线全线回填后进展。、实验用的电子表由燃气集团输配分公司提供。、实验介质采用紧缩空气。、中压A燃气管道实验压力不得低于0.46MPa，稳压继续时间不低于18h，实验时间不低于24h，每小时察看1次，无压力降为合格。7、沟槽回填1、沟槽回填前，经监理单位、建立单位及燃气集团管理单位共同检查，管道埋深、管道绝缘防腐及补口质量合格，管道在沟槽内无悬空，沟内无积水和杂物方

30、可进展回填。2、回填土不得采用冻土、渣滓、木材及软性物质回填。管道两侧及管顶以上50cm内的回填土，不得含有碎石、砖块等杂物，且不得采用灰土回填。距管顶50cm以上的回填土中的石块不得多于10%、直径不得大于10cm，且均匀分布。3、沟槽的支撑应在管道两侧及管顶以上50cm回填终了并压实后，在保证平安的情况下进展撤除，并应采用细砂填实缝隙。4、沟槽回填时，应先回填管底部分悬空部位，再回填管道两侧。5、回填土应分层压实，每层虚铺厚度宜为2030cm，管道两侧及管顶以上50cm内的回填土必需采用人工压实，管顶50cm以上的回填土可采用小型机械压实，每层虚铺厚度宜为2540cm。6、当沟槽回填至管顶

31、以上30-50cm处，沿管道敷设方向应铺设一条燃气公用黄色警示带，警示带中间不得有撕裂扭曲，警示带搭接长度不小于20cm，且必需延续铺设。第二节 工程开工验收工程开工验收由燃气集团公司客户效力中心组织，参与单位及人员有建立单位工程担任人、监理单位担任人、施工单位工程经理、燃气集团工程管理员、燃气集团运转所分别对工程中低压外线燃气管道进展验收，验收合格后，各方签署工程开工验收合格单。转至燃气集团客户效力中心安排接线通气。第三节 工程接线通气1、工程开工验收10日内，由燃气集团分公司安排专业接线队担任工程接线，施工单位配合放散。2、工程接线5日内，由燃气集团分公司安排担任通气任务。第五章 施工工期

32、保证措施我公司将根据本身的综合实力，同时参考本公司近两年施工类似工程积累的阅历，从人机料法等各项消费要素的优化组合、施工过程控制、多专业施工配合、进度方案控制、与各方的协调等方面管理出发，发扬我公司综合实力，统筹思索，总体部署，以确保工期目的的实现。第一节 消费要素控制1、加强对施工人员的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术重点、难点，掌握施工技艺及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛平安，奖优罚劣，促进施工消费。2、科学选用机械设备，提高机械化程度，满足施工需

33、求。加强机械设备的维修保养，充分发扬机械设备的运用效率，加快施工进度。3、选择合格资料供应商及废品、半废品供货商，严厉调查其消费才干、供货才干、技术实力、产质量量。提早做好资料、废品、半废品翻样、提料及委托加工。加强对资料的入场检验，严禁不符合要求的资料运用于工程，杜绝返工。加强进场资料的管理，合理规划存放场地及调剂资料运用，防止资料倒运及停工待料。4、坚持科学技术是第一消费力的指点思想，大力推行新技术、新资料、新工艺。施工中确保技术方案、技术措施超前认识，做到明晰，有针对性、可操作性、全面性及指点意义，要求技术任务应多视角、总揽全局，为施工管理提供有力的技术保证。5、将施任务业队分成相对独立

34、的假设干班组，在各作业段，班组之间进展劳动竞赛，完成方案好的进展奖励，完成差的给予批判和经济制裁，充分发扬经济杠杆作用。6、在有限的工期内，提高机械化施工程度，提高工效，缩短工期。第二节 过程控制1、加强过程进度、质量控制，坚持施工工序旁站制、三检制、样板制的实施。施工过程中引入“下一道工序是用户的效力理念，做到不返工，一次成优。2、加强管理人员的工程预见性。根据设计图纸、规范、当地地域的气候条件以及同类工程的施工阅历，提早做好预见预控任务，安排足够的劳动力、配备先进的施工机械，强化施工管理，保证主导工序保质保量按期完成。3、加强施工班组的质量认识及劳动定额认识教育，定期组织管理人员进展现场巡

35、查，提出问题、发现矛盾，召开分析会制定对策，调整战略，处理矛盾，促使施工消费顺利进展。4、合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。制定有针对性的措施，根据未来阶段性天气预告，合理安排施工部位、施工工程，变不利为有利，做到不停工，不延续施工。5、遵照“小流水，快节拍的原那么合理划分施工流水段，在保证平安的前提下，充分利用施工空间，全方位作业。在施工安排上节约工期。6、根据需求不定期召开工程碰头会，落实资料、机械设备劳务人员的供应情况，严厉按方案跟踪管理。7、细化技术交底，施工技术、质量人员经常到现场对施工人员进展通俗易懂的面对面的交底。管理人员与施工人员经常相互交流，加强了解，互传好的施工方法，杜

36、绝人为的返工景象。第三节 方案控制1、资源需求量方案：提早编制劳动力、机械设备、资料、废品半废品需求量及加工订货、进场运用方案，并分别组织专人担任落实，保证施工。2、技术质量保证方案：提早制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制方案，方案中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工消费提供技术保证。3、进度方案：进度方案为整个施工的主线，是保证工期的关键环节。根据总进度方案编制单项进度方案及阶段性方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点。定期组织召开方案实施及完成情况专题会，针对存在问题制定处理方案。对施工方案进展动态管理，根据施工现场的实践情况，及时调整各分项的进度方案，处理实践问题，最

37、终使整体施工方案得到实现。4、资金方案：根据资源、进度方案编制资金运用方案，为施工顺利进展提供资金保证。第六章 施工质量保证体系及措施第一节 总那么我公司将根据本工程的实践情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严厉按照质量规范及IS09001质量体系的要求，确保各项工序的质量处在主控形状，且可追溯。第二节 执行主要质量规范1、执行CJJ94-2003。2、执行CJJ33-2005。3、执行DB11/T 301-2005。4、执行DB11/T 302-2005。5、执行业主指定的有关文件及监理指定的规范。第三节 质量目的1、杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。2、工程质量到达北京市市政

38、工程质量检验规范的合格级。3、主要质量目的1、分项工程质量合格率100%；2、单位工程一次交验合格率100%。第四节 质量保证体系1、健全的质量保证体系是实现质量目的的组织保证。我公司已经过ISO-9001国际规范质量认证，并编制了和。本工程将根据公司和编制工程的，严厉按照ISO-9001质量规范程序运作，从合同评审到资料采购分包；从检验和实验到产品标识；从不合格产品的控制到纠正和预防措施；从过程中控制到开工验收；从文件和资料控制到回访保修，每一道工序严厉按照程序文件要求操作，实行全方位、全过程的质量管理。2、建立以工程经理为首的质量保证体系，并执行工程质量岗位责任制及工程质量责任终身制。明确

39、分工职责,落实施工质量控制责任,使质量责任提高到法的高度。3、工程部设有专职的质检员、实验员对工程进展全方位的施工检测，班组有专人兼职质检任务。质检人员均持证上岗，施工中坚持自检、专检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控形状之中。4、施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进展各工序的自检及交接检。5、将IS09001质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工实验，仔细填写监控记录和实验过程报告，做好资料整理存档任务。6、严厉执行国家和北京市施工规范和质量评定规范，仔细贯彻施工组织设计和技术规范，对新技术的运用了解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接

40、受上级质检部门、工程监理和设计人员的检查、监视。7、质量保证体系框图见图。工程经理工程总工质量检验组资料供应组施工技术组施工技术员测量员质检员试验员材料员施任务业队第五节 质量保证措施1、施工预备阶段的质量控制1、仔细审图，优化施工组织设计，编制分项工程质量方案，作为指点施工的根据。2、严把六关,即图纸会审关；技术交底关；丈量复核关；严厉按图纸、规范施工操作关；各种资料半废品验收关；预检、隐检以及分项评定组织及消费管理人员素质关。 3、实行样板引路制度，对每道工序组织技术能手做出样板，经质量小组和监理认可后再全面施工。4、丈量担任人接纳现场丈量控制桩、水准点，并制定相应的维护措施和文字记录。2

41、、施工过程的质量控制1、明确目的，布置义务时下达质量要求，做到义务明确，责任明确，技术人员按工序进展书面分项技术交底。2、坚持“过程精品控制，特殊部位实行特殊交底，实施“目的考核。 3、以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控之下。4、严厉按照技术规范、被同意的施工方案和工艺进展各工程工程的施工，施工中严厉执行质量检查、验收程序。5、坚持技术交底制度，严厉执行“三检制度。6、丈量控制坚决落实丈量复核制度，对所运用的丈量仪器进展日常维护和修缮，减少仪器系统误差，防止发生丈量事故。7、对重点部位、重点工序提出专项技术方案，安排专人担任控制，并成立技术

42、攻关小组。8、施工中要经常进展质量检查。对于质量抽查查出的不合格要素要进展分析，提出纠正和预防措施，防止问题的再次发生，把潜在的不合格要素消灭在萌芽形状中。9、一切质量记录均由技术部担任归档、整理、保管，按DBJ01-71-2003和建立单位的有关规定执行。3、资料控制所用建筑资料的质量直接影响工程质量，所以加强资料的采购管理是确保施工质量的关键，详细措施如下：1、首先对资料的供货商进展资历预审。对影响工程主体的资料除对其供应商进展资历预审外，还要在采购前对其进展调查，对供货商的质量保证才干进展审查，供货商的资历预审和调查结果是判别供货商能否可以列入合格供方的重要根据。2、一切用于本工程的资料

43、必需符合国家规范，并经有资质的实验场所按政府有关部门及合同要求的实验工程进展实验后，按监理单位规定的程序和内容，报送监理单位签认同意。3、对于重要资料，在资料采购前应办理对业主的报批手续，经审批合格后的资料方可进展采购。4、资料采购时，要与供货商签定正式的合同文本，并进展备案。必需有消费单位的资质证明、合格正、检测报告。5、主要资料进场前要请业主代表或驻地监理进展确认和验收，同时加强资料的各项检验与实验，对不合格的资料不准运用，对影响工程质量、呵斥质量事故的要予以索赔。6、各种资料必需符合设计要求，杜绝不合格的资料进场；构件运至现场应加强检验，对码放、搬运过程严厉执行操作规程。7、仔细作好产品

44、标识和可追溯性。在原资料及半废品，产品上标写或挂牌进展标识。对工序的标识采用“隐蔽工程检查记录、“工序质量评定表等进展标识，各质量记录必需层层落实签证。4、工程质量检验程序控制流程图。专业施工队监理验收不合格检验不合格自检不合格专业施工队自检自检合格技术、质控组检验合格监理单位验 收验收合格办理签认手续转入下道工序5、废品维护管理加强各阶段的废品维护任务，设立机构配备监护人员，加强废品维护认识教育。制定废品维护施工方案，确定废品维护的期限：从工程开场直至工程开工交付业主运用签字为止。工程完工后，由工程部资料员担任整理开工资料，按照北京市工程开工资料的要求，在业主规定的时间内完成开工资料和开工交

45、付的预备，向业主、监理申报开工验收。验收完成，获得开工验收单后，转入保修期效力。第七章 施工平安保证体系及措施第一节 平安目的1、创文明平安工地，各项目的达标率90%以上。2、死亡、重伤、交通事故为零，严厉执行GB/T28001-2001中要求的内容。3、轻伤频率低于2。4、无食物中毒。第二节 平安保证体系1、组织机构在施工中坚决贯彻“平安第一，预防为主的方针，严厉执行各项平安组织措施和技术措施，真实做到管消费的同时必需管平安，保证职工的生命平安和施工机械设备不受损害，全面、有效地实现平安消费。1、建立平安指点小组，以工程经理为组长，施任务业队长、施工技术人员、专职平安员、各职能部门担任人等为

46、成员，组成的现场管理指点小组。2、工程经理率领组员不定期的对现场在施工程平安执行情况进展检查。3、施工现场配备45人组成平安整改队，担任施工现场平安问题的整改。做到组长固定，组员固定。2、物质保证体系在工程经理部内，留有充足的平安消费经费，以购置平安器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救小组，对工伤事故工人进展抢救治疗，在严重工伤情况下，将工伤人尽快运送至附近医院，在医疗设备齐全的医院内进展抢救治疗。配备足够的劳动维护用品和器械，如平安帽、公用劳动服、公用操作工具等等。平安保证体系框图工程经理专职平安员专职平安员安保担任人施工队长施工担任人用电担任人机械担任人物质担任人平安整改队各专

47、业作业队3、建立平安消费规章制度在工程工程现场，建立完善的保证平安消费的规章制度，并严厉监视实施。仔细执行国家有关维护规范的平安技术规程，作业人员必需遵守本工种的平安操作规程。对全体工人进展平安技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工平安技术，提高平安应变才干。4、建立平安消费奖惩制度工程经理部根据工程工程的详细情况，制定详细的奖惩规定：从经济上奖励平安消费搞得好的班组或个人，并对违章作业、呵斥工伤事故者进展惩罚。工程经理部每月对各施工班组或个人的平安消费情况进展检查，促进各工种、各工程部位的平安消费，使能够发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防艰苦事故的有功人员予以奖励。5、平安教育

48、1、施工中必需遵照执行各项管理制度，施工管理人员必需对一切作业人员进展平安教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的平安业务责任和自我平安防备认识。2、施工员必需及时下达每项工序的施工平安交底单，向每个操作人员交代清楚平安施工交底的内容和本卷须知，并履行签认手续。3、严厉执行班前会议制度。班前讲话必需讲平安，提示与会者留意；积极开展平安周活动，并贯穿整个工程，自始至终。第三节 工程部平安维护体系根本职责针对本工程特点，工程经理部制定，做到责任明确。1、工程经理、工程副经理平安职责1、对本工程工程平安消费任务承当全面指点和管理责任，工程经理为平安消费第一担任人。2、仔细贯彻执行国家有关平安消费的

49、方针、政策和法规，组织制定本工程的平安消费制度、规定及措施。3、工程开工前向参与施工的作业人员进展平安交底，并检查措施落实执行情况。4、审定平安技术措施文件，积极组织力量，确保方案实施。5、随时了解掌握本工程平安消费情况，定期召开一次平安消费例会，分析平安施工情况，找出存在的问题，采取针对性处理措施并组织实施。6、每月组织两次以上本工程平安消费大检查，深化一线，检查内容包括施工方法、施工设备、平安设备等情况。7、每周组织对施工人员进展一次平安教育。2、专职平安员平安职责1、平安员是工程经理部平安第一人、工程经理的助手，在工程经理指点下，对工程经理部平安规章制度的执行情况进展经常性监视检查，对工

50、程经理部各岗位、设备的平安操作和平安运转进展督导。2、定期向工程经理提交平安消费书面意见，针对本工程平安情况提出防备措施，平安隐患整改方案。3、参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备平安操作方法的制定，并担任督促实施。4、协助工程经理部开展施工人员的平安培训、教育、宣传任务。3、平安捍卫部平安职责1、监视检查本工程经理部贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、方法、措施情况，组织开展平安消费活动等任务。2、深化施工一线，掌握平安动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。3、参与平安消费会议，参与平安事故的调查分析，提出整改方法。4

51、、担任伤亡事故报告和事故统计任务。5、参与定期与不定期的平安消费检查，对检查出的问题以书面通知的方式通报。6、担任制定平安消费管理方法、平安操作细那么、平安措施，并监视检查落实执行情况。7、监视检查和配合有关部门进展“三级平安教育。4、施任务业队队长平安责任1、在工程经理的指点和工程技术人员指点下对所在作业队的平安消费担任。2、仔细贯彻执行工程经理部有关平安消费的规定、规章，参与制定平安措施，担任正确指点作业队按照施工规范、平安操作规程、技术交底等进展施工消费，严禁违章指挥。及时纠正忽视平安消费的思想，随时制止违章作业。3、随时检查作业环境平安情况和施工机具、作业通道、平安防护设备等完好情况。

52、4、布置作业队任务义务的同时布置平安任务。5、担任组织、监视和检查作业队开好队前平安交底会、施工中平安检查和交接班任务。第四节 施工现场平安措施1、沟槽开挖前，根据业主提供的详细地下管线资料，进展与施工有关管线埋深和走向的勘查，采用开挖探坑的方法，查明其情况并标注警示。2、一切进入施工现场的人员必需戴平安帽。3、沟槽内上下要备有平安爬梯，需搭便桥的地方应搭设便桥。4、机械开槽时，要有专人担任指挥，机械回转半径范围内不得站人；机械挖槽要满足或大于规范坡度。5、沟槽内如有滞水，挖清槽时，沟边应设专人来回巡查，以免塌方伤人。6、人工下管应选用质地巩固、不断股、不腐朽、无夹心的吊装带，以免断裂。7、下

53、管时槽上、槽下人员要一致信号，一致指挥，相互配合，防止坠落伤人。8、管子下槽后应及时进展加固，防止其滚动伤人。稳管时应留意相互配合，以免挤手压脚。9、运用电夯前需经检查，严禁带病作业。蛙式打夯机必需运用单向开关，主操作手和助手必需戴好绝缘手套，穿绝缘鞋；作业时坚持平安间隔 ，按操作要求进展，严禁在夯机运转时去除积土，夯机用后应切断电源收回。10、合理安排起运土方的车辆和机械进出场的道路，保证人员和来往车辆的平安。11、槽边严禁长期成垛堆置机砖、管材。12、非本工程部人员，严禁进入施工现场。第五节 平安技术措施的落实1、工程开工前，技术担任人要将工程概略、施工方法和平安技术措施，向工地管理人员、

54、施工队担任人进展总交底，向一切直接操作人员进展分项平安技术交底。每个单项工程开场前，应进展单项工程的平安技术措施交底。交底内容和施工要求应对平安施工具有针对指点性，并落实到每个操作者，为平安技术措施的落实打下根底。2、平安技术交底措施中的各种平安设备、防护设备应列入义务单，落实责任到班组或个人，并实行检查制度。3、平安技术措施交底重要，平安技术措施的执行、检查更重要。工程技术主管、施工担任人和平安技术人员要经常深化工地检查落实情况，及时纠正违反平安技术措施规定的行为，并且留意发现和补充平安技术方面的缺乏，使其更加完善、有效。4、平安技术措施的执行情况，除仔细监察检查外。还应建立必要的与经济挂钩

55、的奖罚制度。5、工长及工程部担任人对组织设计或方案平安技术措施的执行情况跟踪管理，保证明施。6、平安技术措施交底应以书面方式下达，有双方签字和交底日期。第六节 消防捍卫措施由于整个施工现场内作业工程和施工队伍众多，在加强内部管理的同时，更要加强对外部人员的控制。任何任务的忽略，都会呵斥火灾和财富的损失，因此要重点对待。1、暂时设备1、暂时设备采用阻燃资料。2、资料库各种资料分类存放，易燃易爆品必需按其性质设置公用库房存放；施工需用的易燃、易爆物品应根据施工方案限量进入现场。现场存放易燃易爆资料的库房、防水和防腐作业场所，不得运用明露高热强光灯具。2、用火管理1、施工现场必需建立用火管理制度。用

56、火前，现场必需制定消防措施，并恳求用火证；消防管理人员必需到现场检查验收，确认消防措施已落实，并构成文件，方可发放用火证；作业人员领取用火证后，方可在指定地点、时间内作业。2、资料库房、易燃资料堆放处必需设严禁烟火标志。3、现场焊接切割作业须遵守以下规定：焊工必需实行持证上岗制度，施焊前，必需办理用火审批手续，方可操作。焊割作业现场周围10m内的易燃、易爆物必需去除或采取隔离措施；作业现场必需配备足够的灭火器材。施焊割时，现场应设专人对消防、电气等平安情况进展监护；焊割作业终了，必需检查现场，确认不遗留火种后，方可分开。4、施工现场设置吸烟区域，严禁在制止烟火的区域内吸烟。5、施工人员在宿舍内

57、不得躺在床上吸烟。吸烟后的烟头应立刻熄灭，弃于指定地点，不得乱扔。3、消防设备1、施工现场必需配备足够的消防器材、设备，合理规划，并设标志，经常维护保养，按规定期限检查、改换，坚持灵敏、有效。2、设置灭火器应遵守以下规定：灭火器设置在明显和便于取用的地点，并应设置结实，其铭牌必需朝外；灭火器不得设置在潮湿和有腐蚀性的地点，须设置时，应有维护措施，设置在室外的灭火器，应设防雨淋、暴晒的设备。3、施工现场内灭火器配备不得少于2个，关键部位配备的灭火器不得少于4个。4、消防措施1、施工现场严厉执行北京市级企业的治安捍卫管理规定，施工现场和生活区建立和巡查护场制度，设专人执勤，出入现场凭证，外部人员不

58、得随意出入。2、现场消防任务，严厉执行，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。3、加强对施工队的日常管理，掌握人员数量等根本情况，签署治安消防协议。4、施工现场和生活区临设搭建应符合消防要求，水源配置合理，在易燃物品处要有专门消防设备。5、定期组织平安检查，对现场存在的平安问题随时提出整改建议，勒令其及时整改，对问题严重的进展批判教育，并对其进展处分。第七节 用电平安措施施工现场用电时段的随时性和运用频繁，再加上作业面大，施工人员多，假设不加强此方面的管理，会呵斥触电事故。针对上述隐患，施工现场暂时用电必需按照部颁JG46-88的要求进展强化管理，建立相关的管理文件和档案资料。1、施工

59、现场暂时用电工程必需由电工担任管理，明确职责，并建立电工值班制度。现场设立专职用电管理员，担任各类配电箱和开关箱的检修和维护，加强对暂时用电的平安管理。2、配电系统必需实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部设置必需符合有关规定，箱内电器必需可靠完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。3、各类配电箱、开关箱外观应完好、结实、防雨。配电箱放置应间隔 地面一定的平安间隔 ，防止雨水浸泡。箱体外应涂平安色标，一致编号，箱内无杂物。停顿运用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设防护围栏，并有防雨防砸措施，配以明显平安警示标志。4、独立的配电系统

60、必需按部颁规范采用三相五线制的接零维护系统，非独立用电系统可根据现场实践情况，采取相应的接零、接地维护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定采取可靠的接零或接地维护。5、在采用接零或接地维护方式同时，必需逐级设置漏电维护安装，实行分级维护，构成完好的维护系统。漏电维护安装的选择应符合有关要求。6、暂时用电配电线路必需按规范架设整齐，架空线路必需采用绝缘导线，不得采用塑胶软线。电缆线路必需按规定沿附着物敷设或采用埋地方式敷设，不得沿地面明敷设。7、 施工现场的办公区和生活区应根据用途按规定安装照明灯具和运用用电器具。8、各类施工活动应与内、外电线路坚持平安间隔 ，达