4.1项目承接启动交底制度

1、湖南大胜集团工程承接启动交底制度一、总那么1、为确保集团公司新启动工程负责人明确建设行政主管部门的监管要求,以及集团公司现行的管理方法，让工程负责人熟悉集团公司规章制度，熟悉自己 的职责、权利和义务，加强工程质量、环境和职业健康平安管理，提高管理水平， 确保工程质量、平安生产和文明施工，凡集团公司新开工工程均应在开工前进行 交底，交底工作由集团公司平安部统一组织和实施。2、新开工工程未进行开工前交底的不得办理工程经理部成立手续和工程部公 章使用手续。3、特殊原因不能及时进行交底的新开工工程，工程局部责任应向集团公司安 全部提出申请，可在正式开工前由平安部组织派人道施工现场进行变底。二、交底时间

2、及地点1、交底时间在收到中标通知书后，内部承包合同订立前。2、交底地点：一般应选在集团公司会议室，特殊情况也可选在新开工工程 所在地。三、参加人员1、集团公司参加人员：集团公司相关领导，平安部经理，平安部财务部， 工程经理。2、新开工工程参加人员：工程负责人，技术负责人，五大员等。四、交底内容1、建设行政主管部门对施工的监督要求：工程工程卡平安生产条件资料审查；工程办理意外伤害保险；办理施工许可证;平安生产、文明施工责任合同立合同单位：湖南大胜集团有限集团公司（以下简称甲方） （以下简称乙方）一、目标：1、在工程施工过程中，乙方无发生因工伤事故。2、乙方施工工程责任期限内在工程部、集团集团公司

3、、市（地）、省、国家（部）级平安、文明检查中必须确保合格率为100%,杜绝不良影响。3、在责任期限内杜绝发生重大火灾事故，防止一般火灾事故。4、减少施工噪音、施工扬尘，控制污染排放。5、预防和减少职业病发生。6、其它。二、双方责任甲方责任：1、及时传达、贯彻上级和政府有关部门关于平安生产的的政策、法规和要求，适时部署任务。对乙方平安生产、文明施工、环境保护和职业健康平安管理工作 及时进行指导、催促、检查和服务。2、建立健全各级平安生产责任制，严格平安生产检查制度，确保平安设施的投 入。3、在计划、布置、检查、总比、评比活动中，要同时把平安生产工作贯穿到每 个具体环节中，特别要做好乙方上岗前的平

4、安技术交底工作。4、检查催促乙方配备和正确使用各类防护、劳保用品。6、对乙方进行平安教育和培训，建立三级平安教育档案。7、杜绝违章指挥，制止违章冒险作业。8、进场作业人员必须用工手续齐全。9、布置和实施工程“创标化”工作。10、发生工伤事故，及时向上级有关部门报告，并按“四不放过”的原那么进行调 查处理。乙方责任：1、认真学习和遵守平安操作规程及有关的平安制度，不违章蛮干。2、要遵章守纪，做到不伤害自己、不伤害别人和不被他人伤害。3、认真开展班前“三上岗”、每周“一讲评”的活动，并做好书面记录。4、对新调入班组的工作进行平安教育。5、对施工现场发现的平安隐患要及时处理；不能解决时，要及时向甲方

5、报告。6、坚持文明施工，做好落手清工作。7、减少施工噪音、施工扬尘的产生，控制污染排放，争创绿色工地。8、协助工程建立义务消防组织，落实专人负责消防工作，严格执行火灾审批制 度确保平安。9、甲、乙方必须遵守以上条款，并由乙方缴纳责任押金 元。无发生工伤事 故，到工程结束后，返回全部押金。如在责任期间内发生工伤事故和其他条款扣 除罚款和应扣的经济费用外，余额局部退还给乙方。三、奖罚方法按工程经理部制定的平安生产奖罚标准条款执行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表：乙方代表：AyrMyjjizL佥 早：佥 早：年 月 日年 月 日质量平安隐患通知单和不良行为记录报告书的处置;农民工培

6、训学校的建立。2、依据集团公司质量环境和职业健康平安规章制度及集团公司生产治安监 督管理工作流程、远程监控、职能卡管理、信息化建设等要求，明确本工程平安、 质量和文明施工的目标要求：建立工程管理机构，按标准配备管理人员；建立并运行工程平安保障体系；制定工程平安文明措施费用使用要求；集团公司平安质量标准化管理的知道教育。劳务承包队伍、分包队伍等资格及合同的审查、审批要求；平安部对工程的监督计划及综合考评方法等管理措施。3、集团公司财务对工程的管理要求，及工程财务的管理职责。4、工程印章管理和使用要求。五、其他要求1、工程经理、工程负责人与集团公司签订工程部综合责任书、财务管理责 任书、工程印章管

7、理责任书，同时发放相关文件资料，签订平安生产文明施工责 任合同。2、在集团公司进行交底后，由行政部下发工程部组建文件。3、工程启动交底会议形成书面资料交底记录，由平安部负责保存。附件一：工程部综合管理承诺书附件二：工程部财务管理承诺书附件三：平安生产文明施工责任合同附件四：工程承接文件资料领用登记表湖南大胜集团附件一:工程部综合管理承诺书为确保本工程平安、质量、标准化等符合集团公司的管理要求，我工程部自 觉接受集团公司个相关部门的监督和管理，并作出承诺：1、开工前，建立健全的工程部的组织机构，按规定要求配备各类管理人员； 蒋工程部管理人员名册及其身份证、职称证、上岗证等复印件报平安部审查归档，

8、 各级管理人员在治安部签订责任书。2、工程部专职平安员、质检员、信息员不兼任其他工作，并无条件接收集 团公司委派和审查。3、施工准备阶段在临时设施搭建前，工程部应及时申请集团公司派人进行 现场交底。施工现场严格按照集团公司的平安质量标准化图册的相关要求予 以执行。4、工程开工前蒋施工组织设计和事故方案携文字资料及电子版报集团公司 审批。5、未办理施工许可证之前，积极向将设单位催办施工许可证，并配合建设 单位将开工条件射程的资料准备齐全。工程部在办好施工许可证，并配合建设单 位将开工条件审查的资料准备齐全。工程部在办好施工许可证后方可正式开工， 否那么由此带来的不良影响而在场的经济损失，施工许可

9、证办好后及时将施工许可 证、保险单据的复印件报集团公司备案。6、工程施工过程中，严格按照图纸设计要求、国家及省市地方有关规范规 程及集团公司管理制度来组织施工，并自觉按照平安生产文明施工责任合同执行。承诺人:日期 年 月 日附件二:工程部财务管理承诺书为确保本工程平安生产保证金事业符合集团公司的管理要求，我工程自觉接 受集团公司财务部门及相关部门的监督和管理，并作出如下承诺：1、工程工程开工初期，按照轻、重、缓、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施费的支出计划。2、措施费的支出计划必须经集团公司平安部、财务部审核通过后，方可列 入专款专用帐，并按规定提取基金。3、保证提取的平安文明措施投

10、入以下工作：(1)平安设备、一起、应急救援器材、设备日常维护；(2)平安宣传和员工平安教育培训；(3)实施平安技术措施、购买平安防护用品和平安防护服装；(2)平安生产先进技术的研究和推广；(2)员工参加工伤保险；(2)质量平安检查及奖励等相关；(2)应急救援专项资金；(2)其他与平安生产有关的。4、在财务管理中单独列出平安生产、文明施工措施工程费清单，按要求建 立详细台账，无条件接受财务人员或其他委派管理人员监督检查。5、服从集团公司其他相关财务管理条款。承诺人: 日期附件三:平安生产、文明施工责任合同立合同单位： （以下简称甲方） （以下简称乙方）一、目标：1、在工程施工过程中，乙方无发生因

11、工伤事故。2、乙方施工工程责任期限内在工程部、集团集团公司、市（地）、省、国家（部）级平安、文明检查中必须确保合格率为100%,杜绝不良影响。3、在责任期限内杜绝发生重大火灾事故，防止一般火灾事故。4、减少施工噪音、施工扬尘，控制污染排放。5、预防和减少职业病发生。6、其它。二、双方责任甲方责任：1、及时传达、贯彻上级和政府有关部门关于平安生产的的政策、法规和要求，适时部署任务。对乙方平安生产、文明施工、环境保护和职业健康平安管理工作 及时进行指导、催促、检查和服务。2、建立健全各级平安生产责任制，严格平安生产检查制度，确保平安设施的投 入。3、在计划、布置、检查、总比、评比活动中，要同时把平

12、安生产工作贯穿到每 个具体环节中，特别要做好乙方上岗前的平安技术交底工作。4、检查催促乙方配备和正确使用各类防护、劳保用品。6、对乙方进行平安教育和培训，建立三级平安教育档案。7、杜绝违章指挥，制止违章冒险作业。8、进场作业人员必须用工手续齐全。9、布置和实施工程“创标化”工作。10、发生工伤事故，及时向上级有关部门报告，并按“四不放过”的原那么进行调 查处理。乙方责任：1、认真学习和遵守平安操作规程及有关的平安制度，不违章蛮干。2、要遵章守纪，做到不伤害自己、不伤害别人和不被他人伤害。3、认真开展班前“三上岗”、每周“一讲评”的活动，并做好书面记录。4、对新调入班组的工作进行平安教育。5、对

13、施工现场发现的平安隐患要及时处理；不能解决时，要及时向甲方报告。6、坚持文明施工，做好落手清工作。7、减少施工噪音、施工扬尘的产生，控制污染排放，争创绿色工地。8、协助工程建立义务消防组织，落实专人负责消防工作，严格执行火灾审批制 度确保平安。9、甲、乙方必须遵守以上条款，并由乙方缴纳责任押金 元。无发生工伤事 故，到工程结束后，返回全部押金。如在责任期间内发生工伤事故和其他条款扣 除罚款和应扣的经济费用外，余额局部退还给乙方。三、奖罚方法按工程经理部制定的平安生产奖罚标准条款执行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表：乙方代表：签 章：签 章：附件四新开工工程文件资料领用登记表工

14、程名称工程地点工程造价开工日期编号文件资料 名称文件或资料形式是否领用书面文档电子文档1平安质量标准化图册2平安质量标准化管理3工程工程质量标准4施工现场员工平安手册工程部综合管理承诺书为确保本工程平安、质量、标准化等符合集团公司的管理要求，我工程部自 觉接受集团公司个相关部门的监督和管理，并作出承诺：1、开工前，建立健全的工程部的组织机构，按规定要求配备各类管理人员； 蒋工程部管理人员名册及其身份证、职称证、上岗证等复印件报平安部审查归档， 各级管理人员在治安部签订责任书。2、工程部专职平安员、质检员、信息员不兼任其他工作，并无条件接收集 团公司委派和审查。3、施工准备阶段在临时设施搭建前，

15、工程部应及时申请集团公司派人进行 现场交底。施工现场严格按照集团公司的平安质量标准化图册的相关要求予 以执行。4、工程开工前蒋施工组织设计和事故方案携文字资料及电子版报集团公司 审批。5、未办理施工许可证之前，积极向将设单位催办施工许可证，并配合建设 单位将开工条件射程的资料准备齐全。工程部在办好施工许可证，并配合建设单 位将开工条件审查的资料准备齐全。工程部在办好施工许可证后方可正式开工， 否那么由此带来的不良影响而在场的经济损失，施工许可证办好后及时将施工许可 证、保险单据的复印件报集团公司备案。6、工程施工过程中，严格按照图纸设计要求、国家及省市地方有关规范规 程及集团公司管理制度来组织施工，并自觉按照平安生产文明施工责任合同执行。承诺人：日期工程部财务管理承诺书为确保本工程平安生产保证金事业符合集团公司的管理要求，我工程自觉接 受集团公司财务部门及相关部门的监督和管理，并作出如下承诺：1、工程工程开工初期，按照轻、重、缓、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施费的支出计划。2、措施费的支出计划必须经集团公司平安部、财务部审核通过后，方可列 入专款专用帐，并按规定提取基金。3、保证