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文档简介

1、附录三：“希望为了进一步加强我社”爱心支教社考核制度的管理，增强我社的团队凝聚力，激发理事会成员的工作热情，针对我社实际情况，特制定本制度。第一部分：对会长、会长助理、副会长、团支书、宣传组织委员等的考核办法接受理事会全体成员的监督，在学期末，由全体理事对他们的工作进行评价，分为：满意（5 分）、一般（3 分）、不满意（1分）三等。总分=全体理事会成员的评分总和/人数第二部分：对各部部长、副部长的考核办法接受社委、部委和其成员的监督。在学期末由上述对其工作进行评价，分为：满意（5 分）、一般（3 分）、不满意（1分）三等。总分=上述的评分总和/人数第三部分：对理事的考核办法接受社委、部委和其成

2、员的监督。在学期末由上述对其工作进行评价，分为：满意（5 分）、一般（3 分）、不满意（1分）三等。总分=上述的评分总和/人数注：满意：能做好本职工作，在此基础上为我社的发展做出一些贡献（提出好的建议、策划有一定的活动、拉到赞助等）。一般：能做好本职工作，能于社内同事相处融洽，并能够按时完成自己的任务。不满意：不能做好本职工作，对工作没有。考核由各副部负责，根据实际情况制定考核制度，社里每举行一次活动，部内考核就要进行一次。考勤制度社里全体事会议和集体活动由社长助理进行考勤，每个参与会议及活动的理事都要到助理那里报到。部内会议考勤由各副部负责。有事请假必须经过会长批准。团支部成员有事请假需经过团支书批准。无故未到两次（或三次）以上取消评优资格。无故未到三次自动从理事会除名。评优学期评优：依据考核结果和考勤结果进行评优。评优人数占全体理事会成员的 15%，期末颁发。活动评优：每次社内活动结束后由活动评出此次活动中贡献突出、表现优秀的 35 名，社里给出适当的注：在支教社博客和社团都建有“名人堂”，优秀理事和优秀工作者都将自动进入支教社名人堂。在社团“推优”和“评优”中优先考虑优秀理事和优秀工作者社里将给每个参加活动的理事建立个

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