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文档简介
1、办公室统计KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的统计工作及时性季度100分规定时间内做好日、周、 月、季度、年及临时性统 计工作30%每超过规定时间天扣20分统计报表使用单位 反馈意见保证统计工作按时完成，支持正常生产 经营活动统计工作准确性季度100分无般差错40%1次一般差错扣20分物资公司财务保障统计工作质量物资公司工会工作报告年100分物资公司工会工作30%见表一本冈位提交报告检查物资公司工会工作说明：特大差错：统计工作中存在关键性错误，致使材料短缺以至停工或库存过大造成材料无法存放甚至部分过期，给相关部门造成重大损失 （万元以上）重大差错：统计工作中
2、存在重大错误，致使材料短缺或库存过大为采购部门增加困难，给相关部门造成一定经济损失（万元以下）一般差错：统计工作中存在简单文字、格式等错误，但未给相关部门造成经济损失1次特大差错视为3次重大差错1次重大差错视为3次一般差错质量信息统计工作主要内容说明物料名称厂家批次质量信息物料一厂家一:批次一批次二批次三厂家二批次一批次二批次三厂家三批次一批次二批次三物料二厂家一:批次一批次二批次三厂家二:批次一批次二批次三批次二批次三库存情况统计报表：主要原料进货情况主要原料使用情况主要原料库存节余情况软指标评分表表一：物资公司工会工作报告评分表（物资公司填写）请针对本岗位提交的物资公司工会工作报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布计算方法考评得分报告上交及时性1010 -5X超过应上交时间天数工作总结的全面性30对将来工作的指导性30优秀90-100良好80-90一般60-80差60以下报告内容论证的充分性30总计100办公室统计统计工作及时性统计工作准确性物资公司工会工作报告接受考评反馈办公室统计考核流程人力资源部信息来源物资公司经理整理备案统计报表使用单位反馈意
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