如何划分CEO总裁和COO的职责_第1页
如何划分CEO总裁和COO的职责_第2页
如何划分CEO总裁和COO的职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;如何划分CEO,总裁和COO的职责?丁长涛 当前问题: 如何划分CEO,总裁和COO的职责?丁长涛 时间: 2001-11-22提问者: HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8800880309); o 用户档案 编辑部如何划分CEO,总裁和COO的职责?Re:: 梁能先生 发布时间: 2001-11-22怎样设置企业的高层管理人员职位,以及如何界定他们的职责权限,是一个在实践上和法律上都还没有公认规范的问题。从公司治理构造比较完善的美国的情况来看,也并没有一个公认的联邦规范。美国绝大多数州规定上市企

2、业至少要有三名行政官员:总裁President,书记Secretary和财务主管Treasure。除此之外,企业的董事会可以根据公司章程Bylaw任命任何数量的其他行政官员,包括CEO,COO职位,但并非法定必设。 换言之,企业的行政长官的职权划分并没有一个一致的规范,而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实践权益能够相去甚远。这是由于企业的法定权益机构是董事会,而董事长的实践权益在不同企业之间相差很大。从美国实践来看,CEO,董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业,有很大差别。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中,法院判决意见指出“董事

3、长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业,董事长一职由首席执行官兼任,他能够把日常事务都交付给了一位年轻的经理,但依然执掌大权;在其它企业,董事长由资深、退休的首席执行官担任,但实践只起咨询顾问作用。在另外一些企业,董事长和首席执行官那么成为权益大体平等的“双首脑制度。还有的企业那么设“CEO办公室“,由几个高级行政长官共同执行企业权益。 因此,美国法律中对企业行政首脑不论头衔是总裁,还是首席执行官或其它职称的“明显权益Apparent authority和“实践权益Actual Authority有很详细的讨论。普通来说,在处置企业的普通业务时,企业首长被以为可以代表企业做

4、出有法律约束力的决议;而对于特别业务Extraordinary Business,如出卖企业的艰苦资产,收买兼并其它企业,艰苦捐赠,或为其它企业担保债务等等,那么不能代表企业,而需由董事会决议。 因此,从实际来看,能否需求同时设CEO,总裁,COO,要根据企业的规模、业务种类、总裁更替方案的需求来定。美国企业的通常实际是CEO作为一把手,而把总裁和COO作为培育一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是一切的企业都必需同时设这三个岗位。美国管理最好的企业,通用电气就只设CEO,而不设COO。 用户评论:如何了解,有没有简单的例子?: HYPERLINK javascript:openNew(cecd

5、g_user_profile.php3?user_id=8803901469); o 用户档案 诸葛 发布时间: 2002-09-26 如何了解“总裁拥有50%以上的董事长的权益和总裁、总经理的权益?在决策、投票中是如何操作的? 最重要的是能否对企业的开展有利: HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8807734799); o 用户档案 梁承昊 发布时间: 2002-08-30 公司的管理机构的设置应无定式,因公司的业务及开展需求以及公司的人员特点和配置而变.所以关键在于能否对公司的开展有利. 我只能对前两个

6、发表一下本人的看法,假设不对,请各位高手包涵: HYPERLINK javascript:openNew(cecdg_user_profile.php3?user_id=8807508367); o 用户档案 PHL 发布时间: 2002-08-29 CEO是首席执行官,他拥有50%以上的董事长的权益和总裁、总经理的权益。可以这样讲,CEO可以说是企业内部最具执行、管理、决策权益的人。 总裁:类似总经理职务,但他更大区别在于总裁行使的权益主要集中在企业战略调整和整体规划上。总经理那么是主要担任运营和管理。 根据企业实践因人而异: HYPERLINK javascript:openNew(cec

7、dg_user_profile.php3?user_id=8804261778); o 用户档案 佐罗 发布时间: 2002-08-19 CEO、总裁、COO这三个高层管理职位,还包括董事长,权益大小应该根据各自企业的历史开展和现状确定。普通而言,董事会是公司的权益机构,决议各高层管理人员的权责分工,董事长是公司的法定代表人,有权行使董事会授权的权益,要承当法律责任。总裁应该是董事会聘任的职业经理人,担任公司的各项详细事务运作和管理。CEO是介于董事长和总裁之间的高层管理职位,有的公司是董事长兼CEO,集权倾向比较明显,普通是公司的开创人,享有公司运作的最高权益,很大程度上可左右董事会的决策。有的公司董事长只是顾问角色,退居二线,不问消费运营事务,而将公司运作大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论