供热工程锅炉安装监理规划

1、供热工程锅炉安装监理规划目录1、工程项目概况12、监理服务范围及监理工作内容13、现场监理机构、人员构成及各级职责34、监理工作程序与监理制度文件65、监理项目目标156、监理服务内容187、目标控制措施248、项目法人、监理、承包商之间的关系439、职业道德守则与实施细则4410、项目监理典型表式及管理制度4511、监理工作依据596012、监理设施工程项目概况工程概况1工程名称：*公司供热工2建设规模：一台DL58T.6/130/70-AII锅炉.5.1.1.3建设地点：*一团（*镇）6.哈尔滨宏光锅炉总厂有限责任公司（安装施工）7.1.1.6设计单位：*省特种设备检验研究院8.1.1.7

2、工程监理：*建设工程监理站（以下简称项目监理站）1.1.8工程建设周期：从开工令发出之日（*年*月*日）起至*年*月*日11.1.1.9监理服务期按*公司与*建设监理部签订的建设监理（服务）合同规定执行。12.2监理服务范围和监理工作内容：监理工作内容一台DL58-1.6/130/70-AII锅炉，及其相应配套设备.除尘、上煤系统、除渣系统、工业水及循环冷却水系统、炉热力系统、高低压配电系统的热工、机械、电气及仪表自动化设施的施工、安装及调试监理。针对本工程项目，控制工程建设的质量、安全、成本、进度；进行工程建设信息管理、合同管理；协调与本项目有关单位间的工作关系。16.2.2监理工作范围：1

3、718192021222324252627本项目监理为项目工程施工监理，在工程技术文件要求的施工范围内，监理工作范围如下：参加主要辅机设备的招标、评标、合同谈判工作。参与施工图交底，组织设计文件及图纸会审。参与对承包商（含调试单位）的招标、评标，负责编制有关招标文件并参加合同谈判工作。审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出审查意见。审核确认设计变更。督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。协助项目法人根据国家电力公司有关安全管理规

4、定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。根据项目法人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包2829303132333435363738商编制的二级网络计划，并监督实施。审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实

5、施。检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。2.2.16制定并实施重点部位的见证点（w点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师检查签字方能进入下一道工序。参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。审查承包商工程结算书，工程付款证书必须有总监理工程师签字。监督承包合同的履行。主持审查调试计划、调试方案、调试措施。严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启动试运。参与协调工程的分系统试运行和整套试运行

6、工作。主持审查调试报告。编制整理监理工作的各种文件、资料、记录等，合同完成或终止时交给项目法人。协助项目法人编制项目的年度资金计划，并监督检查实施情况。43.3.现场监理机构、人员构成及各级职责3.1监理组织机构图总监理工程师锅炉监理安全信息监理3.2现场监理机构按工程建设监理（服务）合同的约定，工程监理单位派驻施工现场的监理机构为：*热力公司供热工程监理站设代表、总监监理工程师和专业监理工程师等人员组成.监理站办公室:由总监理工程师及监理工程师等人员组成.3.3人员组成*公司热力工程监理人员名单52.序号53.姓名54.担任职务55.备注56.157.*58.总监理工程师59.兼锅炉监理工程

7、师60.261.*62.副总监理工程师63.兼安全，信息监理工程师64.3.4各级人员职责总监理工程师总监理工程师是公司派驻现场的代表,负责组织完成工程建设监理（服务）合同规定的任务；建立工程项目组织系统，选择确定监理组负责人，并确定其任务和职能分工；按工程进度调配监理人员，对其工作进行督导；按工程施工合同及工程监理服务合同和监理大纲的内容，主持编制监理规划，审查专业监理工程师编制的监理实施细则并组织实施；组织建立监理站质量、进度、投资管理和信息管理体系，主持编制各项管理制度和工作计划；审核或复核施工承包商和材料设备供应商的资质；对工程有关的工作做出决策，如计划审核，工程变更或更改，重大技术问

8、题的处理、事故处理、工程索赔、合同争议及实施方案等；审核并签署开工报告、停工令、复工令、付款证明，质量文件、竣工资料、监理文件和报告等；定期和不定期巡视现场及时发现问题和提出问题并组织进行处理；组织检查和审查承包商编制的各种手册，质量文件试验程序，工厂见证，设备运输计划，安全计划等；督促、检查各监理组按施工合同和设计文件履行监理的职责，按工程的程序文件和工程监理服务合同行使监理的权利；在规定的时间向工程项目部提交监理月报；定期或不定期组织监理内部例会，协调监理组间工作关系，研究工程问题，阶段性的重点工作，合同的执行情况及布置监理工作并组织建立内部工作管理制度；负责协调监理组对外的工作关系，检查

9、和督促监理的工作；副总监理工程师在总监理工程师的领导下，具体负责组织开展本站职责范围内的监理工作。组织编制监理实施细则及监理工作计划，检查并督促实施情况；组织和领导并安排布置专业监理工程师的工作；对监理工程师报送监理站文件等的核签，对本站专业间涉及工程设计，施工检查与验收、安装与调试配合工作进行协调；协调、处理有关专业和工程施工技术方案和安全技术措施等问题并及时向总监报告；组织编制本监理站的月监理报表及工作报告、总结等；对现场可能发生或已经发生的工程质量、进度（里程碑进度延误）安全和文明施工等重大问题应及时向监理站报告；协助总监理工程师分管项目监理的工程管理工作，监理月报汇总编制；工程项目、质

10、量、进度、安全、投资和信息的管理工作；参与监理站对外及对内的管理工作。监理工程师在总监理工程师和副总监理工程师的领导下，负责开展本专业监理工作。熟悉设计图纸，掌握施工合同内容，按照本工程的程序文件实施监理工作；制定本专业的监理实施细则，并组织实施；处理本专业的监理技术性工作和核查每月实际完成的工程量；参加本专业的一、二级设计图纸的审查和施工图技术交底和会审；参加本专业的施工技术组织措施（方案）或作业指导书的审查，核查开工条件，并签审开工报告；对本专业施工承包商施工设备、机具及施工人员投入情况的统计和记录参加各阶段的质量监督与审查，并签审施工记录文件，审查承包商编制专业重要工序的见证点（W）、停

11、工待检点（H）及旁站点（S）；对设计变更或更改签署审查意见；对施工承包商或供货商的资质进行审查并签署意见，对入厂材料、成品、半成品构件、设备的验收及保管与保养的检查；参加主要设备的工厂试验，现场见证及出厂前的验收和审查设备的运输计划、方案等；负责本专业工程质量的检查与验收；参加不合格项的处理及质量事故的处理；对本专业施工承包商监督并检查其安全及文明施工工作，在审查施工方案时，同时要审查有关安全的技术组织措施；审查承包商编制的质量手册、调试文件、设计文件的专业内容负责整理与本专业有关的工程文件和监理档案资料；编写本专业的工作日志、专业的月、年工作报告及小结。4监理工作程序与监理制度文件4.1监理

12、工作程序4.1.1工程项目监理服务总程序流程工作内容形成的文件签订工程建设监理108.成立项目监理部并进驻现场工地首次会议熟悉工程情况。编制监理规划。配备设备。建岗、分工、建责任制。编制监理工作程序。建设、施工、监理各方介绍情况。总监介绍监理规划、监.理程序、人员授权。确定工地例会具体事宜业监理工程师编制。|监理规划监理工程师手册监理工作制度及规定监理工作程序会议纪要编制监理细则事前控制各专业、各单位工程监理细则监理工程师按照监理工作细则,用监理工作程序监理工作程序所规定4.1.2施工阶段监理服务程序：主要监理工作程序主要工作内容109.4.1.3调试阶段监理服务程序111.流程工作内容11编

13、写规划编写调试监理规划审查调试单位资质营业执照质保体系人员上岗证等审查调试进度计划主持审查调试大纲、方案及措施协助组织设备及分系统的检查主持办理安装与调试交接手续参加调试过程中的各项协调工作对启动试运中重大技术问题的解决方案提出监理意见参加单机、分系统、整套启动和试运行的调试质量（动态质量）验评调试记录的检查审核调试报告协助落实消缺编写调试质量评估报告编写报告参与组织锅炉移交试生产协助组织验收监理总结编写总结4.2施工监理程序4.2.1熟悉设计文件，施工图纸，施工合同有关部分及工程的程序性文件，4.2.2按工程建设监理（服务）合同及监理规划编制监理实施细则；4.2.3参与对承包商招标、评标、合

14、同谈判工作；4.2.4审查承包商的施工组织总设计，对施工组织总设计报审表签署意见。4.2.5审查施工承包商及其分包商的资质，对分包商资质报审表；签署意见；由项目部签发；4.2.6参与施工设计图纸的会审和技术交底，会签施工图会审纪要；4.2.7审查承包商报送的施工承包商的施工技术组织方案（或措施）对单位工程施工组织设计专业重大施工技术方案签署意见；4.2.8审查承包商报送的开工报告,对单位（分部）工程开工报审表或分部工程开工申请单由有关监理人员复核；一般情况由分管的副总监和有关监理工程师参加会审，重大项目由总监一起参加会审；并签署审查意见由项目部签发。4.2.9对工程建设实行质量、进度、安全的检查、监督和管理，对工程施工进行跟踪，督促承包商履行施工合同，按工程程序文件签署工程的质量文件，督促施工记录的签署；土建施工质量控制方面：安装监理参加设备基础放线及孔洞预留尺寸的校对和中间交接验收工作，其它工作由土建施工监理负责；安装施工质量控制方面：工程材料，构配件设备质量，施工专用机器具、安装工序，工艺质量、现场见证点，工序交接检查、重点部位、焊口检验，现场试验及检测，不合格项，设计变更或更改，隐蔽工程，分部试运，调试程序，调试方案，性能试验等项；工程进度控制方面：机具及人力投入状况，实际进度与里程碑进度的迟延，施工进度调整，采取的