紧急状态下护理人员资源调配方案_第1页
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文档简介

1、各护理单元：为应对大型突发事件和重大抢救病房护士紧急缺编情形，确保抢 救人员及时到位、迅速投入抢救工作，分秒必争救治病人，护理部特 制订紧急状态下护理人力资源调配方案，现将本方案下发各科室， 各护理单元结合本科室实际情形制订本科室的调配方案，并遵循执 行。附：紧急状态下护理人力资源调配方案紧急状态下护理人力资源调配方案一、医院调配领导小组组长：副组长：成员：二、领导小组职责：一、碰到“临床突发事件”及公共卫生突发事件、重大灾害性 事件时，服从医院统一领导、统一指挥。二、负责指挥、组织协调应对“突发事件”中的护理工作。3、紧急动员、调遣相关专业护理人员参加急救和应急处置工作。4、协调、布置护理应

2、急中的具体工作。五、所有组织成员要维持24小时通信联络信息畅通，并做到发 觉“事件”迅速逐级上报和下达。六、按期检查急救器材、药品、平车、担架数量及维持器械性 能良好呈备用状态。7、在重大急救等突发紧急事件眼前，无论是工作仍是休息时刻， 一旦接到命令，必需迅速到岗，踊跃参与应急处置。三、全员性调配储蓄力量（一）突发事件抢救医疗队：分抢救一队和抢救二队抢救一队:队长：队员：抢救二队：队长：队员：（二）节假日护理人员备班：一、节假日前三天完成组建二、备班名单交护理部、医院行政值班（三）信息处置：一旦接到重大疫情、重大灾害性事件通知和急救电话，必需当 即上报，保证事件处置能够及时、迅速、高效、有序。

3、1、确保参与应急处置人员的信息通畅，组长当即通知组员2、确保疫情、重大灾害性事件报告通畅。3、急救物品、药品预备：保证急救物品、药品配备充沛，维持 相对恒定数量，按期检查，确保有效性。（四）人力资源调配：一、医院各科室护士长组成护理单元应急小队，以备需要时挪用。二、对小队成员有计划地进行专业技术培训。3、各小组成员必需保证联系方式24小时开通，保证在第一时刻 到位（科内5分钟抵达）.（五）对护理人员要求：一、服从医院领导小组的统一指挥，应急人员必需服从科室 的调派，参加医疗护理和预防保健工作。二、紧急动员并安排调派相关专业的护理人员参加急救工作，在急救任务前，时刻就是生命，病情、灾情、灾害、伤员就是命 令，无论工作时刻或休息时刻，无论白天仍是黑夜，一旦接到命令， 工作人员必需迅速到岗。3、凡在急救救治时畏缩不前，临阵脱逃，借口回避，拈轻 怕重，拒不服从指挥，袖手旁观等情形，按情节轻重，按相关规定严 肃处置。四、紧急调配网络图立r?护理护士长口部1F1全院调病区调配报告内容：灾害事故、特殊事件的发生原因、地址、伤亡人 数、伤亡人员的姓名、性别、年龄、诊断、致

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