公路工程交工验收申报告

1、交工验收的申请青川县公路养护管理段：省城市建设工程监理：我承建的于 2013 年 8 月 20日开工至 2014 年 1 月 2 日所有工程项目全部完成，并且按照公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量自检合格，具备交工验收的条件，现提出申请进行交工验收。1、交工验收申请范围本次申请的验收范围为:路基工程、路面工程、排水沟工程，里程桩号为 K0+000K8+781 全长 8.781Km。路基防护工程 17 段其中：原设计挡土墙工程 7 处，水毁新增挡土墙工程 6 处,设计变更增加1 处；C20 混凝土路缘带浇筑 10287.08m(含调平)共 413.93m,沥青混凝土路面7901.

2、729 ,C15 片石混凝土排水沟 3 处 61.967 m,红摩线错车道 25 处其中:C30混凝土路面 1056.97 , M7.5 浆砌片石排水沟 49.74 m。我按照公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量进行了自检评定，共划分为 1 个工程。在对每个分项工程、分部工程、工程进行检查、评定后，工程质量等级为合格。2、尾留工程计划本合同段所有工程均已完成，备工作。留工程，计划安排专人进行交工验收的准附件：合同段工程质量自检合同段交工江西中恒建设项目经理:二 0 一四年一月十日交工验收工程质量自检一、工程概述起于青溪古镇止于唐家河游客中心线路全长 8.871Km,该道路为青溪古

3、镇至唐家河 AAAA 级风景区唯一交通要道，路面宽度 4.5m7.5m不等。本次工程设计是加宽原路面宽度小于 6.5m 路段、增加红摩线错车道、完善沿线安全设施及修复破损路面。本工程于 2013 年 8 月 20 开工，合同工期 90 天，在业主、监理的监督及大力支持、指导下和项目部的精心组织严格管理下并受征地时间的限制，至 2014 年 1 月 2 日路基防护、路面、排水工程全部完工。二、分部工程划分：依据公路工程质量检验评定标准附录 A 的规定，结合本合同段的工程实际情况进行划分。三、评定过程及依据评定工作依据公路工程质量检验评定标准进行。合同段划分为工程、分部工程和分项工程。合同段工程质

4、量自检评定是在施工过程中，每完成一个分项工程，就及时地进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、合同段工程质量得分。四、自检结论通过对我合同段各分项、分部及工程的评定汇总，分项、分部、工程质量合格率达 100%，合同段工程质量等级为合格。江西中恒建设项目经理：二 0 一四年一月十日合同：青发改备201313 号施工总结报告建设：青川县公路养护管理段设计：仕诚工程监理：省城市建设工程监理承包：江西中恒建设二 0 一四年一月十四日公路工程施工总结一、 工程概况：起于青溪古镇止于唐家河关虎游客中心线路全长 8.871Km,该道路为青溪古镇至唐家河 AAAA 级风景区唯一交通要道，路面宽

5、度 4.5m7.5m 不等。本次工程设计是加宽原路面宽度小于 6.5m 路段、增加红摩线错车道、完善沿线安全设施及修复破损路面。本工程于 2013 年 8 月 20 开工，合同工期 90 天，在业主、监理的监督及大力支持、指导下和项目部的精心组织严格管理下并受征地时间的限制，至 2014 年 1 月 2 日路基防护、路面、排水工程全部完工。二、 工程质量、进度、安全管理我按照投标承诺书及施工组织设计要求在项目标的较低的情况下，从项目和社会效益的总体角度不计成本进行了项目人力、物力、财力资源投入为工程顺利进行提供根本保障。为保证工程质量，业主、监理、施工确把材料控制关，工程项目所用砂石料全部采用

6、筛分砂石料。在现场质量控制方面砂浆、混凝土、三灰、沥青混凝土全部按照施工组织要求采用机械集中机械拌制，机械运输。对班组作业业主、监理采取不定时多人多车次不固定巡察方式进行监督对发现实到人等多种立即处罚当事人和施工方，施工采取定人定岗责任落，确保了施工过程质量控制的有效控制。为了保证工程进度，本工程项目材料费占工程项目的 80%以上，资金的办法，用量大，在极度紧张的情况下，项目采取各种筹确保急需工程材料按时进场，不能因问题而影响工程进度，同时受雨季、冬季施工影响，项目采取增加工程机械、施工班组和砂浆、混凝土中掺防冻剂和覆盖保温等措施让工程进度按节点予以完成。六、环境保护与节约用地措施建筑、余土外

7、运全部运至业主指定场地，并按要求分级处理，临时用地采用租用方式在完工后清除并恢复原貌。七、对建设本工程建设事。、设计相关和监理的评价廉洁，认真履职，依法和按合同约定办设计监理代表处理问题及时，设计文件注重工程的经济性和实用性。认真履职，处理问题果断不拖泥带水。八、施工体会本工程挡墙及混凝土路面所用混凝土、砂浆通过采用集中搅拌和通过上岗前安全、质量培训，让民工撑握技能，有效的控制了工程质量和安全事故的发生。本工程工期较紧，保通压力和气候条件压力大。面对这些压力，我项目部认真部署，精心组织，一切服从服务于施工现场，全方位投入施工大干中，在确保安全质量的前提下按期完成施工任务。通过本项目的施工，体会到进度的保证安全在于施工资源的合理配置，和超前的预见性。从大局考虑，合理安排，配合工期及节点目标的要求增加和机械。只有超前，才有准确的策略。通过本合同的精心组织施工，在以后施工中，资源