组织行为学案例分析报告

1、组织行为学案例分析报告（完整修改版）战略决策对于公司发展的作用浅析案例名称：科尔?麦克基公司战略上的失误案例来源：哈佛商学院MBA最新案例训练，米洛索贝尔，1997小组名称：LADY春春小组成员：文春，贺妍秋，徐莹莹，杨哲，王名迪，平晓楠研究方法：先根据我们要研究的组织行为学的理论（组织决策）确定我们的研究主题; 根据主题寻找合适的案例；在互联网上搜集到与我们的主题和案例相关的资料；在阅读相 关资料的基础上，结合组织行为学理论，分析案例，得出结论，并撰写我们的报告。科尔?麦克基公司战略上的失误背景本案例是从组织行为学的角度，从领导者、组织决策等方面，研究公司的战略决策对 于公司发展的巨大影响。

2、战略是指泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对 策。战略是指公司根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成 自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。案例简介科尔一麦克基公司创立于“大萧条”时期，创始人詹姆斯?安德森和罗伯特?科尔发挥 各自专长：安德森精于钻探设备和石油勘探，科尔善于开发市场、争取合同和敛取资金。科尔死缠烂磨飞利浦石油公司的老板飞利浦，说服他给科尔公司油井开挖的合同，并且投 资给科尔公司两万美元，用以开发油井（“借鸡生蛋”）。1937年，美国出现经济衰退。 公司高薪聘请罗伯特?莱恩任执行副总裁，迪安?麦克基任公司的高级管理人员。麦克基带 领公司先

3、后发现了阿肯色州的迈格诺里亚油田和俄克拉荷马州西北面的油田。科尔离开公 司之后，麦克基升任公司总裁。公司抓住了美国战后对石油的巨大需求和冷战时对铀矿的 巨大需求等机遇，并且制定了成为全能源公司的战略。但后来没有抓住石油危机的机遇。 再后来，由于劳动保障不到位，发生了 “卡伦?锡尔克伍德案”，公司的形象大大受损。 由于开采铀矿时候不注意环保，造成核污染，遭到舆论谴责。公司业绩严重下滑。后来， 弗兰克?麦克法森换下了迪安?麦克基出任公司的董事长。麦克法森采取了一系列变革措施。案例分析公司初创靠2万美元起家后，科尔一麦克基公司不仅在石油工业界出人头地，还定下了 “全 能能源公司”规划。无数比它资金雄

4、厚的公司在宏观经济不景气、竞争白热化的背景下被 残酷淘汰，科尔一麦克基公司却得以生存并有所发展，这和它在初创阶段的个人、团队、 组织三个层面的努力是分不开的。图1激励的心理机制在个人层面上，首先，该公司的创始人安德森和科尔具有强烈的创业欲望，他俩中， 一个是“石油鼻”，长于以较少的钱去找到更多价值的石油，一个是敛财能手，想方设法 去寻觅钻探合同。他们强烈的创业欲望使公司在前期困难的时期也得到了较大的发展。后 期公司的接任总裁麦克基则是主任地质学家，他带领公司发现了阿肯色州的麦格洛里亚油 田，投产后的利润提供了继续扩大再生产的急需资金，领导员工在第二次世界大战之后和 冷战期间，积极拓展业务渠道，

5、实施多元化经营，使科尔-麦克基公司成为能源开发的领 导性公司。安德森、科尔、麦克基，他们在进行这一系列选择或行为的时候，其实就是他 们需求的外在表现。人的需求是多样的。需要是一种内在的静止的状态，一旦被激发唤醒， 就会成为动机，而动机是可以引起并维持人的行为达到一定目标的内部动因，也成为内驱力。该公司的两位创始人正是受动机的驱动，有着强烈的创业欲 望，而后来的总裁有技术开发的欲望，这种动力就是驱动他们去行动的直接动力和原因。 其次，科尔身上也极具体现领导者的特质。虽然初创阶段美国正值大萧条阶段，经济大环 境不理想，但是科尔认准了俄克拉荷马城丰富的油气资源，果断开始了石油公司的业务。 他也是个敛

6、财高手，挖空心思寻觅业务合同，靠“借鸡生蛋”的方法为公司业务展开提供 了一笔及时的资金，又一次抓住了推进公司向前发展的机会。他和员工们使出浑身解数， 承揽工程，变卖产业，筹集资金，尽力保持公司的运转。作为一个组织的领导者，科尔主 导地位的作用是不容忽视的。他具有公司家颇具代表性的几个条件，譬如组织能力、决策 能力、善于应变、敢担风险等等。在创业和变革时担当了创业者的角色，经常站在监督者 的角色发现改进的策略，在有危机或者形势严峻的情况下，承担问题处理者的角色，确定 工作进度，合理分配有限资源。并且在签订合同的时候，担任谈判者的角色。虽然在案例 中，我们难以从关心人、抓工作两个角度，四个维度来判断科尔属于哪种领导行为代表， 但是我们可以确定的是他是个抓工作的狂人，形成自己独特的领导风格，适应初创的公司 环境，才得以带领他的员工保持公司的运转。在团队层面上，主要表现在公司创始人的完美合作以及后来麦克基总裁的加入。在这 个案例中，创始人安德森是“石油鼻”，长于以较少的钱去找到更多价值的石油，科尔则 是敛财能手，善于寻找资金，寻觅钻探合同。他们在一起合作，组成了十分默契的创业团 队。团队成员的相互信任和技能互补是组织目标实现的重要因素。而其后加盟的麦克基， 是主任地质学家，他有出色的