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文档简介
1、演讲人2020-09-23个人成长第1页,共30页。目录冰山模型职业的分析第2页,共30页。冰山模型01第3页,共30页。冰山模型CBA知识和技能(30%)能力(70%)(通用能力)价值观、性格、动机第4页,共30页。知识和技能(30%)要点问题与解决方案工作中的体现:如果你觉得工作中信息量很大、来不及接收、感觉慌乱或者焦虑,很可能就是知识和技能不匹配 通过学习、读书、和资深同事沟通,一段时间之后就可以提升 冰山模型第5页,共30页。要点技能:所具备的某项专门的技术知识:从学习、实践中获得的认知和经验第6页,共30页。问题与解决方案问题 1 学习知识和技能是最容易的,大家经常学习各种产品、学习
2、碎片化的知识、考几个证,但是最后收入还是没跟上去,感觉很挫败解决方案1:重视能力的培养,第7页,共30页。冰山模型能力(70%)(通用能力)要点知识内化为能力第8页,共30页。要点学习、思考、人际交往能力工作中的体现:工作效率、沟通效率低下,面对复杂的问题,没有成就感,力不从心等第9页,共30页。知识 水在零度的时候会结冰,这是一个知识,是对外部可关规律的归纳和总结知识和能力的关系 在未来的时间中,我在什么时候、把什么味道的水、变成什么味道的冰棒、卖给谁,叫做智慧和能力,是对知识的处理和运营什么是知识?什么是内化知识为能力第10页,共30页。1. 掌握 20%的核心 掌握一个领域20%的核心内
3、容,解决这个领域80%的问题 结构化思考找师傅2. 知识和问题互相靠 知识找应用、问题找解释 每看到一个知识的时候,就思考这个知识可以用来解决什么问题遇到问题的时候,不要先按照自己的思维定式来解决 而想有什么方法论模型可以用 3. 做系统化训练 如何将知识内化成能力第11页,共30页。如何坚持做系统化训练理论实践 理性 - 树立明确的目标感性 - 利用情绪冲动情境 - 创造学习环境第12页,共30页。冰山模型价值观、性格、动机要点用SIGN模型挖掘自己的潜力第13页,共30页。要点工作中的体现:没有动力,提不起劲儿动机:麦克利兰理论性格:个人的行为偏好价值观:判断事物的标准工作中的体现:经常陷
4、入矛盾与纠结,对所做的事情很难发自内心的认同外向、内向等成就动机(喜欢挑战)、权力动机(希望影响他人)、亲和动机(维持更好的团队关系) 第14页,共30页。1. 自我效能(Self-efficiency) 当你对某类事非常有信心,觉得自己可以成功 2. 本能(Instinct) 那些让你迫不及待、跃跃欲试的事情 3. 成长(Growth) 比别人进步得要快一些 4. 满足(Needs) 作为这件事情之后,就算感到疲劳和困倦,你依然会有满足感 问自己第15页,共30页。问自己 1. 自我效能(Self-efficiency) 当你对某类事非常有信心,觉得自己可以成功 能够教别人什么?别人常常向你
5、请教什么? 跟别人聊天聊什么?聊什么话题更有自信? 做什么事情得时候,不会感到焦虑和担心?第16页,共30页。做什么事情的时候很少拖延?长时间休假后,你最想念工作的哪些方面、哪个内容?宁愿放弃休息时间,也要做的事情?问自己2. 本能(Instinct) 那些让你迫不及待、跃跃欲试的事情 第17页,共30页。做什么事情,能让你忘记吃饭/睡觉?做什么事情,可以暂时忘记刷社交网络?不容易感到疲倦和厌烦?问自己3. 成长(Growth) 比别人进步得要快一些 第18页,共30页。问自己 4. 满足(Needs) 作为这件事情之后,就算感到疲劳和困倦,你依然会有满足感 让你获得最大的成就感和满足感第19
6、页,共30页。问别人不同于别人的特质? 最欣赏我的方面? 做什么事情的时候看起来最兴奋? 做过哪件事情让你印象深刻? 你觉得我更加擅长?条例清晰、逻辑清晰、脑洞很大、专注专业、沟通协调、化解冲突、争取资源、知人善任、执行力强、追求完美、目标导向第20页,共30页。用SIGN模型挖掘自己的潜力通过SIGN模型分析之后,总结提炼出共性,加以培养第21页,共30页。职业的分析02第22页,共30页。职业的分析用冰山模型分析一个岗位工作本质不做定制化人才第23页,共30页。职业的分析用冰山模型分析一个岗位转行重要的是:我应该选择什么样的工作如何分析目前不喜欢工作的原因第24页,共30页。转行2. 搜索岗位的要求4. 按照分析与自己对比 1. 分析LinkedIn上的相关岗位的人,后来都做什么?去了哪儿?判断这个岗位和行业有没有前途3. 按照冰山模型分析岗位中的要求第25页,共30页。不做定制化人才理论实践职业的分析第26页,共30页。个人不能把安全感寄托于企业 原因当你进入一家公司的时候,就要想好:如果我离开这里,还能干嘛?1. 调整主体,给自己
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