组织变革状况调查问卷

1、组织变革状况调查问卷题号题目1你提交的反映项目收入和成本状况的部门预算是否能立即得到上级主管的批准？2你是否能够按时提交反映项目收入和成本状况的部门预算？3在财务年度内，你是否对收入预期做出灵活的调整？4你的部门收入是否达到了预期目标？5你的部门是否有明确的预期收入？6你的部门是否有实力和能力承担起责任？7你对市场发展的期望和要求是否符合组织的目标任务，并且具有可实现性？8你在对当前目标市场的描述中是否对目标市场进行细分，从而有助于你理解不同的细 分市场的特征与差别？9你在对未来目标市场的描述中是否对目标市场进行细分，从而有助于你理解不同的细 分市场的特征与差别？10你是否认为对行为因素的所有

2、方面进行变革，也就是态度、行为标准、价值观、认知 能力、信仰、世界观以及言谈举止等方面？11你是否对未来的目标市场有过正式的描述？12你是否已经对当前的目标市场做过正式的描述？13对于预算制定程序，以及你在制定预算过程中的表现，你是否感到满意？14你对收入的期望与组织的目标任务是否一致？15你是否知道你的直接竞争对手有哪些？16你的竞争对手的产品与服务是否对你们构成竞争威胁？17你是否知道你的间接竞争对手有哪些？18你是否知道你的间接竞争对手提供哪些产品与服务？19你是否知道你的组织受到哪些外部因素的影响？20你是否知道影响你的外部因素中，哪些还影响着你的直接竞争对手？21你是否知道影响你的外

3、部因素中，哪些还影响着你的间接竞争对手？22在对市场的研究过程中，你收集的资料是否要同时顾及到范围、深度两方面？23你是否有能力自己进彳丁市场研究？24研究市场，你是否需要聘请外援？25你平时是否积累了不少经过分析的资料以便用作进行深入研究的基础？26你是否与其他部门的资深人士进行过沟通？27目前，你的组织内是否设有专门机构，去获取和记录客户对于产品、服务和组织形象 的意见和建议？28你是否知道谁能向你提供最具有深度研究价值的信息？29你是否知道谁能够为变革施动者提供最广泛的内部信息？30在制定应对措施的时候，如果需要其他部门协助你来完成，你是否知道谁最有能力来 代表你的部门与对方进行磋冏？3

4、1你是否知道谁有能力协助你对即将到来的变革米取相应的措施？32你是否已经建立起能帮助你对变革的早期预警信息作出及时反应的工作程序？33你对自己在实施和管理变革过程中的各种表现是否感到满意？34你的变革是否还需要外部资源的支持和帮助？35你是否可以完全依靠内部资源和程序来完成变革？36你是否知道你目前的管理风格？37你制定决策的过程是否采取民主集中制？38你是否认为组织的变革具有多面性特点？39你是否知道你们的组织文化与组织变革之间存在什么样的互动关系？40你是否知道你们的组织文化是什么？41你是否知道谁最有影响力去带领大家完成预期变革？42你是否知道你需要哪些潜在的过程来支持变革？43你是否知

5、道变革在组织内的影响深度和广度？44你是否知道你希望变革的具体内容？45你是否知道谁会拥护你的这些变革？46你打算在什么时候进行变革？是否制定好了时间进度？47在哪些方面进行变革，你是否心中有数？48你是否要设置一个专门机构将你所获取的信息进行归纳总结？49你是否已经建立起与变革相关的其他部门之间的正式与非正式沟通机制？50你是否能设计出信息反馈机制流程图？51为获得管理层与非管理层人员的支持，你是否已经制定了相关的措施？52在组织内，你是否认为变革是不能随便取消和回避的？53你是否认为组织的变革要不断对变革的方向进行调整？54你是否认为组织的变革是一种跳跃式革新？55你是否认为组织的变革结果促使你形成新的世界观？56组织变革基于各种不同的逻辑推理，你觉得是否有道理？57你是否认为变革能改变单位的组织文化？58你是否认为要逐步改变一些旧有的思维习惯和行为方式？59你是否对组织的目标任务做出了合理的、制度化的分解？60你是否认为你的变革不仅要针对内容而且还要针对环境？选择项与计分规则:选择项是否意义符合不符合计分1分0分得分分析:得分分析N45分你的组织为实施变革做好了比较充足的准备，或者目前正在进行着核心变革。3144 分你的组织为实施核心变革做好了一定的准备，如果变革正在进行，就说