2019年整理-推荐模范加油站的报告材料

1、推存模范加油站的报告材料关于推荐七公里加油站为模范加油站的报告材料 多家，成为江南公司下属的影响最大、销量最好、口碑极佳的星级品 牌加油站之一。目前七公里加油站的所有硬件设施， 不管是内部的机械设备、办公条 件、员工食宿环境、便利店设施、卫生间环境，还是外部包装均为江 南公司下属加油站中最好的站之一，其中顶棚采用国内先进的亚克丽 板包装。七公里加油站七月份增设了便利店，面积达90多平方，配备员工3人，日营业额由最初的几十元上升到目前的 300元，自开业 以来，极大的满足了顾客“一站式购物”的便利需求，同时拓宽了利润空间，提升了综合服务能力。从江南公司经营七公里加油站第一天起就建立了以顾客满意为

2、中心 的作业流程管理，严格贯彻中油加油作业流程的十三步曲， 注重一线 员工与顾客的沟通，让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。站长和综合管理员每天都把关现场管理和交接班的具体事务；按照“天天查”的制度内容，对重点防火区、消防器材等进行隐患检查； 实行股份公司关于卸油的“两上两下”的操作法；给所有员工定期做 油品、消防知识的宣讲，严格按照 hse （健康、安全与环境）管理, 始终保持警惕意识，以预防为主，以人为本，全员参与，强化加油站 在安全防范管理上的效益，做到重点操心，时刻关心，安全放心的标 准。经常对员工进行培训，提高他们的业务技能和安全意识，使员工 深刻认识到本行业安全的重要性！得终

3、端者得天下，终端得客户者得利益，而利益，只有一切为客户者 才能真正得到！这已经是铁的市场规律，七公里加油站之所以能够在 非常短的时间内从一个销量不大的二星级加油站快速晋级为顾客称道的四星级优秀加油站，绝不是我们空谈的唾沫星子溅出来， 而是每 一个员工的辛勤汗水滴出来的，七公里加油站的全站员工思想统一， 本着“站兴我荣，站衰我耻”主人翁精神，每位员工对站内决策都有 发言权，站上每月公布营销指标完成情况、费用开支情况、员工奖惩情况以及企业的最近发展动态； 制定严格的考核制 度，使员工按章办事，有章可循。充分调动员工的积极性，选拔一些 爱岗敬业、作风踏实、吃苦耐劳、肯干能管理的员工当班长，将压力 传

4、递到每一个班组、每一位员工身上，每月评选出优秀班组和优秀员 工，在站内形成你追我赶的良好风气，村党支部的创优活动汇报材料求实创新 拼搏争先 记三都水族自治县丰乐镇冗京村党支部的创优活动冗京村地处三都县丰乐镇驻地东面一公里，在境内著名的拉秧山山脚，地势平坦，海拔400450米，是较典型的平坝村。全村总面积 约10平方公里，有耕地面积251亩，山林2100亩。全村农户集中于 一个自然寨，辖7个村民小组，114户，554人。20 xx年年人均吃粮 370公斤，人士纯收入2165元。村党支部现有党员13名，其中男10 名，女3名。1997年冗京村党支部被省、州授予“五个好”村和“文 明村”称号，199

5、8年获州“小康村”称号。多年来，村党支部认真 抓好各项工作，使各项农村工作均处在全镇的前列，研其原因如下： 一、加强党支部建设选好一个村支部书记，配强一个村级领导班子，这是抓好基层组织的 关键所在。该村的支书，村委班子成员，都由群众认真推选，将党性强、作风好、有知识、有干劲的青年选进村两委班子，同时，党支部注 重培养教育发展党员。村两委班子上任后，首先从学习制度、会议制 度、财务制度都逐步建立健全和完善，做到照章办事。坚持“三会一 课”制度，加强班子的政治、思想、作风建设，形成了坚强的战斗集 体。为了让群众放心满意，村里实行村务公开和民主管理。对村里的 帐务帐目、集体资产的经营情况、扶贫贷款的

6、发放等群众普遍关心的 问题全部实行公开，接受群众监督，增加工作透明度，密切了干群关 系，也为各项工作顺利开展打实了基础。为达到坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，认真学习 和实践“三个代表”重要思想的目的， 村党支部首先从自身做起，积 极开展“三级联创”，活动。按照学习制度要求，组织好村组干和人 民群众进行“三个代表”重要思想、“十六大”会议精神等理论学 习。开好支部班子民主生活会，抓好民主评议党员工作，树立正气, 严肃党纪，在民主生活会上作好自我剖析，开展好批评与自我批评, 进一步要求党员做好先锋模范作用。并注重发展党员和培养后备干部，从而大大增强了村党支部的战斗堡垒作用， 为带领

7、村民发展村级 经济，实现建设小康社会奠定了最重要的组织保证。特别在20 xx年、 20 xx年遭受大面积的穗颈稻瘟病，冗京村是受灾的重点，在与“虎 口”夺粮的关键时刻，村支部始终站在前沿，积极主动组织群众搞好 防治工作，对已经受损失的农户帮助他们进行生产自救，利用增加夏粮种植来弥补秋粮的损失。20 xx年以来，村党支部积极号召党员、 科技积极分子进行示范种植，从选种管理采用新技术。由于村支部充 分发挥基层组织作用，使冗京村在近年的水稻生产中没出现大面积的 稻瘟病，使损失减少到最低限度，解决了群众的生活，得到上级部门 和群众的肯定。二、找准路子，调整结构，发展经济尽快带领全村人民建设小康社会，是

8、该村支部班子的工作重点。村支 部充分认识到要想致富的基础上发展好经济， 就要充分发挥全村群众 利用农村的优势，提倡科技兴农，加大科技投入，大力推广农业适用 技术，在抓好粮食生产上，该村支部积极做好带头宣传作用，抓好杂 稻推广、温室育秧、宽窄行栽插，保证了大灾之年粮食总产仍增加。现全村实现杂稻推广99,杂包推广100。在抓好粮食生产的基础上， 村支部按照镇党委、政府制定的规划和发展战略，大力发展优质高产 洋芋、经果林、速生用材林等。经过三年的发展，优质高产洋芋、经 果林、速生用材林已经成为该村的支柱产业，经济效益显著。村支部始终坚持从经济建设为中心，走“加强农业、依靠科技、发展 多种经营”路子。

9、使全村党员干部和村民都要掌握一定的适用技术。 于是党支部制定了一套切实可行的措施和规划，村干部和党员要求每 人要掌握4门以上的农业实用技术。村党支部积极邀请农技人员到该 给村民群众进行技术培训。农业适用技术不断得到推广，村支部根据 村所处的地理环境，提出宜农则农、宜牧则牧、宜林则林，全村近三 年造林1000亩，加大科学种养含量的总体设想，确定抓住发展。农 业、林业、种养殖业、畜牧业、饮食业、服务业等多条致富路子，取 得良好的经济效益，大大增加了农民的收入。在抓好科技种植的同时，利用与市场近，交通方便的优势，积极号召 和引导农民群众开展经商活动和运输业。 由于村支部书记、村主任带 好头，又取得了

10、很好的经济效益，许多群众积极参与，现全村共有经 商户78户，21户开展运输，人均增收1500元以上。现有33户农民 在镇政府驻地集镇新区建有房屋，有大小运输车辆22台。20 xx年全村人均粮食由1999年的300公斤增至现在的370公斤，人均纯收入 由1999年的1100元增到2165元。三、积极发展村集体经济要做到“有能人办事”，首先要做到“有钱办事”，村里的各种基础 设施建设和公益事业都需要资金，只有发展好本村的村级集体经济积 累资金，才是加强农村基层组织建设的关键，才有说服力和战斗力。 该村党支部、村委在县林业局和镇党委、政府的支持下，号召广大村民群众在近200亩的村集体荒坡进行植树造林

11、，现已成林， 加上原有200多亩的山林进行封山抚育，预计价值60多万元。同时， 充分利用现有的荒坡、山林、村集体房屋等，采取承包、出租等开形 式，以增加村级集体经济，经过近几年的积累，该村现拥有固定资产 办公室1幢120平方米，临街可经商平房120平方米，现年收租金20 xx 多元，总资产价值920 xx元，有经济积累资金16000元。四、加强基础设施建设，为经济发展创造条件三年来，村支部积极配合镇党委、政府加强农田水利设施建设，改善 农业的生产条件，村支部认真落实，村支部积极配合实施中低产田土 改造工作，在该村改造中低产田50亩，提高耕地质量。20 xx年在上 级部门的大力支持下，投资5万多

12、元，其中村级经济开支4万元，群 众义务投工4500个工日，对该村的入村公路进行了改造，对 500米 的入村公路进行硬化，同时，完成了约 20 xx平方米的该村村道、巷 的硬化建设。使该村的村容面貌换然一新，解决了人民群众行路难、 运输难的问题。现在，全村家家户户接通了电，用上自来水，看上了 电视。20 xx年，该村积极响应镇党委、政府的号召，投资 7万元， 在镇区的交同新街新建了 120平方米砖混结构的村级办公用房，用于 出租增加村经济积累。今年，为适应村里的发展，村两委又决定投资 3万元，在村内再修建一栋村级办公房，用于正常的业务办公和开展 各种活动。五、积极开展人口与计划生育工作 作为难度

13、大的计划生育工作，冗京村也一样完成在全镇工作的前列。 有的村对人口出生不敢汇报，或不敢指家带路，甚至连妇检通知都不 敢去送，怕受到打击报复而扮演不光彩的角色，然而在冗京村，手术 及时率、持证生育率、妇检率均超过指标要求，多年来无计划外生育、 无多孩生育、无大月份引产。这些都是村党支部成员作好了带头人的 结果。为开创计生工作新局面，村党支部一是首先从自身做起，树好 榜样带好头，特别要求村两委班子把家人、身边人、自家的亲戚朋友 该执行什么政策，采取什么措施的对象做好思想动员和作术工作。二 是要求村两委成员积极深入各家各户去走访、交谈、了解详细情况， 取得群众的理解、信任和支持。三是及时如实的向镇计

14、生部门汇报出 生、死亡、结婚等计生基本情况，同时积极配合镇计生工作队在村里 开展好计生工作。目前，无超生户和密生户。六、打造良好的社会治安环境近年来，丰乐镇的偷牛盗马犯罪活动比较频繁， 影响了人民群众的正 常生产生活。可冗京村在这几年却未被偷过牛马，这是与冗京村积极 开展联防工作分不开的。至1998年以来，村两委一直把社会治安综 合治理工作放在重要位置，及时调整村联防队成员，将一些正义感强、 敢干同坏人坏事作斗争的青年人充实到联防队。 一方面对劣迹人员盯 准看牢；另一方面坚持开展夜间巡逻。三年来，冗京村通过狠抓党支部建没，促进了村级经济的发展，把握 机遇，真抓实干，全体党员发挥先锋模范作用，干

15、部发挥示范带头作用，带领全村人民群众在建设小康社会的道路上快速的前进。发挥工会职能作用为企业发展立新功-新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。 现有营业面积12000平 方米，固定资产1900万元，职工160人，工会会员148人。酒店工 会2004年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的 主要事迹如下：一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专 门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求， 做好各 项工作。酒店工会单独设立办公

16、室，并挂有明显标牌，工会经费设有 独立帐户。酒店工会于2003年初，健全了工会委员会、经费审查委 员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设主席或主任1名，委员2名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领 导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健 全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会主席按同级党 政副职配备。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考 核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支 部还每季召开会议专题研究工会工作， 在党支部的大力支持下，专门 辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、

17、光盘, 为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及 各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利 义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为 民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会 的基础上，由全员职工按班组选举了 15名职工代表。这15名代表合 理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策， 广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出 建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就 餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生

18、日问题。对于职工代表向企业提 出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为 职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问 题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱， 做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工 监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交 领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施， 使住宿职 工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿 职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店

19、务公开工作领导小组和监督小组，1999年制定了新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、 费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企 业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、 定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审 计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好1月和7月的定期店务公开周活动，做好平时公开 工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职 工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好 店务公开工作

20、，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公 开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面， 严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不 能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。 还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和 职工满意率低于60%勺领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组 长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于 60%勺班组长， 自动离职。并于2004年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企 业推荐、职工公选，共有5名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地 发挥了作用。在工资分配方面，自 95年开业

21、以来，随着企业经济效 益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提 交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按 劳分配与按能分配相结合的分配方式， 采取岗位工资、效益工资为主 的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大 职工的劳动积极性和主动性。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工 集体协商签订集体合同，合同期限为 3个，到期按时续签。签订的集 体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职 工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定 提取和上解工会经费，并利用酒

22、店自留工会经费，组织职工开展好各 项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上， 继承工会工作优良传 统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工 作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、 五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政 治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全 培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备 操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。 做 好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每 2年组织 35岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维 护职

23、工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习 了工会法及实施办法、安全生产法等法律法规和公司内部相 关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬 挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、 轧面机等 墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。 对有事故隐患的合面 机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证 了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡 事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系 统工程长抓不懈。为加快

24、实施“十五”人才工程，培养造就一支高素 质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领 导机构，确定由一名主管领导负责此项工作， 建立了职工教育培训领 导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，酒店先后聘请了多位名师、 技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了 客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务 行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进 行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子 成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店 3名领导班子成员中，有

25、 2人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生15名，具有中专以上学历的40名，占职工总数的25%加强智力投入，设立了教育 培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培 训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公 司有关规定，为其报销50%勺学习费用。近两年投入教育经费 10万 多元购置教学设备、器材，先后购买了 VCEM、摄相机、数码相机、 数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、 光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。酒店工会积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训 班，对面点、烹饪、服务人员坚持实行先培训后上岗，对锅炉、电梯 等特殊工种全部实现持证上岗。并根据工作需要，坚持新招职工岗前 培训，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能。 对于岗位技术培 训采取“请进来，派出去”的方法，促进职工技术水平提高。工会还 结合酒店实际情况，制定规范了酒店员工教育条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技