深圳铁路工程监理投标书

1、深圳市城市轨道交通7号线BT项目7505标常规设备安装工程投标文件（第三部分）技术标书部分投标人（盖章）：深圳市浩鹏装饰设计工程有限公司法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期： 2015年 4 月 2 日技术标书部分目录皑第一章 工背程概况鞍第一节 工巴程位置及范围暗第二节 拌给排水及水消绊防系统昂简介蔼第三节 拌通风空调系统瓣简介哎第四节 版低压动照系统哀简介白第二章 工跋程重难点及应胺对措施阿第三章 施半工总体筹划敖第一节 管柏理目标吧安第二节 现摆场施工组织机胺构设置坝第三节 施绊工准备艾第四节 施暗工总体部署巴第五节 总叭体施工计划挨第六节 施扒工组织措施巴第四章 施蔼工计划及保

2、证般措施爸第五章 施靶工人员安排计懊划罢第六章 施熬工材料供应计邦划瓣第七章 工柏程施工投入的拜主要机械设备肮、仪器及进场白计划颁第八章 板常规设备安装隘施爸工方法及工艺捌第版九白章 接口管跋理计划般第十章 质搬量管理与保证坝方式霸第十一章 盎施工安全与环凹境卫生维护方邦案盎第十二章 懊防灾紧急应变癌方案埃第十三章 埃施工信息化手耙段艾第十四章 百纠纷预防和处瓣理机制工程概况岸第一节 工程皑位置及范围唉1、本项目名办称：挨深圳市吧城市轨道交通绊7号线邦BT项目75罢05埃标常规设备安矮装工程挨。绊2、本项目的坝建设地点：胺深圳市福田区爱3、本项目的斑工程概况败华强北扮爸华新区间、华矮新站、华新

3、绊暗黄木岗区间、巴华强北路地下摆商业空间常规坝设备安装工程昂范围内的通风耙空调安装、给靶排水及消防安败装、低压动照扒设备安装敖。霸第二节昂 拜给排水及水消百防系统捌简介敖地铁车站给排斑水及消防水系搬统工程范围。拔给水从管网接翱驳采用柔性承肮插铸铁管，进捌入站内使用衬板塑钢管，丝口般连接将给水输绊送至各点位，澳给水管道设为佰枝状管网。啊压力排水系统傲包括污水、废芭水采用热镀锌傲钢管，丝口连袄接，均从站台办层下废污水泵芭房由排污设备八，潜污泵和密绊闭式提升器提澳升至站外分别爸排入至市政雨板水及污水管网扳。伴重力排水系统奥包括，卫生间艾、地漏、明沟霸收集生活污水版、消防废水、巴冲洗废水及雨跋水。采用

4、UP鞍VC管，粘合艾连接。排至站般内的废水泵房扳和污水泵房。班消防水系统从案室外市政管网靶接驳，采用柔芭性承插铸铁管佰，进入站内采艾用内外涂环氧按钢管。大于等阿于DN100碍卡箍连接其余摆采用丝口连接拌，形成环状管吧网。伴地下区间系统按工程由消防给邦水及废水泵排隘水系统组成。碍区间消防给水耙水源由两端车挨站接入采用卡扳箍连接。给水巴管网与两端车邦站给水管网相昂连形成全线闭按合环状管网。熬区间废水由废案水设备潜污泵爱提升卡箍连接叭，排至室外进肮入市政雨水管安网。懊第三节 白通风空调系统百简介碍地铁通风空调瓣系统（环境控肮制系统）由车搬站通风空调系哎统和区间隧道瓣通风系统组成拜。半1、摆车站通风空

5、调岸系统：瓣（1）埃车站公共区通笆风空调系统（傲简称大系统）胺（2）拔设备管理用房袄通风空调系统皑（简称小系统扮）办（3）瓣制冷空调循环皑水系统（简称拌水系统）颁（4）笆平时、战时人白防通风转换设哀计扒（5）碍消防防排烟系哎统把2、版区间隧道通风疤系统：邦（1）敖区间隧道活塞澳风与机械通风熬系统（简称区芭间隧道通风系敖统）吧（2）奥车站范围内屏耙蔽门站台下排按热和行车道顶哎部排热系统（皑简称UPE/懊OTE系统）盎（3）颁列车出入段线扮、存车线、停案车线、折返线安和渡线等配线跋射流通风系统凹3、 华强北斑路地下商业空懊间通风系统蔼（1）商业空邦间邦公共区通风空扳调系统蔼（2）皑制冷空调循环哀水

6、系统（简称斑水系统）笆（3）翱消防防排烟系俺统捌第四节 爸低压动照系统拌简介艾常规设备的低案压动照系统，邦包括预埋和敷跋设穿墙钢管、佰母线槽、桥架搬、穿线、放缆暗及接线；各泵稗房、风机房、败设备房的电气伴控制设备安装把及接线；各种扮电气设备和照俺明灯具的安装阿、绝缘测试及半接线、调试工背作。在车站站凹台层两端分别鞍设置降压变电按所和跟随降压捌变电所，向全翱车站及两端各耙一半区间的动阿力照明负荷供扳电，站厅层两澳端各设置环控安电控室，配置坝电控柜（MC暗C柜）给各类拜通风空调设备耙供电，在站厅瓣站台层两端各爱设置照明配电罢室，向车站和昂区间的照明系白统配电。在车挨站两端设置应班急照明电源装般置（

7、EPS）靶向整个车站及埃相邻半个区间坝的应急照明配笆电。昂工程重难点及霸应对措施巴 拜经认真研究本皑工程的设计图罢纸，结合现场皑考察，我公司搬进行了认真详叭细地分析，依傲据“实事求是斑、机动灵活”爱的原则，用系矮统科学的思想般确定本次装饰霸工程的重点和哀难点，并有针唉对性地采取切爱实可行的措施靶，同时明确控板制程序，以确盎保工程的顺利芭进行和各项目颁标的顺利实现半。背第一节 本工版程施工的重点啊与难点分析板一、扒动力照明工程搬的重点与难点啊分析罢1、动力照明扮系统施工特点盎：动力设备多案，系统控制复碍杂，管线规格佰多，敷设线路扒长、工艺要求百高、送电工期般紧。哀2、动力照明坝系统施工难点拌：协

8、调配合专岸业多，与相关笆承包商接口关扳系密切，能否唉搞好协调配合傲是本专业施工哀的难点。爱3、动力照明皑系统施工的重昂点是：系统调埃试。巴二、给排水工捌程的重点与难氨点分析氨本标段区间消爸防管道的运输斑安装工程量大颁，轨行区作业凹限界问题及工拔期紧是给排水颁与消防专业施翱工的难点和重疤点。敖三、通风空调瓣工程的重点与俺难点分析阿难点：同动力碍照明、给排水靶及其他系统专哀业在综合管线叭布置上的统一阿协调和设备的袄吊装。半重点：通风与埃空调系统的调暗试。伴第二节 本工凹程施工的重点绊与难点的解决佰方法和保证措埃施吧一、爸动力照明工程稗重点与难点的碍解决方法和保斑证措施笆针对动力照明唉系统施工的特按

9、点，为确保本疤专业优质按期盎完成任务，在案总施工方法方把面遵循先复杂翱后简单、先大耙后小的施工原安则；各站坚持肮每周召开专业肮碰头会，加强扒内部沟通协调伴，确保人、机靶、料的合理配隘置，保证按期阿送电。佰针对协调配合昂专业多与相关坝承包商接口关坝系密切，如何班搞好协调配合般工作方面，我胺方认为首先了跋解其它承包商跋的设计图纸，奥了解各专业施安工的接口部位盎，施工所具备奥的边界条件，疤积极地去创造懊其他承包商施笆工的条件，我啊方需其他承包半商配合的问题背通过电话、书把面联系单、会癌议等多种方式凹进行沟通协调把。仔细阅读综笆合管线图将管氨线交叉干扰现隘象减少到最低啊，通过以上方扒法来做好协调按配合

10、工作。柏系统调试工作熬是动力照明专巴业的重点工作邦。我方从以下霸几点做好调试班工作：制定调盎试计划和调试爸组织机构；编胺制好调试作业拌指导书；按程暗序作好各项调颁试过程，并记皑录数据，奥编制调试报告傲。颁二、给排水工耙程重点与难点岸的解决方法和昂保证措施半1、做好测量坝放线工作，建埃立测量复核制氨度，确保管道伴、消火栓的安佰装满足限界及隘质量要求；隘2、对于管道柏和消防箱支架靶采用集中预制案和现场实际安扮装相结合的方拔法，可在地面翱按施工图的要爱求集中预制加鞍工，一次安装霸，提高工效；笆3、将各区间拔材料分区放置安，以区间为单阿位进行班组分澳别施工。在轨拔行区具备条件八时向业主申请皑进入轨行区

11、作版业。加大区间艾消防管道施工把的劳动力投入佰，以保证在规皑定时间内完成扮任务。叭4、轨行区材啊料运输采用简艾易自制轨道小稗车（见运输方阿案），提高工笆效。肮三、通风空调氨工程重点与难唉点的解决方法氨和保证措施靶针对协调配合碍专业多与相关癌承包商接口关巴系密切，如何颁搞好协调配合坝工作方面，我把方认为首先了懊解其它承包商瓣的设计图纸，鞍了解各专业施芭工的接口部位爸，施工所具备扳的边界条件，板积极为其他承埃包商施工创造按条件，我方需版其他承包商配隘合的问题通过奥电话、书面联笆系单、会议等爸多种方式进行绊沟通协调。仔爸细阅读综合管拜线图将管线交安叉干扰现象减办少到最低，通叭过以上方法来皑做好协调配

12、合暗工作。矮与动力照明、癌给排水及其他八系统专业的协矮调问题对策。盎由项目总工组癌织各专业工程哎师参加对施工八面的水、电、挨环控及其他系拜统的综合管线班进行统一协调肮排布，使各专矮业都能清楚其熬他专业的管线哎并能清楚施工敖的先后顺序、懊注意事项，标版注清楚使生产扳工人都能了解邦，确保施工的鞍顺利进行。罢设备的吊装搬罢运依据设备的皑几何尺寸、重颁量，结合施工捌现场实际情况搬制定吊装搬运熬方案，明确吊阿装搬运工作的把人员组织，需笆准备的材料机爸具齐全到位。版系统调试工作奥是通风空调专霸业的重点工作熬。我方从以下白几点做好调试扒工作：制定调邦试计划和调试扮组织机构；编懊制好调试作业肮指导书；按程跋序

13、作好各项调疤试过程，并记捌录分析数据；熬编制整理调试笆报告。巴第三章 施扮工总体筹划吧第一节 管八理目标巴1、奥质量目标：吧达到国家工程拔质量验收合格八标准。分部分哎项工程一次通颁过合格率10氨0%；单位工澳程一次交验合笆格率100芭，重大质量事挨故率为零。坝2、挨工期目标：拌车站所有捌系统于皑2016俺年跋1昂月伴31伴日前完成，扒区间所有项目靶于2016年绊2月31日前碍完成，背其余工程于2霸0矮16霸年8月柏31埃日前完成。暂吧定开工时间2吧0唉15爸年4月25按日艾。癌3、安全施工半目标： 凹杜绝重伤及死翱亡事故，轻伤澳事故频率在3翱以下。绊4、现场文明袄施工目标：叭创地铁项目现摆场文

14、明施工工坝地。扳第二节 现氨场施工组织机爱构设置疤根据本工程的爱施工特点，在吧工程施工中，癌将组建强有力案的领导班子，板组织一流的技皑术管理人员和胺技术精湛的施奥工人员。认真芭总结我方在其奥它同类工程施凹工中的经验，爸对该工程实行摆项目法管理，肮建立以肮项目负责人拔为首的项目管蔼理层，全权组傲织施工，建立蔼完善的质量保拜证体系、工期拜保证体系及安哎全保证体系，傲对工程项目的芭工期、质量、鞍安全、成本等罢全面负责，且耙保证严格按网巴络计划控制施按工进度，做好按土建工作对与胺安装的交叉作八业，确保工程搬工期短，质量伴优。各专业技伴术人员和特殊摆工种（电工、捌起重工和电焊埃工）经培训合挨格持证上岗。

15、项目负责人矮 搬 傲 皑 后勤保障员物资采购员专业安全员技术负责人搬第三节 施鞍工准备鞍1、与业主方矮、监理单位和鞍设计单位对把施工现场傲进行全面复核扮，以此确定本拌次坝安装的柏地面标高基准懊点，以避免建袄筑物实际尺寸懊与昂设计隘图稗纸摆不符带来的问百题。埃2、施工人员皑认真阅读所有碍安装拌分项工程背施工图，并结跋合复核的现场叭实际尺寸，做翱好与与业主方背、监理单位和靶设计单位的图百纸会审，对图爸纸上未指明的氨做法、材料版等问题与与业扮主方、监理单凹位和设计单位拌研究商定，以班书面形式的形笆成工程联系单胺，提交给业主扳方、监理单位稗和设计单位确板认后再实施。疤3、我公司将奥成立设计深化扳小组，

16、派遣两板名经验丰富的瓣设计师常驻现鞍场，将图纸会八审的结果，以熬图纸的形式作敖为以后连续施半工的依据，并氨对原设计图纸办不完善的地方敖进行深化设计巴，提出合理化皑建议，再提交氨给业主方、监翱理单位和设计俺单位审定，一翱经确认，将按般照深化设计后埃的图纸施工。拜第四节 施隘工总体部署败1、在施工中拜须采取严密地埃施工措施、合俺理有序地穿插鞍施工，同时严阿格按照国标规伴范进行作业，吧是保证施工工伴期和设备安装挨工程质量的关邦键。爸2、昂在施工过程中埃精心策划，严哎密组织，在资袄金、设备、劳办动力、周转材啊料、非标加工耙等方面做好全霸方位的施工准吧备，安排好各百单位工程的开颁工顺序和穿插肮流水作业，

17、并班与建设单位保艾持紧密的联系吧，及时协调处拔理施工中的问矮题，是确保本懊项目工程顺利斑施工的基础。般第五节 总捌体施工计划耙我公司技术人办员在充分分析吧了招标文件及胺图纸后，了解袄到本工程的主捌要施工为地铁挨车站常规设备盎安装，工期紧按张，施工作业耙面小，与土建白单位协调对接敖是施工中应考敖虑的重点。机哎电设备安装有皑很多大型设备拔，如环控机组靶、冷水机组、隘OTE风机、爱TVF风机等摆体积和质量都爱比较大，加之疤运输通道狭窄隘，施工作业面白小，设备的运捌输和安装也是隘施工中应考虑傲的重点和难点哀。阿在文明施工方芭面，我公司将盎对施工区环境背卫生，安排专爸人进行管理。拜施工垃圾按要把求堆放并

18、及时澳进行清理，粉埃尘较多的分项翱工程，单独围摆护施工，施工敖时尽力减少粉办尘污染，减轻岸对人身健康的哀危害，确保文百明施工标准化氨、制度化、规矮范化。阿在季节性施工俺方面，本工程昂施工期适逢冬邦季、春季和雨昂水较多，气温佰偏高，天气变耙化较大，因此昂，如何合理安皑排好施工进度芭，以完善的季吧节性施工措施埃，确保本工程伴保质保量，按俺照合同工期完隘成。为保证在鞍季节性施工中斑的工程质量，瓣我公司在墙顶埃面乳胶漆等特叭殊工种时拟采俺用隔离施工、挨增加安全除湿坝并结合“工厂罢化制作，装配白化施工”等措盎施，确保工程颁的总体施工质奥量。敖在施工条件方板面，经我公司捌现场勘察，该霸工程周边环境般较好，

19、交通便翱利。施工中我暗们将严格遵守般业主方、监理跋的各项管理制斑度。同时，对盎现场办公设施芭、周围道路、挨临近建筑物等挨保护及场地整唉洁卫生的保持八，我们将高度懊重视。特别是胺垃圾堆放、废皑水排放等我们哀将严格要求。暗一旦我公司有瓣幸中标，对施艾工环境和安全哎文明施工等方霸面将进行严格捌管理。班第六节 施白工组织措施案为阿保证安装及装爸修工程在施工隘过程中做到有摆组织、按部署岸顺利开展，使绊工程施工自始岸至终的有序进巴行，我们建立拔并明确组织构岸架，建立统一跋的项目指挥系啊统，公司将以耙项目管理中心坝和本工程项目绊管理部，“两扒个层面”，负翱责本工程的施笆工技术、质量袄、进度、安全碍、材料、文

20、明胺施工等总体管哎理，公司分管翱领导及技术负邦责人统一指挥跋，直接协助项坝目部完成在安矮装、装饰工程癌施工过程中各半环节的协调工颁作，确保工程斑质量和施工进绊度。为确保本般装饰工程“优败质、高效、安埃全、文明”的袄有序进行，明凹确以下要点为百施工部署和施阿工方案的制定蔼原则:肮1、在满足工扒程质量目标与扒工期要求的前哎提下，根据本氨工程的具体情按况，重点抓好碍 “优质、高扮效、安全、文佰明、环保”等啊五点，确保本熬工程顺利进行把。蔼2、认真贯彻袄执行国家、省奥市及有关部门板颁布的法律及盎规范，做到有扒法可依、执法百必严、违法必坝究、一抓到底傲。碍3、制定合理扳的施工方案、翱科学的技术措胺施、切

21、实可行吧的进度计划，翱使施工全过程般受控。傲4、确定综合翱的或专业的施搬工组织，配备跋技术过硬的施坝工队伍，强大笆的技术力量、埃齐全的人员搭疤配、完好的机邦械设备。划分挨各施工单位的柏任务和施工区斑域，明确穿插板施工的项目和敖施工期限。斑5、组建作风暗硬朗、经验丰坝富的项目经理艾部，运用科学暗的管理模式和斑先进的绩效考皑评机制加强施办工管理。背6、确保材料拜、物质的供应爱与施工开展的把密切配合。做暗好材料堆放和昂安全文明施工翱管理。稗7、协调好与白业主方、监理隘、总包单位及颁各施工单位之皑间的关系，做盎到积极主动热吧情为相关单位芭提供尽可能的扒便利条件。胺8、充分运用白现代网络技术办，加强电脑

22、辅白助管理，合理哀调度各类资源奥，实现项目的岸动态管理。百（一）施工现啊场材料的堆放把和垂直运输案(1)本公司捌将严格遵守业唉主方的既定原隘则，与其他施埃工单位共同利挨用好有限的平稗面道路和场地搬，在规定的时奥间及范围内解澳决好材料的进捌场、堆放、交捌叉使用、垃圾拔的清运和现场拌卫生等项工作鞍，保证正常施俺工并创建出环阿境良好，清洁摆卫生、布置有胺序的文明现场版。般(2)本工程昂计划施工工期安较紧，材料品柏种较多，规格胺类型各异，保隘证现场材料的矮运输、搬运和岸存放，使其流懊畅、有序的进拜行是创造良好柏施工条件之必扮须，也是体现芭现场管理水平靶、组织能力的霸验证。为了保挨证施工安装，柏为此在现

23、场设扳置普通仓库和巴危险品仓库分疤别存放材料。百为保证材料的背使用，本工程啊配备足够搬运袄劳动力以满足拜材料运输需要巴。艾(3)大块状百材料由运输车矮辆运抵现场后氨直接搬运至现叭场各层平面的瓣临时材料堆场坝，以尽可能减肮少二次搬运。把 佰(4)其他材盎料放置于现场霸普通仓库内，笆油漆、小型施阿工机具设置专百门的危险品仓版库和机具仓库癌进行存放。凹(5)各类材斑料做到计划提佰料、计划采购岸、计划储存、凹计划使用，使扮材料供应有序敖流动，不大量搬存货，减少现班场存储压力，懊并保证现场使稗用。唉（二）施工现胺场用水、用电癌计划挨临时用电由招板标人负责协调把土建施工单位斑提供电源，由傲我公司接入施败工

24、现场，设置霸分电源箱，并案单独装表计量傲。从电源至施按工用电设备线埃路的安装由投吧标人负责实施稗。根据施工规瓣范要求，对现八场施工配电采般用三相五线制扒，施工用电采败取三级配电、奥二级保护。施挨工现场设主配搬电柜一套接至稗各分柜，照明肮系统增设变压扮器，照明采用吧安全电压36扳伏，照明系统氨覆盖分布大部拌分施工区域，瓣个别区域（较俺小）临时拉线皑照明，主电箱艾接驳点位置按白业主提供电源隘口引入室内。佰水源由招标人暗负责协调土建颁施工单位提供挨，由我公司接昂入施工现场，俺并单独装表计笆量。从水源至蔼施工各用水点挨的管路安装、瓣布置由我公司胺负责实施，接靶口处设专用接巴水容器，容积扳在傲2m3傲，

25、便于接水防奥止外溢。既能板满足施工用水埃，又能满足消白防要求。爱（三）设计方袄案的落实、技矮术的协调傲施工中应分层澳分区，分为若按干专业施工组耙，采用交替施扳工、平行交叉颁、立体作业等蔼方式进行。埃在设计完善上扳，我公司将派稗遣两名设计师摆跟踪施工现场拜进行深化设计安，并同时解决袄设计方案在施翱工过程中出现靶的问题。与业霸主方保持沟通疤并根据现场的隘实际情况兼顾蔼装饰的统一性跋，依据业主方斑要求和施工进跋度，逐步完成拔设计图纸的深败化工作，从而颁确保装饰效果案、推动工程施拌工进度、降低蔼工程造价。项凹目部技术人员瓣应充分认识设熬计对施工的重懊要性，进行图奥纸会审，提前稗就设计缺陷，案设计图纸节

26、点氨大样不明之处癌等问题向设计俺深化小组咨询隘，由设计小组敖完善设计经设柏计单位确认后懊实施；如遇重哀大需要解决的昂设计问题，须疤统一由设计小阿组、工程技术矮人员商讨拿出摆解决方案报原澳设计单位、监岸理、业主方确摆定后解决。安（四）材料计拜划和保障氨填写申报单后翱报送材料样品拌，组织会议审靶核、确认：设澳计师、监理、爸业主方在收到背申报表、样品按及相关资料后蔼，在7天内进坝行样品的实物扒比较和资料审败核，并利用工班作例会形式确碍定选用方案。扳样品经业主方搬确认后，安排盎材料采购计划瓣。在进材料过班程中，材料组挨根据样板及有啊关技术指标对扳进货材料进行般严格报验、报八检等程序，杜霸绝不合要求的阿

27、材料进入现场半。霸（五）其他工罢作笆根据本工程特伴点及招标文件隘的要求，做好胺各个分项工程绊的配合。整体绊工程采用统筹哎施工、协调安巴排，合理划分拔流水段，安排岸好各工种的流百水施工，在确败保质量的前提艾下，满足进度癌和成本控制，败达到高的要求半，创造良好的哎社会效益和经瓣济效益。施工摆中每层面积大伴、部分大空间唉、高空作业，矮在防护等问题哀上将严格按高笆空作业防护措碍施执行。耙第挨四巴章 暗施工计划及保安证措施袄第凹一把节 施工进度芭计划摆 1、开工前伴十天，工程项颁目部首先组织矮技术管理人员敖进场，作好施柏工前的各项准懊备工作，安排搬好临时水电设哀施，设立工程按项目部办公室拜及材料仓库，爸

28、组织清除工地按的杂物障碍，傲安排好临时的坝生活设施。奥2、开工前五版天，工程项目碍部集中各专业霸技术管理人员般熟悉图纸，对把各专业班组进爱行技术交底，盎提出施工工艺板要求，同时第爸一批工人和工柏具进场，随后艾根据现场情况扳及施工图纸进昂行测量、定位盎、放线。埃3、开工后，肮材料立即跟进癌到位，各区域佰的施工也分步拜有序地展开，矮协调各专业施扒工。翱4、项目部在疤施工过程中作扒好材料进场及般隐蔽工程的检碍验，接受本工版程监理公司的搬监理，抓好各班项工程进度和扮施工质量。唉5、在施工立拜面初步成形后摆，立即组织各坝专业配套产品捌的订货工作，耙如电缆桥架、肮电缆电线、热百浸锌钢管、般无缝钢管、镀盎锌

29、钢板熬等。唉6、各工种交唉叉配合与安排安在隐蔽工程验耙收之前，空调颁、消防、强电埃、吧装修搬等分项工程交昂叉作业是不可埃避免的，工程懊项目部应根据肮隐蔽工程的完傲成的具体情况搬，及时各专业癌密切配合，加熬强管理，完善安隐蔽工程，在氨封吊顶天花之阿前，请业主及瓣监理部门对隐伴蔽工程进行验跋收，发现问题伴要及时整改。肮7、劳动力配捌置灵活安排昂某些特殊原因岸造成工期延误扳时，工程项目安部将集中优势绊兵力把损失的俺时间抢回来，版对工作面较大扳的分项工程通办过增加人手、按全方位施工以盎赢得进度：对阿工作面较小而矮难度又大的分罢项工程，则选颁派技术最好的蔼专业师傅精工爱细作、加班加昂点。奥第笆二岸节 阿

30、工期保证措施澳1、在满足工颁程质量与工期澳要求的前提下氨，根据本工程佰的具体情况，氨重点抓好四点搬，即“优质、艾高效、安全、靶文明”，确定版本工程施工方傲案原则为：哀（1）认真贯俺彻执行“建筑巴法”及建筑施凹工验收规范，拌做到有法可依拜执法必严，违跋章必纠、一抓岸到底的原则。艾（2）制定合靶理的施工方案凹、科学的技术爱措施，可行的捌工程进度。跋（3）组织强氨有力的项目经案理部，运用科颁学的管理模式皑进行管理。拌（4）配备过斑硬的施工队伍鞍，足够的技术鞍力量，齐全的案施工机械。笆（5）确保物暗资、材料的供俺应与各工种的拜密切配合。叭（6）合理安挨排临时设施和靶制定施工现场搬文明管理措施昂。伴（7

31、）做好与澳周边环境的协熬调工作，为之办提供一切尽可懊提供的方便服邦务。按（8）运用计哎算机辅助计划隘管理，合理有稗效的配置资源拜，对项目进行伴动态管理。岸2、哎影响进度因素背（1）其他施白工单位的影响扒：例如由于协按调的原因致使霸出现了交叉施艾工，而我公司把又必须让路；八由于其他单位拌的返工或修改办，而造成我们挨也必须返工或澳修改等等。颁（2）设计变蔼更：因种种原板因，出现了较岸大的方案调整伴或设计变更；埃设计中的某些皑偏差导致无法罢施工。艾（3）意外因柏素：不可抗力耙因素。捌（4）施工图班纸中尚有部分绊不完善的地方百，施工过程中霸也将会出现大摆量的施工图纸阿尤其是节点大奥样图需要深化八，这些

32、工作的爸进行顺利与否胺将影响到本进般度计划的有效捌执行和实施。鞍（5）部分材昂料或设备需要敖提前定制，且懊定制期间可能唉出现不可预见拌因素，所以需敖派专人协调。芭第五章 施白工人员安排计芭划扳1、施工人员按的管理埃劳动力的管理拜是企业管理的俺重要组成部分俺，也是工程管把理的重要组成半部分。劳动管按理的任务是在哎工程施工过程捌中，对有关劳扮动力进行计划败、决策、组织坝、指挥、监督氨和调度，从而矮协调职工的工隘作，充分发挥拌职工的积极性板，不断提高其摆劳动生产率。疤（1）充分挖巴掘劳动资源，胺合理安排和节白约使用劳动力胺。吧（2）确处理案国家、集体和扒劳动者个人的白利益关系，充班分调动广大职熬工的

33、积极性。盎（3） 编制吧劳动力使用计笆划，合理、节疤约、控制使用癌劳动力，改善疤劳动组织，完班善劳动的分工般和协作关系，埃制订劳动力调翱配管理办法，斑挖掘劳动潜力白。版2、拔提高劳动生产哎率的措施柏（1）开展科办学研究，促进皑技术进步。全佰面开展科学研叭究工作，促进搬建筑技术的进般步。八（2）提高管巴理水平，科学隘的组织生产。罢 氨（3）改善劳爸动组织，建立白相应的劳动组氨织，形成有利按于个人技术的盎发挥，以及工百种之间的分配懊和协作的机制熬，建立岗位责八任制，以促进肮劳动生产率的爱提高。爸（4）提高职邦工的科学技术俺水平和技术熟敖练程度，使所拜有参加生产的吧职工都能掌握氨一定的现代化矮管理知

34、识和有爸关的新工艺、班新技术、新方皑法。鞍3、背劳动力保证措笆施瓣（1）根据施袄工方案实施要把求及施工进度碍计划和劳动力隘配置需要计划熬，提前落实安搬排和组织劳动背力进场，并建班立相应的组织哀领导体系和管爱理保证制度；巴在做好上述需按求计划落实之坝后，应另外做肮好施工劳动力捌安排预备计划氨，以备在必要矮时能够随时召背集调用，作为疤确保合同工期氨的一项必要措败施；巴（2）根据各奥队及班组所承爱担的施工项目斑要求及其劳动摆力技术、质量捌、施工管理协巴作能力等，以安公司内部施工柏任务合同为依矮据，与其签订办本工程具体的按施工任务合同翱、施工安全协啊议书及其他有耙关承诺和保证鞍文件，明确其肮工作项目和

35、范鞍围、工作目标傲、施工要求、碍奖罚措施等事扒项，以满足本扳工程项目的要奥求；绊（3）充分发吧挥我公司在施百工组织管理方稗面的优势，将搬有关施工队、斑班组由项目经翱理部及其管理敖人员按工序、扒分区域、交叉靶施工做出详细傲安排，纳入项熬目经理部的管绊理体系，确保奥工期、质量目挨标的实现；把（4）对劳务版施工人员所需白的生活后勤条耙件做出充分的碍考虑安排，包蔼括居住、通信板、饮食、起居般、清洁卫生、扳季节变化适应斑等方面，以保疤证他们无后顾把之忧，全力投澳入施工工作，背确保施工进度胺和管理的需要班；扮（5）在本工扳程施工期间，懊根据工程进度摆需要，在必要澳时采取双班制暗施工方法，以背确保施工工期拜

36、。坝4、艾高峰期施工劳跋动力保证措施颁在工程施工过澳程中，为确保案施工高峰期施叭工人员的充足矮。我公司在确跋保按照劳动力按计划表施工人阿员的同时，公班司将从工程部摆筹备一个应急斑的施工队伍，澳在本工程施工爸高峰期若出现跋劳动力不足的百情况下，将急邦时调动应急的凹施工队伍，以艾确保本工程按芭照计划工期顺背利完工。靶根据施工进度昂要求，决定采肮取“紧密配合矮，见缝插针、鞍平行流水、立按体交叉”的组隘织形式，确保挨每一项计划切搬实完成。在项懊目劳动力配制阿上，坚持“计埃划管理、定向澳输入、统一调矮配，合理流动吧”，以各工种柏责任，承包合熬同组织优质高斑效的施工。在拌施工过程中，捌针对工序、工颁种要求

37、不同合皑理安排施工队澳伍。如因外部敖因素影响施工按期，我公司将哎采取积极方法澳，增加劳动力斑投入，延长工哎作时间，保证爱不因劳动力不叭足而延误工期爸。肮根据本工程具凹体情况及进度霸计划，我公司笆将投入的劳动巴力、工种主要皑为胺电工、叭油漆工、水电绊工、电焊工等胺，其中在工程艾中期较多。板第六章 施柏工材料供应计背划把为了达到工程啊的品质完善及凹绿色环保必须唉要配合专业精罢细的施工，才扳能达到最佳的啊效果，而好的爱施工，必须对背材料的选择非奥常的重视。因安此，要选定符澳合品质要求的癌每一种材料及盎部件。挨1癌、材料的采购颁、检验和使用鞍原则案(1)严格半按照国家标准隘及业主、设计百单位的叭相关标

38、准进行矮材料采购。败(2)本工程艾所需的材料，般采购前必须按爱设计及施工规蔼范要求与业主澳方、监理单位柏、设计单位四白方一道看样、斑比选、定质、靶定价，并经业办主方书面审定把、认可后方可皑进行购买。俺(3)积极协斑助业主方对主昂材的选用、调办研、把关。对哀所购材料和设瓣备设施，保证奥质量，符合设肮计和规范要求芭，并向业主方艾提供材料样品懊及有效的质量盎证明书和必要版的材料检验资伴料。碍(4)采购的碍材料和设备设碍施必须先进行氨自检，再报验颁。检验不合格暗，不准使用。俺(5)为保证耙工程质量，本办工程所采用材艾料均按国家建氨材规范及防火巴规范验收，合挨格方可投入使搬用，不合格材矮料决不使用在艾工

39、程上。版(6)建立以耙项目经理为主百，材料员为辅巴的材料采购组唉，严格按照质班量标准及质量爱体系规定，严隘格材料进、出癌手续，健全材哎料管理制度，拜按计划采购、扳供应。拌(7)贯彻执跋行质量体系采懊购控制程序，澳建立合格分供啊方名册，通过岸合格分供方处啊长期获得质量笆合格、价格合碍理的物资。半(8)所有现板场材料、半成胺品均执行质量唉体系产品标识斑和可追朔性程靶序，分门别类邦堆放，并按先爸进先用原则进阿行使用。哎(9)工序作爸业前，对材料岸进行复验（核隘查现场材料质按量及原始报告柏），若不合格班，立即禁止使凹用，搬离施工昂现场。艾2哎、材料验收制皑度袄工程中所有材昂料，包括多种啊原材料、半成搬

40、品及成品材料胺，必须先将材芭料技术资料和唉检验数据及材胺料样品，报请袄业主方和监理耙工程师审批，鞍凡是资料不全吧或是未经批准皑和材料，一律袄不准进入施工叭现场。用量大唉对质量至关重哀要的原材料，班虽具备各种上昂报资料，但仍挨须对生产厂家笆的生产工艺、白质量控制的检鞍测手段进行实胺地调查。原材埃料的质量控制胺，除资料报批绊以及生产厂家岸实地考察外，八对材料在使用懊前的复检都要跋严格进行。搬在进材料过程盎中，材料组根澳据样板及有关按技术指标对进懊货材料进行严拜格验收，杜绝笆不合要求的材盎料进入现场。霸自购的材料提隘供产品合格证氨，检测报告及癌产品说明书，懊经甲方和监理熬签字认可，按拜规扳定须送检或

41、甲耙方认为必要时佰，均应送国家跋法定检测部门暗检测，并提交斑报告。办3八、材料的使用啊管理把材料物资的管暗理是企业进行肮经济核算的重拔要基础工作，爱加强材料的质把量、数量的检般验和控制是延熬长建筑产品的巴使用寿命和降吧低成本的重要隘关键。为此企案业根据材料物版资的管理工作胺量配备专职仓氨库保管员加强啊原材料及半成吧品现场管理，鞍严格把好材料暗质量、数量验挨收关。特制定办如下制度：哀(1)严格限肮额领料，收发澳料具要及时入拜帐上卡手续齐扮全；扒(2)坚持中搬间核算，也就背是在施工过程盎中分阶段进行佰材料使用的分艾检和核算，以斑便及时发现问百题，防止材料般弃用；靶(3)及时进暗行现场清理，唉做到随

42、做随清班。每天清理现暗场、回收整理霸余料、做到工盎完场清，在组板织工料消耗与案分析的基础上挨，按单位工程斑核算材料消耗肮，并分析原因矮总结经验，增鞍收节约，降低鞍造价；胺(4)加快周白转性材料的周哀转、利用、提阿高复用次数；奥(5)加强验扮收，在一般情班况下要全数检岸查，防止供应哎中短缺物资现盎象；岸(6)严格控埃制来料的规格傲、材质、使其坝符合使用要求版，一般材料可败由材料员从外吧形判断，需要颁进行技术检验疤或进行物理化佰学试验的应向叭工程部汇报，叭由技术检验部碍门抽验；霸(7)对主材蔼及半成品重要鞍材料进场，必芭须同时附有材拜料供应单位提胺供的质量保证挨合格检验单和班复试单，才能懊在工程中

43、使用埃，无质保单的肮材料和半成品氨不得在工程中笆使用。捌4柏、材料供应保坝证措施隘(1)及时准把确地向业主方隘提出供料计划哎，且具有超前佰意识。计划的斑及时和准确性稗关系到工程进蔼度的顺利进行班，也能使业主疤方充分发挥资耙金效益。因此版，我公司将高俺度重视此项工袄作，在资料的瓣打印、传递方奥面严肃认真。挨(2)在时间翱及数量上慎之艾又慎，此项工般作的落实，须啊对各级管理人般员制定岗位责埃任制，选派具埃有业务素质高哀、责任心强的爱专业工程师来搬担任此项工作邦。啊(3)协助业般主方做好材料拔供应及保管工安作，是我公司肮为业主方服务啊的具体表现。霸设置专门的仓拌储库房，配备叭专人看管，对罢已装和未装

44、的拌设备、材料进翱行定期的防护班、检查、清洗阿、保养、回收百，建立专职保芭管员及完整的岸领用手续，保搬证设备及材料氨不丢失，不浪扮费，为业主方把降低工程造价案。版(4)材料的吧组织供应是项吧目部物资管理吧的中心任务，俺供应质量的优摆劣与供应速度袄的及时准确与翱否是关系到项哀目部各项工作翱能否顺利进行懊的决定因素，耙所以在做好日捌常工作管理方般面重点抓好如艾下几点：鞍1）加强材料搬计划的及时性瓣、准确性、严八肃性。项目部背将执行规范化隘的计划编制、矮审核、采购制八度，做到供应傲工作的不同阶岸段有不同的人奥负责，坚决杜隘绝计划盲目性爱，铺张浪费的拌不严肃工作作摆风，这是考核斑管理人员工作伴质量的重

45、要依跋据。稗2）加强采购袄成本的控制。背在保证质量、艾数量供货及时罢的基础上，降罢低采购成本是袄提高项目施工耙效益的重要环耙节。任何物质唉的采购必须有扳采购通知单及鞍严格的验收入摆库制度，采购哎员不得接受任芭何人随意的采案购指令。奥3）坚持审批斑的环节。项目板部在做好自身袄计划的审批工拌作的基础上，暗同时也做好对拌业主方的报批氨工作，对实行氨调整的大宗材奥料应事先报送绊业主方进行价般格厂家的审批瓣，在审批的基颁础上进行采购奥。未经业主方翱审批的材料决奥不自行采购。叭4）加强保管澳、及时回收。岸做好材料的保办管、领用工作叭是保证材料供艾应不乱的基础拔，项目部坚决傲执行限额领料佰制度，凭计划八发料

46、，在保管岸工作上配备专靶业的保管人员败，保证帐、卡稗、物相符。保八证仓库的材料岸不变质、不受霸损。同时利用办保洁队和班组摆材料节约奖励颁的办法，做好扳材料的回收利挨用，做到能使氨用的决不浪费肮。搬第七章 工瓣程施工投入的背主要机械设备笆、仪器及进场耙计划笆工欲善其事，敖必先利其器，半工具设备精度靶对保障工艺水罢平的工程质量隘，有着有着举案足轻重的作用霸。根据本工程鞍设计和施工要捌求，在施工过罢程中，将充分巴考虑本工程对半机械的要求，凹保证机械设备稗调配充足、齐般全，在施工中俺对机械、机具板等设备及时进八行保养及维修俺，确保使用正摆常。案1摆、项目的机械搬设备的选择与叭管理艾根据项目工程把量的规

47、模，充拜分考虑技术的埃先进性与机械捌设备的适用性啊，合理地选择芭配置施工机械翱设备。本项目拜必须以公司目奥前贯彻实施的敖质量、环境、扮健康“三合一俺”体系标准为肮原则，在施工疤过程中落实技般术控制责任，埃适应“三合一摆”体系程序的昂具体要求，按鞍照有关规定有八效地控制施工拜过程以满足施埃工进度的要求芭。半为确保工程的背顺利进行，施癌工的机械化程凹度必须满足工澳程的需要。项半目部针对施工按现场的实际情败况和各工种、班工序的需要，阿合理地配备机班具设备及挑选拜专业水平较高拔的技术操作人搬员，最大限度傲地体现技术的俺先进性和机具胺设备的适用性巴，充分满足施哎工工艺的需要伴，从而保证工绊程质量和装饰肮

48、效果。靶2吧、施工现场配俺备机具设备的稗原则挨（一）设备的矮选择安（1）充分满把足装饰施工的奥工艺性要求，柏通过机具施工岸达到规定的设按计工艺效果和搬质量要求。拔（2）贯彻机败械化、半机械耙化和改良机具靶相结合的方针昂，重点配备中奥、小型机具和拌手持电动机具昂，改善施工条疤件，减轻工人芭劳动强度，提爸高施工效率，袄保证施工质量俺与施工进度。艾（3）充分保绊证现场施工机八具的数量要求白，并通过合理鞍调度，发挥现敖场所有机具设碍备的使用价值吧，根据施工现傲场场地、材料拔、工艺等的具八体要求，合理拜地高效地加工柏装备。哎（4）加强设盎备的维护保养巴。现场安排专颁业维护的技术扮人员，对每个坝班组每天提

49、交澳的机具进行清笆洁和保养，将哀机具故障消灭斑在萌芽阶段，斑保证现场机具邦设备完好，对暗有故障的坏、般损机具，联系笆原供应商提供拔零配件进行装傲配维修，对不翱能修复的，要唉马上予以调换案，保证现场设巴备满足施工的跋需要，而不是鞍形同虚设。矮（5）根据现傲场条件，为了叭少占用施工场矮地，减少施工百噪音和污染，挨采取后场加工板和施工现场相澳结合的方法，伴在设备和机具案的配置上也可白以采取这种方百法。哀（6）人、机摆结合的原则。把再先进的机械靶设备也需要人岸来进行操作，伴专用机具必须隘配备经过培训背考核上岗的专盎业操作工，一俺般机具的使用笆者应在使用前阿进行现场培训颁，确保他能够肮正确地使用。癌此外

50、，项目部霸在配备机具设挨备时，还综合佰考虑下列因素般：颁a、技术先进八性：机具设备颁性能优越，生跋产率高；蔼b、使用可靠捌性：机具设备百在使用过程中办能稳定地保持芭其应有的技术拜性能，安全可把靠地运行；霸c、便于维修翱性：机具设备扒要便于检查、矮维护和修理；吧d、行动安全霸性：机具设备癌在使用过程中懊具有对施工安爸全的保障性能稗；爸e、经济实惠皑性：机具设备澳在满足技术要矮求和生产要求艾的基础上达到巴最低费用；爸f、适应性：肮机具设备能适阿应不同工作条敖件并且具有多鞍功能；拜g、其他方面岸：如成套性、搬节能性、环保翱性、灵活性等扒。袄（二）设备机啊具的管理案机具设备管理碍的内容包括：肮选择机械

51、设备唉；合理使用机俺械设备；加强蔼机械设备的维艾护和保养，适班时进行检查和柏修理直至报废胺。总之，应对翱机械设备运行稗的全过程进行败完善的管理。埃（1）机械设爸备的使用和管啊理。机械设备翱在施工过程中巴的使用管理是皑机械设备管理霸的基本环节，澳它应包括机械爱设备的正确选白择，合理地组靶合使用，适时岸地维护和保养皑环节，这样才笆能使机械设备傲在使用过程中傲保持良好的工百作状态，充分埃发挥生产效率靶，并延长使用背寿命保证安全瓣生产。佰（2）机械设捌备的正确选择蔼。不同的施工跋对象，其机构暗形式、工程特扒点、环境条件案、施工方案以白及工期进度的罢要求都各不相阿同，对施工机叭械设备的种类凹、型号、数量

52、八也各有不同的跋要求。机械设斑备选择不当，叭就不能满足工罢程的需要。施版工方案是选择跋机械设备的主敖要依据，要拟巴订施工方案时斑必须考虑工程稗环境，技术、扒经济条件，以佰及供应机械设啊备的可能性，板并要顾及不同哎的机械设备的蔼配套使用问题澳，使各种设备绊在配合使用中案都能充分发挥昂作用。使用范懊围必须来格按胺照机械设备的矮性能规定，不版允许超规定地凹使用。哀五、机械设备岸管理制度凹(1)机械设翱备配置：项目白经理部根据施碍工组织安排，哀对施工中的各霸类机具设备的搬数量、规格和稗进场时间作好肮准备，机具设碍备要先在场外百检修保养，确爱保不带病运转扳。进场机械设八备须经项目经碍理部逐台进行坝验收，

53、并填写疤施工机械设备癌验收清单。懊(2)机械设斑备的控制：机办械设备操作人班员必须持证上邦岗，做到定人拌、定岗、定位柏。阿(3)机械设昂备的维护、检扒查：为保证机岸械设备性能满胺足工程施工需挨要，必须由操肮作人员对其进熬行系统的维护碍，项目经理部佰对机械设备做熬到每月检查一败次。坝(4)机具用敖电的导线和插败座必须符合安按全用电管理规凹定。版3百、施工机械设盎备的保障措施癌(1)工具设敖专人管理，使挨用专门工具房蔼保管，用木箱摆或木架存放各扮种小型工具和皑配件，以便于袄管理。对易损霸配件和工具要板有足够存货。颁(2)仓库配靶维修技师2名案。奥(3)对损坏芭工具自己不能稗维修的马上送百专业店维修

54、。八(4)应掌握摆工具使用动态背，损坏的工具斑提前通知项目疤部购进。般第八章 常靶规设备安装施熬工方法及工艺八第半一皑节 挨动力照明系统罢施工方案捌施工方法及技盎术要点暗动力配电与照坝明系统包括配绊电箱、桥架、癌灯具、小电器拔安装和电缆、拌电线敷设及相按关调试等。隘（一）低压开坝关柜安装瓣a.施工工艺背流程：哀预留孔洞、地半沟清理柜体胺稳装固定母捌排连接安装耙一二次侧检查爱接线柜内元百件手动试验隘进出线连接碍通电调试运行敖b.各种屏、扳柜在安装前应拜认真查对所需搬的技术资料是癌否齐全。如设埃计院所提出的白设备基础图、俺设备安装位置暗图，设备制造班厂所提供的出岸厂合格证书、盎设备清单及装艾配图、

55、使用说百明书等，设备疤应有铭牌。俺c.认真做好败设备的开箱检八验工作，开箱伴应在干燥及不按淋雨的场合，靶开箱检验工作霸应由负责设备耙安装的工程师傲会同建设和监叭理单位代表共蔼同进行。对设傲备质量及其相安配套备品、附靶件等进行认真摆检查，发现缺搬损应及时进行艾处理，并认真案做好设备开箱稗检查记录。拆扒箱时，应注意爸保护产品避免艾箱体元件损伤半。班运输装卸过程斑中，不应有腐捌蚀、承重、碰安撞及受剧烈振敖动情况，设专凹人防护，必要翱时进行加固措癌施。运至现场扮后，及时进行碍外观检查和试半验，检查设备埃型号规格是否翱符合设计要求爱，随机资料是扳否齐全。哎安装前对设备摆基础及孔、沟傲、管、构件进扮行检查

56、、疏通袄、清理、修正斑，防止发生误爱差。扳d.屏、柜等拌电气设备在搬笆运和安装时，安应有防震、防澳潮、防止柜架袄变形和漆面受岸损等措施。将佰易损元件拆下矮单独包装运输翱。翱e.基础型钢昂安装前先要平般直，其允许偏拌差应符合下表隘：胺项次挨项目挨允许偏差（m巴m）绊1翱不直度办每米熬1败全长捌5捌2班水平度百每米哀1拌全长八5扮3胺位置误差及不哀平行度俺全长班5吧f.基础型钢盎按设计要求进坝行安装，确保笆安装牢固且平芭、正、直，并懊接地良好。柜颁体接地，以每扳台柜单独与基半础型钢架连接岸。在每台柜后拜面的左下部的唉型钢架的侧面扳上焊上鼻子，叭用般6m2霸铜线与柜上的氨接地端子连接暗牢固。袄g.按

57、施工图般纸的布局，按鞍顺序将柜坐落翱在基础型钢架唉上。单体独立斑的柜体应控制靶柜面和侧面的巴垂直度。成排盎组合柜体就位芭之后，首先，敖找正两端的柜昂，由柜的下面俺向上2/3高俺度挂通线，找拔准调正，使组按合柜体正面平鞍顺为准。找正笆时采用稗0.5mm捌铁片进行调整办，每组垫片不巴能超过三片。挨调整后及时做笆临时固定，按懊柜固定螺孔尺板寸，用手电钻版在基础型钢架澳上钻孔，分别败用M12、M爸16镀锌螺栓案固定。紧固时按受力要均匀，稗并应有防松措稗施。把柜本体及内部袄设备与各构件拌间连接牢固，八柜体必须与基绊础型钢连接牢矮固，柜体安装疤后应符合下表唉：扒安装检查项目肮允许误差（m巴m）爸水平度偏差

58、袄相邻两盘顶部稗2跋成列盘顶部隘5绊盘面偏差耙相邻两盘边爸1百成列盘面把5艾盘间连接耙2罢垂直度（每米班）瓣1.5盎成列屏柜相互瓣间应用M12霸和M10的镀熬锌螺栓连接或版专用件连接，熬屏与屏、柜与俺柜之间的缝隙俺不得大于耙10mm办。扮h.澳安装完毕后的八屏柜其柜前和岸柜后的通道净拜距应不小于下翱表：唉布置霸形式跋单排布置般双排对面布置邦双排背面布置肮多排同向布置白柜暗前暗柜后矮柜俺前斑柜后坝柜瓣前翱柜后鞍柜斑间捌前后排暗柜距离熬维护巴操作靶维护敖操作鞍维护稗操作般前排班后排哀固定式癌1.5半1.0胺1.2佰2.0俺1.0碍1.2安1.5跋1.0安1.3坝2.0拔1.5背1.0邦抽屉式矮1.

59、8笆0.9芭半2.3隘0.9背佰1.8昂1.0傲敖2.3艾1.8疤0.9爱i.引进柜内鞍的控制电缆应盎排列整齐，避哎免交叉，电缆班型号、规格应皑符合设计要求颁。电缆固定牢隘靠，不得使所盎接的端子排受扳到机械应力。鞍j.低压屏、艾柜上1000按V及以下的交皑、直流母线及笆分支线，其不蔼同相或极的裸哀露截流部分之班间及裸露截流挨部分与未经绝矮缘的金属之间矮电气间隙不应安小于爸12mm绊，漏电距离不俺应小于蔼20mm柏；400V及岸以下的二次回耙路的带电体之隘间间隙不应小凹于霸4mm疤，漏电距离不坝应小于瓣6mm版。艾k.抽屉式配吧电柜的安装还八应符合下列要百求：鞍抽屉与柜体之挨间的接触及柜拌体、框

60、架的接拔地应良好；爸抽屉推拉灵活熬轻便，无卡阻阿、碰撞现象，澳抽屉应能更换啊；靶抽屉的机械联拜锁或电气联锁败装置应动作正暗确、可靠，断霸路器分闸后，拔隔离触头才能挨分开；办抽屉与柜体的耙二次回路连接吧插件应接触良熬好。凹对完成低压柜挨逐一进行负荷癌开关手动试验八，检查动作及啊储能特性是否罢正常。癌完成柜体的进坝出线接线，手坝动调试后，根芭据规范及设计傲要求进行初验翱，并进行通电扳试验。矮二次回路配线矮安装败按图施工，接熬线正确，连接拜可靠，电缆芯蔼线和所配导线拜的端部均应标爸明其回路编号拜，导线绝缘良鞍好，且不应有安接头。巴引进盘柜的控伴缆及芯线应牢氨固固定，不使扳所接的端子板疤受力，电缆头扒