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文档简介
1、XX红高梁酒业创业计划新工艺一红高梁酒业创业计划四川大学经济学院红高粱酒业创业小组二零零三年九月新工艺一红高梁酒业商业计划创业计划履行总结目录第一章:纲要:?第二章:介:?一、主旨:?XX红高梁酒业创业计划二、企业介:?三、略:?1、国市 品服:?2、国内市品服:?3、客合同的开、培及咨 :?四、技:?1、利技:???2、有关技的使用状况(技的关系):??五、价估:?六、企业管理:?1.管理伍状况:?2,外面支持:?3.董事会:???七、作及外关系:?八、知策略:???九、地与 施:??去、:?第三章:市 剖析:?一、市介:???二、市目:?三、客的准:?四、售策略:?五、市浸透和 售量:??
2、第四章:争性剖析:?一、争者:?二、争策略或除去壁:??第五章:品与服:?一、品品种戈I:?二、研究与开:?三、将来品与服戈I:? 四、生与运:? 五、包装:? 六、施段:? 七、服与支持:?第六章:市与售:? 一、市戈IJ: ?二、售策略:?、定售:?、定位售:?三、售渠道与伙伴:? 四、售周期:?五、订价策略:?六、市:?XX红高梁酒业创业计划、易展会:?、广告宣:?、新布会:?4、国互网促:?5、其余促要素:?6、易刊物、文章道:?7、直接寄:?第七章:戈IJ: ?、年度表:?三、金需求:?四、收入表:?五、 表:?六、金流量表:?第八章:附:?附 一?附二?附三?第一章:纲要创业主旨及
3、商业模式本企业为中国红高粱酒业责任有限企业,希望经过新的酿酒技术的开发和酿酒工艺的改进,供给新口胃的红酒,而且经过广为中外所知的红高粱 电影,建立红高粱酒业的品牌。新工艺一红高梁酒的优势在于其独到的“涩、麻、绵” 口味和浓烈的香味,不一样于传统的幽香、醇香、浓香型白酒。我们红高粱酒业责任有限企业,广纳贤才,永不暂停对酿酒工艺的改良; 使我们的酒业逐渐成为我国,甚至世界酒水界的先导;使我们的红高粱酒更切近花费者。本企业是一家处于首创阶段的企业,中国红高粱酒业有限责任企业的法定经营形式是责XX红高梁酒业创业计划任有限企业,法定地点:四川省成都市。本企业生产以下产品:红高粱一偏醇香型红酒:主要针对喜
4、爱喝曲酒的国内南方花费者;红高粱一偏醇香型红酒:主要合适喜爱喝幽香型酒的国内北方花费者;红高粱一国际口胃红酒:主要为了逢迎国外花费者的口胃。 这三大类红酒又可依据其度数分为低度、高度。此外还有礼物装的各种药酒。此刻,中国红高梁酒业有限责任企业需要改良技术、引进现代化工艺流程、高薪邀请国内外酒业专家,为了实行我们的计划我们需要总金额人民币为389, 896, 000元的贷款。用于以下项目: 收买山西红高粱白酒厂; 入口法国的酿酒生产设施; 扩大仓储能力以适应顾客的需 求;各样形式的广告宣传; 增添分销渠道/零售网点/地区销售/销售做事处/直接邮递业务,等 等。同时,加强科研开发强烈性,以便生产适
5、销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务:我们企业当前供给九种红高粱酒:偏幽香型高度红酒、 偏幽香型低度红酒、偏幽香型药酒、偏醇香型高度红酒、偏醇香型低度红酒、偏醇香型药酒、国际口胃高度红酒、国际口胃低度红酒、国 际口胃药酒。我们的主导产品是偏幽香型高度红酒、偏醇香型高度红酒、国际口胃高度红酒。总的说来,我们的生产线处于起步阶段。我们的红高梁酒是唯一无二的,由于国内外根本没有“涩、麻、绵” 口味的白酒;更加重要的是我们的红高梁酒,经过特别工艺办理,我们的酒体现微红色。止匕外,我们拥有市场 优势,由于张艺谋主导,巩俐、姜文主演的红高粱早已给我们的花费者留下了深刻的印 象,有益
6、于我们的市场开发。在收买山西红高粱白酒厂时,我们面对着以何种方式、以最少成本进入酒行业;在产品销售过程中,我们面对着花费者能否定可的问题,这就要求我们务必加大广告宣传的力度。市场定位:我们把销售市场定位在立足国内,冲击国际市场。 我们的红高粱酒依据国内外花费者的XX红高梁酒业创业计划偏好来不一样口味、不一样种类的红酒。我们要充足利用红高粱这部电影,来扩大我们酒业的影响。 花费者在看到微红的红高粱酒时,会不由自主的想起电影中,若干壮汉高举大碗畅饮的情况。能使的花费者,有一种和蔼的感觉,同时对红高粱酒会有跃跃一试的激动。我们的红高粱酒是逐渐改变花费者的花费偏向,指引花费者认同我们的红高粱酒。竞争:
7、国内外,酒业品牌比许多,我们的竞争敌手有:四川五粮液企业企业、贵州茅台企业公司、四川泸州老窖企业、四川剑南春企业企业、四川全兴酒厂、四川沱牌企业企业山西杏花村汾酒企业企业、安徽古井贡酒股份企业等。可是,我们确实有竞争优势,我们有一流的专家、将不断推出更切近花费者的红高梁酒,定能指引花费者的花费偏好。团队概括:我们的团队是由财政学硕士研究生孙赵勇、地区经济学研究生谭勇、财政学硕士研究生彭德元、 财政学研究生薛从彬构成; 并由陈永正教授作为我们的指导老师, 川大工商管理硕 士毕业生熊伟作为我们的市场顾问。我们有着“开辟创新、坚毅不拔”的团队精神,受过良好的教育背景,思想矫捷,相信我们必定能持续弘扬
8、我们的精神,获得最后的成功。第二章:企业介绍一、主旨我的目标是建立酒业新风、指引花费者偏好,使得我们的产品更切近花费者,把我国分割的酒市场集中起来,逐渐代替技术含量低、工艺流程原始的传统酒业。我们发奋于在开发与销售领域刻守信用、提大名誉。 不一样地域推行不一样的订价,同时我们采纳包装创新,对国内市场采纳流行的国际包装,对国际市场采纳古香古色的葫芦装等。为实现我们的目标,我们得收买一家较闻名气但经营不好的酒厂或着和某家企业联营,以便我们进入酒行业;还得和巩俐、姜文完成协议,使得他们成为我们的形象大使;还得在各大城市建立销售网点;高薪邀请有创新精神的酿酒师、包装设计师等。更加主要的是, 我们有着决
9、心进步的领导中心,有着拥有创新、 勤苦研究精神的酿酒专XX红高梁酒业创业计划家,我们会精益求精我们的产品,使得我们的红高梁酒更加切近花费人群。二、企业简介红高粱酒业有限企业,总部位于有着天府之国美名的成都,每个省份的省会都有相应的做事机构。我们采纳弘大的战略策略,据专家展望我国的白酒花费需求为400 - 500万吨,我们企业不单是抢夺这些花费市场,我们还要开发更多的潜伏市场。我们企业开发不一样品位,不一样口味、高低度数的红白酒,我们还要防备、告发制假贩假活动,保护我们企业的名誉和花费者的利益。三、企业战略团队概括2、企业概括3、市场检查剖析目的:顾客市场容量及趋向竞争和各自的竞争优势估计市场份
10、额和销售额市场发展走势4、企业战略营销计划订价分销广告与提高规划和开发计划开发状态和目标困难微风险市场状况技术状况制造和生产计划生产的组织安排生产周期设施和改良5、整体进度安排财务目标市场细分与进出均衡盈余展望产品的开发和描绘产权和融资XX红高梁酒业创业计划投资回收策略6、风险要素的剖析和应付管理问题的风险及防备市场状况的风险及防备技术状况的风险及防备财政状况状况的风险及防备1、资本到位问题2、资本循环问题3、欠债问题一致性风险要素7、管理团队董事会总经理副总经理兼市场销售部经理 副总经理兼生产部经理 财务部经理人力资源部经理技术部主管其余人员装备营销人员技术人员一线工人其余人员8、财务计划财务财务假定财务剖析将来五年的财务剖析估计的收入
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