对提高领导干部建设和谐社会执行能力的思考课件

1、第1页，共30页。2党的十八大主题，宣示了我们党将举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进，这4个关系党和国家工作全局的重大问题。党的十八大指出：要牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线。第2页，共30页。3一、在把握方向中引领发展1、在发展大局中高举旗帜贯彻落实党的十八大主题，高举中国特色社会主义伟大旗帜，为全面建成小康社会而奋斗。旗帜就是方向，旗帜就是形象；旗帜就是党的指导思想和行动指南，旗帜就是党的共同信念、共同理想和共同目标的集中表达。第3页，共30页。42、在谋划方略中明确定位要集中打造核心业务群，提高核心竞争力。第4页，共30页。53、在项

2、目运作中聚焦重点要把各项任务化为实实在在的项目，突破难点、打造亮点。第5页，共30页。6 把握方向、引领发展一定要有思想高度。困难行业调整的重点，不能放在企业“关门走人”上，而要放在职工“再就业”上；“无情调整”的重点不能放在职工牺牲奉献上，而要放在“有情操作”上。 第6页，共30页。7二、在整合力量中形成合力1、凝聚内部力量，提高组织化程度要处理好三个关系： 一是处理好局部利益与整体利益的关系。要打破部门藩篱，形成内部合力，始终把整体利益作为至高无上的利益。要善于对自己从事的事业作宏观思考。要永远把自己从事的工作定位在“局部”，心中装着大局、装着整体。第7页，共30页。8要建立团队合作中的安

3、全感。要树立维护整体利益的正确观念。 （一）要学会换位思考 （二）要学会讲规矩 （三）要学会“放下”维护整体利益是整合力量的核心和灵魂，“整体永远大于部分之和”。 第8页，共30页。9 二是处理好共事与共人的关系。团队成员为共同事业走到一起来，共人是手段，共事是目的。协调处理人际是非的标准要有基本的价值判断。协调人际关系要锁定有利于事业发展这一价值取向。第9页，共30页。10 三是处理好共优点与容缺点的关系。 人是优点和缺点的共生体，合作共事是共优点。 避开一个人的缺点用人，是领军人物的一种智慧。避开缺点的同时要能容忍缺点，避缺点是用人艺术，容缺点是用人品格。共优点、容缺点、避弱点是凝聚内部力

4、量的大课题。第10页，共30页。112、整合外部资源推动社会化运作要处理好三个关系： 一是处理好“接球”与“发球”的关系。接发球是优化对工作与任务的处理方法。接好球是责任，发好球是能力。 现代社会要求职能部门不再是个体做了多少事，而是组织社会力量做更多的事。 要精心研究“接好球、发好球、控好球”这一课题。 第11页，共30页。12 二是处理好“放手”与“脱手”的关系。放手是当今社会干大事、干成事的重要方法，放手才能放大能量，“开放”是更大范围内的放手。放手要把握“度”，以不脱手为原则，放得开、收得住。放手要强化责任意识，对放手的结果承担责任，绝不能随放手而转移责任。第12页，共30页。13 三

5、是处理好主动融入与单打独斗的关系。融入能汲取能量、放大能量。整合社会资源为我所用，是更高层次的才能。团结、合作、共赢已成为时代的主旋律。要把内部小循环融入社会大循环，把个人价值转换为团队价值，把单位价值转换为社会价值、共同价值。第13页，共30页。14三、在振奋精神中开创未来 要弘扬“六股气”（一）充满激情的锐气1、要迎难而上、敢为人先，始终燃烧一团忠诚的烈火，保持一种昂扬的锐气。2、激情和锐气不是生理，而是一种心理。真正想干事，想干大事，干成大事，就一定要把激情留住。 第14页，共30页。15（二）不屈不挠的勇气1、面对挫折，不因困难而退却，不因痛苦而放弃。2、听得下嘲笑的话、挖苦的话、刺耳

6、的话。有勇气者能容言。能容言是一种智慧。干大事业要广开言路，没有能容言的勇气不行。3、苦事用力做、难事用心做、窝囊事用理智做。有勇气者能容事。能容事是一种本领。不管事情多么复杂，都要用发展的办法去解决。第15页，共30页。16（三）厚积薄发的底气1、底气是谋大事、敢做事、做成事的条件。 “非学无以广才，非学无以明智，非学无以立德”。2、善于从猎取新知识、新信息中增强底气。要能够精通本行业、本部门的业务技能，提高驾驭各种复杂局面的能力。3、在书本中与智者对话，在交往中与智者对话，这是学习的重要途径。4、要注重把平时学习的点滴心得凝练成学习成果。第16页，共30页。17（四）破解难题的才气1、讲才

7、要讲德无才有德是“次品”，无德有才是“危险品”，德厚才丰是 “合格品”。才气决定一个人选择什么样的思想观念、思维方式和行为方式。思维方式决定一个人的人生格局。 要用智商和情商去破解难题，靠真才实学聚一方人心，兴一方事业，保一方平安，建一方和谐。第17页，共30页。182、能集聚别人的智慧和能量是才气的表现要让想干事的人放心、放手、放胆地干事业。让所有干事业的人有名、有位、有惠。第18页，共30页。193、有才气的人有一种健康的心态顺境中不事张扬，逆境中永不言败，屡败屡战,愈挫愈勇。“事到盛时须警省、境当逆处要从容”，这是大智慧、大才气。 要慎权、慎欲、慎独。要讲政治操守、道德底线。第19页，共

8、30页。20（五）自强不息的志气1、要有开创性要有做前人没有做过的、别人不敢做的、别人想做而没有做成大事的那种志气。 第20页，共30页。212、要有坚韧性要有“咬定青山不放松，任你东西南北风”的气概，矢志不渝。 第21页，共30页。223、要有自信心当东西南北风刮来时，能站得住脚跟，认得准目标。自信心同底气相伴，与科学性相连。没有科学精神，开创性、坚韧性和自信心就失去灵魂。第22页，共30页。23 （六）厚德载物的大气 天行健，君子以自强不息。 地势坤，君子以厚德载物。1、要有大视野、大肚量，大气魄、大胸怀， 也即全局视野。怀爱人之心，谋富人之策，办利人之事。笑对酸、甜、苦、辣、涩，对事业不

9、息不怠不停，不愁不悔不变。第23页，共30页。242、要有人格魅力“领导获得的是服从，领袖获得的是追随”。领袖人物人格魅力的三大特质： 一是意境。站得多高，看得多远。 二是胸怀。包容多少，承载多少。 三是沉淀。阅历多深，感悟多深。第24页，共30页。253、要有说服和征服自己的能力和胸怀能把自己说服了，是人生的理智；能把自己征服了，是人生的成熟。很多事情困扰我们的是自己的心态和胸怀，而不是这个世界。人之所以快乐，不是得到的多，而是计较的少。第25页，共30页。26 小结语：实现做人和做事的完美统一对领导力的三点理性认识：领导力不是指由法律或行政赋予的权力。领导力是影响他人的一种能力。它是领导者、追随者和所处环境三方面的互动过程。领导力的动力来源于领导者的素质和品格，来源于领导者的核心价值观，来源于领导者做人和做事的完美统一。第26页，共30页。27人生方程式： 人生 = 思维方式 热情 能力。 人生 = 选择 精神状态 能力。上海城市精