职业生涯规划大赛辅导

1、职业规划书的写作二O一O年四月九日1职业生涯的内涵什么是生涯？Career生，就是活着，生命的长度；涯，就是边界，是指生命的宽度。生涯就是人的一生的发展历程什么是职业生涯？萨珀：人的一生所经历的职业及非职业活动都应视为职业生涯的内容，除了职业角色还包括生活角色霍尔（hall）：职业生涯只包括一个人一生中与职业相关的活动与经验什么是职业生涯规划？指结合自身的条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，制定相应的培训、教育和工作计划，就是为自己的未来人生绘制理想的蓝图。2职业生涯规划书的主要思路 我是谁？自我认知 认识自我：兴趣、性格、价值观、能力等我在哪？环境认知 了解环境：行业、企业、职

2、业去哪里？职业定位 确立目标：职业目标、路径决策、备用方案怎么去？计划制定和反馈修正制定规划：目标分解与组合、制定计划、时间管理、 执行评估、修正3职业生涯规划的五个过程知彼制定目标行动决择知己4 人岗匹配 人企匹配 人业匹配供给需求平衡人才测评 （科学 理性) 自我认知 （深入 感性) 自我需求看重什么:职业价值观喜欢做什么:职业兴趣自我供给适合做什么:个性特征能够做什么:能力素质 认识社会环境 认识目标行业 认识标杆企业 认识理想岗位自我内在主线四大核心要素T0WT减少弱势回避外部威胁WO利用外部机会弥补自身不足ST利用优势回避外部威胁S0发挥优势利用外部机会SWSWOT定位客观认识自我路

3、径设计与实施评估体系目标就业环境分析优势不足威胁机会5自我剖析橱窗分析法(个人360度评估)自己不知别人知别人不知自己知隐藏我潜在我背脊我公开我1.教育影响2.学生工作3.社会实践 他人对我的评价 1.学习中的我 2.工作中的我 3.生活中的我1.家庭影响2.兴趣爱好3.性格气质潜在行为特质促进自我发展客观认识自我通过对家人、同学、老师、专家的访谈在职业探索中不断地进行自我潜能挖掘 6客观认识自我科学测评职业兴趣职业价值观职业能力综合分析MBTI职业性格测试职业锚测试职业锚测试MBTI职业性格测试个人特性7“德才”权威人才测评-职业生涯规划测评职业价值观职业兴趣职业能力个性特征近期职业选择人事

4、经理, 市场部主管, 品牌经理,发行主管中期职业选择人事经理, 高级猎头顾问，区域销售经理职业选择的参考8 职业匹配度人事管理类 市场销售类9分最佳选择 8分 备选“德才”权威人才测评-大学生职业素质测评人事管理类市场销售类9看重什么职业价值观喜欢做什么职业兴趣适合做什么个性特征能够做什么职业能力用创新的方式进行销售工作，热衷领导与管理有效的团队，有质量有效率地完成工作，乐于助人。在团队里面与人进行沟通交流，领导与管理团队，勇于接受挑战，有影响力与号召力是否从事自己所喜欢的行业，能否发挥自己的才能并获得自身发展的空间知识:零售学、市场营销与经济学知识,零售行业发展研究技能：熟悉自动化办公，熟练

5、操作office软件以及网页制作英语口语能力较强，书面表达熟练。德语能力在提升中素质：较强的领导统筹、组织调度、沟通协调能力；职业价值观职业兴趣职业能力个性特征 自我内在主线的四个核心要素人才测评自我剖析 101.社会整体就业趋势2.求职目标城市分析3.应届大学生就业认识社会1.零售业宏观环境分析2.广东地区零售业发展3.零售业人力资源管理4.零售业就业认识企业1.企业人力资源部2.人力资源部的组建3.人力资源经理素质要求4.人力资源管理资格认证与培训认识岗位1.不同发展期的企业 人力资源战略比较2.破解选择公司与选择职业3.标杆企业人力资源战略分析认识行业客观评价职业机会11客观评价自己 职

6、业价值观 职业兴趣 能力素质 个性特征 客观评价环境 社会机会 行业机会 组织机会 岗位机会比较 个人特质岗位要求企业内外环境需求最有效的工作行为和潜能发挥的最佳领域：零售行业人力资源管理，市场销售 价值观与职业的匹配 兴趣与职业的匹配 个性特征与职业的匹配 能力素质与职业的匹配 SWOT定位职业生涯规划分析与路径设计12SWOT分析外部需求与供给机会（Opportunities）威胁（Threats）1世界零售巨头抢占潜力巨大的中国市场，趋使中国新兴零售业态特征凸显，就业需求加大2中国目前也成长起较具规模和竞争力的现代零售企业3人力资源对具有商业管理知识和意识人才需求大4工商管理、人力资源管

7、理等管理专业仍为近几年 热门需求专业之一5应对社会高层次人才需求，在职培养模式多样、企业内训和外部培训学习机会增多1全球化战略，社会对高层次人才需求加大，报考研究生公务员人数逐年增加，形成巨大竞争压力2国内劳动力总量过剩，大学生研究生不充分就业现象严重。3人力资源、外企的人才竞争压力需要大幅度提高自身综合素质。 4目前企业为毕业生提供的岗位中，销售类岗位最多，人事管理类岗位较少5缺乏有影响力的本土大型零售企业及专业市场内部供给与需求优势（Strengths）劣势（Weaknesses）1做事目标明确、主动积极、有强烈发展提升意识2责任心强、抗压力强、勇于接受挑战、注重效力3突出的领导组织、协调

8、沟通、交际处世能力，在集体中富有个人影响力，心胸开阔，人际关系佳4具备商业管理的专业知识，对零售业和人力资源管理有研究5大四一年的带岗实习经历使我在毕业前就可以初步完成学生到职场人事的转变1有时会带有个人情绪（可以控制）2强势作风、独断专行、工作中有时协作性不够3工作、学习、生活的平衡度不够，有偏科现象，专业理论知识学习不深入。4非人力资源管理专业学生，缺少人力资源管理六大模块系统知识。（开设人力资源管理课程，平时通过书籍视频等资料和讲座涉猎相关知识）5非名校毕业6缺乏企业工作经验。13最大机遇与最大优势 外职业生涯路径 内职业生涯发展大三在校学生大四实习 大型零售企业人力资源培训督导助理职场

9、第一年大型零售企业人力资源培训督导专员职场第三年大型零售企业人力资源主管职场第五年大型零售企业人力资源经理大三专业知识和技能的学习和积累大四实习-职场第一年1学习本岗位工作所需的知识和技能2具有基本技术和胜任力3积极学习相关的专业经验和知识 职场第一年第三年1具有独立完成工作所需的知识和技能2学习招聘培训薪酬福利绩效考核的知识技能3能够为他人提供一些专业支持4跟踪本行业的发展动态，掌握相关知识职场第三年第五年1具有深度与广度相结合的人力资源知识和技能2可以独挡一面，带领团队出色完成任务3第五年选择攻读MBA（人力资源管理方向）4为他人提供有效的指导5为他人提供业务增长的机会WT14控制防御W3

10、 T1 T2 T3调整战略 把握好大四全年实习机会，本科毕业直接就业综合W ，综合T防御、全面控制提升广泛涉猎人力资源管理知识，全面提升个人知识技能SO15利用外部机会弥补自身不足W3 W4 W5，O3 O4首要切入点：人力资源培训与督导经过在实践中的锻炼与学习，可通过参加相关培训补充系统的人力资源管理知识,拟补自身不足。 TS16从个人优势出发面对外部挑战职业备选方案社会有需求，但暂时企业缺少岗位供给快速消费品/零售企业 市场销售社会有需求，但暂时缺少企业供给其他行业的企业 人力资源管理社会有需求，但暂时缺少企业和岗位供给人力资源服务企业 市场销售W017规划战略和实施战略目标量化评估多种评

11、估表格的应用，通过评估诊断调整个人成长轨迹 目标管理分析企业目标为核心，个人目标不断与之相一致1.在校加强人力资源管理与市场销售方面专业知识的学习2.通过组织学生工作锻炼工作能力，提高综合素质3.通过寒暑假社会实践、实战实习加快职业化转变的进程短期常规计划1.外职业生涯规划：学生应聘者新员工基层主管部门经理2.内职业生涯规划：具备人力资源管 理能力职场第一个五年计划目标管理实施战略 生涯规划管理与实施战略18外部环境分析机会（Opportunities）威胁（Threats）从加入世贸后.中国汽车行业呈现出一片生机, 汽车需求增长为45.8%,去年销售量为800万台。企业特别是跨国企业加强人力

12、资源战略，增加对高综合素质人员的需求。3.管理学专业的毕业生,仍为今年热门需求专业之一1全球化战略，社会对复合型人才需求加大.海归人员增加.2大型跨国公司的人才竞争压力需要大幅度提高自身综合素质,在这过程中要有充分的社会实践经验.3.报考研究生、公务员的人数逐年增加，形成巨大竞争压力内在因素分析优势（Strengths）劣势（Weaknesses）1.综合素质较高,有丰富的社会实践经验.2.英语能力较强,学习德语作为第二外语.3.熟悉自动化办公. 4.做事目标明确、主动积极、有强烈发展提升意识.责任心强、抗压力强、勇于接受挑战、注重效力3突出的领导组织、协调沟通、交际处世能力，在集体中富有个人

13、影响力，心胸开阔，人际关系佳4具备商业管理的专业知识，对零售业和人力资源管理有研究1.需加强专业知识掌握的扎实度。2.再拓宽知识面的积累，提高综合学习能力3. 要加强对经营市场各方面信息的掌握.6. 尽管管理能力在学校组织中会得到提升,但是盈利性组织与学校社团组织有许多经营管理上的不一样.7.非名牌大学毕业的本科生,在就业竞争的过程中，优势明显减少.SWOT定位19汽车集团中国区域销售总监大中型零售企业市场部总监德国留学获管理学硕士学位本科毕业成为优秀毕业生进入汽车行业,市场部门高级管理人员区域销售经理,充实技能,成为销售总监从市场经理晋升到市场总监,再到区域销售经理四.职业生涯发展路径设计职

14、位胜任力原理、人岗匹配的原则、人才测评结果、社会发展趋势、目标的可实现性 德国管理学硕士,有利于我在市场部门的管理,以及进入大型企业20管理类研究生中大型企业市场职能部门攻读MBA工商管理硕士进入跨国零售企业参加1月份联考，争取拿双证（学位证和毕业证）。必要时脱产攻读区域销售经理华南区域销售经理中国区域销售总监在无法赴德国留学的情况下，会选择在国内继续攻读管理学研究生备选路径一21备选路径二国内汽车公司销售人员中型汽车公司业务经理市场部经理助理市场经理攻读MBA获工商管理硕士跨国汽车企业从区域销售经理到销售总监大型汽车公司市场部总监华南地区销售总监中国区域销售总监跨国汽车公司市场业务总监跨国汽

15、车公司区域销售经理22社会有需求，但暂时企业缺少岗位供给在其它企业人力资源部门任职社会有需求，但暂时缺少企业供给在其它零售企业的市场销售部门社会有需求，但暂时缺少企业和岗位供给汽车零售企业的人力资源部门职业备选方案近期职业选择市场部主管. 人事经理 物流主管,艺术总监中期职业选择区域销售经理, 人力资源总监 公关经理,品管经理,企业管理职业选择参考23职业生涯实施战略2019年加入大型跨国汽车公司,中国区域销售总监2014年大型零售企业市场部经理2010年在德国企业观摩实习,掌握更多汽车行业动态2009年通过德福考试,申请德国学校,攻读管理学硕士2008年通过英语六级考试通过计算机二级组建网络

16、团队,发布所制作的网页利用假期到相关企业实习2007年10-12月1、心理学双学位2、策划组织社团的社会公益活动3、通过大学英语四级考试2007年9月策划组织与其他组织共同迎接新生社团各部门干事纳新计划背诵完四级英语词汇第三周开始参加德语培训本周周末英语听力训练,快速阅读练习.观看一部外国电影准备周四的社团大会今天练习英语、上网浏览新闻关注世界各国的发展,了解相关行业动态向英语四级冲刺啦! There is a will,there is a way周一至周五每天早上提前起床,至少用30分钟背诵英语四级词汇.在白天空闲时间,进行听力练习VOA美式英语听力（涉及社会文化科技教育政治经济等领域,要

17、注意考试的要求和典型题型）晚上上互联网的时候,与在外国留学的朋友用英语交谈,训练口语能力.睡前：1、熟悉白天记忆的单词加深记忆 2、网络英语听力（泛听为主）结合自己的兴趣,休闲的时候多听英文歌曲,节奏,读音速度适中.周六周日1、针对12月进行的四级考试,对于一周单词要循环记忆.2、一部英文电影或者英文演讲、访谈、新闻报道、专题片等3、做历年考试的真题或强化练习题评估听力：VOA美式英语听力（开始是泛听，逐步加强对细节信息的获取，记忆核心词汇与常用短语）口语：1以各种情景对话为记忆材料2熟练掌握日常重要口语句型。阅读：精读训练对文章细节的分析判断能力（目标：快而准），记忆核心词汇、短语和精彩语句

18、 泛读丰富背景知识、培养英语语感写作：1掌握范文写作体系、记忆精彩段落和语句2一个星期两篇200字的作文单词：每天精确记忆20个核心词汇24 本科最后的两年目标方向成为综合素质较高的大学毕业生大三上学期进行所有组织事务的交接,着手组织专业课研究小组寒假作出具体迎接德福考试计划1具体了解德国学校专业、offer申请等2阶段性目标、实施步骤下学期正式进入实施阶段以优异的成绩完成我的学业以及双学位.暑假坚持到企业进行社会实践大四上学期参加德国语言能力测试下学期特许经营学院人才培养的第四站培养“合格管理者”的实习通过实习加深对专业课的理解，认真完成毕业论文职场生涯三个五年计划第一个五年20092014

19、德国留学,学成归来,进入大型外资零售企业在外国接受西方先进的管理理念.5年内,获得管理学硕士学会,学识得到很大的提高.还有对外交流能力,掌握两种外语.熟知国际市场的经营惯例,了解国内外的风俗文化.提高商品经营掌控度.顺利进入外资零售企业,进行管理工作.德语能力,英语能力,管理能力得到提高第二个五年20142019外资零售企业中得到锻炼,职位提升学习中大企业规范化管理模式、资源优化整合，培养学习专业、系统、标准化的工作技能。关注特定行业领域.从中层管理人员到高层管理人员.参加相关行业知识的培训第三个五年20192024进入大型跨国零售企业,进军汽车销售行业1与政府、媒体多方位接触。2重视企业的宣

20、传,商品的展示.用不同的方式刺激销量3接触不同行业的客户，利用女性丰富的情商切实了解他们的需要,并通过他们的需要,更改产品服务.4利用在德国学习的管理知识以及德国得天独厚的汽车制造销售氛围.成为跨国汽车零售企业的中国区域销售总监获得丰富的经验与优异的行内业绩252.1.2 大学生就业形势2.1.2.1 大学生就业调查报告2.1.2.2 大学生就业行业分析2.2认识行业2.2.1零售行业PEST分析(资料来源：国家经济门户，联商网）2.2.1.1政治因素 （politics）2.2.1.2 经济因素 （economy）2.2.1.3 社会因素 （society）2.2.1.4 技术因素 （tec

21、hnology）2.2.1.5 零售企业就业分析2.2.2汽车行业分析2.3 认识企业2.3.1 标杆企业2.3.2跨国集团4 认识岗位2.3.2各大汽车公司招聘信息2.3.3 从销售人员到销售总监2.3.4 总结销售总监职责要求三SWOT定位四.职业定位与路径设计分析4.1职业生涯路径设计4.2 职业生涯路径分析4.3职业生涯实施战略4.4 备选方案五.职业生涯规划评估后 序前 序一客观地认识自我1.1职业测评1.1.1 职业兴趣1.1.2 职业能力1.1.3 职业价值观1.1.4 个性特性1.1.5 MBTI职业性格测试1.1.6 职业锚测试1.1.7 职业素质技能1.2 自我认知1.2.

22、1 公开我1.2.2 隐藏我1.2.3 背脊我1.2.4 潜在我二目标就业环境分析2. 1 认识社会2.1.1社会总体就业趋势2.1.1.1 2007年十大热门职业2.1.1.2 企业对人才素质的要求2.1.1.3 社会对大学生应具备能力的要求2.1.1.4 社会的总体就业趋势（2007年9月最新数据来源中国发展门户）目录26作品完整性内容完整，对自我和外部环境进行全面分析，提出自己的职业目标、发展路径和行动计划 作品思路职业规划设计报告思路清晰、逻辑合理，能准确把握职业规划设计的核心与关键 作品美观性格式清晰，版面大方美观，创意新颖 参赛作品设计思路要求 27职业规划设计书内容 自我认知自我分析清晰、全面、深入、客观，能清楚的认识到自己的优势和劣势将人才测评量化分析与自我深入分析综合客观地评价自我