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文档简介
1、2022 年安全员工作总结2022 年安全员工作总结1我叫_,是2022年 10 月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要此刻调至热源厂负责安全工作。下头我向大家做个人述职报告。回顾 2 年来的工作,我做到:、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教, 经过多看多听多想多问多做, 使自我在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。、 2 年来我认真遵守公司的规章制度, 严格约束自我, 无迟到, 无警告处分。、在热源建设中,我部室进取参与当中,我被任命为现场安
2、全员,负责现场安全工作,却保热源厂安全建设,在公司的大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理, 积累经验教训, 提高自我, 每一天坚持去现场排除安全隐患 2 到 3 次,自开工到此刻安全0 事故。在今后的工作中我努力做到一下几点, 期望领导和同事们对我进行监督指导:、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自我的工作本事。、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自我。、认证落实领导下达的各项任务。、严格要求自我,遵守公司的各项规章制度。2022 年安全员工作总结2进烟草工作转眼已近四个年头了,我深深地爱着烟草,热爱着本职
3、工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间,更因为给了我期望,给我的发展供给了平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作总结我的岗位本职是安全员,主要进行安全保卫,虽然保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责做好每一个细节工作,并按门卫职责进行操作,发现错误及时更正并上报,确保畅通工作。在工作之余,仍在不断地充实自我,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在提高自身素质的同时, 能把学到的理论知识运用于实践, 发挥优势作用。 在烟草新的改革体制下, 我正努力适应新的考核制度, 有改革才有目标, 有竞争才有动力,有动力才能不断地提高。在烟草工
4、作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和本事, 因为, 那里有最优秀的企业文化, 有最优秀的团队,有最好的同事。虽然目前在工作中还是比较受肯定的, 但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自我, 时刻坚持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度, 不论是从内还是外, 都要得到提升, 在工作中继续坚持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。虽然所有员工的分工不一样,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不一样, 但根本结果却是相同的, 这颗火热的心是相同的, 对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,
5、为维护公司利益而努力奋斗。烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观, 作为我们共同遵守的行为准则。 保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。 每一天每一年, 要坚守扎实做好本职工作, 牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人, 努力奉献, 更要脚踏实地的, 把追求的目标与眼前实际工作结合起来, 在平凡的工作岗位上实现自我的人生价值, 以实际行动向优秀的员工看齐。以上是我的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。2022 年安全员工作总结3自以“专职安全员”身份参加工作以来,一向以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。 自肩负这个重任以来
6、, 我始终坚持清醒的头脑, 勤勤恳恳、 踏踏实实的态度来对待我的工作, 在上半年以来, 严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我十分珍惜这个安全主角,以进取的态度投入到工作当中, 半年来的工作我感到十分充实。 现将个人半年来的工作情景进行总结如下:一、 2022 年主要工作资料、 协助部门领导按公司要求, 根据公司目前实际情景, 结合公司当前安全生产现状, 建立健全公司安全生产管理制度。 这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作。、 在分管安全工作领导的正确带领下,
7、认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章, 坚决惩治其他安全违规行为, 使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。、 协助部门领导认真落实安全生产职责制, 经常性的参加各车间班前、 班后 会加强有关安全生产法律法规、 事故案例的宣传及传达, 扎实做好安全培训工作,坚定地履行安全生产职责书承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标。、 认真开展“安全生产月”各项工作。 在一年一度的全国“安全生产月”活动中, 组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、 张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性, 增强员工安全生产
8、意识, 真正使其从“要我安全” 到“我要安全”的转变。、 进取开展隐患排查工作, 切实做到安全工作心中有数。 每月组织 6 次以上定期的安全、 礼貌生产大检查及各类专项安全检查, 从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,上半年共发现各类隐患及问题 30 余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全提议和意见,向上级领导汇报。、根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练资料, 进取组织西厂员工参与演习, 在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最
9、低。、 对公司员工进行安全教育。 异常是新入厂及外来施工人员安全教育, 经过 入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、 预防, 在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了必须的成绩,可是也存在许多的不足,主要体此刻以下方面;1 、 安全管理不严不细、 员工安全意识淡漠, 存在安全管理的盲区, 发生了2、23 石灰石货场车辆意外致人死亡事故。、组织、沟通本事上还有所欠缺,和有经验的同事还有必须差距; 应加强业务学习,解放思想,弥补差距。、 对外协单位监督检查力度不够, 异常是一些特种作业人员无证上
10、岗, “三违”现象比较突出。 在这方面应加强对外协单位的监管力度, 杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。三、下半年年工作计划、加强业务学习,努力提高自身素质和工作本事,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质。、当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化提议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。、加强作业现场安全监督检查力度,异常是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度, 确保作业安全。
11、对作业现场违章现象、 存在的隐患,要及时制止和整改。、 认真落实安全生产职责制、 以及各项规章制度和操作规程, 经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作, 切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作, 发现安全事故隐患, 及时要求施工单位整改并监督到位, 认真履行安全监督职责。总之,半年来,我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作本事。紧紧围绕公司的安全管理工作,以对工作、对事业高度负责
12、的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。2022 年安全员工作总结4时光似箭,转眼间 2022 年已过去了,在这一年里,在这一年的时间里,在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下, 安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位,硫化车间安全工作取得较大的进步。1 、 2022 年全年安全事故发生0 起,火灾 0 起,实现了安全生产。发现整改安全隐患 103 项, 其中 7 项因备件未到或技术能力不成熟未完成。 硫化车间安全隐患形式多样,大体分为:传动转动部位: 传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置, 也是开放性看似安全的部位。在公司“习惯性违章纠正”活动中,C 区积极响应公司、部门号
13、召,发现问题纠正问题,改正问题,各跨运输带安装保护罩,其他部位因技术问题未得到好的整改办法。特种作业:电焊、气焊、换囊作业、登高维修、电力抢修等其中每一样都有很多不稳定因素可导致工伤意外的发生, 所以对保全维修人员安全培训, 安全隐患的消除是至关重要大事。 年初 C 区以主任任组长成立安全小组, 组成健全的安全保障小组。工种、 人员复杂较多。今年公司实施“寒洋计划”为节约能源, 提高效率,近大半年来, C 区外来施工人员频频不断,为现场管理带来不便,主要对区域设备设施不熟悉,已出现伤及自己和他人的意外。硫化机平台、护栏开焊。 C 区共有 84 台硫化机,每台硫化机两侧各有一个平台,都有相应护栏
14、保护,一旦硫化机出现异常情况时,便于操作人、维修人员处理异常, 维修设备的。 平台或护栏一旦开焊, 将为我们的员工带来严重后果。地沟卫生: 火灾是最具有杀伤力的“武器”。 地沟是硫化机的的心脏, 各主管道、 电源线全匿藏与地沟内, 维修焊接设备时, 如果余火一旦与地沟垃圾点着,将会带来不堪设想的后果。胎胚车、托盘定位摆放:胎胚车、托盘属于辅助性工具,运输、辅助胎胚硫化,但是就因这些辅助已损坏工具,也是我们员工人身安全最大的威胁。 6 月份车间花费大量人力、物力,解决消除胎胚车、托盘为员工带来的不安全因素。特殊的环境: 硫化在春、秋、冬季节工作环境还比较适宜,但一到夏天就如同火炉, 气温高达 4
15、050 摄氏度, 员工经常形象的比喻着是“免费的洗浴桑拿”区域。 这样的环境下人的大脑就会出现烦躁、 焦虑的状态和违章误操作, 就大大的提高了出工伤的概率。 同时, 这种因素也造成了人员流动性加大, 新人增多也是一种潜在的隐患。2 、现场检查管理。安全保护装置的点检与整改:、 硫化机前安全档杆( 共有 86 个, 检查发现 6 个档杆出现异常不灵敏, 已整改。 )、硫化机急停按钮( 共有 90 个,有 2 个失灵或破损都已完成整改 ) 。、传送带急停绳( 共有 18 段,有 2 段破损,复位开关24 个,有两个复位开关坏,已完成整改)消防器材的盘查与检修:1 、 C 区内共有消防栓26 个,其
16、中有1 个护栏损坏严重,起不到保护作用,保全已整改修复完成,两扇消防栓柜门破损。2、C区现共有灭火器34台,其中干粉27台、二氧化碳7台。共检修2次(6月份一次, 11 月份检修一次) ,定置摆放到位( 其中现场 28 台,培训教室 2 台,保全室 2 台,胶囊库2 台 )3 、车间级安全培训:(1)2022 年新员工三级培训 27 人,均考试合格安全上岗。(2) 车间级安全培训:月份事故案例培训 - 全钢制造二部无证驾驶叉车事故案例 、 保税区密炼 4.17 安全事故月份事故案例培训 - 半钢质保5.10 安全事故 、 热源厂保全管接道压手安全事故月份事故案例培训 - 大窑海山仓储着火事故
17、、 半刚 C 区换模具压脚安全事故月份事故案例培训 - 全钢制造二部T15 机扒车安全事故 、 换一个角度看安全 月份事故案例培训 - 半刚 A 区看板压人安全事故 、 半刚压延卷曲安全事故月份事故案例培训 - 全钢制造一部 A 区捡取安全事故 、 交通安全事例 月份事故案例培训- 半刚B 区成型机夹人安全事故 、 部门习惯性违章开展与总结月份事故案例培训- 半刚B 区成型机夹手安全事故 、 电瓶车撞人安全事例 、通过近期工作发现自身不足之处:由于以前没有接触过安全工作,感到自身缺乏安全管理经验,在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确, 时常会发生一些小摩擦, 有时工作方法有点力不从心, 处理
18、问题不全面, 看到的只是表面的, 有些问题处理方式不对或考虑不全面。 现场考核整改有时会心慈手软, 放宽期限, 通过近一年的的安全管理经验和领导教育指导, 发现对待现场安全工作要做到“杀一儆百”的效果, 考核批评个别人,奖励表扬少数人。区域工序多样, 对与自己来说专业知识知道的不全面。 很多设备构造、 性能、工艺不清楚, 这样检查、 处理起来安全隐患做的不全面, 对待操作人违反规定说服力不强。 通过日常检查和员工谈心工作中, 不断加强区域设备专业知识, 以教育为基础,培训员工杜绝习惯性违章,预防安全事故发生。、根据今天工作经验,制定明年计划。对区域内的每台设备进行深入了解, 制定相应的检查方法
19、和计划, 并对可能出现的隐患的位置及时落实整改, 确保员工人身和设备的安全, 使生产顺利进行,员工安全工作,平安回家。增强自身专业知识水平。 通过各部门交流学习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心,从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始,加强员工安全培训,经过培训让每个人认识到安全的重要性, 加强员工安全责任感, 积极主动的处理一些安全隐患。 为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员,首先要对员工如同家人,用心交流,态度和蔼,语气亲切,帮助员工,让员工也把你当做自己的知心好友,这样你的工作
20、就会得心应手。提高现场专业水平。 车间现场是一个企业的前沿阵地, 要想提高企业整体安全水平, 加强车间生产现场安全管理, 在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在,因此,抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。2022 年安全员工作总结5_ 年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作, 在现行岗位上任职一年来, 严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,_年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下, 从事安全员这个岗位, 以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上
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