XXXX年煤矿安全工作意见

1、.：.； PAGE 7*矿业有限责任公司关于2021年平安消费任务的意见各部室、各单位：2021年是实施“十二五规划的开局之年，又是企业加快开展、打造现代化企业集团的关键年、攻坚年。抓好平安消费任务，对完成年度各工程标义务，实现“企业大而强、家园富而美和“二次创业、创百年基业长青目的具有重要意义。为此，提出以下意见：一、指点思想以科学开展观统领全局，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化贯彻国务院国发202123号精神和国家一系列平安政策法规，结实树立平安开展理念，以开展“平安消费基层根底任务深化年活动为主线，进一步强化干部员工平安认识，提高平安素质，落实平安责任，加强现场管控，夯实管

2、理根底，继续发扬求真务虚、真抓严管、常抓不懈的优良作风，促进平安情势继续稳定，为*集团开局之年的开展奠定良好的平安根底。二、斗争目的(一)杜绝死亡事故及艰苦非伤亡事故。(二)地面消费单位杜绝重伤及以上伤亡事故和性质严重的非伤亡事故。(三)到达一级平安质量规范化矿井、“双基建立省级先进单位和平安评价A级矿井。(四)阶段目的：到3月27日实现公司成立平安消费两周年；到6月30日实现上半年平安消费；到9月12日实现公司成立延续平安消费900天；到12月31日实现公司改制后的第三个平安年。三、总体要求以防治顶板、机电运输、“一通三防、防治水、自然灾祸事故为重点，全面加强平安消费任务。经过严厉的目的考核

3、和责任清查，促进各级平安消费责任制落实；经过加大平安教育培训力度，促进员工平安素质提高；经过深化平安质量规范化建立，加大动态检查考核力度，促进现场工程质量时时达标；经过加大投入，引进先进可靠的配备技术，提高平安保证才干；经过搞好应急预案的编制、演练和总结，促进应急处置才干提升；经过加强企业平安文化建立，促进员工养成遵章守纪良好的行为规范。四、主要措施一积极开展“平安消费基层根底任务深化年活动以“平安消费基层根底任务深化年活动为主线，采取真实有效措施，打好春、夏、秋、冬季四个战役。着力在基层管理上做文章，在根底建立上下功夫，使公司“双基建立得到继续稳定、深化和提高。加强区队班组建立，扎实开展“平

4、安质量、“争先创优和优秀区队、班组竞赛，推进区队班组的精细化、规范化、科学化管理。严厉规范落实区队各项管理制度，提高区队班前会、消费研讨会、平安学习日等活动质量；加强对干部员工的按章指挥和正规操作教育，结实树立“三违不反、事故难免的观念，继续坚持对“三违的高压态势，继续举行“三违学习班，严厉执行 “一对一说话帮教制度，经过有针对性的帮教等方式，使“三违景象逐渐减少；广泛开展 “自查自纠活动，区队、班组根据现场实践，对本单位班组存在的薄弱环节、现场存在的平安隐患、任务重点等进展自查自纠，员工根据工种、任务地点、对本岗位能够存在的隐患及应掌握的治理措施等方面自查自纠。做到逐级审阅、逐级检查；继续完

5、善平安风险抵押金、平安考核奖惩制度，严厉奖惩兑现。二严厉“一岗双责平安责任的落实严厉执行平安目的考核制度，逐级签署平安责任书，构成纵究竟、横到边的平安管理网络。进一步完善平安责任清查机制，调动全员自动抓好平安消费的积极性。把平安消费任务的指点责任、技术责任和现场管理责任，层层落实到部室、区队、班组，消灭平安责任盲区。各部室要树立为基层效力的认识，着力处理平安任务中存在的突出矛盾和问题，不断改良任务的方式方法，积极深化现场对各单位平安管理任务进展检查指点，协助 基层单位处理消费过程中存在的实践问题，构成平安消费监视检查与协助 指点相结合的任务机制。三加强平安隐患排查治理，抓好风险分析预警和预控按

6、照平安隐患分级分类规范和责任清查规定，本着“分级担任，逐级落实的原那么，执行好“五环六步平安隐患排查治理制度，要立足查大系统、治大隐患、防大事故，以瓦斯、水害等为重点，定期对矿井的采、掘、机、运、通、防治水等各个系统和环节进展专业化排查。按时组织各类平安隐患、危险源排查分析，对发现的平安隐患，要立刻进展整改；一时整改不了的，在采取针对性平安措施后，制定整改方案和应急预案，落实资金和责任，限期整改，并按程序组织验收，实现平安隐患的排查治理闭环管理。仔细落实好顶板、防治水等方面的灾祸治理措施的监视把关。严厉矿井通风、防尘、瓦斯防治的技术管理。加强平安监测仪器仪表的监视管理，到达平安、准确、灵敏、有

7、效、可靠。四按照“静态抓规范落实、动态抓操作规范,强化现场管控力度采取全面检查与专业检查、常规检查与突击检查、遥远地点检查与零星岗点检查、大班与中夜班检查相结合的方式，突出动态施工过程中的平安检查，重点检查员工正规操作、工程质量和隐患处置。继续对井下站岗、通风报信等不良景象进展整治，实现平安检查的关口前移、重心下移、机动高效、覆盖全面。检查过后发惹事故的，逐级从严清查责任。严厉检查、复查、整改责任制的落实，对整改问题不积极、不自动的单位和个人，一概按规定进展考核。根据现场不同时期的特点，及时调整检查重点，对综采任务面搬家倒面、艰苦暂时工程、大中型设备的运输管理、采掘现场顶板管理、放炮预透、回采

8、任务面过断层、集中压力区、老峒要做到紧盯到位，监视有力。严厉执行管理人员下井跟班、平安消费信息汇报、消费调度值班等制度，定期公布管理人员下井、制止“三违、检查遥远地点情况，提高任务透明度。安监部门要继续开展思想、作风、纪律、组织整顿活动，努力建立一支高素质的安监队伍。五提升境界，精细管理，深化平安质量规范化建立结实树立“质量是平安的基石的思想，仔细落实国家安监总局、国家煤矿安监局，严厉执行，按照“系统合理、配备先进、培训到位、管文科学的方针，稳定提升并赋予平安质量规范化新的内涵。按吨煤1元的规范提取平安质量规范化奖励资金，制定有效的平安质量规范化检查验收制度和奖惩制度，并落实到位。继续深化开展

9、“精品采区创建和机电设备整治活动，提高现场精细化管理程度。继续坚持旬自查月验收制度，质量要在不停头、不停面、不停工的情况下进展，构成动态考核验收机制。六加强技术管理，进一步提高技术管理任务的程度消费技术部门要以研讨和处理技术问题为主，仔细履行技术管理职责。科学、合理安排采场接续，优化开辟规划，坚持正常消费次序，使入井人数和消费程度、采区、采掘头面个数符合上级规定，做到平安、平衡消费。对新工艺、新技术、新设备的运用全面思索、科学规划，确保有序推进、平安运转。强化技术管理部门的业务平安职能，仔细抓好采煤、掘进、机电、运输、通防、防治水、采掘机械化、平安质量规范化等方面的平安技术管理任务，对消费矿井

10、的开辟方案、采区设计、延深设计、采掘作业规程和其它有关平安技术措施严厉审查和把关，确保监视检查到位。七继续大力实施科技兴安战略坚持平安消费长期投入制度，严厉按照上级部门有关规定，提足用好平安费用，确保平安工程有效实施。逐渐提高采掘机械化程度和配备程度，今年公司至少新上一套综掘机和一套中型综采设备，改善劳动条件，提高劳动效率，实现设备、配备上档晋级。完成对井下紧急避险救生仓设备调研任务，确保按国家要求时间完成紧急避险系统安装。加强监测监控、井下人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统的设备管理维护，确保正常运用。积极推进信息化、数字化建立，努力提高矿井平安防护程度。八强化应急管理制度落实及时修

11、订完善消费平安事故应急预案，按规定组织好停产撤人演练和应急处置演练。加强兼职应急救援队伍建立，配备必要的救援配备。充分发扬无线通讯、井下广播、人员定位系统作用，到达脱险情3分钟内通知井下一切人员的要求。严厉井下人员清点制度落实，确保规范一致。进一步健全完善灾祸性天气预告预警预防机制，与当地气候部门建立天气信息时时预告制度，严厉执行“调度员10项应急处置权和“大雨暴雨等灾祸性天气停产撤人规定。带班指点、跟班干部、安监员、班组长在遇到险情时要果断下达停产撤人命令。九不断创新平安教育培训方式方法，加强针对性和实效性正确引导各单位开展平安教育培训创新，探求更加科学、适用的方式方法，丰富内涵、加强效果。要重点做好新工艺、新设备、新技术的平安教育培训任务，使干部员工尽快顺应各种新要求。全面提升员工操作技艺，防止在任务中呵斥人身和设备事故的发生。加强现场手指口