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文档简介

1、XXXX工程平安生产责任考核制度（第一版）XXXX工程建设管理部2020年9月批准:审核:编写: TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、目的1二、适用范围1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 三、职责1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 四、考核方式1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 五、考核标准2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Docu

2、ment 六、考核奖惩2一、目的为了贯彻XXXX工程建设管理部平安生产责任制，将平安生产责任 落到实处，做到职责明确，奖惩清楚，形成平安生产工作事事有人管、 件件有人抓的管理机制，实现平安生产目标，特制定本制度。适用范目适用于对建设管理部各部门、各级管理人员的平安生产责任进行 考核。三、职责1）工程部负责各部门平安生产责任及目标考核的归口管理；2）建设管理部主任对各部门及其负责人的平安生产责任制的落实 情况以及平安生产工作（或目标）完成情况进行考核；3）各部门负责人对部门工作人员及监理工程师的平安生产责任制 的落实情况以及平安生产工作（或目标）完成情况进行考核；4）监理工程师对相关参建单位的平

3、安生产责任制的落实情况以及 平安生产工作（或目标）完成情况进行考核；5）平安生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要 内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据建设管理部相关考核方法执行。、考核方式1）实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的方法。2）考核分三级制，即建设管理部主任对部门进行考核；部门对各岗位工作人员进行考核；各岗位工作人员对参建单位进行考核。五、考核标准1）考核按照公司制定的平安生产责任制中规定的平安职责及 目标进行考核。2）考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为 100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀, 8981分为合格，80分以下为不合格。六、考核奖惩1）考评优秀的和不合格的由工程建设管理办公室核实后，按建设 管理部平安生产奖惩管理制度执行。2）对平安生产责任制不落

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