公司外聘顾问管理制度(3篇)

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页公司外聘顾问管理制度第一章总则第一条目的为了更好的满足公司发展需要，提升公司管理水平、实现公司战略规划目标，公司拟根据实际需要聘请相关专业顾问，旨在引进更为先进、科学的理念和思路，指导公司相关工作的开展，实现经营水平的提升。为了更好的实现和发挥顾问的作用，规范公司外聘顾问管理工作，经公司研究决定制订本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有外聘聘问。第二章职责第三条外聘顾问的职责外聘顾问应本着科学、客观、中立的原则，参与公司_的各种活动、咨询、决策等工作，为公司相关业务的开展提供理论指导、政策建议、业务咨询和技术支持。一、_相关人员针对公司专业领域现状进行分

2、析，结合政策指引和市场形势，帮助企业制定或修订中长期战略规划。二、参与公司的重大经济活动、项目开发、合作、谈判、等事项，并提出建设性建议和意见。三、为公司经营、管理方面的重大决策提供指导建议。四、对公司经营管理过程中遇到的困难开展专题调研，并_相关人员进行攻关。五、评估公司经营管理现状，提供诊断咨询和改进建议，帮助企业强健自身，提高企业综合竞争力。六、评估和发现企业员工业务技能水平，寻找差距，帮助公司制定并落实相应的培训计划，提高员工业务技能。七、合约期初制定个人工作计划，每季度前来公司汇报工作，并出具书面工作报告；同时提供即时的咨询服务和必要的现场指导。八、利用本人的社会资源，为企业的战略发

3、展和日常经营工作提供帮助和支持。九、外聘顾问原则上不得在与企业有竞争关系的企业从事工作；未经企业允许，不得擅自泄露公司商业_；不得利用公司资源为其他公司服务。第四条公司的职责一、公司应提供顾问良好的沟通环境与机制。二、公司要针对顾问成员提供相应业务的对接人，并保证对接人能够有效的贯彻及执行顾问正确的管理理念及思路；并保证沟通的连续性，并将反馈的事宜及时向公司及上级领导进行反应。三、公司有关职能部门及下属各分公司应支持、配合顾问工作的开展。第三章管理及考核第五条外聘顾问的管理一、外聘顾问原则上不坐班，按照公司约定参与工作。二、人力资源部负责对公司管理办法的执行情况进行检查、评价，并持续完善管理办

4、法。三、人力资源部负责_对专家顾问的工作情况进行阶段性回访、评价及汇报。四、人力资源部针对外聘顾问的工作进行跟踪、分析、考核，对于是否继续留用提出建议。第六条外聘顾问的考核一、考评责任部门。人力资源部统一负责_外聘顾问的考核工作，公司高层管理人员和业务对应部门或分公司共同进行考核。二、考评周期。每季度进行一次季考、聘用周期即将结束时进行综合考评。三、考核内容考核工作主要以外聘顾问的职责为主要内容。(一)能否按照公司要求在聘用期初制定工作计划、每季度提供工作报告；工作报告是否能够客观分析公司现状并给予指导意见。(二)能否按照公司要求参加相关活动；在项目开发、合同谈判等事项中提出专业性意见和建议，

5、维护和争取企业利益。(三)能否紧密_国家、政府相关政策，准备把握时机，为企业的发展提供建议和思路。(四)是否依托自身资源，为企业的发展和日常经营提供帮助和支持。(五)能否根据自身所具有的专业性，为企业发展和培养人才。(六)是否具有泄露公司商业_和损害公司利益的行为。四、考核结果的应用考评结果作为是否继续聘用的依据。第四章聘用及解聘第七条聘期外聘专家聘期一年，期满后双方达成一致可续任。第八条聘用流程一、公司根据实际经营发展需要，确定外聘专家任职条件及素质要求。二、公司人力资源部根据需求，寻找适合人员并拟定初步人员_。三、公司_面试选定人员，并办理相关事宜。第九条解聘一、如需辞职，需提前_天递交辞

6、职报告或书面申请，经公司审核同意后方可办理离职手续。二、出现下列情形之一的，公司将无条件解除劳动合同：(一)违_法律法规，违反公司相关规定。(二)提交的个人资料严重失实，伪造学历、进行虚假履历陈述等。(三)不能胜任相应的顾问工作，经考核不合格者。(四)严重失职，给公司造成经济或商誉损失。(五)存在泄露企业商业_的行为。(六)在与企业有竞争关系的公司担任职务。(七)公司认定的其他情形。第五章附则第十条公司各单位如需聘请其他顾问均以该制度为基准，兼职的业务顾问不享受公司其他政策补贴，如有特殊情况，须报公司董事会审批。第十一条本制度最终解释权归华元实业有限责任公司人力资源部。第十二条本制度自下发之日

7、起正式生效实施，如遇修改，则参照最新制度执行。公司外聘顾问管理制度（二）1.驾驶员要牢固树立一切为公司服务的思想，强化服务意识、责任意识、高质高效地做好各项工作。培养良好的职业道德和行为规范，严格遵守公司的各项规章制度，照章办事，保守_，不以车谋利。加强司机形象建设，从言谈举止、仪表、仪容、仪貌做起，维护公司的形象和荣誉。2.要树立“安全第一，防范为主”的思想。服从领导安排，提高工作效率，出正点车，不误时、不误事。3.外来驾驶员装车，双方点数，如有到客户手上，出现缺数造成经济损失的由驾驶员全部承担。4.外来驾驶员工作时间严禁喝酒，休息时间不准酗酒。凡酒后驾车出现事故的按损失进行全额赔偿。发生汽

8、车事故由外协驾驶员负责。5.所有外来必须按指定地点停放，不按规定停放车辆者，所造成的一切后果(如损坏、被盗、被拖等)由驾车人承担全部责任。6.车辆送货一般按照次序进行送货，特殊情况由发车负责人员安排，司机不能以其它理由进行推托或选择路线。7.所有车辆规定出车前必须做到货物摆放整齐、点数，带上送货单、地址、联系电话、联系人，并带回回单，凭回单开出车单。8.做好出车和收车的检查，确保车辆正常行驶。当班期间如无出车任务，驾驶员应在指定地点待命，保持良好的工作状态，随时准备待命出发，严禁酒后驾驶。休班期间驾驶员不得无故关闭通讯工具，以确保遇到紧急情况能够做到随叫随到。杜绝不良嗜好，保持良好的工作状态。

9、9.外来车辆外出送货未及时回来，需要电话说明情况。公司外聘顾问管理制度（三）1、任课教师应遵守少年宫的各项规章制度，服从少年宫教务处的管理，自觉维护少年宫的社会声誉，任课教师需与少年宫签订专业目标管理协议书。2、任课教师必须严格按照少年宫的课程安排时间，坚持做到十分钟前上岗，建立每课点名制度，清楚了解所授科目学员的动态及时上报教务处。不随意提早下课或在课堂上让学员随意走动，禁止在上课期间接打电话或发短信。3、对下课后家长未能接走的学员，任课教师要认真做好看护工作，及时与教务处联系或通知家长，不得让学员独自离开。经常对学生进行安全教育，强化安全意识，上课期间保证学生安全。4、每次专业活动以后，要将教室打扫干净，教具用品、桌椅摆放整齐，保管好教室内的一切物品，做到不丢失、不损坏。5、任课教师未经少年宫同意，不得在少年宫_或私自带学员外出参加任何形式的活动或竞赛。不得在课堂上向学员兜售任何物品，收取钱款，发放宣传广告、通知、购物或活动优惠券等。6、相关培训科目如需学员购买服装、学具、书籍，需上报教务处。7、如上述职责因违反而造成少年宫损失，按照损失程度扣除部分工资。解聘条件须知1、任课教师如因下列原因之一的，少年宫有权给以解聘：(1)所教专业学生来源困难；(2)本人工作不负责任，出现疏漏，造成恶劣影响。教师有违反教师职业道德行为，家长多次_，经调查属实。