第八届全国信息技术应用水平大赛比赛说明

1、PAGE 6第八届全国信息技术应用水平大赛比赛说明（比赛科目：TiC100智慧城市创新经营模式大赛）一、比赛形式本项比赛为团体赛。参赛学生以团队（每支队伍不超过3名学生，其中须含1名MBA或管理专业研究生,自由组合，1名指导教师）为单位报名参赛，按要求提交作品，经过专家初审后确定进入初赛、分项决赛的团队，再通过总决赛决出各种奖项。书面审查阶段：参赛团队请登录大赛官（ HYPERLINK /iot/2013 /iot/2013）注册报名并签署参赛声明；参赛团队完成相应竞赛议题说明课件线上培训后，提交团队个人简历及所报议题之开题报告word版（大赛官网下载相应模板）完成整个报名工作；由大赛组委会及

2、专家组进行开题报告书面评审，评选出共若干队进入初赛。初赛阶段：入围初赛团队在与各议题企业导师进行自主交流基础上，按照相应竞赛议题说明课件要求，并根据大赛组委会提供物联网相关行业/技术基础培训及商务模式创新和企业方法培训免费在线培训课程，完成该竞赛议题之课题演示PPT 版（大赛官网下载相应模板）；入围初赛团队按照大赛组委会各赛区（北京、上海、西安）统一安排进行初赛现场答辩；由大赛组委会及专家组评审团按照课题演示成果及现场团队表现，评选出若干团队进入分项决赛；分项决赛：入围分项决赛团队参加本赛区“赛前培训/World Caf”（北京、上海、西安各赛区“赛前培训”安排将另行通知），并提交该课题创新商

3、业模式报告PPT版初稿（大赛官网下载相应模板）； 入围分项决赛团队按照大赛组委会各赛区（北京、上海、西安）统一安排进行决赛现场答辩；大赛组委会及专家组评审团按照创新商业模式报告PPT版初稿成果及现场团队表现，评选出领域冠亚军及优胜队若干队参加北京总决赛。总决赛：入围总决赛团队参加“赛前培训/World Caf”完善该课题创新商业模式报告PPT版最终成果报告； 入围团队按照大赛组委会统一安排进行总决赛现场答辩及现场观摩； 大赛组委会及专家组评审团根据参赛团队的创新商业模式报告PPT版最终成果报告“现场答辩”表现进行综合评估；最终评选出特等奖6队（总冠军 1 队、总亚军2队、总季军 3 队）、一、

4、二等奖若干队以及优秀组织学校奖、优秀指导老师奖、优秀企业导师奖若干。二、参赛人员参赛人员大赛面向全国全日制在校大学生（高职、本科、研究生）。涉及专业范围包括但不限于：经济管理类；通信工程类；自动化类；计算机类；电子信息工程类；物联网类；以及医疗、交通、建筑、农业、环保等相关专业。团队成员亦可跨专业、科系或跨校组合。三、比赛说明及评审方式比赛主题：本次大赛针对“智慧城市”“智能工业”“智能生活与服务”相关课题进行基于成熟产品、技术基础上的创新商业模式探讨。比赛目标：依托物联网“十二五”发展规划重点行业，挖掘探索智慧城市及物联网产业拓展创新模式。比赛题目：参赛团队需从以下题目中结合自身团队经验选择

5、其一作为参赛题目【注：以下题目北京、上海、西安赛区参赛团队均可报名】领域题目内容说明智能生活与服务智能零售服务之创新商业模式中国零售连锁产业将在中国市场内需带动下出现快速发展的契机，而零售连锁的成功关键之一是基于多种IT技术的后端系统建设及门店管理服务平台，包括：POS/视频监控/数字看板/RFID/手持设备/节能方案/KIOSK等。请参赛者有效利用以上现有资源(硬件/服务)并整合外部合作需要之创新元素，以IT Total Solution的方向及创新服务为重点，设计规划进入此市场的创新商业模式。生理讯号(Vital Sign)无线传感技术在医疗应用之营运模式十二五规划中,致力提高临床服务水平

6、,全面推行责任制整体护理,但现有护理人力不足, 如何皆由信息化提高工作效率与质量成为重要课题。请参赛者设计基于AMiS/POC/PIT/HIT产品特点并结合无线生命体征监测设备在临床监护应用的创新商业模式。智慧城市嵌入式平台在电子警察高清摄像应用中的创新商业模式针对嵌入式平台在电子警察行业及高清摄像未来的发展方向，借助目前成熟的视频处理技术、视频分析技术及安防产品的相关配套解决方案与服务，请参赛者设计以独立的“电子警察解决方案产品部”为运营主体的创新商业模式。无线物联网（Zigbee/RFID）之创新应用商业模式设计物联网技术在智能建筑之发展为当前产业的重要议题，尤其是影像监控与RFID技术的

7、整合，在智能建筑领域中的应用也日渐普及。请参赛者以影像结合RFID无线物联网技术为主要范畴，以研华昆山、林口园区智能应用为参考，设计具备高附加值的智能建筑领域之创新应用与商业模式。智能工业以设备厂商解决方案及系统建构服务为主轴的远程维护创新商业模式设备厂商越来越被要求对设备进行远程维护，以提升设备的运转效率及提高用户经济效益和满意度。结合物联网及云服务在设备远程监控方面的解决方案，请参赛者帮助设备制造商设计以“设备远程维护方案”为基础的创新商业模式。以BEMS为基础串联建筑节能服务商打造建筑节能渠道之创新商业模式受目前国内物业管理水平有限，造成大量建筑能源损耗影响，而建筑能源管理系统（BEMS

8、）的出现，可以帮助业主或物业管理部门提升管理水平，降低运维费用，减少人员成本。请参赛者以BEMS为核心，为节能服务商设计创新商业模式。智能电网-通讯与监控应用解决方案之创新商业模式工业自动化领域主要销售模式已由过去的大范围通用零组件采购，逐步扩大到以专注的垂直应用领域销售模式为主。其中，智能电网是目前最受专注应用领域之一。而在此领域涉及的应用范围中，将以提供非通用零组件的产品为核心，为了能够让智能电网领域专业及专用零组件成功进入市场，请同学提出以行业专用零组件销售为最终诉求之创新商业模式。油气生产物联网系统iPES的创新商业模式油气生产物联网系统iPES是以提高油田数字化水平、单井产能、系统效

9、率和降低能耗为目的，集数据采集、数据管理、生产预测、工程分析、远程计量、优化设计、措施计划安排、控制执行等于一体的综合信息平台。研华WebAccess是基于web的组态软件，在许多领域里已经得到广泛应用。如何将WebAccess与iPES系统相结合，从而改善石油行业单井的生产管理水平，提高生产效率，降低员工的生产劳动强度，实现油田精细化管理的目标。请参赛者设计此产品之商业模式及具延伸性的创新应用整合方案。【注：以下题目仅限本赛区参赛团队提报】领域题目内容介绍合作伙伴智能生活与服务移动互联网主流应用商业模式及其与运营商管道的关系1、选择移动互联网主流应用，建议分开应用类型，例如：手机视频、社交通

10、讯、新闻资讯等。2、提炼主流应用的商业模式及盈利现状和预测。3、分析应用与运营商管道（移动网络）的关系。上海电信（上海）内容计费策略在流量经营中的商业模式及发展探索1、流量经营的现状描述和前景规划。2、描述内容计费策略的应用场景和对流量经营的影响预计。3、内容计费策略下合作伙伴的选择和商业模式的拓展。学生个人通过电子商务平台推广校园产品的商业模式1、电子渠道与实体渠道及学生直销团队的关系。2、学生直销团队（个人）创建电子商务平台的条件及形式。3、借助电子商务平台推广校园产品的商业模式及操作流程。个人健康管理之云端创新服务模式随着老龄化社会的来临，个人健康管理成为民众最关心的问题。鉴于目前社会上

11、普遍存在看病难，挂号难（挂专家号更难），个人健康档案共享难等突出问题，中国电信推出了基于语音及手机客户端方式的在线挂号、健康咨询及专家在线等应用。请同学站在电信运营商的角度，就如何利用电信的语音、云计算技术，通过手机客户端及移动语音方式向公众提供便捷的个人医疗服务，实现便民和利民，同时提升用户黏性及用户满意度，进行产品优化设计并提出创新的商业模式。陕西电信（西安）高校学习、消费、图书馆、学生生活之校园云3G应用移动互联网是目前通信行业应用的新方向，高校学生群体移动互联网最活跃的群体。结合学生生活、学习、娱乐需求，中国电信推出了一款面向高校学生的手机客户端应用，将学校现有的各大信息系统（如教务、

12、图书馆、一卡通等）进行整合，并融合了学生感兴趣的学习、生活、娱乐等内容，通过移动智能终端向学生提供随时随地随需的移动信息服务。请同学们站在电信运营商的角度，就如何实现该产品的快速推广、面向学生提供便捷的个人校园生活服务并提升学生的使用黏性，同时能够实现商业价值三个方面，进行产品优化设计并提出创新的商业模式。中小学家长与学校沟通平台之翼校通3G家校应用基础教育移动信息化，是当今世界经济和社会发展的大趋势。陕西电信在移动互联网的契机下结合基础教育行业家校之间日益强烈的沟通需求推出“翼校通”家校互动平台应用，基于移动终端通过语音、文字和图片实现促进学校、老师和家长之间互动与沟通，各类信息的发布与交流

13、，学校、班级和学生风采展示与资料共享等。 请同学们站在电信运营商的角度，就如何实现该产品的快速推广、面向学校和家长提供有效的沟通及分享平台，同时为中国电信实现产品的商业价值三个方面，进行产品优化设计并提出创新的商业模式。智慧城市借助信息化技术实现社区精细管理和便民服务的挑战社区作为城市的重要组成部分，是人们工作、生活的主要区域，目前中国有6923个城市街道，8.7万个城市社区，涉及上亿人口。基于社区管理及百姓生活的便利性，中国电信基于物联网、云计算等技术，整合社区服务、便民信息，面向社区管理者及百姓推出相应的手机客户端应用。请同学站在电信运营商的角度，就如何利用电信的语音、云计算、移动互联网技

14、术，通过语音、手机客户端方式向社区管理者及社区百姓提供便捷的社区管理及社区个人服务，实现便民和利民，同时提升电信用户黏性及用户满意度，进行产品优化设计并提出创新的商业模式。审评方法：大会评审针对参赛团队所提交的团队个人简历及开题报告进行书面审查，通过者入围初赛，得以参加相关赛前培训课程。初赛、分项决赛及总决赛阶段，将对参赛团队提交的创新商业模式报告进行现场答辩评审，评比标准如下：市场价值 30% 资源整合能力 20% 创意优势 20% 获利模式 20% 团队简报 与Q&A 10% 独特顾客 价值 社会价值 市场发展性 外部资源 连结 内部关键 资源 原创性 不易模仿度 收入来源 成本结构 简报 Q&A 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 四、附注赛程安排参赛报名：2013年4月1日5月31日书面提交：2013年5月1日6月7日初 赛：2013年6月中旬分项决赛：2013年8月初总 决 赛：2013年8月中旬作品报送收件邮箱： HYPERLINK mailto:tic100 tic100 本项比赛仅接受电子邮件作品；邮件请注明“2013 TiC100大赛”字样。【各赛区联系方式】报名联络赛事咨询地址北京赛区王晓东 13501112