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文档简介

1、2021年监理工程师案例分析 八p 考点温故得以知新。距离20_年监理工程师考试还有290天，监理工程师栏目的精心为您准备 20_年监理工程师案例分析Ap 精选考点”，快来跟一起复 习吧 !20_年监理工程师案例分析Ap 精选考点【案例】某工程，建设单位和施工单位按建设工程施工合同 （ 示范文本 ） 签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下几个事件：事件 1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位; 总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设

2、单位。【问题】.指出事件 1 种的不妥之处，写出正确做法。【参考答案及评分标准】事件 1 中的不妥之处及应有的正确做法：不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议 （0.5 分）, 正确做法：应由建设单位主持 0.5 分。不妥之处：总监理工程师宣布授权 （0.5 分） 。正确做法：应由建设单位宣 布（0.5 分） 。不妥之处：会议纪要直接发给有关单位 （0.5 分）正确做法 ; 各方会签后分发（0.5 分） 。不妥之处：会后编制和报送监理规划 （0.5 分） 正确做法：应在第一次工地会议前编制和报送（0.5 分） 。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失了工程中某部位的设计图纸，施工人员于是凭

3、经验施工。现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位，建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。【问题】指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收 ?为什 么?【参考答案及评分标准】事件 2 中的不妥之处及应有的正确做法：不妥之处：施工人员不按图施工 （0.5 分） ，而是凭经验施工 （0.5 分） 。正 确做法：必须按图施工 （1 分 ） 。不妥之处：监理员向总监理工程师汇报（0.5 分） 。正确做法：应向专业监理工程师汇报（l 分） 。不妥之处：设计单位电话告知建设单位（0.5 分） 、正确做法：应以书面形式告知 （l 分 ） 。可以 （0.5 分） 。理由：该部位结构能够满足安全和使用功能的要求 （1 分）。事件3：由于事件2 的发生，项目监理机构认为

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